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質(zhì)量、安全及文明施工管理制度總貝y前言:為了強(qiáng)化公司對項目部的質(zhì)量、安全和文明施工的管理,提高自有職工及外包施工隊伍的質(zhì)量、安全意識,激勵各級員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成;貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全管理,質(zhì)量控制,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),以促進(jìn)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,以《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》及上級的有關(guān)要求精神,制定本制度。適用范圍:本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎罰管理。職責(zé):公司質(zhì)檢科、安全科負(fù)責(zé)對各施工項目部質(zhì)量、安全管理的考核及質(zhì)量、安全獎罰的管理。公司質(zhì)量安全部門定期、不定期對各分公司在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期檢查是對重點工程、特殊工程、危險性較大的工程實行每周檢查制度;不定期檢查一般每月一次,按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查打分評定,評定結(jié)果納于年度考核中公司質(zhì)量安全部門定期對各分公司在建工程進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患下發(fā)整改通知單,限期整改。在規(guī)定期限內(nèi)沒有整改的將按以下標(biāo)準(zhǔn)給于處罰。安全生產(chǎn)檢查處罰標(biāo)準(zhǔn)序號類別檢 查 項 目罰款金額元/項(處)一安全管理的定規(guī)合元OO3、K;無JA全fr、毆不陽案鍬或制、>續(xù)案杏無抒方責(zé)卸收工>拆驗施標(biāo)裝理項目r辦號無及管掌,施,機(jī)畢措施升完術(shù)明提設(shè)技文料搭全4;物或安安實及裝無應(yīng)濃梯、棗;如未SX*忌仆織;制施記成組批孫一、無;未工審吊、的用施經(jīng)全塔質(zhì)用招3未安4資使5??改整期按不知通改整患隱的出提員人查檢級上對6底工育的教底級交三全場元O5二機(jī)械安全使效有匕匕厶冃不裝'IZ4一??W的1用閉合O氧對全樸filL弊帕合未W定筋箱畢<抓、關(guān)完石未機(jī)干比、店:HK寸幾,今者就作軒用、MX曲員山如U仲3固人木乙機(jī)操帶護(hù)防收備防無驗設(shè)無機(jī),;路塔全焊線上齊折;以不、求臺或蝕要兩料銹合;資構(gòu)符置收結(jié)不裝驗機(jī)栓雷查:塔螺避檢者;,、無品施地5W或無保施。下品、電措容有產(chǎn)實漏或內(nèi)存標(biāo)。堅無施化吊非業(yè)不,措量塔胖作礎(chǔ)施撞無4使病基措碰單三電氣安全時要全臨M、安導(dǎo)規(guī)定指N規(guī)施杠高咸廐血r=ly-L/?電方;在1用2求3L要求又無防護(hù)措施的;4不米用三相五線制供電達(dá)不到三級配電二級保護(hù)的;500元5配電箱、開關(guān)箱不是標(biāo)準(zhǔn)型號無防雨措施,違反一機(jī)一閘規(guī)定的,無接零(接地)保護(hù)的,三級箱臥放在地面的;6電焊機(jī)的電源線、焊接電纜、焊鉗的絕緣破損,焊機(jī)的初、次級接線柱無護(hù)罩;7電氣設(shè)備的電源不接用開關(guān)、電源破損裸露出金屬導(dǎo)線;8電氣線路,燈具架設(shè)和安裝不符合規(guī)范;200元9電器設(shè)備地接地體不符合規(guī)范規(guī)定的;10電纜不按規(guī)定敷設(shè)和懸掛固定、電纜老化、破損的100元四腳手架工程1腳手架無拾設(shè)方案,設(shè)計計算不準(zhǔn)確,方案不能指導(dǎo)施工或未經(jīng)審批,現(xiàn)場改變方案后無辦理報批變更手續(xù)的;2基礎(chǔ)不規(guī)范;無排水設(shè)施或排水設(shè)施不暢;1000元3外腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范規(guī)定或不按經(jīng)審批的搭設(shè)方案搭設(shè)的;500元/層、項4不按規(guī)定設(shè)置腳手板、擋腳板、密目安全網(wǎng)及平網(wǎng);施工層、防護(hù)層架板未滿鋪;5立桿無底座墊塊或墊塊不符合要求的;鋼管彎曲銹蝕,扣件使用不合格產(chǎn)品;卸料平臺設(shè)計、搭設(shè)、使用不符合規(guī)范規(guī)定。50元6懸挑式、門式、掛腳手架,吊籃腳手架檢查及處罰參照外腳手架執(zhí)仃五臨邊防護(hù)1“四口五臨邊”不按規(guī)定防護(hù)的;2施工現(xiàn)場不戴安全帽的;200元六其他1縣、市、區(qū)檢查中被處以停工的項目部;1-5力兀2公司組織的安全質(zhì)量活動、會議,無故不參加或遲到的;200元3未經(jīng)招投標(biāo)和未簽合同工程不上報公司受檢的;20000元4施工現(xiàn)場防火器材配備不合理或沒有配備的;500元5外來務(wù)工人員上訪一次5000元七文明1項目部無文明施工組織設(shè)計、未經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計;500元施工管理制度2施工現(xiàn)場無硬化地面,無排水設(shè)施或排水不暢;道路不暢通;物料堆放不整齊,無標(biāo)識牌;主要路段無綠化布置;1000元3施工現(xiàn)場無項目部辦公區(qū);作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)和生活區(qū)沒有明顯分開和防護(hù)措施等;4建筑物內(nèi)有生活垃圾等,有人居住;2000元5施工現(xiàn)場未封閉,大門無門頭,沒有門衛(wèi)和履行門衛(wèi)制度的;1000元6各工作場所、辦公室、宿舍、食堂、廁所等內(nèi)外不整潔衛(wèi)生的;100元八建筑施工獎勵制度1當(dāng)年獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎和文明工地現(xiàn)場獎;5000元2獲得泰山杯獎勵;20000元3魯班獎獎勵;50000元4在質(zhì)量、安全檢查中,對質(zhì)量、安全體系健全、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全管理制度、工程質(zhì)量過硬的項目或個人;項 目 部1000-5000元個人100-500元5代表公司參加市級質(zhì)量大檢查的項目,一次順利通過的或被列為市級觀摩工程;獎項目部2000元6代表公司參加省質(zhì)量大檢查的項目,一次順利通過的;獎項目部4000元7代表公司參加國家質(zhì)量大檢查的項目,一次順利通過的;獎項目部6000元九質(zhì)量管理制度1.施工質(zhì)量記錄資料齊全。質(zhì)保資料缺一項2不執(zhí)行【煙臺市住宅工程質(zhì)量通病防治辦法】相關(guān)規(guī)定,沒有制疋相關(guān)方案措施或措施不洛頭;3施丄技術(shù)資料缺一項200元4施工項目部不按照圖紙施工,任意改變施工結(jié)構(gòu)的,發(fā)現(xiàn)一處10000元5使用淘汰施工工具或施工工藝的2000元6故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷的7對公司下發(fā)的整改通知單,在限定期限內(nèi)不整改者1000元8公司自己執(zhí)行的執(zhí)法檢查中,考核不合格的項目部,停工整改,連續(xù)不合格的項目部,加倍處罰。9項目部對施工現(xiàn)場材料代用必須有正常的代換手續(xù),如私自代換,發(fā)現(xiàn)一次5000元10省、市、區(qū)檢查中被處以停工的項目部1-5萬元11工程一次驗收合格率必須達(dá)到100%達(dá)不到100%免除獎勵12未按程序履行驗收手續(xù)不享受獎勵13違反其它相關(guān)行業(yè)法規(guī)及企業(yè)規(guī)定的施工行為,公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性50~500元。附則:執(zhí)罰機(jī)構(gòu)與執(zhí)罰范圍。1.1公司質(zhì)檢科
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