施工組織設(shè)計編制管理制度

長泰十里洋尾三期長泰十里洋尾三期C地塊項目 工程技術(shù)部管理制度長泰十里洋尾三期長泰十里洋尾三期C地塊項目 工程技術(shù)部管理制度施工組織設(shè)計編制管理制度 1目的為提高施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，規(guī)劃、指導(dǎo)工程項目從施工準備到竣工驗收全過程的施工組織，對工程項目的質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及成本目標(biāo)的實現(xiàn)進行策劃，特制定本辦法。2建設(shè)項目分類及施工組織設(shè)計分類2.1房屋建筑工程分類工程特征重大工程重要工程特殊工程般工程中型工大型其它般小型工程工程工程程群體建筑面>5萬>10列為國特殊用除重大工工程造2）積（mV10萬萬家省途、特殊程、特殊價低于（市）及結(jié)構(gòu)以工程和小300萬元公司的及在特型工程外的非重重點工殊件條的工程大和程程下的施工工殊工工程特程5.65.6恰當(dāng)?shù)匕才哦诤陀昙臼┕ろ椖?，提高工程施工的均衡性和連續(xù)單位工程建2)(m筑面積萬》2萬V5萬》5建筑物高度(m)>80V100>100物筑建深度(m)>510V>10(m)跨度24><36>367長泰十里洋尾三期C地塊項目 工程技術(shù)部管理制度3.3施工組織設(shè)計分類331施工組織總設(shè)計：是以大型房屋建筑工程或群體工程為對象的總體策劃，突出“規(guī)劃”、“控制”、“統(tǒng)籌”等特點。3.3.2單位工程施工組織設(shè)計：是以單位工程、子單位工程為對象的策劃，也可是施工組織總設(shè)計在單位工程的具體化。3.3.3專項施工方案：是以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜、法律法規(guī)標(biāo)準所要求的重要的和危險性較大的分部分項工程以及新技術(shù)項目為對象編制的，用來指導(dǎo)分部分項工程的施工。4職責(zé)4.1項目總工負責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、專項施工方案?！愎こ痰氖┕そM織設(shè)計項目總工審核，公司總工程師審批。4.3重大工程、重要工程和特殊工程的施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計由項目工程師審核，總承包公司總工程師審批。4.4對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，涉及深基坑、樁長大于16米的人工挖孔樁工程、高大模板工程的專項施工方案應(yīng)組織專家論證、審查。5施工組織設(shè)計的編制原則5.1貫徹國家、地方、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、公路建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護的方針政策和法規(guī)，執(zhí)行與工程建設(shè)、公路建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境相關(guān)的現(xiàn)行國家、地方、行業(yè)標(biāo)準和企業(yè)標(biāo)準。5.2制定明確的工程項目目標(biāo)，合理分解，科學(xué)規(guī)劃，實施有法。5.3按照工程建設(shè)和公路建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案和施工方案。8長泰十里洋尾三期C地塊項目 工程技術(shù)部管理制度5.4遵守工期定額和施工合同規(guī)定的工程竣工交付期限，科學(xué)合理安排施工程序和順序，重點突出控制工期的項目，采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定合理的施工進度計劃。5.5從實際出發(fā)，作好人力物力的綜合平衡，組織均衡施工。性。5.7有效利用施工場地；在滿足施工需要的前提下，盡量利用已有建筑和設(shè)施，減少暫設(shè)工程；合理安排物資的運輸、儲備和儲存位置，減少庫房占有和二次搬運；合理規(guī)劃施工平面布置，節(jié)約資源，減少用地。5.8選用先進適用的施工機械設(shè)備，提高項目機械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。5.9積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，在提高工程質(zhì)量、保證安全施工、預(yù)防施工污染、縮短施工工期、降低工程成本等方面發(fā)揮作用。5.10當(dāng)單位建設(shè)工程不具備一次性編制施工組織設(shè)計的條件時，可按基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程等分階段編制。5.11當(dāng)編制綜合性建設(shè)工程施工組織設(shè)計有困難時，可以按土建、給排水及采暖、自動噴水滅火、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、智能建筑和電梯等專業(yè)分別編制，但要以土建為主，實現(xiàn)綜合平衡協(xié)調(diào)。5.12施工組織設(shè)計編制時，可以直接引用相關(guān)管理體系程序、工法、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準的有關(guān)規(guī)定。6施工組織設(shè)計的編制依據(jù)6.1施工組織總設(shè)計編制依據(jù)6.1.1招標(biāo)文件及投標(biāo)書9工程技術(shù)部管理制度長泰十里洋尾三期C地塊項目工程技術(shù)部管理制度設(shè)計文件施工合同項目管理目標(biāo)責(zé)任書投標(biāo)預(yù)算或施工預(yù)算單位工程和分部工程分期分批交工的要求現(xiàn)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、公路建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準集團質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件、集團管理制度及總承包管理制度。單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)招標(biāo)文件及投標(biāo)書設(shè)計文件施工合同項目管理目標(biāo)責(zé)任書施工組織總設(shè)計投標(biāo)預(yù)算或施工預(yù)算有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范集團質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件、集團管理制度及總承包管理制度。7施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容前言編制目的7.3.27.3.2各職能部門或職能人員的職責(zé)分工7.3.27.3.2各職能部門或職能人員的職責(zé)分工7.1.2編制依據(jù)7.1.3適用范圍io工程技術(shù)部管理制度長泰十里洋尾三期c地塊項目工程技術(shù)部管理制度7.1.4集團質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針7.2工程概況7.2.1工程綜述工程名稱、建設(shè)地點、總規(guī)模、總投資（總造價）等，工程建成后的地位和作用。建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和監(jiān)督單位。7.2.2工程構(gòu)成各單位工程的名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、使用年限，分部分項工程的工程特征、主要作法和主要工程實物量7.2.3施工現(xiàn)場條件工程地形、工程地質(zhì)、場地類別、地震等級、水文、氣象、周圍建筑、管線、溝道、道路等7.2.4當(dāng)?shù)氐胤讲牧?、水源、電源、物資供應(yīng)、交通運輸?shù)燃夹g(shù)經(jīng)濟條件7.2.5施工合同規(guī)定的工程范圍、建設(shè)工期、質(zhì)量要求和其他要求7.3施工管理組織7.3.1項目部的組織機構(gòu)7.3.3擬執(zhí)行的主要規(guī)章制度7.6.1.2 7.6.1.2 場地平整、硬化、綠化，施工道路規(guī)劃，施工用水、用電設(shè)7.6.1.2 7.6.1.2 場地平整、硬化、綠化，施工道路規(guī)劃，施工用水、用電設(shè)734內(nèi)部分包規(guī)劃和合同管理規(guī)劃7.4施工部署7.4.1項目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)職業(yè)健康安全和安全文明施工目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)ii長泰十里洋尾三期c地塊項目 工程技術(shù)部管理制度工期目標(biāo)成本目標(biāo)7.4.2工程分包計劃7.4.3勞動力提供計劃7.4.4物資供應(yīng)、采購、訂貨規(guī)劃7.4.5主要機械設(shè)備選用7.5主要施工方案7.5.1主要單位工程和分部工程的施工方案7.5.2分期分批施工規(guī)劃7.5.3分區(qū)作業(yè)施工規(guī)劃7.6施工準備規(guī)劃7.6.1施工現(xiàn)場準備規(guī)劃生產(chǎn)設(shè)施、庫房、生活設(shè)施、圍墻等的設(shè)計和施工7.9.27.9.2施工總平面布置說明7.9.27.9.2施工總平面布置說明計與施工，生活污水、施工污水排放方式及管道選用，通訊線路設(shè)置施工臨時占地的申請及準備計劃762技術(shù)經(jīng)濟條件準備規(guī)劃7.6.2.1施工組織總設(shè)計的編制，單位工程施工組織設(shè)計編制計劃7.622標(biāo)高與平面控制測量控制樁的規(guī)劃與設(shè)置新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備等的試制和試驗物資的加工訂貨，勞動力、機械等的進場計劃7.7施工總進度計劃7.7.1施工總進度（網(wǎng)絡(luò)）計劃7.7.2施工進度計劃編制說明12長泰十里洋尾三期C地塊項目 工程技術(shù)部管理制度7.7.3施工進度控制措施7.8資源需用計劃7.8.1勞動力需用計劃7.8.2物資需用計劃7.8.3預(yù)制加工構(gòu)件需用計劃7.8.4主要機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)工具材料需用計劃7.9施工總平面布置7.9.1施工總平面圖7.10質(zhì)量控制措施7.12.57.12.5應(yīng)急準備與響應(yīng)7.12.57.12.5應(yīng)急準備與響應(yīng)7.10.1物資控制7.10.2監(jiān)測裝置的控制7.10.3施工過程產(chǎn)品的控制7.10.4竣工工程的控制7.10.5成品保護措施7.10.6季節(jié)性施工措施7.11職業(yè)健康安全控制7.11.1危險源辨識及風(fēng)險評價7.11.2目標(biāo)及管理方案7.11.3安全管理措施7.11.4安全技術(shù)措施7.11.5文明施工措施7.11.6消防措施7.11.713應(yīng)急準備與響應(yīng)長泰十里洋尾三期c地塊項目 工程技術(shù)部管理制度7.12環(huán)境保護措施7.12.1環(huán)境因素評價與重要環(huán)境因素7.12.2目標(biāo)指標(biāo)及管理方案7.12.3環(huán)境保護管理措施7.12.4環(huán)境保護技術(shù)措施8.2.1工程綜述8.2.1工程綜述工程名稱、建設(shè)地點、工程類型、建設(shè)規(guī)模、使用年限以及工程建成8.2.1工程綜述8.2.1工程綜述工程名稱、建設(shè)地點、工程類型、建設(shè)規(guī)模、使用年限以及工程建成7.13成本目標(biāo)控制規(guī)劃7.14主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)7.14.1施工期：施工準備期，部分投產(chǎn)期，單位工程工期，工期節(jié)約效益7.14.2勞動生產(chǎn)率：施工項目勞動生產(chǎn)率、勞動力不均衡系數(shù)7.14.3工程質(zhì)量：單位工程質(zhì)量指標(biāo)7.14.4施工安全：事故頻率控制指標(biāo)7.14.5機械使用：施工機械完好率，施工機械利用率7.14.6臨時工程：臨時工程費用比例7.14.7材料節(jié)約：主要材料節(jié)約百分率7.14.8降低成本：降低成本額，降低成本率8單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容8.1前言8.1.1編制目的8.1.2編制依據(jù)8.1.3適用范圍8.1.4集團質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針8.2工程概況14長泰十里洋尾三期C地塊項目 工程技術(shù)部管理制度8.3.6試驗檢驗測量及提供8.3.6試驗檢驗測量及提供8.3.7物資準備8.3.6試驗檢驗測量及提供8.3.6試驗檢驗測量及提供8.3.7物資準備8.3.2.68.3.2.6工程分包項目后的地位和作用。建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和監(jiān)督單位各分部分項工程的特征及主要作法施工現(xiàn)場條件施工合同要求采用的新技術(shù)工程特點及難點主要實物工程量施工組織部署工程項目目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)職業(yè)健康安全目標(biāo)安全文明施工目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)工期目標(biāo)成本目標(biāo)施工組織項目部組織結(jié)構(gòu)部門（或人員）的職責(zé)擬執(zhí)行的規(guī)章制度勞動組織內(nèi)部分包項目及單位

15長泰十里洋尾三期C地塊項目 工程技術(shù)部管理制度833施工方案8.3.3.1施工程序8.3.3.2施工作業(yè)線及流水段劃分8.3.3.3施工機械選擇8.3.3.4架子工程和防護834技術(shù)準備8.3.4.1獲取施工設(shè)計圖紙、標(biāo)準圖、施工合同、施工質(zhì)量驗收規(guī)范8.3.4.2獲取適用的法律法規(guī)8.3.4.3圖紙熟悉與會審8.3.4.4編制施工組織設(shè)計，獲取適用的技術(shù)規(guī)范、施工工藝標(biāo)準和其他作業(yè)指導(dǎo)文件8.3.4.5擬編制的專項施工方案8.3.4.6擬編制的施工工藝標(biāo)準8.3.4.7測量依據(jù)的復(fù)測和確認8.3.4.8特殊過程確認8.3.5分項分部及單位工程驗收標(biāo)準8.3.5.1檢驗批、分項分部工程劃分及驗收標(biāo)準8.3.5.2單位工程驗收標(biāo)準8.8.3.1 施工過程產(chǎn)品檢驗試驗項目和依據(jù)標(biāo)準8.8.3.1 施工過程產(chǎn)品檢驗試驗項目和依據(jù)標(biāo)準8.8.3.2 隱蔽工程驗收要求8.8.3.1 施工過程產(chǎn)品檢驗試驗項目和依據(jù)標(biāo)準8.8.3.1 施工過程產(chǎn)品檢驗試驗項目和依據(jù)標(biāo)準8.8.3.2 隱蔽工程驗收要求8.6.2標(biāo)準層流水施工進度計劃8.6.2標(biāo)準層流水施工進度計劃8.6.3分階段施工進度計劃837.1主要物資及顧客物資需用計劃837.2構(gòu)件需用計劃837.3施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具材料的需用計劃8.3.8勞務(wù)準備16長泰十里洋尾三期C地塊項目 工程技術(shù)部管理制度勞動力需求計劃8.3.8.2管理人員和勞務(wù)人員入場教育或崗前培訓(xùn)8.4主要分部分項工程施工方法及技術(shù)措施8.5施工平面布置8.5.1生產(chǎn)設(shè)施、庫房、生活設(shè)施、圍墻等的設(shè)計和布置8.5.2施工道路作法，場地硬化、綠化，生活污水、施工污水排放方式及管道選用，通訊線路設(shè)置8.5.3施工上水用水量計算，管徑選擇，管材選用8.5.4施工現(xiàn)場用電設(shè)計及布置，導(dǎo)線及用電器具的選用8.5.5塔吊基礎(chǔ)及附著設(shè)計8.5.6施工平面布置圖8.5.7施工平面布置說明8.6施工進度控制8.6.1單位工程施工進度（網(wǎng)絡(luò)）計劃及勞動力曲線圖864施工進度計劃編制說明865施工進度控制與保證措施8.7季節(jié)性施工措施8.7.1雨季施工組織技術(shù)措施8.7.2冬期施工組織技術(shù)措施8.8質(zhì)量控制措施8.8.1物資控制采購要求17工程技術(shù)部管理制度長泰十里洋尾三期C地塊項目工程技術(shù)部管理制度采購信息物資進場驗證復(fù)試及見證取樣物資標(biāo)識物資質(zhì)量檢驗試驗標(biāo)準不合格物資處置8.8.2監(jiān)測裝置的控制校準和檢定監(jiān)測裝置的維護和貯存8.8.3施工過程產(chǎn)品的控制8.9.6消防措施8.9.6消防措施8.9.7季節(jié)性安全措施8.9.6消防措施8.9.6消防措施8.9.7季節(jié)性安全措施新技術(shù)控制特殊過程控制8.8.3.5安全和功能檢驗項目和標(biāo)準8.8.4竣工工程的控制8.8.4.1主要功能抽查和依據(jù)標(biāo)準觀感質(zhì)量檢查要求8.8.5成品保護措施物資防護措施施工過程產(chǎn)品防護措施8.8.5.3 竣工工程防護措施8.8.6分包方控制措施8.8.7記錄要求18工程技術(shù)部管理制度長泰十里洋尾三期C地塊項目工程技術(shù)部管理制度8.9職業(yè)健康安全控制8.9.1危險源辨識及風(fēng)險評價8.9.2目標(biāo)及管理方案8.9.3安全管理措施8.9.4安全技術(shù)措施8.9.5文明施工措施長泰十里洋尾三期長泰十里洋尾三期C地塊項目 工程技術(shù)部管理制度8.9.8應(yīng)急準備與響應(yīng)8.10環(huán)境保護措施8.10.1環(huán)境因素評價與重要環(huán)境因素8.10.2目標(biāo)指標(biāo)及管理方案8.10.3環(huán)境保護管理措施8.10.4環(huán)境保護技術(shù)措施應(yīng)急準備與響應(yīng)8.11降低成本措施8.12主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)8.12.1施工期：施工準備期，單位工程工期，工期節(jié)約效益8.12.2勞動生產(chǎn)率：施工項目勞動生產(chǎn)率、勞動力不均衡系數(shù)8.12.3工程質(zhì)量：單位工程質(zhì)量指標(biāo)8.12.4施工安全：事故頻率控制指標(biāo)8.12.5機械使用：施工機械完好率，施工機械利用率8.12.6臨時工程：臨時工程費用比例8.12.7模架體系：模架體系費用比例19長泰十里洋尾三期C地塊項目 工程技術(shù)部管理制度8.12.8材料節(jié)約：主要材料節(jié)約百分率8.12.9降低成本：降低成本額，降低成本率9施工