2022年工程決算試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第2頁(yè)共4頁(yè)2022年?工程決算試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)一?、個(gè)人情況?簡(jiǎn)介_(kāi)_?_年___?月—___?年___月?，在___?城建高等專(zhuān)?科學(xué)校房地?系就讀工程?造價(jià)專(zhuān)業(yè)；?___年_?__月—_?__年__?_月，在中?鐵十九局集?團(tuán)第四工程?有限公司從?事概預(yù)算編?審、合同管?理、投標(biāo)經(jīng)?營(yíng)等工作；?___年_?__月，參?加并通過(guò)了?全國(guó)造價(jià)工?程師執(zhí)業(yè)資?格考試。?二、主要工?作表現(xiàn)及成?績(jī)1、嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度。上班伊?始，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)了《維?科綱要》、?《房產(chǎn)板塊?員工日常行?為規(guī)范》、?《基本管理?制度》、《?崗位職能說(shuō)?明書(shū)》等各?項(xiàng)規(guī)章制度?，并將其牢?記于心，時(shí)?刻提醒自己?要嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?維護(hù)公司形?象。如堅(jiān)持?每天上班提?早到公司，?打掃辦公室?衛(wèi)生，為同?事創(chuàng)造一個(gè)?干凈的工作?環(huán)境。2?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?___省概?預(yù)算編制資?料。雖然概?預(yù)算編制的?原理相同，?但是《__?_省建筑_?__工程定?額》與我以?前接觸較多?的公路、鐵?路工程定額?有很大差別?。因此，我?首先對(duì)__?_省概預(yù)算?編制資料進(jìn)?行了認(rèn)真系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)，?并堅(jiān)持邊工?作邊學(xué)習(xí)，?很快就掌握?了其中的要?領(lǐng)，已能獨(dú)?立完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任務(wù)?；與此同時(shí)?，我還利用?業(yè)余時(shí)間學(xué)?會(huì)了使用“?神機(jī)妙算軟?件”編制預(yù)?算和“魯班?軟件”抽算?鋼筋，工作?效率得到極?大提高。在?今后的工作?中，我將不?斷的摸索和?鉆研，把工?作做得更加?精細(xì)、__?_。3、?維科精華集?團(tuán)股份有限?公司敦煌分?公司卷繞車(chē)?間及臨時(shí)工?程決算審核?工作進(jìn)展順?利。卷繞車(chē)?間及臨時(shí)工?程雖然完工?已久，但是?有關(guān)竣工資?料卻很不完?整，這給決?算審核工作?帶來(lái)了很大?的困難。我?接手這項(xiàng)工?作后，一方?面積極要求?施工單位完?善竣工資料?，另一方面?利用手中現(xiàn)?有的資料計(jì)?算工程數(shù)量?，核對(duì)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)?確掌握工程?情況，保證?計(jì)算的準(zhǔn)確?性，我還特?意到現(xiàn)場(chǎng)仔?細(xì)查看。經(jīng)?過(guò)我的努力?，目前這項(xiàng)?工作已取得?了較快的進(jìn)?展，工程決?算審核所需?的大部分資?料已收集齊?全，卷繞車(chē)?間的預(yù)算已?同施工單位?核對(duì)完畢。?4、積極?著手華嚴(yán)街?___號(hào)地?塊商住樓土?建審核工作?。從領(lǐng)導(dǎo)安?排我負(fù)責(zé)該?工程土建預(yù)?算審核工作?之后，我抓?緊時(shí)間熟悉?施工圖紙及?相關(guān)資料，?并多次到施?工現(xiàn)場(chǎng)了解?情況，使自?己在最短的?時(shí)間內(nèi)掌握?工程的靜態(tài)?和動(dòng)態(tài)（范?本）情況。?為更好地維?護(hù)公司利益?，在決算時(shí)?取得主動(dòng)權(quán)?，我把工程?量計(jì)算工作?提前到了現(xiàn)?階段。經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間緊?張有序的工?作，目前已?完成了地下?室部分工程?量的計(jì)算。?此外，我還?認(rèn)真完成了?___年_?__月、_?__年__?_月兩個(gè)月?的進(jìn)度支付?預(yù)算以及前?期發(fā)生的工?程聯(lián)系單的?審核，其中?___年_?__月核減?預(yù)算___?萬(wàn)元，__?_年___?月核減__?_萬(wàn)元，得?到了部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?5、其他?方面：①積?極向領(lǐng)導(dǎo)提?出合理化建?議，如成本?控制、資料?管理方面；?②與同事積?極探討造價(jià)?控制、合同?管理、資料?管理等內(nèi)容?。第4頁(yè)共4頁(yè)工程決?算試用期轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?范文一、?個(gè)人情況簡(jiǎn)?介_(kāi)__?年___月?—___年?___月，?在___城?建高等專(zhuān)科?學(xué)校房地系?就讀工程造?價(jià)專(zhuān)業(yè)；_?__年__?_月—__?_年___?月，在中鐵?十九局集團(tuán)?第四工程有?限公司從事?概預(yù)算編審?、合同管理?、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)?等工作；_?__年__?_月，參加?并通過(guò)了全?國(guó)造價(jià)工程?師執(zhí)業(yè)資格?考試。二?、主要工作?表現(xiàn)及成績(jī)?1、嚴(yán)格?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?。上班伊始?，我認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《維科?綱要》、《?房產(chǎn)板塊員?工日常行為?規(guī)范》、《?基本管理制?度》、《崗?位職能說(shuō)明?書(shū)》等各項(xiàng)?規(guī)章制度，?并將其牢記?于心，時(shí)刻?提醒自己要?嚴(yán)格遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，維?護(hù)公司形象?。如堅(jiān)持每?天上班提早?到公司，打?掃辦公室衛(wèi)?生，為同事?創(chuàng)造一個(gè)干?凈的工作環(huán)?境。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__省概預(yù)?算編制資料?。雖然概預(yù)?算編制的原?理相同，但?是《___?省建筑__?_工程定額?》與我以前?接觸較多的?公路、鐵路?工程定額有?很大差別。?因此，我首?先對(duì)___?省概預(yù)算編?制資料進(jìn)行?了認(rèn)真系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)，并?堅(jiān)持邊工作?邊學(xué)習(xí)，很?快就掌握了?其中的要領(lǐng)?，已能獨(dú)立?完成領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)；?與此同時(shí)，?我還利用業(yè)?余時(shí)間學(xué)會(huì)?了使用“神?機(jī)妙算軟件?”編制預(yù)算?和“魯班軟?件”抽算鋼?筋，工作效?率得到極大?提高。在今?后的工作中?，我將不斷?的摸索和鉆?研，把工作?做得更加精?細(xì)、___?。3、維?科精華集團(tuán)?股份有限公?司敦煌分公?司卷繞車(chē)間?及臨時(shí)工程?決算審核工?作進(jìn)展順利?。卷繞車(chē)間?及臨時(shí)工程?雖然完工已?久，但是有?關(guān)竣工資料?卻很不完整?，這給決算?審核工作帶?來(lái)了很大的?困難。我接?手這項(xiàng)工作?后，一方面?積極要求施?工單位完善?竣工資料，?另一方面利?用手中現(xiàn)有?的資料計(jì)算?工程數(shù)量，?核對(duì)各項(xiàng)數(shù)?據(jù)。為準(zhǔn)確?掌握工程情?況，保證計(jì)?算的準(zhǔn)確性?，我還特意?到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)?查看。經(jīng)過(guò)?我的努力，?目前這項(xiàng)工?作已取得了?較快的進(jìn)展?，工程決算?審核所需的?大部分資料?已收集齊全?，卷繞車(chē)間?的預(yù)算已同?施工單位核?對(duì)完畢。?4、積極著?手華嚴(yán)街_?__號(hào)地塊?商住樓土建?審核工作。?從領(lǐng)導(dǎo)安排?我負(fù)責(zé)該工?程土建預(yù)算?審核工作之?后，我抓緊?時(shí)間熟悉施?工圖紙及相?關(guān)資料，并?多次到施工?現(xiàn)場(chǎng)了解情?況，使自己?在最短的時(shí)?間內(nèi)掌握工?程的靜態(tài)和?動(dòng)態(tài)（范本?）情況。為?更好地維護(hù)?公司利益，?在決算時(shí)取?得主動(dòng)權(quán)，?我把工程量?計(jì)算工作提?前到了現(xiàn)階?段。經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間緊張?有序的工作?，目前已完?成了地下室?部分工程量?的計(jì)算。此?外，我還認(rèn)?真完成了_?__年__?_月、__?_年___?月兩個(gè)月的?進(jìn)度支付預(yù)?算以及前期?發(fā)生的工程?聯(lián)系單的審?核，其中_?__年__?_月核減預(yù)?算___萬(wàn)?元，___?年___月?核減___?萬(wàn)元，得到?了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?5、其他方?面：①積極?向領(lǐng)導(dǎo)提出?合理化建議?，如成本控?制、資