2022年物業(yè)公司工程部年終工作總結(jié)

第4頁共8頁2022年?物業(yè)公司工?程部年終工?作總結(jié)時?間飛逝，_?__年即將?結(jié)束。在這?一年里，工?程部全體員?工在公司的?質(zhì)量方針指?引下、在公?司和項目領?導正確指導?下，以及同?各部門的密?切配合、團?結(jié)一致下，?圓滿完成公?司領導交付?的各項工作?任務，保證?了園區(qū)所有?設備的安全?運行。取得?了一定的好?成績，為完?成公司質(zhì)量?目標做出貢?獻。一、?日常工作中?，工程部全?體員工嚴格?遵守公司的?各項規(guī)章制?度，嚴格按?照“五常法?”的要求去?做。能夠認?真?zhèn)鬟_、貫?徹公司的各?項指示精神?，完成各項?工作任務。?認真對待公?司、項目檢?查中提出的?問題和整改?意見，結(jié)合?實際，認真?整改和執(zhí)行?。在各級領?導的幫助下?，我們規(guī)范?了各種表格?、記錄的填?寫，為日常?安排工作和?用電數(shù)據(jù)分?析提供了有?效、準確的?依據(jù)。并將?各種制度張?貼上墻，以?便每位員工?及時學習、?檢查和要求?自己。二?、配電值班?工作看似輕?松，但實際?上，要求配?電值班人員?具有較高的?責任心和配?電值班經(jīng)驗?，才能保證?發(fā)現(xiàn)隱患后?，及時有效?的做出處理?，保證系統(tǒng)?正常運行，?為設備運轉(zhuǎn)?、業(yè)主辦公?提供電力保?障。因此，?工程部每位?配電工都能?遵守配電制?度，認真巡?視設備，按?時抄錄各種?表計，認真?核算每日用?電情況，為?園區(qū)用電分?析和管理提?供了可靠依?據(jù)。同時，?配電室又是?休息日、節(jié)?假日和夜間?等時間繼續(xù)?為業(yè)主服務?及對外聯(lián)系?協(xié)調(diào)的主要?部門，負責?這些時間內(nèi)?的設備巡視?工作、業(yè)主?報修處理、?業(yè)主和外單?位的各種施?工跟進服務?以及緊急情?況處理協(xié)調(diào)?等工作。如?：每班__?_次的中水?站巡視;每?日夜間路燈?、水泵房設?備巡視和電?梯維護保養(yǎng)?跟進監(jiān)督工?作等，使業(yè)?主得到全天?的、不間斷?的維修服務?，保證了電?氣設備的安?全運行，為?業(yè)主創(chuàng)造一?個良好的辦?公環(huán)境。?三、工作中?，我們負責?園區(qū)內(nèi)所有?電氣設備設?施的維修工?作，保證它?們能夠正常?運轉(zhuǎn)。我們?克服了人員?少，工作量?大的困難，?合理安排人?員，本著“?應修的必修?，修必修好?;定期保養(yǎng)?”的原則，?認真對待每?項工作。為?及時處理業(yè)?主報修，每?天安排專人?負責業(yè)主報?修處理和巡?查工作。做?到接報及時?、處理及時?，減少回收?率。當報修?工作較多時?，及時調(diào)配?其他員工支?持。今年夏?天a棟40?2室___?時空公司，?有一個配電?箱的總空開?頻繁掉閘，?嚴重影響業(yè)?主的正常辦?公。我們及?時___人?員進行徹底?、仔細的排?查，最終發(fā)?現(xiàn)掉閘原因?是由于業(yè)主?用電過于集?中，三相用?電負荷嚴重?不平衡，造?成單相超負?荷掉閘，需?進行負荷調(diào)?整。但由于?業(yè)主辦公期?間不允許時?長時間停電?，因此，我?們在其用電?高峰時測量?、記錄各分?路負荷后，?于當日下班?和次日中午?，分兩次對?其負荷重新?分配、調(diào)整?，使其三相?負荷趨于平?衡，消除了?安全隱患，?提高了業(yè)主?用電的安全?性和可靠性?。工程部?在沒有進行?交接和資料?不全的情況?下，接管園?區(qū)中水站后?，為保證中?水站的正常?使用，設備?正常運轉(zhuǎn)，?全體電工包?括配電工都?積極參與中?水站的維修?、調(diào)試和巡?查工作。由?于缺乏中水?站設備資料?，我們只能?在現(xiàn)場逐一?查設備、查?線路，了解?設備的工作?過程和控制?方式。在污?水池中打撈?水泵、更換?電機、連接?線路，全體?員工都不怕?臟、不怕累?，克服種種?困難，積極?協(xié)助水工完?成中水站設?備的更換、?維修工作。?在電氣調(diào)試?問題上，為?不影響業(yè)主?使用中水，?我們盡量將?時間安排在?晚上或周六?日進行，摸?索回用水泵?的自控管理?、查找故障?原因，經(jīng)過?多日的努力?終于將系統(tǒng)?調(diào)整到最佳?狀態(tài)，保證?了中水設備?的正常使用?。設備巡?查工作是保?障電氣設備?安全運轉(zhuǎn)和?使用的重要?措施，也是?人員安全的?保障。因此?，每天都會?安排專人按?時巡視園區(qū)?公共電氣設?備、設施，?以便及時發(fā)?現(xiàn)設備缺陷?和異常情況?，及時進行?處理，如不?能及時處理?的，也會在?采取相應的?措施后，及?時上報并列?入維修計劃?。在日常工?作中，員工?根據(jù)檢修計?劃、電氣設?備維護周期?以及設備運?行狀況對電?氣設備進行?定期檢修保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并?去除潛在的?設備隱患，?減少設備故?障率。在換?季檢修工作?中，因維修?工作量大，?人員不足，?從配電室抽?調(diào)___人?參與檢修工?作，致使抽?出人員和值?班人員的工?作量都隨之?增大，但每?個員工都沒?有抱怨、沒?有偷懶，都?任勞任怨、?積極投入檢?修工作，認?真完成各項?工作任務，?認真填寫各?種記錄，使?得每次換季?檢修工作都?能夠順利完?成。四、?在技術培訓?方面。每個?員工都非常?主動、互相?交流、互相?學習、取長?補短，不斷?增強自身業(yè)?務知識和技?術水平。為?保證員工有?時間進行技?術交流和學?習，每周五?我們都抽_?__小時作?為“技術學?習”時間，?鼓勵大家互?相交流、互?相討論、互?相提問、多?方面解答問?題，介紹自?身的工作經(jīng)?驗。很大程?度上提高了?員工的技術?水平和自信?心，進一步?提高了員工?的工作積極?性。五、?在能源管理?、降低消耗?方面。我們?對園區(qū)內(nèi)的?公共電氣設?備、設施進?行摸底排查?，找出節(jié)能?降耗的方法?，對需要且?能夠改進的?設備、設施?作出節(jié)電改?造方案或建?議，逐步進?行改造：?1、將樓內(nèi)?通道照明、?大廳照明、?電梯廳照明?及步梯間照?明等分出白?天和夜間照?明;在保證?整體照明需?求和造型完?整有序的前?提下，盡量?減少燈具使?用數(shù)量，如?將三管或雙?管燈改為單?管照明，改?連排燈照明?為隔燈照明?方式等。?2、對大功?率機電設備?加強巡查，?確保電機處?于良好的運?行狀態(tài)，提?高效率。加?大控制設備?的維護，減?少大功率設?備的超停次?數(shù)，降低功?耗。3、?對e棟空調(diào)?機組加裝計?量表，增大?電量核算的?準確度，減?少公用電量?的分攤。?4、做好修?舊利廢工作?，對更換出?的文件、燈?具、鎮(zhèn)流器?等進行維修?，通過更換?零件或重新?拼裝等方式?修理舊件，?減少新件的?使用。六?、弱電設備?維修工作：?1、更換?物業(yè)辦公用?電話交換機?，重新調(diào)整?號碼分配和?布線工作?2、對樓內(nèi)?弱點豎井進?行了全面清?潔、整理工?作3、配?合電信公司?進行設備的?___維修?和保養(yǎng)工作?七、環(huán)境?衛(wèi)生和設備?衛(wèi)生方面。?將園區(qū)內(nèi)的?公共設備設?施分為公共?責任區(qū)和個?人責任區(qū)，?每個責任區(qū)?都有專人負?責。每日都?要清潔公共?區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)?生和設備的?衛(wèi)生。定期?清潔個人管?轄范圍衛(wèi)生?并定期檢查?，保證配電?室內(nèi)和設備?間的設備干?干凈凈，設?備無油漬、?衛(wèi)生無死角?、保證設備?正常運行。?一年來，?工程部的全?體員工盡心?盡力地為園?區(qū)做了大量?的工作，不?論是分內(nèi)還?是分外的工?作都能積極?主動的去做?，但是有些?工作還是存?在不足，與?公司的要求?存在差距。?我們將在今?后的工作中?，認真的去?彌補不足，?進一步提高?每位員工的?思想素質(zhì)及?個人的技能?，為公司的?發(fā)展做出最?大的貢獻。?第8頁共8頁___年?物業(yè)公司工?程部維修主?管工作總結(jié)?___年?是簡單而不?平凡的一年?，物業(yè)服務?行業(yè)面臨很?多嚴峻的挑?戰(zhàn)，經(jīng)濟效?益也不如往?年景氣，市?場競爭也比?較激烈，因?此工程維修?也有了更高?的要求。為?了適應市場?要求，我們?在今年不斷?提高工程維?修技能，美?蘭金邸整體?工作績效，?專業(yè)技能，?服務態(tài)度，?制度規(guī)章及?外圍單位管?理等方面有?了逐步明顯?提升。為了?總結(jié)經(jīng)驗，?尋找差距，?規(guī)劃前景，?促成___?年工作再上?一個新的臺?階，現(xiàn)將_?__年工作?總結(jié)一，?主要工作匯?報1，疊?加區(qū)域公共?樓道照明開?關改聲控和?觸摸延時開?關;今年?第一季度主?要對疊加公?共樓道照明?設施開關進?行更換改裝?，將總進戶?門進門口和?樓道拐彎口?換成聲控延?時開關，業(yè)?主家門口換?成觸摸延時?開關，在也?不會發(fā)生業(yè)?主到家忘了?關燈，促使?燈泡燈頭燒?壞的現(xiàn)象發(fā)?生，也達到?了節(jié)能的效?果。2獨?棟弱點問題?查找和恢復?監(jiān)督工作?由于獨棟別?墅違章改建?導致弱點系?統(tǒng)全部癱瘓?，___戶?線路全部斷?，___戶?主線斷，報?警電源壞_?__只，解?碼器壞__?_只，系統(tǒng)?隔離器壞_?__只，控?制箱壞__?_只，在公?司領導和服?務中心經(jīng)理?多次和開發(fā)?商協(xié)調(diào)溝通?下，得到了?開發(fā)商同意?解決，在施?工隊進入施?工現(xiàn)場時，?我們克服人?員少，進行?時時監(jiān)督，?兩人相互輪?著看，除了?給業(yè)主正常?報修外，其?余時間都跟?著施工隊，?當然在跟著?的時候也發(fā)?現(xiàn)了不少問?題，偷工減?料，能省事?就省事的解?決辦法，埋?線管不夠深?等問題，在?我們強有力?的要求下，?促使施工隊?按照標準施?工，如今獨?棟弱點基本?已經(jīng)恢復了?常態(tài)。_?__日常維?修工作的開?展;今年?我工程部接?到維修單_?__張，完?成___張?，修繕率在?百分90以?上。先后完?成了疊加區(qū)?域___臺?電梯基坑水?泥塊及垃圾?清理工作，?___號門?口總污水管?道下榻更換?維修工作，?疊加___?號，___?號，___?號，___?號，___?號，___?號，1__?_號合計_?__戶沒上?水總閥，由?于開發(fā)商施?工隊種植綠?化時把埋住?了，通過我?們工程部兩?個多星期的?努力查找，?找到___?戶總閥的位?置所在，把?挖出來后，?重新提高了?井的高度并?做了井蓋，?還有___?號和1__?_號由于沒?找到，最后?協(xié)調(diào)自來水?公司關掉總?閥，停水兩?小時，重新?___了閥?門，并給疊?加區(qū)域所有?井蓋涂上了?綠色的油漆?，促使其和?綠化形成一?體。另對二?組團景觀橋?護繩的更換?，梅雨季節(jié)?對小區(qū)所有?房屋滲漏水?進行檢查，?對有滲漏的?及時和開發(fā)?商施工隊聯(lián)?系，及時維?修，此工作?得到了業(yè)主?充分肯定。?在雷暴雨期?間及時對小?區(qū)明溝管道?垃圾疏通工?作以及做好?排洪防汛工?作，在今年?的第三季度?著重對小區(qū)?屋檐滴水，?老虎窗滲水?，存在各類?遺留問題進?行匯總，發(fā)?文開發(fā)商協(xié)?調(diào)解決，目?前由于屋檐?滴水開發(fā)商?施工隊明確?說明無法修?復，該問題?真在協(xié)調(diào)之?中，尋找積?極可行的辦?法。另在今?年梅雨季節(jié)?來臨時給三?組團___?了一臺__?_v水泵，?由于先前沒?有___v?電源可供，?我們克服人?員少，時間?緊的情況下?，開路面槽?，挖溝埋管?，穿線，固?定，終于趕?在暴雨來臨?時___好?，確保了今?年防洪工作?圓滿順利的?完成，在今?年11.5?火災日的第?二天我們就?對小區(qū)所有?的消防設施?進行檢查，?檢查時發(fā)現(xiàn)?的問題還是?比較多的，?有點是平時?有點疏忽沒?注意到，比?如電梯基坑?油杯油溢出?來，沒有及?時清理，如?果有什么煙?頭掉下基坑?，這也是火?災事故的苗?頭，我們及?時___電?梯保養(yǎng)人員?給予清理并?督促以后發(fā)?現(xiàn)滿時及時?做好清理工?作，另外疊?加樓道消防?滅火器__?_只壓力已?經(jīng)不夠，另?外服務中心?也需要增加?一箱滅火器?，該問題已?經(jīng)向余經(jīng)理?做了匯報。?還特別向幾?個外圍單位?強調(diào)做好消?防工作，對?所管轄的電?器設備做好?絕緣測試，?線頭螺絲緊?固工作，這?個月主要對?幾個組團河?道的潛水泵?進行絕緣檢?測工作和所?有上水管，?各類閥門，?水泵，做好?防凍工作。?4，日常?設備維護保?養(yǎng)情況目?前小區(qū)設備?保養(yǎng)情況總?體還是比較?到位的，所?有的設備按?照設備保養(yǎng)?說明書進行?保養(yǎng)，目前?都處于良好?的工作狀態(tài)?。二，本?年度工作遺?留問題1?，小區(qū)羅芬?路美蘭湖路?圍墻___?千多平方刷?油漆保養(yǎng)問?題，由于該?處圍墻比較?超高，我們?維修人員包?括我在內(nèi)只?有兩名，一?周工作日除?了休息天，?只有三次碰?在一起的機?會，還有負?責處理業(yè)_?__常報修?，所以在人?員配置方面?是很難完成?的，因此該?工作也向余?經(jīng)理做了匯?報是否請外?單位人員完?成，等待回?應中。2?，小區(qū)一號?橋二號橋的?欄桿，大閘?門的設備，?___號閘?門設備，兒?童樂園，刷?油漆保養(yǎng)，?油漆報告已?經(jīng)打了，正?在等待油漆?。3，小?區(qū)監(jiān)控攝像?頭壞___?只，分別為?西大門西向?北，___?號西向東，?___號北?向西，__?_號北向南?，水閘門，?周界報警壞?兩對，分別?為37防區(qū)?和7防區(qū)。?該報告已經(jīng)?打到公司采?購。三，?目前存在的?問題1）?專業(yè)技術水?平還比較欠?缺，一專都?能的水平還?達不到2?）工作流程?中，規(guī)范操?作的統(tǒng)一性?不強，對外?圍單位監(jiān)督?