安防監(jiān)控系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

PAGE安防監(jiān)控系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計PAGEPAGE64安防監(jiān)控系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章、工程概況及特點 231.1工程簡介 231.2工程概況 23第二章、編制說明 242.1施工目標 242.2編制依據(jù) 25第三章、施工組織計劃 263.1概述 263.2總體管理措施 263.3總體施工程序 263.4工程執(zhí)行流程圖 27第四章、施工準備計劃 284.1施工技術(shù)準備 284.2施工材料準備 284.3施工現(xiàn)場準備 304.4施工隊伍準備 314.5施工設(shè)備準備 32第五章、施工進度計劃與工期保證措施 335.1施工進度計劃圖 335.2工期保證措施 33第六章、勞動力用量計劃 356.1施工組織和管理 356.2勞動力的組織 366.3勞動力投入表 36第七章、主要施工機具及檢測試驗設(shè)備 377.1施工設(shè)備配備說明 377.2主要施工機械表 37第八章、總體施工方案 388.1系統(tǒng)工程施工部署 388.2系統(tǒng)工程的實施方法 388.3測試、檢驗和驗收 41第九章、施工質(zhì)量保證措施 439.1質(zhì)量目標及管理機構(gòu) 439.2質(zhì)量管理措施 459.3原材料質(zhì)量保證措施 469.4工程施工質(zhì)量保證方案 48第十章、施工安全保證措施 4910.1安全管理機構(gòu) 4910.2安全施工管理措施 5110.3施工機械使用和用電安全措施 51第十一章、文明施工、保護環(huán)境措施 5311.1文明施工管理措施 5311.2文明施工檢查措施 5411.3環(huán)境保護措施 54第十二章、季節(jié)施工措施和消防措施 5612.1雨節(jié)施工措施 5612.2炎熱天氣施工措施 5612.3消防措施 56第十三章、工程資料管理、保修及培訓 5813.1圖紙、手冊和技術(shù)文件 5813.2工程保修具體措施 5913.3培訓 59附件1、施工平面布置圖 61附件2、施工進度橫道圖 62附件3、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 63施工管理組織架構(gòu)及相關(guān)證書 64第一章、工程概況及特點1.1工程簡介1.1.1工程簡述工程名稱：廣東省農(nóng)科院安防監(jiān)控系統(tǒng)工程；建設(shè)單位：廣東省農(nóng)業(yè)科學院；建設(shè)地點：廣東省農(nóng)業(yè)科學院內(nèi)；工期要求：60日歷天；質(zhì)量標準：合格。1.1.2承包方式本工程承包方式及內(nèi)容∶包系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備采購、安裝、線路鋪設(shè)及系統(tǒng)調(diào)試等。包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工、包辦理開工及驗收相關(guān)必須的手續(xù)。1.2工程概況本工程由121臺高級日夜型攝像機，8臺智能中速攝像機和5臺電梯專用攝像機等為核心的前端攝像系統(tǒng)，及以9臺16路嵌入式硬盤錄像機，矩陣主機及配套操控臺等為核心的視頻顯示和記錄系統(tǒng)，以及光端機、光纖和配套電源線、視頻線等為核心的視頻傳輸、控制系統(tǒng)共同構(gòu)成的安防監(jiān)控系統(tǒng)。第二章、編制說明2.1施工目標我公司為一家大型施工企業(yè)，有豐富的安全防范工程施工經(jīng)驗，擁有雄厚的技術(shù)力量、施工設(shè)備及資金。在本工程施工中，我公司將秉承“以質(zhì)量、技術(shù)致勝，以管理、服務(wù)取譽”的宗旨，弘揚“團結(jié)、善戰(zhàn)、創(chuàng)譽、奪冠”的企業(yè)精神，致力于高效率、高水平、高素質(zhì)的目標。將充分發(fā)揮自身的施工優(yōu)勢和成熟的建筑施工工藝，科學地組織施工作業(yè)，精心施工，以優(yōu)良的項目管理、優(yōu)良的工程質(zhì)量、優(yōu)良的文明施工、優(yōu)良的安全措施、優(yōu)良的服務(wù)及高效率的施工投入本工程，確保實現(xiàn)如下目標：施工工期目標我公司如能承擔本工程的施工，在施工中，將投入充足的勞動力、施工設(shè)備及資金，確保本工程的連續(xù)順利施工，將確保在完成招標文件規(guī)定的招標范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)，并交付使用，爭取提前完工。工程質(zhì)量目標在本工程施工過程中，將嚴格按照圖紙設(shè)計要求和國家頒布的現(xiàn)行的質(zhì)量評定標準和施工驗收規(guī)范、規(guī)程進行施工，工程質(zhì)量管理按國家《視頻安防監(jiān)控數(shù)字錄像設(shè)備通用技術(shù)要求》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，驗收標準按國家《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》標準及有關(guān)驗收規(guī)范執(zhí)行，確保施工中各個環(huán)節(jié)均達到設(shè)計、施工、驗收等規(guī)范要求。服務(wù)及保修目標1、咨詢服務(wù)乙方提供隨時電話或書面解答產(chǎn)品使用方面的疑問。2、維修服務(wù)（1）故障保修時，甲方指定工程負責人通知乙方或甲方單位以書面形式將現(xiàn)場使用情況通知乙方；（2）乙方接通知后即刻安排專人負責與甲方協(xié)調(diào)處理；（3）按相關(guān)要求進行保修；（4）保修期內(nèi)人為或自然災(zāi)害引起的故障或損壞，僅收取元器件成本費。3、提供更新服務(wù)如甲方書面提出需對本產(chǎn)品更新提高或軟件版本升級，乙方接通知后和甲方協(xié)商對已運行系統(tǒng)的改進提高，使用戶的系統(tǒng)始終處於最先進的水平和最完善的狀態(tài)。2.2編制依據(jù)招標文件本工程投標書資料的整理、施工組織設(shè)計的編寫均以業(yè)主提供的廣東省農(nóng)科院安防監(jiān)控系統(tǒng)工程的招標文件為基礎(chǔ)，全部內(nèi)容均符合招標文件的要求。規(guī)范、規(guī)定、標準國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范和標準。擬采用規(guī)范摘錄如下表∶《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定》建設(shè)部1997《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ／T16－92）建設(shè)部《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》中國工程建設(shè)標準協(xié)會1997《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》中國工程建設(shè)標準協(xié)會1997《視頻安防監(jiān)控數(shù)字錄像設(shè)備通用技術(shù)要求》GB20815-2006《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348—2004《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三章、施工組織計劃3.1概述根據(jù)本工程的特點，科學、合理選擇施工方法；盡量采用新技術(shù)，新工藝、新材料、新設(shè)備，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；實施動態(tài)的施工管理、科學地組織施工、確保工程總體目標的實現(xiàn)，發(fā)揮我司的綜合施工能力；通過增大人力、物力、財力的投入；保證整個工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。3.2總體管理措施1、在工程全過程中做好環(huán)保工作，重點控制聲、光、粉塵及污水對環(huán)境的影響，將施工對環(huán)境的影響降至最低。2、采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程中，對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的施工整體控制計劃，明確各專業(yè)進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。加強工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強對各專業(yè)各分部的質(zhì)量監(jiān)控，通過嚴密完善的公司質(zhì)量管理體系，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標實現(xiàn)。3.3總體施工程序為了充分利用工作面，在平面上組織流水作業(yè)，在組織上建立健全管理機構(gòu)，在管理上精心組織、科學安排，在施工工藝上運用較先進的施工工藝及較成熟的施工工法、施工方法及技術(shù)措施，在人、財、物上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程的全部施工任務(wù)。依據(jù)本工程設(shè)計、施工特點及施工條件，本著合理安排工序、精心組織施工的原則，以確保各工序質(zhì)量實現(xiàn)總體質(zhì)量優(yōu)良精品目標、有效控制各階段施工進度實現(xiàn)總體工期目標為目的，擬定本工程實行平面分段，立體分層，同步流水的施工方法。總體施工程序見下圖所示：3.4工程執(zhí)行流程圖甲方認定后甲方認定后向甲方提交施工方案圖方案簽訂合同業(yè)務(wù)確認方案及圖紙現(xiàn)場察看簽訂合同業(yè)務(wù)確認方案及圖紙現(xiàn)場察看調(diào)試設(shè)備材料到場地溝、管線基礎(chǔ)設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備材料到場地溝、管線基礎(chǔ)設(shè)備安裝試運行公司內(nèi)部驗收交驗系統(tǒng)技術(shù)資料交付業(yè)主正式驗收試運行公司內(nèi)部驗收交驗系統(tǒng)技術(shù)資料交付業(yè)主正式驗收第四章、施工準備計劃為了使本工程達到合格等級，爭創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程，工期按時完工，我司在本工程施工前，充分做好施工前的各種準備，為本工程順利施工奠定基礎(chǔ)。本工程施工準備工作的內(nèi)容包括施工技術(shù)、施工材料、施工現(xiàn)場、施工隊伍、作業(yè)條件及施工設(shè)備等方面的準備，為此，部署做好以下幾方面的準備工作。4.1施工技術(shù)準備組織施工技術(shù)人員熟悉和學習圖紙，了解設(shè)計上要求施工達到的技術(shù)標準、明確工藝流程。進行圖紙自審、會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。施工前，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作。組織各專業(yè)施工組共同學習圖紙，商定施工中各專業(yè)工種的配合。根據(jù)施工圖紙的要求，編制本工程各分部分項工程特殊工序的正式的施工組織設(shè)計或施工方案，并組織有關(guān)施工人員進行方案交底。根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為施工作業(yè)計劃的編制、機具配置計劃和材料進場計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。做好技術(shù)交底和培訓，安排好試驗工作。4.2施工材料準備根據(jù)施工圖紙，對施工中所需的各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、質(zhì)量品種及運輸路線等進行詳細調(diào)查。根據(jù)施工組織設(shè)計的施工網(wǎng)絡(luò)圖和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃及材料進場計劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃和進場計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。根據(jù)材料需用量計劃做好構(gòu)配件的加工、翻樣工作，并按施工平面布置圖的要求做好堆放和保管工作。材料投入計劃表序號材料數(shù)量單位1高級日夜型攝像機121臺2智能中速攝像機8臺3電梯專用攝像機5臺4室外支架6個5室外立桿+展臂11根6展臂5根7展臂1根8室外立桿+展臂15根9室外立桿+展臂1根10室外立桿+展臂1根11室內(nèi)、外護罩121個12室內(nèi)支架92個13設(shè)備箱29個14手動變焦自動光圈鏡頭121個15三合一防雷器78個16攝像機電源126個1716路嵌入式硬盤錄像機9臺1819寸液晶顯示器9臺19硬盤1000G9塊20視頻分配器9臺21顯示器切換器3臺22系統(tǒng)協(xié)議合并器1臺23矩陣主機1臺24控制鍵盤1臺25控制鍵盤1臺26監(jiān)視器8臺27大顯示屏1臺28電視墻+操作控制臺1套29交換機3臺30光端機6對31光端機2對32光端機3對33光端機1對34光端機插卡機箱1臺35光纖4800米36光纖盒3臺37光纖盒9臺38尾纖19條39耦線器50個40跳纖19條41隔接點48個42控制線3800米43電源線36500米44視頻線36500米45電梯專用視頻線800米46BNC視頻頭1060個47輔材1批4.3施工現(xiàn)場準備掌握施工階段的氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定出雨天、大風天氣的施工措施。根據(jù)甲方提供的地下原有管道及障礙物等資料。了解施工現(xiàn)場地下管道、障礙物情況。（一）施工用水和機械用水本工程施工用水，綜合考慮后取∑(Q1N1+Q2N2)=2100L取K1=1.05,K2=1.5則：q1=K1+K2·∑(Q1N1+Q2N2)／(8×3600)K1——未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取K=1．05Q1——每天完成的各分項工程量N1——施工用水定額Q2——同一種機械臺數(shù)N2——機械臺班用水定額K2——用水不均勻系數(shù)，取K2=1.8q1=1.05×21000×1.8／(8×3600)=1.38(L／S)(2)消防用水取q5=10L／S(3)供水管徑由于q1+q2+q3=2.866(L／S)<q5=10(L／S)，而且工地面積小于5公頃則取Q=q5供水管徑計算：D=√4Q/（л.V.1000）取V=3m/s，則：D=√4×10/（3.14×3×1000）=35mm（二）臨時用電施工時施工機具、其他設(shè)備、照明及辦公用電。施工高峰期用電量估算式中P——供電設(shè)備總需要容量（kVA）；P1——電動機額定功率（kW）；P2——電焊機額定容量（kVA）；P3——室內(nèi)照明容量（kW）；P4——室外照明容量（kW）；cosφ——電動機的平均功率因數(shù)（在施工現(xiàn)場最高為0.75～0.78，一般為0.65～0.75）；K1、K2、K3、K4——需要系數(shù)。表中計算得：P1=350KW、P2=190KW、P3=250KW、P4=20KWcosφ取0.85、K1=0.5、K2=0.6、K3=0.8，K4=1.0則=428KVA施工停電措施：在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置一臺快速發(fā)電的120KW柴油發(fā)電機作為備用電源?？赏耆鉀Q施工停電的應(yīng)急。4.4施工隊伍準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，并從公司挑選具有豐富建筑施工經(jīng)驗的技術(shù)人員來擔任該工程的技術(shù)顧問、安全顧問及質(zhì)量顧問，同時對本工程的施工全過程進行監(jiān)督。根據(jù)工程特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，并做好勞動力進場的準備工作。根據(jù)各施工階段的勞動力需用量計劃，組織安排好具體人員，確定具體的進場時間，以保證施工的連續(xù)性。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方、街道的治安法規(guī)。在施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，且認真落實。4.5施工設(shè)備準備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機具設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后，按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保護和試運轉(zhuǎn)等工作。施工機具就位安裝后，應(yīng)對其進行試運轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過公司有關(guān)部門的驗收，報安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格后，方可進行使用。施工機械應(yīng)做好維護保養(yǎng)，應(yīng)定期對機械設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，確保施工機械安全正常運行。第五章、施工進度計劃與工期保證措施5.1施工進度計劃圖具體詳見施工進度計劃圖。5.2工期保證措施5.2.1建立精練的項目領(lǐng)導(dǎo)班子選調(diào)優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場設(shè)立強有力的項目經(jīng)理部，經(jīng)理部由責任心強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強的人員組成，對工程施工實行計劃、組織、控制、監(jiān)督和指揮職能。5.2.2選派優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍我司將選派適合本工程施工特點的專業(yè)施工隊進行作業(yè)。同時為技術(shù)過硬能吃苦耐勞的施工隊伍，確保高標準、高速度地完成本工程的施工任務(wù)。5.2.3優(yōu)化施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計施工圖紙，對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標計劃，在施工過程中制定工期控制點，制定分階段措施保證工期。重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中的關(guān)鍵工序，確保施工生產(chǎn)科學合理地有序進行。靈活運用成熟施工工法，確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。5.2.4強化項目施工管理認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃的落實。實行獎勵機制。擬定拿出本工程造價的一部分作為目標管理的獎勵資金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標按期實現(xiàn)。制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實現(xiàn)施工作業(yè)，施工管理標準化、科學化，使施工生產(chǎn)有條不紊。做好雨季施工的管理與安排，盡量減少雨季對施工的影響。5.2.5加強協(xié)調(diào)建立甲方、監(jiān)理公司及施工單位三方聯(lián)席例會制度，每周舉行例會一次，檢查計劃實施情況，研究解決工程進度的關(guān)鍵問題，以保證總工期計劃的實現(xiàn)。我司就各專業(yè)安裝工程的質(zhì)量、工程進度等對業(yè)主負責。在工程項目的施工過程中，各專業(yè)間、工種間相互穿插施工，場地、工期、資源的分配和成品保護都難免出現(xiàn)矛盾，項目經(jīng)理部應(yīng)將各專業(yè)工程的施工（包括技術(shù)、圖紙、計劃、質(zhì)安、成品保護、勞動力、機具、施工場地）納入管理范圍內(nèi)，統(tǒng)一組織、全面協(xié)調(diào)。施工人員必須樹立全局觀念，服從項目經(jīng)理部。參加相關(guān)各專業(yè)的圖紙會審，把各工種在圖紙中出現(xiàn)的矛盾、不符之處盡量在施工前予以更正，對預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等施工范圍劃分，施工配合做法等同時予以明確。5.2.6做好施工準備施工準備工作的好壞是決定下一步工作能否合理展開的關(guān)鍵，由此應(yīng)認真施工準備工作，在本工程施工中，認真按施工準備中所提的施工準備工作內(nèi)容做好本工程的施工準備。確保下一步施工的順利進行，從而確保施工工期的實現(xiàn)。第六章、勞動力用量計劃6.1施工組織和管理針對本工程的特點，在保證質(zhì)量、安全的前提下，采取有效的技術(shù)措施，科學安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用時間和空間進行緊湊的交叉流水作業(yè)，以確保工程順利完成。為確保施工工期，在施工安排上，采取立體分層、平面分區(qū)組織流水施工。各階段勞動力的安排按工期需要及時全部投入。水、電及機電設(shè)備等安裝的預(yù)留、預(yù)埋的交叉作業(yè)，給施工質(zhì)量和安全帶來一定的困難，為要達到各階段工期要求，必須要求各工種具備非常強的協(xié)助精神和時間觀念，嚴格按施工計劃要求交接，不應(yīng)因局部利益而影響施工進度。項目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理有關(guān)進度、質(zhì)量及安全中存在的問題。施工管理組織架構(gòu)6.2勞動力的組織根據(jù)擬定的組織機構(gòu)建立項目施工管理經(jīng)理部，并選派高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行施工。項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃的要求，制定各施工階段的勞動力需用量計劃。項目經(jīng)理部對施工人員進行必要的技術(shù)、安全教育，樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工及安全的技術(shù)規(guī)范，遵守地方治安法規(guī)。施工人員進場后，應(yīng)做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問題，使生活條件得到保障。6.3勞動力投入表工種人數(shù)1設(shè)備安裝人員5~82調(diào)試人員3~53砼工、水工6~104木工2~45電工26雜工5第七章、主要施工機具及檢測試驗設(shè)備7.1施工設(shè)備配備說明結(jié)合工程和工期要求，按照施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求，編制施工機械設(shè)備需用量計劃。根據(jù)施工機械設(shè)備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施工順利進行。進場機械設(shè)備應(yīng)保持較高的完好率，并按規(guī)定定期保養(yǎng)，以確保完好的機械設(shè)備服務(wù)于工程施工。7.2主要施工機械表7.2.1工程主要施工機械或設(shè)備主要施工機械或設(shè)備表序號機具名稱型號規(guī)格數(shù)量使用時間(年)1砂輪切割機φ2002.2KW312界路機333液壓鑿巖機QL-Y28324臺式鉆床＜φ25mm325手電鉆350W326沖擊鉆（液壓電動）650W617角面磨光機SJWJ-125128對講機調(diào)頻429電鉻鐵45W4210電鉻鐵100W4111萬用表40.512兆毆表500伏500MΩ1213電焊機315A22第八章、總體施工方案8.1系統(tǒng)工程施工部署準備階段圖紙深化→會審→提出設(shè)備、材料、加工件計劃→驗收入庫和保管→編制施工技術(shù)方案→施工機具和設(shè)備的準備施工階段開工報告材料發(fā)放→配合預(yù)埋管件、配合接地焊接→管線安裝→橋架線槽安裝→線路敷設(shè)→線路設(shè)備檢測→設(shè)備安裝調(diào)試階段設(shè)備和單元件調(diào)試→整體綜合檢測→聯(lián)動操作試驗→模擬試驗→試運行驗收階段設(shè)備通電運行→檢測各設(shè)備電流、運行情況→編制運行記錄資料→工程提交驗收8.2系統(tǒng)工程的實施方法各項施工系統(tǒng)的安裝和調(diào)試人員都應(yīng)經(jīng)過嚴格的培訓后才能上崗施工，否則將會影響工程質(zhì)量和施工進度。8.2.1線管的敷設(shè)線管全部采用PVC管，管與管的連接采用直通或彎通連接，用專用膠水粘牢。管子的彎曲用彎管器，或用現(xiàn)成的彎頭連接。線管與接線盒的連接用鎖緊螺母固定，當線管與設(shè)備直接連接時，應(yīng)將線管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)，此時，線管端部應(yīng)增設(shè)金屬軟管再引入設(shè)備的接線盒內(nèi)，且管口應(yīng)包扎緊密，對于潮濕場所，應(yīng)增設(shè)防水彎頭。在樓層不吊頂?shù)膱龊?，線管沿天棚或墻上明敷，此時就用管卡直接將線管緊貼天棚或墻安裝，管卡用塑料膨脹配自攻螺絲固定。在線管敷設(shè)過程中還要注意以下幾點：(1) 管的彎曲角度不應(yīng)小于90度，彎曲半徑不應(yīng)小于線管外徑的6倍，彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和明顯的彎扁。(2) 線管應(yīng)排列整齊、固定牢固，管卡間距應(yīng)均勻。(3) 線管的連接應(yīng)保證整個系統(tǒng)的電氣連續(xù)性。(4) 當線管的直線段長度超過30米或彎曲角度的總和超過270度時，應(yīng)在其中間加裝接線盒。8.2.2電纜的敷設(shè)要求(1) 線纜在敷設(shè)前，應(yīng)做外觀和導(dǎo)通檢查，并用500V兆歐表測量絕緣電阻，其電阻值不應(yīng)小于5M。(2) 敷設(shè)線纜要合理安排，不宜交叉，敷設(shè)時防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦，固定時，松緊要適度。(3) 在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電纜應(yīng)分類布置，最好不要將強電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。(4) 電線穿管前應(yīng)清掃管路，穿線時不應(yīng)損傷導(dǎo)線。(5) 信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號線路，應(yīng)分別采用各自的線管。(6) 控制盤內(nèi)端子板兩端的線路，均應(yīng)按施工圖紙編號。(7) 每個接線端子最多可以接兩根導(dǎo)線。(8) 導(dǎo)線與端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時，應(yīng)留有適當余量。地面100線管8.2.3光纜的敷設(shè)(1) 開溝施工，光纜應(yīng)敷設(shè)在地下槽內(nèi)，排列整齊，不應(yīng)溢出槽道，為了防止光纜下垂或脫落，應(yīng)對光纜采取切實有效的固定裝置，使光纜牢固穩(wěn)定。(2) 光纜敷設(shè)后，應(yīng)細致檢查，要求外護套完整無損，不得有壓扁、扭傷、折痕和裂縫等缺陷。如出現(xiàn)異常，應(yīng)及時檢測，予以解決。如為嚴重缺陷或有斷纖現(xiàn)象，應(yīng)檢修測試合格后才能允許使用。(3) 光纜敷設(shè)后，要求敷設(shè)的預(yù)留長度符合設(shè)計要求，在設(shè)備端應(yīng)預(yù)留5~10米，有特殊要求的場合，根據(jù)需要預(yù)留長度，光纜的曲率半徑應(yīng)符合規(guī)定，轉(zhuǎn)彎的狀態(tài)應(yīng)圓順，不得有死彎和折痕。(4) 光纜和其它線纜平行敷設(shè)，應(yīng)有一定間距，要分開敷設(shè)和固定，各種纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，保證光纜安全運行。8.2.4設(shè)備定位由甲方代表、跟單工程師（業(yè)務(wù)員）、安裝負責人根據(jù)現(xiàn)場情況而定，由甲方代表簽字認可。但必須滿足以下技術(shù)要求。8.2.5攝像機及鏡頭安裝圖像對比的攝像機設(shè)備是比較精密的光學電子設(shè)備，必須在土建、裝修工程結(jié)束后，各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，在安全、整潔的環(huán)境中方可安裝攝像機。其安裝要點如下：1) 安裝前每個攝像機均應(yīng)加電進行檢測和調(diào)整，處于正常工作狀態(tài)的攝像機方可安裝。2) 從攝像機引出的電纜應(yīng)留有1米的余量，以不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。不得利用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量。3) 攝像機宜安裝在監(jiān)視目標附近不易受到外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響附近現(xiàn)場人員的工作和正?；顒?。4) 攝像機鏡頭要避免強光直射，應(yīng)避免逆光安裝，攝像機方向及照明條件應(yīng)進行充分的考慮和改善。8.2.6其它注意事項1. 通訊線與電源線分不同的線管敷設(shè)；2. 現(xiàn)場設(shè)備擺放，應(yīng)最大程度上滿足車輛進出方便，不影響車輛行駛；4. 管理電腦的環(huán)境注意散熱，防潮防塵。8.2.7調(diào)試1. 在系統(tǒng)安裝完成后,應(yīng)及時進行系統(tǒng)調(diào)試,其內(nèi)容主要有a. 系統(tǒng)的功能調(diào)試;b. 系統(tǒng)的性能調(diào)式.。8.3測試、檢驗和驗收8.3.1概述我司按照合同進度要求負責每個階段的測試和檢驗，使系統(tǒng)滿足合同的各項要求。我司就在設(shè)計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內(nèi)容、標準、程序方法驗收證書格式等文件，提交廣東省農(nóng)業(yè)科學院審查通過，并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。各項測試均應(yīng)有測試報告及雙方簽署驗收合格證書。廣東省農(nóng)業(yè)科學院代表將出席系統(tǒng)設(shè)備各階段的測試，要求供貨商做出計劃安排，包括內(nèi)容、時間、地點，并應(yīng)盡可能將有關(guān)測試安排在一起，確保試驗?zāi)馨从媱澾M行。如果事先未曾經(jīng)貴公司審查，我公司不能改變最初確定的設(shè)備制造、測試和檢查地點。某某就保證通過各階段的各項測試，確保系統(tǒng)按原定計劃完成。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，某某立即給予更換，所發(fā)生的費用由某某負責。在線管敷設(shè)過程中還要注意以下幾點：8.3.2到貨檢驗設(shè)備到貨后，貴公司（廣東省農(nóng)業(yè)科學院）所在地進行的設(shè)備到貨檢查。檢查前某某將提前通知貴公司派員參加。所需費用由供貨商承擔。8.3.3安裝驗收安裝驗收是我公司和貴公司共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。8.3.4完工測試系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進行單體測試。8.3.5大聯(lián)調(diào)本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)試驗收證書。綜合布線系統(tǒng)完成后，要進行綜合布線系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)測試，以實現(xiàn)控制中心對綜合布線系統(tǒng)監(jiān)控功能，驗證綜合布線與通信等專業(yè)的接口。第九章、施工質(zhì)量保證措施9.1質(zhì)量目標及管理機構(gòu)9.1.1質(zhì)量目標為切實抓好本工程的施工質(zhì)量，本著公司的一貫宗旨；做一項工程創(chuàng)一個名牌。按照公司質(zhì)量保證體系的標準進行管理。9.1.2質(zhì)量管理機構(gòu)⑴主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對工程施工質(zhì)量負總的責任。貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量政策、方針、法令，組織有關(guān)人員制訂工程質(zhì)量目標計劃。及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)及重要信息情報，協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作的關(guān)系，及時組織討論或決定重大質(zhì)量決策。堅持對職工進行質(zhì)量教育，組織制定或批準必要的質(zhì)量獎懲措施，鼓勵取得顯著質(zhì)量工作成績的人員和懲罰造成重大事故的責任者，審批質(zhì)量管理部門的質(zhì)量獎懲意見或報告。⑵總工程師（主任工程師或技術(shù)負責人）對本工程施工質(zhì)量、技術(shù)負全面責任，除認真組織貫徹國家各項質(zhì)量政策的規(guī)定外，要組織做好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作，參加并組織工程施工的質(zhì)量會議，聽取質(zhì)量部門的情況匯報，監(jiān)督檢查各質(zhì)量部門、試驗室、特殊工種的考核，對發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)處理解決。參加或組織質(zhì)量問題的調(diào)查分析，并及時提出對質(zhì)量總是的責任者的處理意見。⑶項目經(jīng)理對本工程施工質(zhì)量負全面責任，貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求，并對職工進行結(jié)合實際的質(zhì)量教育。正確處理好工程質(zhì)量與施工進度的關(guān)系、主要工程和輔助工程的關(guān)系，嚴格要求職工按操作規(guī)程和技術(shù)措施施工。及時組織現(xiàn)場有關(guān)人員處理質(zhì)量問題和糾正不良傾向，有權(quán)制止一切違章施工行為。支持質(zhì)量檢查人員的工作，虛心聽取檢查人員的意見，對因不尊重檢查人員意見而野蠻施工造成的質(zhì)量問題，負全部責任。⑷工長、施工員、工種項目負責人對本工程施工的工程質(zhì)量負有直接責任。組織本工程的質(zhì)量保證活動，認真落實技術(shù)質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。虛心接受質(zhì)量管理人員及檢查人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題要認真處理或整改。負責組織本工程的質(zhì)量自檢工作和工序交接的質(zhì)量互檢的開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。對操作人員堅持持證上崗，認真處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，嚴格要求職工按程序辦事，對因搶進度而造成質(zhì)量問題時，要負直接責任。有權(quán)制止不按質(zhì)量技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為，必要時要制止其繼續(xù)施工。負責檢查本工程內(nèi)的質(zhì)量自檢進行情況以及自檢記錄的正確性和真實性。負責組織本工程的分項、分部工程的質(zhì)量評定，參加由上一級質(zhì)量管理部門組織的單位工程的質(zhì)量評定，指導(dǎo)QC小組活動，審查QC小組活動成果報告。⑸施工班（組）長是具體施工操作的組織者，對本班（組）的施工質(zhì)量負直接責任。認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定，技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求。嚴格按設(shè)計圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。負責組織本班（組）的質(zhì)量自檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班（組）長的責任。虛心接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班（組）施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要本著實事求是的精神，主動提供真實情況和數(shù)據(jù)，隱瞞或謊報，均要追究班（組）長的責任。⑹專職質(zhì)量檢查員是嚴把質(zhì)量關(guān)，對本工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查的、重要的、特殊崗位的工作人員。對本工程的施工質(zhì)量監(jiān)督檢查負全面責任。嚴格把好材料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗收關(guān)、重要工種考試資格審查關(guān)、交工驗收檢查關(guān)，并對上述施工的技術(shù)人員（施工員）所做的質(zhì)量、技術(shù)施工記錄進行審查及簽字確認。凡對上述工作內(nèi)容因不負責任而漏檢、誤評或明知不符合要求而放行通過的而因此造成質(zhì)量問題，均系失職行為，要追究其監(jiān)督檢查的責任。對發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量措施、設(shè)計圖紙等要求時，要堅持原則，立即提出，并分別作出決定返修或停工的決定，并及時通知上級質(zhì)量管理部門。負責收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向上級質(zhì)量管理部門及時、準確、真實填報各種質(zhì)量報表。協(xié)助分公司技術(shù)負責人、工長、施工員做好本工程的分項分部、等工程的質(zhì)量評定。9.1.3質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實施過程中每一個環(huán)節(jié)的嚴格把關(guān)。為了從嚴把好質(zhì)量關(guān)，本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人為副組長，有關(guān)職能部門負責人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。9.2質(zhì)量管理措施本公司全體施工人員要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，組織雄厚的施工技術(shù)力量、先進的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的材料進入本工程施工。建立各級崗位責任制，制定各分部分項的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，實行標準化管理，并運用施工管理軟件對工程進行信息化管理。以質(zhì)量求信譽，建立健全的項目質(zhì)量保證體系，各負其責，從資源配置、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安排等方面給予保證。建立全面的質(zhì)量檢查監(jiān)控制度，實行公司季檢，有關(guān)部室進行不定期的檢查，分公司月檢，項目部周檢，質(zhì)安員日檢和班組自檢、互檢制度。嚴格進行工序管理，不合格的工序絕不轉(zhuǎn)入下一道工序施工。檢查運用統(tǒng)計技術(shù)進行分析，對分析出來的質(zhì)量問題，制定整改措施予以糾正，并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。開展各種活動來提高廣大員工參加質(zhì)量活動的積極性、創(chuàng)造性，教育員工重視工程質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，從而提高廣大員工的質(zhì)量意識，自覺做好工程質(zhì)量。開展“創(chuàng)工程質(zhì)量無通病”活動、QC小組活動、勞動競賽等一系列活動，實行“樣板引路”示范制等來確保工程質(zhì)量。精心編制施工組織設(shè)計，根據(jù)本工程特點，對該工程施工組織設(shè)計分階段進行編制和優(yōu)化，并經(jīng)公司總工程師審定批準后，在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行。9.3原材料質(zhì)量保證措施9.3.1原材料的采購①做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為特定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。②從待定的供銷商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認可的質(zhì)監(jiān)站進行試驗。③試驗結(jié)果得出后，進行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。④建立供銷商檔案，隨時對材料進行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認定合格的供銷商。9.3.2原材料的運輸、搬運和貯存①原材料進場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應(yīng)商資格合格證。②對于易損材料，運輸和搬運時應(yīng)有防護，防止變形和破損。③原材料進場后應(yīng)按指定地點整齊碼放，并掛標牌標識，標明型號、進場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。④原材料進場后需由專人保管，對鋼材、防水材料、止水帶等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風吹日曬。⑤在運輸、搬運過程損壞或貯存時間過長、貯存方式不當引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并應(yīng)及時清理分類堆放并標識，以免混用。在產(chǎn)品采購、生產(chǎn)過程、檢驗和測試、安裝與運行、技術(shù)服務(wù)和維護六個方面嚴格按照質(zhì)量檢測保證實施。9.3.3質(zhì)量保證管理方法1. 采購控制根據(jù)供應(yīng)商的業(yè)績及其已證實的質(zhì)量保證能力的記錄來選擇供應(yīng)商，確保其能夠提供滿足合同要求的產(chǎn)品或任務(wù)；當需方或其代表需要在公司的供應(yīng)廠家進行查驗時，公司專人負責配合需方的查驗工作，確保滿足需方的質(zhì)量要求；2. 顧客財產(chǎn)的控制按照合或協(xié)議要求，對顧客供其使用或納入產(chǎn)品的顧客財產(chǎn)，進行標識、驗證、貯存、保護和維護，以保證顧客提供的產(chǎn)品符產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，并得到正確的使用。3. 生產(chǎn)過程控制所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進行，當生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時，須及時進行分析并制訂有效改進措施；控制來料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實來料質(zhì)量的文件。4. 檢驗、測試控制公司設(shè)立質(zhì)檢部門，負責審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗和測試；定期對設(shè)備和計量器具進行檢查；成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗標準和檢驗計劃進行成品最終檢驗和測試，檢驗合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售；5. 施工安裝控制公司具有一支足夠數(shù)量的合乎要求的施工安裝人員隊伍；具有可靠和完善的施工器材和交通工具；制訂一套科學而嚴格的施工檢驗和檢驗管理制度。6. 技術(shù)服務(wù)和維護控制公司保證按照合同的要求，向客戶提供良好的技術(shù)咨詢、配件和維修服務(wù)，并保存有完整的記錄以及客戶跟蹤;用戶投放或在運行中出現(xiàn)質(zhì)量問題，由售后服務(wù)人員反饋到有關(guān)部門，及時采取糾正措施；當合同有特殊要求時，按合同等有關(guān)規(guī)定提供售后服務(wù)，最大限度地滿足客戶的要求。9.4工程施工質(zhì)量保證方案1. 質(zhì)量保證任務(wù)范圍我公司在工程上的設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試和服務(wù)均在質(zhì)量管理體系的模式下進行.以本公司的工程實力和多年的工程經(jīng)驗,并通過ISO9001質(zhì)量認證體系統(tǒng)認證，我們將按GB/T19001—ISO9001:1994和GB/T6583—ISO8402：1994質(zhì)量體系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式。我們保證貴公司“一卡通”智能卡管理系統(tǒng)工程中所有智能管理系統(tǒng)是以最優(yōu)的質(zhì)量要求和管理而進行實施。2. 質(zhì)量保證執(zhí)行方式公司領(lǐng)導(dǎo)全面參與、建立、實施,并不斷完善一個靈活有效的質(zhì)量體系;對人員進行充分的培訓和發(fā)展；預(yù)防和改進相結(jié)合對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程進行質(zhì)量控制；不斷完善產(chǎn)品技術(shù)，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，將質(zhì)量保證延伸至產(chǎn)品最后環(huán)節(jié)；保證按計劃和程序?qū)嵤⒃趯嵤┻^程中進行連續(xù)評價和驗證。第十章、施工安全保證措施10.1安全管理機構(gòu)1、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)負總的責任。各副總經(jīng)理對分管部門安全生產(chǎn)負分管責任。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度；定期向職工代表會議報告安全生產(chǎn)情況和措施；制訂各級干部的安全責任制等制度；定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施；定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動；對職工進行安全和遵章守紀教育；督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能單位的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作；總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；2、總工程師（主任工程師或技術(shù)負責人）對安全生產(chǎn)的技術(shù)負總的責任。在組織編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)；對職工進行安全技術(shù)教育；及時解決施工中的安全技術(shù)問題；3、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；制定和實施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育；4、工長、施工員、工種項目負責人對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織檢查驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認真消除事故隱患；發(fā)生工傷事故立即上報。5、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全作業(yè)認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查；組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會；發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。6、生產(chǎn)、技術(shù)、機動、材料、財務(wù)、教育、勞資、衛(wèi)生等各職能機構(gòu)，都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計（施工方案）；加強現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的秩序。技術(shù)部門要嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標準編制設(shè)計、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施；編制安全技術(shù)規(guī)程；負責安全設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項目的研究工作。機械動力部門對一切機電設(shè)備，必須配齊安全防護保險裝置，加強機電設(shè)備、鍋爐和壓力容器的經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運轉(zhuǎn)；培訓操作人員。材料部門對實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料，確保其性能合格，保證供應(yīng)；對繩桿木、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢查，不合格的要報廢更新。財務(wù)部門要按照規(guī)定提供實現(xiàn)安全措施的經(jīng)費，并監(jiān)督其合理使用。教育部門負責將安全教育納入全員培訓計劃，組織職工的安全技術(shù)訓練。勞動工資部門要配合安全部門做好新工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的培訓、考核、發(fā)證工作；貫徹勞逸結(jié)合，嚴格控制加班加點；衛(wèi)生部門負責對職工的定期健康檢查；現(xiàn)場勞動衛(wèi)生工作；監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度；提出職業(yè)病預(yù)防和改善衛(wèi)生條件的措施。7、安全機構(gòu)和專職人員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作。其主要職責是：⑴貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定；⑵做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗；⑶經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施；⑷組織安全活動定期安全檢查；⑸參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。⑹與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、辦理平安卡等工作；⑺進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；⑻制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；⑼對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服教育無效時，有權(quán)越級上報。10.2安全施工管理措施工程項目負責人對所有進場的施工人員必須要進行安全教育和書面的安全交底制度。交底針對性要強，并辦理簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場沒有進行有效的防護而發(fā)生重大傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理，即：⑴事故原因不查清不放過；⑵不采取改進措施不放過；⑶責任人和廣大群眾不受教育不放過；⑷對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責任人不查處不放過?，F(xiàn)場專職安全員每天班前檢查安全情況，每周定期開安全例會，并落實必須的獎罰制度。做好安全標牌及示警工作，施工現(xiàn)場必須有安全標語和醒目安全標志牌，工地入口處必須掛設(shè)建筑安全技術(shù)十項措施。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁赤腳或穿高跟鞋，拖鞋。特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工等)必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。堅持定期的安全檢查制度。專職的質(zhì)安員每天要檢查安全情況，每周內(nèi)定期召開現(xiàn)場安全例會，各項目部要對正在施工的所有單位工程堅持每月安全檢查一次；公司堅持每季度檢查一次和不定期的檢查，檢查出來的安全隱患要做到定人、定時間、定措施進行整改，并執(zhí)行相應(yīng)的獎罰制度。嚴禁私招亂雇，一切外來勞務(wù)用工必須通過勞動人事部門審查登記、發(fā)證、簽訂合同、合格后才準使用，勞動人事部門與用人單位共同做好培訓、管理工作。10.3施工機械使用和用電安全措施1、施工用電設(shè)備必須按規(guī)定接地接零，并裝有二級防漏電保護開關(guān)，電工必須持證上崗，并經(jīng)常進行全部電器設(shè)備的安全檢查，現(xiàn)場電線線路采用三相五線制，并有保護接零專用線，架空電線凈空高6m以上，開關(guān)箱安放高1.5m以上，一切非電工人員一律不得移動及拆裝場地內(nèi)電器設(shè)備。每天開工前須先檢查防漏電開關(guān)有無失靈。2、每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺用電設(shè)備（含插座）。3、開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實行電源隔離，及開關(guān)箱內(nèi)必須裝置漏電保護器。4、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。5、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體及所有用電設(shè)備的金屬外殼等必須接地作保護。箱體門要完好無損，并能加鎖，及要有防雨、防塵的保護措施，有危險標志。配電箱、開關(guān)箱統(tǒng)一編號由持證專職電工管理。6、施工機械操作人員在開動機械前要進行機械設(shè)備的安全狀況檢查，檢查機械是否符合安全要求才能開機。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時排除，重大問題及時上報單位領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門，確保安全生產(chǎn)。7、機械操作人員在開機操作時精神要集中，不能與閑人交頭接耳，并且不得隨意離開工作崗位或?qū)C械交給未經(jīng)培訓和無操作證的人員操作。8、機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失靈的機械設(shè)備不得使用。9、必須嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)程，對違章指揮作業(yè)或工作條件不好及有損壞機械設(shè)備或人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作。第十一章、文明施工、保護環(huán)境措施11.1文明施工管理措施11.1.1文明施工管理機構(gòu)文明施工的核心思想是“以人為本”，以安全、環(huán)境、愛民作為主要內(nèi)容，執(zhí)行現(xiàn)行國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出文明的現(xiàn)場作業(yè)及生活環(huán)境。為了達到這一目標，在現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理機構(gòu)，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，落實執(zhí)行各種文明施工措施及獎罰制度。11.1.2文明施工管理形式本工程文明施工管理采用分段責任承包的管理形式，由各施工階段責任人負責本段的文明施工管理，在施工中建立健全施工計劃、質(zhì)量安全、現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場材料、現(xiàn)場機械等管理制度，并予認真執(zhí)行。11.1.3現(xiàn)場文明施工管理施工現(xiàn)場要加強場容、場貌建設(shè)，施工現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好等?，F(xiàn)場內(nèi)凡噪音大的機械設(shè)備，必須遵照有關(guān)規(guī)定，采取或制定降噪音的相應(yīng)措施，防止施工噪音污染。積極主動處理好鄰邊居民的關(guān)系，積極主動征詢他們的意見和建議，自覺遵守城管、環(huán)衛(wèi)及居委會的各項合法的行政管理規(guī)章制度和規(guī)定。11.2文明施工檢查措施11.2.1檢查時間項目文明施工管理機構(gòu)每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司各職能部門每半月對該工程項目進行一次大檢查。11.2.2檢查內(nèi)容及依據(jù)文明施工檢查主要依據(jù)該工程施工方案中確定的各種文明施工措施、設(shè)施及甲方所提的合理要求，主要檢查各種文明施工措施、設(shè)施的執(zhí)行情況。11.2.3檢查方法項目文明施工管理機構(gòu)及公司文明施工檢查團定期對項目進行檢查，除此以外，還不定期的進行抽查，重點針對上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處，檢查其是否認真地作了相應(yīng)的整改，對于屢次整改不合格的，進行相應(yīng)的處罰。檢查采用評分的方法，實行百分制記分，每次檢查均認真做好記錄，指出其不足處，并限期責任人按要求進行整改。11.2.4獎懲措施為了鼓勵先進，鞭策后進，對在每次檢查中做得好的進行適當?shù)莫剟?，對于做得差的給予必要的懲罰，并督促其改進，本工程采用的是包干制度，責任已經(jīng)具體到了每個責任人身上，明確其責、權(quán)、利，實行責、權(quán)、利三者掛鉤。11.3環(huán)境保護措施11.3.1噪聲控制措施①合理分布動力機械設(shè)備的工作場所，避免一個地方進行較多的動力機械設(shè)備。②發(fā)電機等噪音超標的機械設(shè)備，采用裝消音器、隔音材料、、隔音內(nèi)村，隔音棚等措施，降低噪音。③對于行駛的機動車輛，裝備排氣消音壁，現(xiàn)場只允許按低音喇叭，場外行駛嚴禁鳴笛。④合理安排施工。11.3.2固體廢棄物控制措施對于生產(chǎn)、生活各類垃圾要及時清掃、清運，不得隨意傾倒，要求每班清掃，每日清運。施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和砼，運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清掃，砂漿、砼倒運時必須采用防撒落措施。第十二章、季節(jié)施工措施和消防措施12.1雨節(jié)施工措施在施工期間應(yīng)考慮雨夏季節(jié)施工時需采取特殊的技術(shù)措施才能確保安全生產(chǎn)、進度和施工質(zhì)量的要求。1、所有機械棚要搭設(shè)嚴密，防止漏雨，機電設(shè)備須有防雨、防淹措施，安裝防雷接地安全裝置，機動電掣箱要有防雨、防潮措施以及漏電保護，保護裝置要安全可靠。2、施工期間密切注意天氣預(yù)報，臺風來臨前，做好相應(yīng)防護及加固措施，作好一切防臺抗洪準備。如疏通排水設(shè)施、臨建防護等。3、臺風暴雨前后，要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，要及時修理加固，有嚴重危險的，立即排除。4、雨季施工中，要設(shè)專人負責檢查門窗的關(guān)閉，在下班前應(yīng)將門窗關(guān)好，以免雨水淋濕室內(nèi)的成品或裝飾材料。5、雨季施工期間，勞動力應(yīng)進行統(tǒng)籌安排，睛天時應(yīng)先室外后室內(nèi)，雨天時應(yīng)做施工室內(nèi)，盡量避免因雨水影響而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象。12.2炎熱天氣施工措施1、因夏季氣候炎熱，應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整工作時間，施工時盡可能避開中午，保證職工有充