外立面改造施工組織設計(可編輯)

目錄第一章工程概況 5第一節(jié)綜合編制說明 5第二節(jié)本工程概況 12第二章工期及質量目標 15第一節(jié)工期目標 15第二節(jié)質量目標 15第三節(jié)成本目標 16第四節(jié)安全目標 16第五節(jié)文明目標 16第六節(jié)環(huán)保目標 16第七節(jié)資料管理目標 17第三章施工準備情況 18第一節(jié)組織準備 18第二節(jié)技術準備 20第三節(jié)資金準備 21第四節(jié)物資準備 22第五節(jié)勞動力準備 23第六節(jié)其他準備 24第七節(jié)主要準備工作完成時間及負責人 25第四章施工組織管理網絡 26第一節(jié)施工組織管理機構圖 26第二節(jié)現(xiàn)場項目部崗位職責 27第三節(jié)施工管理體系 32第五章施工總體部署 37第一節(jié)總體設想 37第二節(jié)本工程主要裝飾內容 37第三節(jié)施工部署 38第四節(jié)現(xiàn)場部署 39第五節(jié)業(yè)主和工程監(jiān)理程序 41第六節(jié)材料組織 42第七節(jié)勞動力素質及施工安排 42第六章主要分部分項施工方法 44第一節(jié)施工測量放線 44第二節(jié)腳手架搭設方案 44第三節(jié)組件加工制作方法 47第四節(jié)鋁塑板幕墻施工工藝 56第五節(jié)墻面磚施工工藝 59第六節(jié)外墻涂料施工工藝 62第七章針對本工程特點采取的特殊措施 67第一節(jié)深化設計措施 67第二節(jié)本工程施工重點難點及技術方案 67第三節(jié)協(xié)調配合施工 71第四節(jié)成品保護措施 73第八章季節(jié)性施工措施 77第九章質量保證措施 83第一節(jié)工程質量方針目標及要求 83第二節(jié)質量體系 84第三節(jié)質量控制制度 87第四節(jié)質量管理措施 90第五節(jié)質量檢查制度 97第六節(jié)技術保證措施 100第七節(jié)工廠加工制作質量保證措施 111第八節(jié)現(xiàn)場安裝質量保證措施 114第九節(jié)創(chuàng)優(yōu)措施 118第十章工期保證措施 121第一節(jié)工期保證措施原則 121第二節(jié)工程進度保證手段循環(huán)圖 122第三節(jié)進度控制流程及重點 122第四節(jié)保證工期的組織措施 124第五節(jié)保證工期的管理措施 126第六節(jié)保證工期的材料供應措施 127第七節(jié)工期調整及追趕措施 128第十一章安全生產和文明施工措施 130第一節(jié)安全生產組織措施 130第二節(jié)安全生產管理措施 134第三節(jié)現(xiàn)場施工安全管理 138第四節(jié)文明施工保證措施 146第十二章降低成本提高經濟效益措施 156第一節(jié)編制項目成本計劃 156第二節(jié)項目成本管理程序 156第三節(jié)成本分析 158第四節(jié)成本控制運行 158第五節(jié)工程成本節(jié)約措施 161第六節(jié)項目成本控制的重點 163第十三章主要施工機械和工具主要周轉材料勞動力安排一覽表 166第一節(jié)施工機械配置原則和保證措施 166第二節(jié)主要施工機械配置 167第三節(jié)主要周轉材料配置 170第四節(jié)勞動力安排 170第十四章施工進度計劃 174第一節(jié)施工進度計劃編制程序 174第二節(jié)施工進度計劃施工順序編制依據 174第三節(jié)施工進度計劃的編制步驟 175第四節(jié)施工進度計劃表附后 177第十五章施工總平面布置圖 178第一節(jié)施工平面圖的設計布置原則 178第二節(jié)施工現(xiàn)場的具體布局內容 178第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置圖 179第十六章回訪保修措施 180

第一章工程概況第一節(jié)綜合編制說明綜合說明裝飾工程起著美化改善工作環(huán)境的重要作用其施工質量好壞直接關系到整個裝飾工程的使用壽命我公司在編制本工程方案時以全面提高裝飾工程質量為第一宗旨現(xiàn)闡述如下本工程的施工組織設計是根據現(xiàn)場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的是我公司為高速安全文明低耗承建本工程全面實現(xiàn)甲方要求和設計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的裝飾工程施工技術科學地組織交叉作業(yè)精心施工嚴格履行合同以一流的項目管理一流的工程質量一流的文明施工一流的安全措施一流的工作效率一流的服務水平建設本工程在工程施工過程中嚴格要求嚴格制度嚴格管理嚴格責任真正做到每項工作質量達標每道工序質量受控每個分項工程質量創(chuàng)優(yōu)每項服務業(yè)主滿意以過程精品鑄精品工程我們對工程質量負有終生責任我們有信心有能力將該工程做好多年來我公司對承攬的裝飾工程不論規(guī)模大小時間長短及造價高低都采用高于相關工程項目要求的工藝方案施工要求分項工程合格率100單位工程合格率100單項工程一次交驗率100優(yōu)良率不低于95公司在每年度竣工項目中都有多個工程獲市省國家級優(yōu)質工程獎工程質量管理達到公司質量目標和質量保證手冊標準對于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的施工必須在原有工藝方案基礎上著重抓好認真二個字同樣的工藝方案不同的工作態(tài)度點點滴滴的差別將使最終結果與預期效果形成天壤之別因此裝飾工程的施工必須堅持人人認真層層認真事事認真三個原則施工時每一個工序環(huán)節(jié)每掛一塊裝飾面每釘一枚釘每刷一道漆都要認真操作結合各項保證措施和管理制度才能很好完成本工程的施工讓客戶滿意根據以上要求我公司組織有關的技術人員認真會審圖紙參照國家行業(yè)標準的量化施工標準制定相應的技術措施及施工方案來編制本施工組織設計編制依據及執(zhí)行的主要法律法規(guī)和規(guī)范1本裝修工程招標文件設計圖紙招標答疑及招標控制價等資料2本公司組織的工地自行考察資料3市場和社會調查資料4公司類似裝飾工程生產經營能力經驗和資料5根據本公司的ISO9001國際質量標準相關文件6．XX市安全生產文明施工的相關規(guī)定7國家相關法規(guī)及規(guī)范我公司在本工程的設計和施工中全部采用現(xiàn)行中華人民共和國的相關技術法規(guī)在設計和施工過程中對于暫無規(guī)范和標準可執(zhí)行的項目則以我公司企業(yè)標準為依據在本工程施工期間若有新的適合本工程的國家標準出臺則執(zhí)行新的標準1結構設計規(guī)范《建筑結構荷載規(guī)范》《鋼結構設計規(guī)范》《建筑抗震設計規(guī)范》《高層民用鋼結構技術規(guī)程》《冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范》《建筑設計防火規(guī)范》2建筑設計規(guī)范《民用建筑設計通則》《高層民用建筑設計防火規(guī)范》《公共建筑節(jié)能設計標準》《建筑采光設計標準》《民用建筑隔聲設計規(guī)范》《建筑物防雷設計規(guī)范》3幕墻設計規(guī)范《建筑幕墻》《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》《建筑幕墻工程技術規(guī)程》玻璃幕墻分冊《玻璃幕墻光學性能》《建筑幕墻物理性能分級》《建筑玻璃應用技術規(guī)程》4檢測驗收規(guī)范《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》《玻璃幕墻工程質量檢驗標準》《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》《建筑幕墻風壓變形性能測試方法》《建筑幕墻雨水滲透性能測試方法》《建筑幕墻空氣滲透性能測試方法》《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》《建筑幕墻平面內變形性能檢測方法》《建筑材料放射性核素限量》《建筑密封材料試驗方法》5鋁材規(guī)范《鋁合金建筑型材》《鋁及鋁合金陽極氧化陽極氧化膜的總規(guī)范》《鋁幕墻板板基》《鋁幕墻板氟碳噴涂鋁單板》《建筑用鋁型材鋁板氟碳涂層》《鋁合金建筑型材第1部分基材》《鋁合金建筑型材第2部分陽極氧化著色型材》《鋁合金建筑型材第3部分電泳涂漆型材》《鋁合金建筑型材第4部分粉末噴涂型材》《鋁合金建筑型材第5部分氟碳漆噴涂型材》《鋁及鋁合金擠壓型材尺寸偏差》《鋁及鋁合金波紋板》《工業(yè)用鋁及鋁合金熱擠壓型材》《氟碳漆噴涂型材》6玻璃規(guī)范《浮法玻璃》《建筑用安全玻璃鋼化玻璃》《中空玻璃》《建筑用安全玻璃防火玻璃》《夾層玻璃》《《《鋁合金玻璃幕墻》7鋼材規(guī)范《優(yōu)質碳素結構鋼》《不銹鋼熱軋鋼板》《低合金高強度結構鋼》《合金結構鋼》《鋼結構防火涂料應用技術規(guī)程》《鋼結構防火涂料》《不銹鋼熱軋等邊角鋼》《不銹鋼棒》《不銹鋼冷加工鋼棒》《不銹鋼熱軋鋼板》《碳鋼焊條》《低合金鋼焊條》《建筑鋼結構焊接規(guī)程》《碳素結構鋼》《厚度方向性能鋼板》《建筑鋼結構用冷彎矩型鋼管》《碳素結構鋼和低合金鋼熱軋厚鋼板和鋼帶》《結構用無縫鋼管》《低壓流體輸送用焊接鋼管》《直縫電焊鋼管》《埋弧焊用碳鋼絲和焊劑》《熱軋鋼板和鋼帶的尺寸外形重量及允許偏差》《熱軋鋼板表面質量的一般要求》《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》《厚鋼板超聲波檢驗方法》《無縫鋼管超聲波探傷方法》《鋼結構焊逢外形尺寸》《高強度螺栓連接的設計施工及驗收規(guī)程》《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》8《硅酮建筑密封膠》《建筑用硅酮結構密封膠》《建筑窗用彈性密封劑》《聚硫建筑密封膏》《中空玻璃用彈性密封膠》《中空玻璃用丁基熱熔密封膠》《聚氨酯建筑密封膠》《建筑密封材料試驗方法》《幕墻玻璃接縫用密封膠》9建筑配件類《緊固件機械性能自攻螺釘》《緊固件機械性能螺栓螺釘和螺柱》《緊固件機械性能螺母粗牙螺紋》《緊固件機械性能螺母細牙螺紋》《緊固件機械性能不銹鋼螺栓螺釘和螺柱》《緊固件機械性能不銹鋼螺母》《螺栓或螺釘和平墊圈組合件》《射釘》《緊固件機械性能抽芯鉚釘》《封閉型平圓頭抽芯鉚釘》《封閉型沉頭抽芯鉚釘》《點支式玻璃幕墻支承裝置》《吊掛式玻璃幕墻支承裝置》《六角頭螺栓六角頭螺栓C級》《鋼結構用高強度大六角頭螺栓大六角螺母墊圈與技術條件》 《緊固件螺栓和螺釘通孔》《緊固件機械性能自攻螺釘》編制原則1確保工期原則本裝飾工程的施工的面較廣工期較短圍繞工期要求采取各項技術和管理措施以確保本工程如期完工2確保質量原則按照招標文件要求我公司將嚴格按照國家規(guī)范組織施工確保工程質量達到合格在保修期內我們將隨時提供優(yōu)質服務即使保修期滿后非屬我公司施工原因造成的質量問題我公司也將盡力予以解決滿足業(yè)主的一切合理要求3精心施工原則聯(lián)系公司實際情況全面發(fā)揮優(yōu)勢根據本工程的施工要求我公司發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢強化計劃管理做到施工隊伍的準軍事化管理應用最先進的施工技術精良的加工設備完整的檢測手段來完成成本工程的加工制作安裝與服務4遵守設計意圖原則依據招標文件及裝飾施工圖紙等資料結合裝飾內容規(guī)模功能等要求經專業(yè)技術人員反復分析為此本裝飾工程遵照設計師的思路遵守設計圖紙各部位的設計要求與節(jié)點進行施工配套從而達到高標準高質量的裝飾效果第二節(jié)本工程概況工程簡介1．工程名稱XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2．工程地點XX市XXX瓜洲鎮(zhèn)3．主體結構框架結構4．工程造價約450萬元5．承包方式包工包料6．工期90日歷天6．質量標準合格7．建設單位XX市XXX人民政府施工現(xiàn)場概況1．主體概況本工程為舊樓改造工程外部原裝飾面和門窗尚需拆除施工期間樓內正常營業(yè)2．施工條件本工程三通一平已完成但臨近街道及民房施工場地較狹小施工臨時用水電滿足施工要求有關勘探資料齊全有關項目審批手續(xù)齊全施工難點要點分析1本工程在裝飾過程中必須做好各項安全防范措施保證工程進度保證工程質量是本工程的關鍵2施工工期緊質量標準高是本工程的重點必須精心組織精心施工科學合理有序地安排施工作業(yè)建立健全質量保證體系確保一次交驗合格并爭創(chuàng)文明工地3本工程所用材料品種多檔次高目前建筑裝飾材料市場價格不穩(wěn)定材料價格存在上漲風險及時保證供應是確保施工進度的關鍵4該工程裝飾施工交界面多施工安全隱患多盲點也多

第二章工期及質量目標第一節(jié)工期目標嚴格按照招標文件的工期要求根據總體施工方案編制詳細的月旬日作業(yè)計劃計劃開工日期2011年12月10日計劃竣工日期2012年3月10日具體開工時間根據甲方監(jiān)理的書面通知為準第二節(jié)質量目標落實公司的質量目標嚴格按《質量管理體系ISO9001-2008標準》管理編制詳細的分部分項施工技術標準與操作要求加強施工過程的控制確保本工程達到合格標準爭創(chuàng)省優(yōu)質裝飾工程具體要求本工程采用的主要材料半成品成品建筑構配件器具和設備均應進行現(xiàn)場檢查驗收合格方允許進場凡涉及安全功能的有關產品應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗并應經監(jiān)理工程師建設單位技術負責人檢查認可后方可使用單位子單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料要齊全完整主要功能項目的抽查結果要符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定觀感質量驗收應符合規(guī)范要求本工程的保修期按國家有關規(guī)定執(zhí)行保修期于發(fā)出竣工驗收報告之日起計算本工程在保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題的本公司將履行保修義務并對造成的損失承擔賠償責任第三節(jié)成本目標通過加強技術創(chuàng)新和內部管理將工程成本控制在合理范圍第四節(jié)安全目標嚴格按《職業(yè)安全健康管理體系標準》進行管理杜絕重大傷亡事故因工輕傷事故頻率控制在1‰杜絕重大機械事故火災事故急性中毒事故實施員工定期體檢制度保證員工身心健康和職業(yè)病的預防杜絕重大傷亡事故因工死亡責任事故為零因工負傷頻率控制在千分之六以下其中重傷事故頻率控制在萬分之四以下杜絕急性中毒事故杜絕重大機械事故杜絕重大交通事故第五節(jié)文明目標加強施工現(xiàn)場管理嚴格按監(jiān)理審批的現(xiàn)場平面布置圖進行臨時設施材料設備布置及時清理施工現(xiàn)場確保達到省級文明工地第六節(jié)環(huán)保目標遵照公司環(huán)保目標嚴格按《環(huán)境管理體系標準》ISO14001-2001標準進行管理通過制定切實可行的實施辦法把現(xiàn)場建設成一個環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境加強現(xiàn)場廢料的二次利用減少垃圾的排放通過采用環(huán)保材料加強環(huán)保控制使本工程環(huán)保達標第七節(jié)資料管理目標確保工程技術資料從項目開始至結束與工程建設同步做到及時真實有效滿足《檔案法》和城建檔案的歸檔要求

第三章施工準備情況第一節(jié)組織準備公司機構組織準備公司十分重視對本工程的投標工作從投標預選開始公司就組織以一名副總經理為組長總工程師為副組長項目經理參與的項目投標工作小組對招標文件進行認真研究對投標工作做出細致安排并對擬參與施工的項目經理部架構進行設計如能中標小組將成為工程指揮小組行使公司對項目的管理職能全力做好對項目部的管理指導監(jiān)督服務工作從人力物力財力和保障體系上對項目順利實施提供支持充分做好公司和項目部之間的工作協(xié)調工程項目組織準備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質高速安全文明低耗的目標而奮斗本工程采用項目法施工的管理體制1采取項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式對工程施工全過程的進度質量安全成本及文明施工等負全責項目經理對工程項目行使計劃組織協(xié)調控制監(jiān)督指揮職能全權處理項目事務下設技術組經營組及材料設備組項目經理部對公司實行經濟責任承包項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束共同為優(yōu)質安全高速低耗地完成項目任務而努力工作2組建項目經理部認真籌劃組建本工程項目經理部負責本工程裝飾施工該項目經理部的技術管理水平高的技術人員管理人員專業(yè)工長等均為多年來從事裝飾工程施工管理的多面型人才具有豐富的類似項目施工經驗公司在中標后將通過與項目部簽訂承建項目責任書等方式進一步明確項目部各項職責強化工程管理體系通過本工程施工進一步展示公司形象拓展市場項目管理層由項目經理安全主管質量主管材料主管保衛(wèi)主管機械主管和后勤主管等成員組成在建設單位監(jiān)理單位和公司的指導下負責對本工程的工期質量安全成本等實施計劃組織協(xié)調控制和決策對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理項目經理部對工程項目進行計劃管理計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃進度計劃包括施工總進度計劃分部分項工程進度計劃施工進度控制計劃設備供應進度計劃竣工驗收和試生產計劃經濟計劃包括勞動力需用量及工資計劃材料計劃構件及加工半成品需用量計劃施工機具需用量計劃工程項目降低成本措施及降低成本計劃資金使用計劃利潤計劃等作業(yè)層人員的配備施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工分工種組成作業(yè)班組挑選技術過硬思想素質好的正式職工帶班加強協(xié)調控制采取以項目經理→工程隊長→班組長→生產工人縱向統(tǒng)一指揮分級管理責任到人的管理模式為保證項目部管理層指令暢通有效工作安排采用施工任務書的形式要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字項目經理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者施工任務書的工作內容由簽發(fā)人簽字第二節(jié)技術準備測量放線對業(yè)主移交的工作面進行測量并彈出基準線測量的主要內容包括1各樓層的標高樓梯尺寸的復測2構筑物柱梁中心線復測并計算出偏移尺寸3外墻柱面垂直度如何是否影響墻飾面施工等等復測時必須形成測量記錄報告彈出各類基準線測量記錄報告按業(yè)主規(guī)定的程序審批后發(fā)至各有關部門特別是設計組將以此作為設計輸入之一成為設計施工詳圖的重要依據測量設備必須校檢以保證數據的準確性測量工作擬計劃5天內完工為此測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉測量工及有關施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙以便入場工作更為順利圖紙技術交底對即將展開施工的工程項目由有關設計師對有關施工員作圖紙技術交底施工員對施工班組進行技術交底務必使每位施工人員對其施工的施工工藝施工方法及規(guī)范要清楚明了并按公司質量體系文件要求形成圖紙技術交底質量記錄文件各類計劃及資料編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內提交下列計劃及資料1中標后與業(yè)主工程進度過協(xié)調之后的施工進度計劃表2材料采購及樣品送審送檢計劃3資料管理方案4特殊分項工程施工工序及施工方法5具體施工方案及其它各類計劃資料與業(yè)主商定后的施工計劃按照招標文件及業(yè)主的其它具體要求采用先進的工程管理軟件在工程量計算基礎上組織編制在編制該計劃時同時考慮到機電施工的協(xié)調配合形成施工配合計劃表材料組根據項目質量計劃工程物資需用計劃編制材料設備采購計劃按業(yè)主要求的格式編制資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機組成部分施工組織設計對特殊分項工程進行研究試驗形成文件化的施工工藝及施工方法同時根據施工進度計劃要求制定出詳細的具體施工方案第三節(jié)資金準備編制資金需求計劃表為本工程項目部提供資金保障確保不因資金周轉原因影響本工程施工進度資金來源一方面來源于項目部按照與業(yè)主方簽訂的合同規(guī)定及時收取工程備料款和工程進度款所取得的資金?？顚Ｓ萌坑糜诠こ痰耐度肓硪环矫婀纠米杂辛鲃淤Y金對項目部進行全力支持如考慮到材料的訂貨周期預先支付相關材料訂金施工機械設備的投入人員工資費用等及時支付等需要在此基礎上我公司積極準備了部分資金作為備用款防止業(yè)主資金暫時不能到位引起資金周轉不靈的情況防止可能出現(xiàn)的施工中付款比例不能保證施工進度需要的情況第四節(jié)物資準備材料的準備1材料的采購原則優(yōu)中選優(yōu)原則舍遠求近原則寧早勿遲原則寧多勿缺原則2根據預算對預算及圖紙?zhí)峁┑臉嬇浼破愤M行分析按施工進度計劃要求按材料構配件制品的名稱規(guī)格使用時間等進行匯總編制出材料需要量計劃以便組織備料確定倉庫場地堆放所需面積和運輸方式材料堆放位置應事先安排堆放地點應集中切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴密性堆放時應注意以下幾點①不得影響正常施工進行不會造成反復搬遷損材費工②選擇排水暢通的地勢堆放③分類堆放便于取用④易燃易爆物品分開地點堆放以保安全⑤易碎易潮易污的材料應注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗⑥即用的材料進場時應直接放置在工作面以便節(jié)省搬運的工序切實作好進貨材料的簽收工作核對材料是否與原設計圖相符并按材料的品種數量進行登記以備查驗主要機械設備和機具的準備工程質量的好壞進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關對于本工程的施工我公司將針對實際情況和各工種工序的需要合理地配備先進的機具設備挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員最大限度地體現(xiàn)技術先進性和機具設備的適用性充分滿足施工工藝的需要從而來保證工程質量和裝飾效果在本裝飾工程的施工中配備機具設備時將遵循以下原則1機械化半機械化和改良機具相結合的方針重點配備中小型機具和手持動力機具2充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備的能力根據具體變化的需求合理調整裝備結構3優(yōu)先配備本工程施工中所必須的保證質量與進度的代替勞動強度大的作業(yè)條件差的和配套的機具設備4按本工程體系專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備并注意不同的要求配備不同類型不同標準的機具設備以保證質量為原則合理降低施工成本第五節(jié)勞動力準備1施工隊伍的技術素質是決定裝飾工程最終效果的最關鍵因素因此組織優(yōu)秀隊伍施工是決定因素優(yōu)秀的施工隊伍既是質量的保證又是工期的保證不斷加強施工操作人員的質量意識安全意識效益意識等綜合素質將質量與經濟掛鉤以提高操作人員的責任感2根據施工進度要求決定采取緊密配合見縫插針平行施工的組織形式確保每一項計劃切實完成在項目勞動力配置上堅持計劃管理定向輸入統(tǒng)一調配合理流動的配置在施工過程中針對工序工種要求不同合理安排施工隊伍保證不因勞動力不足而延誤工期3對所有進場施工人員進行登記注冊并留身份證復印件并進行法律法規(guī)安全防火文明施工環(huán)境保護和職業(yè)健康教育4組織所有進場施工人員技術培訓學習與本工程項目有關的規(guī)范標準操作規(guī)程等并進行技術交底和安全技術交底5為保證本項目各項管理制度和措施的落實施工質量和進度達到計劃標準必須組織好勞動力施工生產人員除有相當的技術素質豐富的施工經驗和完成相關施工作業(yè)的能力要進行必要的考核和培訓做好施工組織設計計劃和技術交底工作6各專業(yè)施工班組都由有豐富專業(yè)施工經驗的各專業(yè)人員擔任班長具體勞動力數量根據工程實際進展情況在勞動力使用計劃上進行增減以保證施工中的人材物最合理的使用發(fā)揮最好的效能使工程正常合理有序的順利進行第六節(jié)其他準備1崗前教育對操作員工的各種教育有助于提高其認識和操作水平從而可以更好的控制工程的質量和確保工程的順利進行因此工人上崗前必須對其進行必要的質量安全教育具體要求工人明白本項工程的重要性施工中易遇到的問題和解決方法要讓其明白質量是所有工程的生命同時應讓其明白安全生產不僅是對整個工程建設的負責也是對自己生命的負責2后勤準備完成了材料人員設備的準備工作與之配套的施工場地準備也是必不可少的

第七節(jié)主要準備工作完成時間及負責人編號 準備工作 完成時間 負責人 a 會審圖紙 開工前3天 技術負責人及技術員 b 編制施工組織設計 開工前 技術負責人 c 材料采購進場計劃 開工前7天 計劃統(tǒng)計員 d 機具進廠計劃 開工前3天 計劃統(tǒng)計員 e 技術交底 開工前 技術負責人及施工員 f 現(xiàn)場清理 開工前 施工負責人及施工員 g 測量定線 開工前 測量人員 h 組織人員進場 開工前7天 項目經理 i 水電施工準備 開工前 水電班 j 臨時設施 開工前 項目經理及施工負責人 k 五通 開工前 項目經理及業(yè)主 m 后勤保障 開工前 辦公室 n 施工報批手續(xù)等 開工前 辦公室項目經理部 0 與業(yè)主接洽 開工前 項目經理 p 質量安全三級教育 開工前 公司技術負責人及安全員 q 保安措施 開工前 保安員

第四章施工組織管理網絡第一節(jié)施工組織管理機構圖第二節(jié)現(xiàn)場項目部崗位職責項目經理負責主持制定項目管理方案確定項目管理的目標與方針制定工程質量計劃保證本項目按ISO9001質量保證體系運作負責項目合同談判合同簽訂合同履行及相關事宜代表公司及時適當做出決策主要包括投標報價決策人事任免決策重大技術方案決策財務工作決策資源調配決策工期進度決策合同變更決策等與業(yè)主監(jiān)理公司設計院保持聯(lián)系隨時協(xié)調解決出現(xiàn)的各種問題確保業(yè)主利益負責協(xié)調組合體內部事務定期召開協(xié)調會及時解決項目經理部內部問題由項目指揮部直接領導全面管理工程施工過程對工程項目質量安全文明施工工期和工程成本等全面負責貫徹執(zhí)行國家省市有關法律法規(guī)和政策執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度負責主持項目部日常工作根據施工進度情況調整資金流動材料設備供應人力機械使用等計劃組織制定項目施工管理機構各類管理人員的職責權限和項目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行經濟責任書中由項目副經理負責履行的各項條款對工程項目施工進行有效控制執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準積極推廣應用新技術確保工程質量和工期實現(xiàn)安全文明生產努力提高經濟效益運用現(xiàn)代化管理辦法和應用新技術進行計劃組織指揮協(xié)調控制實現(xiàn)項目管理目標主持項目施工質量例會簽署開竣工報告組織指揮本工程項目的生產經營活動調配并管理進入工程項目的人力資金物資機械設備等生產要素安排施工作業(yè)隊伍并把好持證上崗關負責制定項目質量目標并落實目標的貫徹實施向項目指揮部及工程總監(jiān)匯報項目部工作按公司有關規(guī)定對項目實施管理負責監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程負責質量三檢分析質量狀況掌握質量動態(tài)各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會監(jiān)督安全生產規(guī)章制度貫徹落實定期進行安全大檢查制定安全生產規(guī)章制度組織三檢制度主持質量檢查驗評督促工程驗收手續(xù)的工作對不合格品要及時返工發(fā)生事故及時上報項目工程師在項目指揮部的領導下具體主持本工程的施工圖設計工作負責本工程技術管理工作組織重大技術方案的審核解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術問題負責施工全過程技術指導與監(jiān)控負責監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質量體系組織施工圖紙會審和技術交底工作負責主持項目技術例會處理設計變更有關工作與業(yè)主設計單位監(jiān)理公司保持經常溝通保證設計監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實組織技術骨干對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關落實加工制作施工安裝工藝確保施工順利進行負責組織玻璃幕墻各項性能指標檢測的工作項目質量員收集整理質量資料對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控及時填報分項工程質量檢查評定報表協(xié)助建立質量檔案按質量標準及時對工程質量進行驗評對不合格的有權責令返工或停工并將發(fā)生的質量事故及經濟損失如實上報參加質量會議及質量檢查參加工程質量事故的分析調查和處理積極協(xié)助領導開展全面質量管理嚴格掌握質量標準對檢驗評定的工程質量負責認真實行目標管理和全面質量管理嚴格按設計圖紙施工規(guī)范施工程序組織施工按照質量檢驗評定標準主持檢查嚴格掌握質量標準堅持原則正確及時反映質量情況項目安全員協(xié)助項目經理負責管理本項目工程的安全工作貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產的方針政策法令法規(guī)推動本施工項目安全管理達標工作和安全管理目標的實現(xiàn)深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位了解本項目工程的安全生產動態(tài)協(xié)助項目經理抓好安全生產工作支生產中的不安全隱患提出整改意見督促整改負責及時糾正生產過程中的三違現(xiàn)象督促正確使用安全三寶抓好的安全防護工作督促現(xiàn)場施工用電機具及各種安全防護設施完整有效使用安全參加分公司組織的安全檢查對查出的隱患及時提出整改意見并幫助督促項目部按三定原則及時整改發(fā)現(xiàn)重大險情時應立即通知停工并報告有關領導協(xié)助領導組織人員采取排險措施對工程項目施工組織設計中的安全三級教育檢查督促班組長做好班前安全教育工作做好日常項目施工安全檢查情況的記載協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作做到記載詳細資料齊全歸檔及時參與工傷事故的調查分析與處理工作協(xié)助項目部提出整改措施并督促按期實施當發(fā)生重大傷亡事故時應及時向上級報告組織人員保護好事故現(xiàn)場配合上級進行事故調查負責本項目的安全防護設施機具設備施工用電等的驗收工作參與公司組織的復驗工作對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督檢查項目材料員根據合約工程預算和施工進度負責編制物資要料計劃負責已進入現(xiàn)場的物資進行驗證送檢及時收集有關技術文件資料負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報待驗的物資須做出明顯標識以防混用負責提出需緊急放行的材料的申請并做出明顯標識和做好記錄認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料構件分月臺賬嚴格堅持先進先出的原則做好領用記錄做到帳卡物相符定期進行實物清查和盤點工作妥善保管好各類物資的標識及有關記錄及時填寫材質跟蹤表保持物資的可追溯性督促隊組做到隨做隨清日做日清工完場清創(chuàng)建文明現(xiàn)場對環(huán)保有要求的物資的貯存要熟悉物資性能創(chuàng)造必要條件防止因貯存不當而造成損失項目資料員嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定對本部門所管轄的文件和資料進行控制確保各相關場所使用的文件為有效版本負責本部門文件和資料的接收分類編號登記分發(fā)歸檔保管等工作及時辦理文件領發(fā)用手續(xù)對受控文件及時標識并形成清單負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作確保各相關工作場所不得使用作廢文件監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人不得隨意復印文件定期檢查受控文件的在用情況加強對歸檔的文件借閱管理及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)嚴格遵守保密制度不得將文件未經批準外借或轉讓他人負責本項目質量記錄的標識收集編目保管工作質量記錄應及時完整準確清晰編寫針對工程的有關施工方案以及技術質量安全書面交底組織參加QC活動并完成QC活動成果報告針對施工過程及時填寫開工報告隱蔽工程驗收記錄工序驗單工程質量通病預控單分項工程檢測記錄分部工程評定資料完成每天的施工日志編寫及時收集原材料成品半成品的合格證質保書等項目設備員參照施工組織設計質量計劃及時編制填報設備使用進退志調撥單滿足保證設備進退場進的安全條件參加進場設備的安裝調試驗收工作督促機操工遵守安全技術操作規(guī)程及時填寫各類原始記錄和資料做好收集上報工作督促機操工持證上崗和上崗前的技術業(yè)務培訓負責現(xiàn)場機械設備的文明施工和日常保養(yǎng)安全用電工作項目計劃員正確掌握相關專業(yè)預算定額認真執(zhí)行國家和省市有關工程造價政策法令下發(fā)驗收施工任務單根據隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量嚴格控制定額用工提供人工分析表核發(fā)工資獎金工程應付賬款并建立臺賬負責編制項目月進度驗工月報成本報表臺賬正確及時核算項目實際成本計算出成本超支額調查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法對成本進行預測按項目經理要求定期提出項目的成本預測報告監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告收集整理施工過程各階段經濟資料及時做好項目竣工決算各工種班組長加強班組質量教育樹立質量第一意識負責班組質量指標的分解落實和完成認真貫徹執(zhí)行圖紙會審設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求遵守各種操作規(guī)程嚴格按圖施工根據施工組織設計質量計劃和平面布置圖臨時設施布置機具設備就位等施工準備工作對操作工人進行分部項工程技術交底包括質量要求安全措施和操作方法等嚴格掌握各分部項的尺寸位置對建筑物的幾何尺寸負責協(xié)助質檢員材料員對進場物資半成品進行驗證組織班組工人嚴格執(zhí)行三檢制保證不合格品不出班組按三不放過原則處理質量事故對交付檢驗的工程產品的質量負責組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量控制程序做好原始記錄第三節(jié)施工管理體系施工現(xiàn)場管理模式在施工管理過程中嚴格按照《質量管理體系》來對施工過程進行控制管理保證施工各環(huán)節(jié)的高質量的運行公司運行的《質量管理體系》對施工過程控制管理作出了科學的說明嚴謹的程序規(guī)定對產品生產含單位工程項目的施工管理的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求列出了預防措施及不合格品的處理辦法是目前非常優(yōu)秀的標準化管理文件按照項目法進行施工建立項目經理負責制明確項目經理及項目成員的責權利為項目順利高效的運行提供條件充分調動項目成員的積極性公司根據項目法要求在項目開工前由項目成員根據所承擔的責任大小上交一定金額的責任保證金同時公司工程部與項目部簽訂《項目責任承包書》這在《責任承包書》中項目成員所需承擔的義務及享受的權限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定事實證明通過上述措施能夠很好地調動項目成員的工作積極性有得于實現(xiàn)對項目施工管理的成本工期質量安全文明施工等各項計劃要求將技術工人的生產與回報緊密聯(lián)系起來對技術工人的工資管理采取預開《施工任務單》的方式通過《施工任務單》對施工班組的生產計劃施工技術安全質量降低成本工資等各項技術經濟指標分解成并落實到班組和個人使項目各項指標的完成同施工班組和個人的日常工作和經濟緊密聯(lián)系起來從而調動施工工人的積極性《施工任務單》根據施工進度計劃的要求按施工計劃進行編制按分部分項工程簽發(fā)為了使《施工任務單》起到計劃下達任務指導施工進行結算業(yè)務核算按勞分配的作用《施工任務單》的簽發(fā)和回收應遵循一套合理的流程通過采用先進的管理模式可以提高工作效率保證工程質量降低工程成本快速地完成施工任務滿足業(yè)務及上級主管部門的要求施工技術管理1項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系具體工作包括技術管理崗位與職責的明確技術管理制度的制定技術組織措施的制定和實施施工組織設計編制及實施技術資料和技術信息管理2針對本工程的特點我公司除嚴格按照施工技術規(guī)范及質量驗收規(guī)范施工接受質量監(jiān)督外接受業(yè)主監(jiān)理的全方位監(jiān)督根據業(yè)主或監(jiān)理要求及時準確地做出相應回復3中標后項目部成員由項目經理牽頭認真學習施工圖紙和有關圖集及規(guī)范規(guī)程做好圖紙審閱和圖紙會審工作4根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整編制工作5結合本工程實際情況及施工特點專人負責編制各分部項工程施工方案和工藝并做好各級技術交底工作6組織加工翻樣小組提出半成品加工訂購計劃明確進場時間統(tǒng)一管理訂貨事宜執(zhí)行加工訂貨復驗制度7成立QC小組實施工程質量預控法提高操作人員技術水平把質量通病和質量事故在萌芽中消滅施工質量管理1為控制影響工程質量的各種因素不斷提高工程質量為業(yè)主提供優(yōu)質滿意的產品建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領導項目經理負責項目施工員項目質量員具體實施部門配合監(jiān)督的質量保證體系2加強現(xiàn)場管理建立質量管理網絡3嚴格執(zhí)行質量驗收標準貫徹執(zhí)行質量體系過程控制中各項制度4加強自檢互檢和交接及專業(yè)檢查填寫班組自檢互檢記錄對工序質量信息反饋中缺陷頻數較多的項目及時按其特點制定符合質量體系規(guī)定的糾正預防措施5加強現(xiàn)場檢測計量管理所有檢測計量設備必須經計量局檢測合格在施工過程做好計量抽檢工作施工材料管理1為保證工程質量本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收合格方可投入使用不合格材料決不使用在工程上2建立以項目經理為主材料員為輔的材料采供組嚴格按照標準及質量體系文件規(guī)定嚴格材料進出手續(xù)健全材料管理制度按計劃采購供應3貫徹執(zhí)行質量采購控制程序建立合格分供方名冊通過合格分供方處長期獲得質量優(yōu)良價格合理的物資4所有現(xiàn)場材料半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序分門別類堆放并按先進用原則進行使用5工序作業(yè)前對材料進行復驗核查現(xiàn)場材料質量及原始報告若屬不合格立即禁使用搬離施工現(xiàn)場勞動力管理1根據施工進度要求決定采取緊密配合見縫插針的組織形式確保每一項計劃切實完成2在項目勞動力配上堅持計劃管理定向輸入統(tǒng)一調配合理流動以各工種責任承包合同組織優(yōu)質高效的施工3在施工過程中針對工序工種要求不同合理安排施工隊伍4如因外部因素影響施工工期我公司將采取積極方法增加勞動力投入處長工作時間保證不因勞動不足而延誤工期

第五章施工總體部署第一節(jié)總體設想1施工程序要在保證工期的前提下在總體上實現(xiàn)施工連續(xù)性和均衡性講究施工流程和工藝流程確保施工質量降低工程成本通常情況下應做到2統(tǒng)籌安排各類項目施工做到各工種之間不相互干擾3工程量大施工難度大工期較長的項目要安排先行4按照施工工藝要求須先期投入施工或起主導作用的工程項目優(yōu)先進行5基層部分以及隱蔽工程項目先做通過規(guī)范的驗收后再進行飾面工程6要充分考慮到季節(jié)對幕墻工程影響尤其是冬雨季施工要采取相應的防范措施7上下工序的交接要分清責任不可出現(xiàn)兩不管地段8確保工藝流程的合理性通常應按照先下后上先里后外的次序進行排列9注意已完工的成品半成品保護且保護方法要科學合理第二節(jié)本工程主要裝飾內容主要裝飾項目內容按照招標文件設計圖紙及相關要求本工程主要內容包括1拆除原建筑物外立面殘舊的門窗幕墻防盜網結構墻體鑿除修補空調室外機熱水器移位等2增加鍍鋅槽鋼主龍骨鍍鋅角鋼方管副龍骨盝頂PVC圓筒瓦3琉璃瓦屋脊屋面防水4重新制作安裝鋁合金門窗卷簾門空調室外機的遮擋百葉5原粉刷面鏟除增加小青磚飾面6原粉刷面瓷磚墻面基層處理刮彈性膩子打底刷噴外墻涂料7增加鍍鋅鋼龍骨裝飾構架鋁塑板飾面風火墻造型店招第三節(jié)施工部署施工過程的劃分根據本工程實際將工程分解為以下五個施工過程外墻拆除測量放線結構安裝面板安裝收口清洗各個過程的具體工作要求如下外墻拆除原條磚等外裝飾面和門窗拆除將由專業(yè)拆除隊伍完成測量放線負責尺寸校合確定幕墻結構的定位幕墻面的進出位等工作結構安裝各種幕墻的支撐結構包括幕墻的立柱橫梁鋁塑板幕墻的龍骨支撐鋼結構等安裝幕墻面板安裝包括鋁塑板的安裝層間防火防雷的安裝格柵安裝鋁合金窗的安裝收尾收口本分項工程包括拆卸腳手架后補齊板塊打膠清洗室內收口等施工段的劃分施工組織的設計應根據工程的特點和各分項工程施工的施工工藝科學合理地安排為創(chuàng)優(yōu)質工程做好保證本工程施工區(qū)域較分散分別為瓜洲農行匯銀家電潤揚超市瓜洲糧管所住宅樓瓜洲地稅局等幾棟建筑外墻改造施工時可根據施工樓棟劃分施工段組織流水施工施工作業(yè)安排本工程五個施工段其工作量大概相當可以同時展開同時結束本工期較短由于采用了工廠加工現(xiàn)場安裝的施工方法能加施工快速度故采取流水施工方法可達到理想的施工效果第四節(jié)現(xiàn)場部署五牌一圖及公示牌的安裝1工程概況牌2防火須知牌3安全生產文明施工牌4項目經理部組織架構5安生生產緊急預案牌臨時用水用電的安裝115m3幕墻施工過程中不設用水設施在幕墻安裝完成后進行淋水試驗時采用消防用水管道供水2電路布置幕墻施工過程中用電量集中在龍骨安裝階段高峰期用電容量約650KVA其余時間約50KVA施工用電和生活區(qū)用電均從業(yè)主單位提供的接駁點安裝總配電箱內設總電表結構拼裝場地用電線路用3X502X25五芯電纜供電施工現(xiàn)場用電線路采用3X902X35五芯電纜和四個空氣開關分別將電輸送到立面施工地點分配電箱采用3X252X10五芯電纜每個分配電箱設兩個三個回路每個回路可設一個移動式手提配電箱接兩臺電焊機操作生活區(qū)用電采用3X252X10五芯電纜接入生活區(qū)配電箱3電力需求幕墻用電量主要是幕墻結構安裝階段該期間同時也將進行玻璃板塊安裝的工序而且各段同時展開期間用電量最大本工程五個施工區(qū)每個區(qū)至少安排2臺焊機將有10臺焊機同時工作另外還有電動切割機臺鉆手電鉆等其它工程基本不需電焊設備現(xiàn)場運輸方案本工程需運輸的材料半成品數量多種類雜需按施工計劃進行合理調度才能保證工程進度1運輸內容本工程需按內容分有固定窗窗框玻璃組裝件制做幕墻結構用的型材鋁板鋁型材型鋼各種零配件耗材等運輸根據材料的不同將采取不同的運輸方案2按方式分有水平運輸和垂直運輸水平運輸包括工廠車間到施工現(xiàn)場的運輸現(xiàn)場到各個立面施工段的運輸方式是用卡車人工搬運等垂直運輸主要是將各種材料從底樓運送到各樓層的運輸方式是用施工電梯或電動葫蘆3運輸原則運輸原則是目的地靠近使用地盡量一次到位減少二次搬運4運輸方案各種材料用卡車運送到施工現(xiàn)場再用人貨電梯按運輸目的地靠近使用地的原則運送到各個施工段5注意事項玻璃等易碎易壞物品在運輸過程中要特別小心應做好保護措施另外物品運送到各個施工段后要派人看護防止丟失臨時設施搭設視施工現(xiàn)場的實際情況可作調整1根據業(yè)主提供場地的情況搭設或設置工地辦公會議保衛(wèi)加工區(qū)和材料倉庫用以貯存玻璃鋁型材石材等危險品倉庫用以貯存油漆膠乙炔氣等易燃易爆物品及按有關規(guī)定配置消防設施設置原則是根據施工進度安排不影響工期和管理方便避免反復搬遷材料堆放便于施工危險品安全可靠2現(xiàn)場設置建筑垃圾集中堆放地第五節(jié)業(yè)主和工程監(jiān)理程序工程材料及主要輔材進場前提前一周向業(yè)主和工程監(jiān)理提供材料樣品封樣保存并書面提供材料品名規(guī)格質量等級產地價格等經業(yè)主和工程監(jiān)理全部認可后材料方可進場項目經理和技術負責人每周將工程進度完成情況表下周工程進度計劃表以及計劃施工工程的施工方法質量安全保證措施交給業(yè)主及監(jiān)理工程若發(fā)生工程變更必須在接到業(yè)主設計單位和工程監(jiān)理書面通知后方可進行工程變更施工每月將工程完成情況報表報送業(yè)主和工程監(jiān)理核實后作為工人工資發(fā)放和工程進度款申請撥付的依據第六節(jié)材料組織 嚴格按設計要求及招標文件的精神挑選主材樣板送甲方及設計師簽證認可簽證單及材料樣板一式二份一份交甲方一份交項目經理部嚴格按照優(yōu)質優(yōu)價貨比三家的原則進行材料采購尤其要把好材料質量關統(tǒng)一顏色統(tǒng)一紋理統(tǒng)一規(guī)格統(tǒng)一品質貨到工地立即組織檢查驗收對于質量不合格的要堅決退貨主要材料要有質量合格證或商品檢測報告交甲方與監(jiān)理簽字認可對于主材應積極配合甲方到裝飾市場或廠家察看調研進行選用低值易耗品及現(xiàn)場急需的零星材料由工程指揮部自行購買第七節(jié)勞動力素質及施工安排1勞動力素質項目經理具備壹級建造師執(zhí)業(yè)資格施工生產負責人具備工程師資質具有本項目工程的施工管理經驗從事裝飾工齡5年以上操作工人技術水平高施工經驗豐富能吃苦耐勞從事裝飾工齡3年以上2施工安排開工前一周工程指揮部首先組織技術管理人員進場安排好臨時水電設施設立工程指揮部辦公室及材料倉庫組織清除工地的雜物障礙安排好現(xiàn)場臨時用地工程指揮部集中各專業(yè)技術管理人員熟悉圖紙進行技術交底提出施工工藝要求同時第一批工人和工具進場隨后根據現(xiàn)場情況及施工圖紙進行測量定位放線同時材料立即跟進到位工地的施工也分步有序地展開工程指揮部根據施工進度表認真協(xié)調好各分項工程的交叉作業(yè)使整個工地井然有序工程指揮部在施工過程中作材料進場及隱蔽工程的檢驗接受本工程監(jiān)理抓好各工程的進度和施工質量第六章主要分部分項施工方法本工程首先需將大樓原外裝飾面和門窗等進行拆除此部分內容將由專業(yè)施工隊伍完成具體施工方法略第一節(jié)施工測量放線1幕墻施工測量包括平面測量和垂直測量以及高程傳遞測量方法可采用經緯儀鉛垂儀及水準儀聯(lián)合測量法即經緯儀往返投測測設平面位置采用鉛垂儀垂直傳遞用水準儀控制標高的方法2幕墻測量質量直接關系到幕墻安裝質量因此必須嚴格控制測量工作必須嚴格按測量規(guī)范要求執(zhí)行測量人員必須執(zhí)證上崗儀器量具必須嚴格按期送檢并于送檢有效期內使用測量工作應步步有記錄處處有校核保證施工順利進行依據軸線采用平行推移法測設平面位置曲線采用直角坐標法測設定位線第二節(jié)腳手架搭設方案針對本工程我公司定如下搭設方案搭設材料及形式Φ48×35鋼管對銹蝕彎曲壓扁損傷和裂紋者均要一一剔除2對各類扣件如有脆變變形滑絲等現(xiàn)象要清查或修理3各種鋼管扣件型鋼均要有出廠證明和合格證書4各種材料要求規(guī)格統(tǒng)一材質優(yōu)良搭設前對所用的構件和零配件需要認真檢查合格后方可使用2腳手架施工過程中的注意事項1腳手架搭設時應按立桿大橫桿擱柵剪刀撐腳手板-欄板的順序進行2搭設場地應平整夯實并設置排水措施3每個節(jié)點的扣件螺栓要擰緊腳手架搭設應橫平豎直立桿大橫桿的接頭分別錯開不得在同一水平面內4如周圍無避雷裝置需在腳手架上設避雷裝置5鑒于安全起見附墻拉頂桿不能遺漏所有腳手架外立面每6米設滿布縱向剪力撐6腳手架的拆除順序正好與安裝順序相反一步一清不準采用踏步式拆除法無論是搭設還是拆除均要嚴格按操作規(guī)程施工安全作業(yè)不留隱患3搭設要求根據平面位置和本工程建筑結構情況搭設落地式鋼管式排架分為內側立桿和外側立桿部玻璃幕墻使用所有腳手架外側采用密目安全綠網進行全封閉3腳手架立桿橫向間距取12m立桿縱向間距取15m步距18m4腳手架設置總橫向掃地桿縱向掃地桿采用十字扣件固定在距底座上不大于200mm處的立桿上橫向掃地桿采用十字扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上當立桿基礎不在同一高度上時必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定腳手架內外側立面及兩端各設置剪刀撐由底到頂連續(xù)設置同時設置橫向斜撐腳手板材料選用33m×03m×005m竹制腳手板需鋪設的部位必須滿鋪不準出現(xiàn)探頭板不準漏鋪每塊腳手板兩端150cm以內各設置一道小橫桿中間設置兩道一層出入口及登機廊橋處的腳手架采用跨橋式搭設并在周圍鋪掛防護板以防墜物腳手架施工安全要求架子工必須經過培訓持證上崗在搭拆腳手架時上架操作人員必須系安全帶戴安全帽穿防滑鞋各種工具和材料應包裝或妥善處置以防下落傷人在腳手架上操作時嚴禁人員聚集在一起嚴禁在腳手架上打鬧跑跳嚴禁形成沖擊荷載未經施工負責人同意不得隨意拆除腳手架暫未使用又不需要拆除的應保持其完好性并應隨時清除架上的材料及雜物在六級以上大風大霧暴雨雷擊天氣或夜間照明不足時嚴禁在架上操作堅持檢查制度架子使用中必須堅持自檢互檢交接檢制度和制度若發(fā)現(xiàn)有松動變形等問題時必須先加固后再使用大風大雨或停工后繼續(xù)使用前必須進行全面的檢查拆除腳手架應經施工現(xiàn)場負責人簽字同意并作專門技術交底后才能進行拆除時操作處的四周應設置圍欄和警戒標志并派專人看守嚴禁非操作人員進入對拆除的扣件統(tǒng)一裝袋每袋十到十五個袋口扎緊后用棕繩緩慢吊放至地面拆除的架桿用棕繩綁扎后緩慢吊放至地面使用要求腳手架搭設完畢后需經甲方監(jiān)理公司共同驗收合格后方可投入使用安全防護設施本工程為高空作業(yè)無論腳手架的搭設還是施工所有工序都存在施工安全問題對此我公司采取以下安全防護措施嚴格遵守的各項管理制度建立健全安全責任制施工區(qū)域內外懸掛安全警示標牌確定專職現(xiàn)場安全員對施工現(xiàn)場的安全施工進行巡視檢查對不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時解決對腳手架的安全每日施工前要先檢查后施工所有上崗人員均進行上崗前安全教育所有上崗人員必須戴安全帽系安全帶穿防滑鞋所使用的個人工具均裝入工具袋腳手架搭設拆除作業(yè)時均在施工區(qū)5米外設置警戒線并采用架桿與彩鋼瓦搭設兩米高的保護隔離墻用以阻隔停機坪內人員與施工作業(yè)區(qū)的接觸并指派專職安全員進行監(jiān)護T5材質鋁合金2鋁型材加工流程圖如下接加工任務單→材料選用→切割→沖孔銑槽鉆孔→質量檢查→包裝過塑→驗收入庫3采用加工設備鋁材切割鉆孔銑槽等加工采用外國進口的數控加工中心及數控切割機包括如下雙頭切割機直角切割機單頭仿型銑床端角切割機端銑機多功能加工中心單頭自動送料切割機端角切割機雙頭斜準切割機4各主要工序加工方法及工藝說明1接單接到加工單后應認真仔細地審單如單屬正常必須按照單上所規(guī)定日期內保質保量完成反之如單出現(xiàn)問題應及時向生產部門反映得以正確處理才能繼續(xù)加工加工單的統(tǒng)計算料及搭配必須與材料部相互配合事先計劃需用材料2材料領用核后確實無誤按材料的規(guī)格型號數量顏色的要求到材料部辦理領料手續(xù)未辦理領料手續(xù)又未經材料部的允許不得私自到倉庫亂拿材料原材料領用搬運時必須按循序漸進的方式由上至下避免材料混亂和鋁材裝飾面劃傷現(xiàn)象3切割使用前檢查首先打開空氣壓縮機的排水閥排水然后合上電源開關和機械開關讓機械空轉一段時間檢查機械無異?，F(xiàn)象即可準備切割切割時注意保護鋁材裝飾面鋁材切割尺寸誤差不能超過05mm切割后的半成品應堆放整齊標明需用工地及規(guī)格數量以便下一道工序的使用注意切割機的保養(yǎng)切割機使用時鋸片必須經常打油工作臺必須保持干凈避免切割時的鋁屑與鋁材摩擦造成傷痕4鋁材沖孔機械使用前應檢查機械運轉是否正常接上電源開關讓設備空轉觀查機械確實無異開始下一步的工作模具安裝時必須由專業(yè)人員安裝安裝完畢后必須檢查模具與機械是否配合得當再進行下一道工序的工作進行沖孔前必須核實后確實無誤開始鋁型材的沖孔工作沖孔后的鋁材切口必須是平整光滑連續(xù)沖孔時應檢查上模中的屎料是否退出模具有沒有松動如有問題必須做好相應措施解決加工后的成品堆放必須整齊周圍必須保持清潔以上程序完成之后切斷電源開關5包裝過塑鋁材過塑前檢查機是否正常如正常首先打開電源開關接通電源開動風扇及傳送帶打開待溫度調至180度左右時方能過塑鋁材包裝過塑前應將表面擦拭干凈熱收縮膜套到鋁材的兩端各超出80mm-100mm不得超出過長以免造成浪費過塑后的鋁材必須保證表面光滑避免出現(xiàn)皺痕與裂口等現(xiàn)象過塑完畢首先關掉過塑機的加熱溫度開關待溫度降至為0度時方能關掉電源嚴禁未待溫度降下時關掉電源開關造成過塑機電阻絲燒掉6質量檢查質檢員檢查所生產的半成品是否按要求加工生產如檢查出有質量不合格產品要求返工時應無條件執(zhí)行對人為造成質量不合格的必須按質量手冊條款執(zhí)行鋁型材加工質量要求詳見下頁7成品入庫a成品入庫前應提供成品的作業(yè)單號數量規(guī)格型號及需用工地給倉庫配合倉庫做好成品入庫b入庫后的成品堆放需整齊規(guī)格型號要一致避免各種成品混亂的現(xiàn)象3鋁合金龍骨及裝飾條加工精度要求1鋁合金龍骨及裝飾條在截料之前應進行校直調整2部件長度偏差為05mm端頭斜度的允許偏差為153截料端頭不應有加工變形毛刺不應大與02mm4孔位的允許偏差為05mm孔距的允許偏差為05mm累計偏差不應大于10mm5沉頭螺釘的沉孔尺寸偏差應符合現(xiàn)行國家標準《沉頭螺釘用沉孔》GB1521的規(guī)定6鉚釘的通孔尺寸偏差應符合現(xiàn)行國家標準《鉚釘用通孔》GB1522的規(guī)定7圓柱頭螺栓的沉孔尺寸應符合現(xiàn)行國家標準《圓柱頭螺栓用沉孔》GB1523的規(guī)定8螺絲孔的加工應符合設計要求9構件銑槽尺寸允許偏差應符合下表要求銑槽尺寸允許偏差mm項目 A B C 偏差 0500 0500 ±05 10構件銑豁尺寸允許偏差應符合下表要求銑豁尺寸允許偏差mm項目 A B C 偏差 0500 0500 ±05 11構件銑榫尺寸允許偏差應符合下表要求銑榫尺寸允許偏差mm項目 A B C 偏差 0-05 0-05 ±05 4鋁型材裝配工藝流程