2022年建筑施工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第4頁(yè)共8頁(yè)2022年?建筑施工轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?時(shí)間一晃?而過(guò)，轉(zhuǎn)眼?間來(lái)到__?_工程有限?公司工作已?快一年。這?是我人生中?彌足珍貴的?經(jīng)歷，也給?我留下了精?彩而美好的?回憶。在這?段時(shí)間里公?司領(lǐng)導(dǎo)給予?了我足夠的?寬容、支持?與幫助，讓?我充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)們?“海納百川?”的胸襟，?感受到了城?建人“不經(jīng)?歷風(fēng)雨，怎?能見(jiàn)彩虹”?的豪氣，也?體會(huì)到了城?建人作為建?設(shè)者的艱難?和堅(jiān)定。在?對(duì)城建人肅?然起敬的同?時(shí)，也為我?將有機(jī)會(huì)成?為城建的一?份子而驚喜?萬(wàn)分。記?得初到公司?時(shí),我們便?接受了為期?一周的入場(chǎng)?教育。在這?段期間里,?公司領(lǐng)導(dǎo)給?予了我很大?的關(guān)懷,使?我倍感欣慰?。同時(shí)也讓?我了解了公?司現(xiàn)狀,對(duì)?公司的前景?充滿了希望?。然而，面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈?的社會(huì)，機(jī)?遇與挑戰(zhàn)共?存，優(yōu)勝劣?態(tài)自然選擇?的規(guī)律，當(dāng)?然又有些緊?___不安?，我暗下決?心，吃自己?的飯，流自?己的汗，就?在這里，一?定要踏踏實(shí)?實(shí)的干出一?番事業(yè)來(lái)。?一周培訓(xùn)?過(guò)后，我被?分到第一項(xiàng)?目經(jīng)理部，?這是一只保?留有___?作風(fēng)的團(tuán)體?，不但技術(shù)?全面，而且?管理一流。?很幸運(yùn)，我?們剛剛?cè)雸?chǎng)?一個(gè)新工程?，聽(tīng)說(shuō)這當(dāng)?時(shí)是公司最?大的單體工?程，我欣喜?萬(wàn)分，心想?鍛煉的機(jī)會(huì)?來(lái)了，而且?從工程的一?開始做起！?機(jī)會(huì)不容錯(cuò)?過(guò)，一定要?好好虛心學(xué)?習(xí)。面對(duì)這?里所有的一?切，我既感?到新鮮又覺(jué)?得處處都存?在挑戰(zhàn)。?工程開始，?我們首先要?做的是一些?前期準(zhǔn)備，?這里包括圖?紙會(huì)審,施?工___設(shè)?計(jì)、各項(xiàng)施?工方案、技?術(shù)交底、洽?商、分項(xiàng)資?料的形成,?和各個(gè)工種?的細(xì)部分工?到施工現(xiàn)場(chǎng)?布置和臨時(shí)?設(shè)施形成。?從一開始，?我就參與了?圖紙會(huì)審的?工作，這也?是我的第一?項(xiàng)工作，作?為一個(gè)技術(shù)?人員，首先?就是要熟悉?圖紙，可以?說(shuō)這項(xiàng)工作?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?也是一個(gè)很?好的學(xué)習(xí)過(guò)?程，由此可?以提高了我?的看圖能力?和理解能力?；隨后，完?成了生活區(qū)?與配電室的?臨建工作，?通過(guò)這樣一?個(gè)看似簡(jiǎn)單?的生活區(qū)的?構(gòu)建，使我?不得不想到?完成一項(xiàng)工?程的艱辛與?不易；在師?傅（主任工?程師）的指?導(dǎo)下完成了?幾項(xiàng)工程施?工方案且參?與了施工_?__設(shè)計(jì)的?編寫，其中?包括鋼筋工?程施工方案?和施工__?_設(shè)計(jì)中鋼?筋工程部分?，通過(guò)對(duì)工?程施工方案?的編寫，不?但使我熟悉?了圖紙、規(guī)?范，而且還?學(xué)習(xí)了一些?有關(guān)長(zhǎng)城杯?的基本要求?和方案的書?寫格式，這?幾方面我想?都是非常重?要的，熟悉?圖紙、規(guī)范?是一個(gè)技術(shù)?人員的基本?要求，正確?的書寫格式?也便于上級(jí)?的審批，了?解長(zhǎng)城杯的?基本要求是?干好我們這?個(gè)項(xiàng)目的基?礎(chǔ)；整個(gè)方?案一直本著?準(zhǔn)確、有效?的思想進(jìn)行?編寫，嚴(yán)格?遵守長(zhǎng)城杯?要求，盡量?避免套話、?少說(shuō)廢話，?使之更有針?對(duì)性，能夠?真正將其落?實(shí)到實(shí)際的?施工中去。?最后的心血?終于沒(méi)有白?費(fèi)，一次性?通過(guò)了監(jiān)理?工程師的審?批，順利完?成任務(wù)；接?下來(lái)在師傅?（主任工程?師）的指導(dǎo)?下開始辦理?圖紙會(huì)審與?工程洽商，?這里，有些?事情也遇到?了一定的困?難，不過(guò)也?一一的克服?了，使我積?累了很多與?設(shè)計(jì)院交涉?的經(jīng)驗(yàn)，我?想這對(duì)于我?自身也是一?個(gè)鍛煉。從?這起，我感?覺(jué)自己正在?一點(diǎn)點(diǎn)的成?長(zhǎng)，并逐漸?開始了解我?們的工作。?一個(gè)很好的?機(jī)會(huì)我被公?司技術(shù)系統(tǒng)?推薦到首都?國(guó)際機(jī)場(chǎng)t?3a項(xiàng)目技?術(shù)部，主要?是進(jìn)行鋼筋?核量與對(duì)量?工作。這個(gè)?工程是當(dāng)時(shí)?城建集團(tuán)最?大的工程之?一，首都機(jī)?場(chǎng)也是當(dāng)時(shí)?世界上最先?進(jìn)的機(jī)場(chǎng)，?不但結(jié)構(gòu)形?式復(fù)雜而且?規(guī)模浩大，?從這里我不?但學(xué)到了很?多關(guān)于鋼筋?方面的知識(shí)?，最主要的?是如何與外?施隊(duì)進(jìn)行溝?通，最后終?于順利完成?了這項(xiàng)工作?，為我以后?的工作開了?個(gè)好頭。?回到項(xiàng)目部?后，我依舊?從事技術(shù)工?作，偶而也?回公司市場(chǎng)?部幫助做標(biāo)?。第二年?也就是今年?的年初，外?施隊(duì)才算真?正入場(chǎng)，我?們的工程也?算是真正的?開始。我主?要負(fù)責(zé)的工?作是鋼筋工?程、鋼結(jié)構(gòu)?工程、預(yù)應(yīng)?力專業(yè)和預(yù)?埋件等相關(guān)?技術(shù)工作，?完成相關(guān)的?資料和技術(shù)?交底，并兼?任生產(chǎn)工作?的工長(zhǎng)職務(wù)?。說(shuō)實(shí)話，?技術(shù)兼生產(chǎn)?的工作的確?有些辛苦，?但我認(rèn)為這?確實(shí)是個(gè)鍛?煉，技術(shù)工?作讓我鞏固?了大學(xué)的理?論知識(shí)，而?生產(chǎn)工作讓?我接觸并了?解了現(xiàn)場(chǎng)施?工，更多的?接觸了實(shí)際?工程，所謂?理論結(jié)合實(shí)?際，我想就?從這里開始?了。起初來(lái)?到施工現(xiàn)場(chǎng)?真的有些手?忙腳亂，但?在師傅（主?任工程師）?和其它老同?志的講解和?帶領(lǐng)下，我?逐漸熟悉了?現(xiàn)場(chǎng)工作，?如何能夠更?好將技術(shù)工?作與生產(chǎn)工?作結(jié)合起來(lái)?，如和與外?施隊(duì)更好的?相處配合。?而技術(shù)和生?產(chǎn)往往又有?些矛盾，技?術(shù)要考慮質(zhì)?量，而生產(chǎn)?又要考慮工?期，有些時(shí)?候還真很為?難。經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的學(xué)?習(xí)和總結(jié)，?我也逐漸變?的成熟起來(lái)?。這不僅僅?是技術(shù)、生?產(chǎn)方面的知?識(shí)，更多的?是與外施隊(duì)?的協(xié)調(diào)與調(diào)?度。其實(shí)與?外施隊(duì)相處?最好的辦法?就是多為他?們解決實(shí)際?問(wèn)題，這樣?可以調(diào)動(dòng)他?們工作的積?極性，配合?起來(lái)工作效?率也會(huì)極大?提高。工?作就這樣順?利的進(jìn)行著?，直到現(xiàn)在?。以后工作?的日子還很?長(zhǎng)，要學(xué)要?做的事情還?有很多，我?都會(huì)一如既?往的堅(jiān)持下?去，并逐漸?提高自己的?工作水平。?在今后的工?作中我也會(huì)?堅(jiān)持以下幾?點(diǎn)：1、?學(xué)無(wú)止鏡，?時(shí)代的發(fā)展?瞬息萬(wàn)變，?各種學(xué)科知?識(shí)日新月異?。我將堅(jiān)持?不懈地努力?學(xué)習(xí)各種有?關(guān)工程方面?的知識(shí)，并?用于指導(dǎo)實(shí)?踐。2、?“業(yè)精于勤?而荒于嬉”?，在以后的?工作中不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，通過(guò)多?看、多學(xué)、?多練來(lái)不斷?的提高自己?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。3?、不斷鍛煉?自己的膽識(shí)?和毅力，提?高自己解決?實(shí)際問(wèn)題的?能力，并在?工作過(guò)程中?慢慢克服急?躁情緒，積?極、熱情、?細(xì)致地的對(duì)?待每一項(xiàng)工?作。一年?的時(shí)間，讓?我學(xué)到了很?多，領(lǐng)悟了?很多，尤其?來(lái)到我們這?個(gè)___，?我感到自豪?，感到光榮?，人說(shuō)：“?山高人為峰?”，我確有?感受，有這?樣的領(lǐng)導(dǎo)們?，有這樣的?師傅們，我?們這個(gè)__?_怎能不強(qiáng)?大、怎能不?令人羨慕？?每個(gè)人都有?主人翁的責(zé)?任心，這一?切，怎能不?令人嘆服，?有道是：＂?司興我榮，?司衰我恥＂?，我以此為?榮。只有我?們這個(gè)__?_壯大了，?我們個(gè)人才?會(huì)感到無(wú)尚?榮譽(yù)。我?想在這里學(xué)?到的不僅僅?是技術(shù)，更?重要的是學(xué)?到了人與人?相處的方式?，這里包括?與同事的相?處，與外施?隊(duì)的相處方?式，甚至與?建設(shè)單位和?設(shè)計(jì)院之間?的交流，這?一切的一切?都讓我受益?非淺。這里?有當(dāng)年的老?兵，有和我?一樣來(lái)自大?學(xué)的學(xué)生，?在這里我們?相處都十分?融洽。老同?志給我們講?述他們的歷?史，從__?_到轉(zhuǎn)業(yè)經(jīng)?歷的風(fēng)風(fēng)雨?雨，與創(chuàng)業(yè)?的艱辛和工?作中的實(shí)際?經(jīng)驗(yàn)；我們?與他們交流?當(dāng)今建筑市?場(chǎng)上的新材?料新工藝和?新方法。我?們說(shuō)他們是?這個(gè)___?的精髓，他?們說(shuō)我們是?這個(gè)___?的新鮮血液?。就這樣在?相互交流，?不斷學(xué)習(xí)的?過(guò)程中，我?們的工程也?一天天不斷?完成，距離?我們的目標(biāo)?似乎已經(jīng)不?在遙遠(yuǎn)。?總之，一年?的時(shí)間讓我?收獲了許多?，學(xué)會(huì)了好?多做人做事?的道理，在?這里感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事對(duì)?我的關(guān)懷，?感謝師父（?主任工程師?）和老同志?們對(duì)我的悉?心教導(dǎo)，我?將以我的實(shí)?際行動(dòng)來(lái)回?報(bào)你們給我?的一切！第8頁(yè)共8頁(yè)?建筑材料管?理員個(gè)人工?作總結(jié)現(xiàn)?將___年?工作總結(jié)?材料在建筑?工程成本中?占有很大的?比重，如何?加強(qiáng)與搞好?材料管理工?作，提高企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)效?益，是企業(yè)?管理中的一?項(xiàng)重要任務(wù)?。材料管理?工作面廣，?量大，環(huán)節(jié)?多，性質(zhì)復(fù)?雜多變，極?易發(fā)生問(wèn)題?，通過(guò)十幾?年的材料管?理工作，我?總結(jié)了以下?管理經(jīng)驗(yàn)：?1.優(yōu)選?管理人員，?健全管理制?度。企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)要自始至?終重視關(guān)心?材料管理工?作，對(duì)施工?全過(guò)程加強(qiáng)?管理，做到?事前預(yù)測(cè)分?析，事中檢?查落實(shí)，事?后評(píng)估總結(jié)?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和解決可能?出現(xiàn)的問(wèn)題?，減少和避?免損失。?2.要選配?具有一定文?化水平、較?高政治覺(jué)悟?、較好業(yè)務(wù)?素質(zhì)，較強(qiáng)?事業(yè)心的人?員參加材料?管理工作。?建立和完善?材料人員的?崗位責(zé)任制?，明確責(zé)、?權(quán)、利，充?分調(diào)動(dòng)他們?的積極性和?主觀能動(dòng)性?，對(duì)外打好?交道，對(duì)內(nèi)?當(dāng)好家。?3.建立一?套完整的材?料管理制度?，包括材料?的目標(biāo)管理?制度、材料?的供應(yīng)和使?用制度及獎(jiǎng)?罰制度。以?便___材?料的采購(gòu)、?加工、運(yùn)輸?、儲(chǔ)備、供?應(yīng)、回收和?利廢，并進(jìn)?行有效的控?制、監(jiān)督和?考核，以保?證順利實(shí)現(xiàn)?承包任務(wù)和?材料使用過(guò)?程的效益。?4.加強(qiáng)?材料計(jì)劃管?理。施工項(xiàng)?目材料計(jì)劃?是對(duì)施工項(xiàng)?目所需材料?的預(yù)測(cè)、部?署和安排，?是指導(dǎo)與_?__施工工?項(xiàng)目材料的?訂貨、采購(gòu)?、加工、儲(chǔ)?備和供應(yīng)的?依據(jù)，是降?低成本、加?速資金周轉(zhuǎn)?、節(jié)約資金?的一個(gè)重要?因素。材料?計(jì)劃可根據(jù)?其內(nèi)容和作?用分為：材?料需要計(jì)劃?即供應(yīng)計(jì)劃?、采購(gòu)計(jì)劃?和節(jié)約計(jì)劃?。工程項(xiàng)目?開工前或開?工后___?天內(nèi)必須拿?出整個(gè)項(xiàng)目?的材料用量?計(jì)劃，并根?據(jù)施工生產(chǎn)?計(jì)劃編制季?度、月度材?料計(jì)劃。季?度材料計(jì)劃?使項(xiàng)目材料?計(jì)劃具體化?，是根據(jù)施?工計(jì)劃編制?的，可對(duì)項(xiàng)?目材料計(jì)劃?進(jìn)行調(diào)整，?它是用來(lái)核?算項(xiàng)目季度?各類材料的?申請(qǐng)量，落?實(shí)各種材料?的訂貨、采?購(gòu)和___?運(yùn)輸。月度?材料計(jì)劃是?以單項(xiàng)工程?為對(duì)象，結(jié)?合施工作業(yè)?計(jì)劃的要求?而進(jìn)行的施?工前供料備?料計(jì)劃。它?是直接供料?、控制用料?的依據(jù)，是?項(xiàng)目材料計(jì)?劃中的重要?環(huán)節(jié)，所以?要求全面、?及時(shí)、準(zhǔn)確?。5.把?好材料采購(gòu)?關(guān)。要建立?以領(lǐng)導(dǎo)分工?負(fù)責(zé)，由財(cái)?務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及?采購(gòu)人員_?____小?組，嚴(yán)格_?__材料采?購(gòu)合同，對(duì)?采購(gòu)物資實(shí)?行三對(duì)比的?辦法，即比?材料質(zhì)量、?比運(yùn)距，堅(jiān)?持質(zhì)量擇優(yōu)?而選、價(jià)格?擇廉而買、?路途擇近而?運(yùn)的原則，?增加材料管?理的嚴(yán)肅性?和透明度。?采購(gòu)人員必?須做到腿勤?、眼勤、嘴?勤，熟悉市?場(chǎng)行情，掌?握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?（范本）。?在采購(gòu)具體?材料前首先?要向供料單?位索取產(chǎn)品?合格證或出?廠質(zhì)量證明?單，并對(duì)證?明單上所列?各種材料、?質(zhì)量、數(shù)量?、規(guī)格認(rèn)真?___，將?證明單、合?格證或試驗(yàn)?單送交驗(yàn)收?人員和資料?員。采購(gòu)、?調(diào)撥人員在?采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)題?和解決情況?要作詳細(xì)記?錄以便備查?，對(duì)各種材?質(zhì)證明要有?登記和簽收?手續(xù)。6?.嚴(yán)格材料?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制?度。大宗材?料和三材一?律由現(xiàn)場(chǎng)收?料員、工種?施工員和班?組長(zhǎng)共同驗(yàn)?收，做好試?驗(yàn)并建立臺(tái)?帳，其它材?料由保管員?驗(yàn)收入庫(kù)。?報(bào)支___?時(shí)，___?、驗(yàn)收單和?各種小票必?須簽章齊全?、手續(xù)完備?，先由材料?會(huì)計(jì)審核而?后由分管材?料的領(lǐng)導(dǎo)審?批。甲方供?料由材料員?到甲方開取?領(lǐng)料單，報(bào)?材料核算部?門登記，材?料到場(chǎng)后，?由現(xiàn)場(chǎng)材料?員就其質(zhì)量?和數(shù)量進(jìn)行?檢查、驗(yàn)收?并辦理手續(xù)??，F(xiàn)場(chǎng)材料?員、管理員?對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)?材料要嚴(yán)格?執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格?、驗(yàn)品種、?驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)?數(shù)量的四驗(yàn)?制度，在一?般情況下對(duì)?下列材料不?予驗(yàn)收：?(1)呆滯?積壓、質(zhì)量?低劣的材料?；(2)?無(wú)使用對(duì)象?的特殊材料?；(3)?超儲(chǔ)備定額?懸殊的一般?材料；(?4)打短線?物資應(yīng)視生?產(chǎn)施工的需?要，不能超?過(guò)___個(gè)?月的用量，?超出者不予?驗(yàn)收；(?5)成件包?裝物資要進(jìn)?行抽查，凡?質(zhì)量、數(shù)量?等與收料單?不相符的不?予驗(yàn)收。?7.做好進(jìn)?場(chǎng)入庫(kù)材料?的保管工作?，減少損失?和浪費(fèi)，防?止流失。根?據(jù)各類材料?的特點(diǎn)，采?取有效的保?管措施，建?立健全保管?制度。對(duì)砂?、石等大宗?材料的堆放?場(chǎng)地要平整?，松土要壓?實(shí)，有條件?的要搞硬化?地面，鋼材?按鋼號(hào)、品?種、進(jìn)場(chǎng)順?序分別驗(yàn)收?堆放，做到?先進(jìn)先用，?對(duì)于各種工?料應(yīng)采取隨?班組轉(zhuǎn)移的?辦法，按定?額配備，增?強(qiáng)職工的責(zé)?任感，減少?丟失和避免?混用，對(duì)失?職丟失工、?料具的當(dāng)事?人，均得賠?償損失金額?的___%?，情節(jié)嚴(yán)重?的要給予重?罰款。門衛(wèi)?要認(rèn)真履行?職責(zé)，做好?進(jìn)、出場(chǎng)人?員、車輛的?有關(guān)臺(tái)帳，?嚴(yán)格履行門?衛(wèi)制度。倉(cāng)?儲(chǔ)材料按不?同規(guī)格科學(xué)?合理擺放，?標(biāo)志鮮明，?便于存取、?查點(diǎn)。為了?保證倉(cāng)庫(kù)安?全和材料不?致變形，按?材料性能分?門別類，按?類分庫(kù)，采?取相應(yīng)措施?做好防滲、?防潮、防腐?、防火、防?老化等工作?。8.現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)格限額?領(lǐng)料，堅(jiān)持?節(jié)約預(yù)扣、?余料還庫(kù)，?收發(fā)手續(xù)齊?全，并記好?單位工程臺(tái)?帳，促進(jìn)材?料的節(jié)約和?合理使用。?施工中使用?的材料、工?具隨時(shí)進(jìn)行?清理，做到?工完場(chǎng)清，?現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料?。施工班組?完成施工任?務(wù)辦理任務(wù)?書驗(yàn)收時(shí)，?應(yīng)同時(shí)辦理?邊角余料、?殘、舊廢料?的退料手續(xù)?，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)?地不清、余?料不退，現(xiàn)?場(chǎng)材料員及?班組長(zhǎng)不予?簽證驗(yàn)收。?舊料按使用?價(jià)值劃分等?級(jí)，回收利?用。已無(wú)使?用價(jià)值的殘?舊模板、腳?手架料、金?屬配件等都?進(jìn)行回收處?理