機(jī)電實(shí)務(wù)經(jīng)典口訣

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)機(jī)電2012考個人總結(jié)，純屬娛樂,如有雷同，純屬巧合!這也太巧合了吧～建議各位：取其精華，去其糟粕內(nèi)外部聯(lián)系：外部：不聽自己的：建設(shè)，設(shè)計(jì)，制造廠,監(jiān)理,監(jiān)督,政府,供電,消防內(nèi)部：聽自己的:分包單位，土建與安裝，各專業(yè)之間。P184應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容：知就信，錯必賠。知：組織及職責(zé)；就：社會力量救援程序；信：內(nèi)外部信息交流方式及程序；錯：危險(xiǎn)源識別及采取的措施。必：避險(xiǎn)行動程序；賠：應(yīng)急培訓(xùn)程序。P254應(yīng)急預(yù)案實(shí)施原則：兩避，兩保。死編書的，非要分開，也不知道累死我們幾十個腦細(xì)胞，對他們有什么好處！P255不過看到這兩個必保，我還是蠻高興的，預(yù)示著我今年的機(jī)電：必保通過！哈哈項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé):1.負(fù)責(zé)第一;2.執(zhí)法簽書；3.建機(jī)人制；4.制標(biāo)計(jì),貫落實(shí)。5.組檢落改編案演。6.上報(bào),配調(diào)。P2555.固定總價(jià)合同適用條件：量小期短環(huán)因小，條穩(wěn)合理紙?jiān)敿?xì)，任務(wù)范圍已明確，結(jié)構(gòu)技術(shù)見分曉，(見分曉，簡單，風(fēng)險(xiǎn)小)標(biāo)期寬裕充考核，分標(biāo)擬計(jì)權(quán)義清。P149七言絕句，詩人啊～6.文明施工管理內(nèi)容：四管理+五連串四管理：安全管理，現(xiàn)場管理，料具管理，生活區(qū)管理。五連串：機(jī)械安全，安全防護(hù)，環(huán)境保護(hù)，保衛(wèi)消防，安全用電P259注意五連串中：首尾相連記法，鄙視死編書的，非要混到一起，想累死我們啊～7.質(zhì)量事故處理方式：返修不見報(bào)。返：返工處理;修,修補(bǔ)處理;不,不作處理;見,降級處理;報(bào),報(bào)廢處理。P271答應(yīng)返修了，還見啥報(bào)，別見報(bào)了～8.試運(yùn)行人員要具備：需熟悉：構(gòu)造性能，技術(shù)文件，方案規(guī)程，步驟方法。9．安全檢查內(nèi)容：彪子管制安全，事故隱患更規(guī)范。彪：目標(biāo)；子：職責(zé)，管制：管理制度，其余不解釋。詳見P257范德彪老厲害了～10.廢標(biāo)的確認(rèn)：想串缺，配低金。想：實(shí)質(zhì)響應(yīng)標(biāo)書；串：弄虛作假，串通報(bào)價(jià)；缺：重要缺陷；配：與評標(biāo)專家配合及不正當(dāng)行為；低：低于成本報(bào)價(jià)；金：未提交投標(biāo)保證金。P144想升職嗎？少拿點(diǎn)錢來就可以了～11.技術(shù)標(biāo)策略：四個字：優(yōu)質(zhì)工件。自身優(yōu)勢質(zhì)量管理工期掌控合理建議。P145畢竟是技術(shù)標(biāo)嘛，不整點(diǎn)優(yōu)質(zhì)工件，標(biāo)拿不下來！12.技術(shù)標(biāo)內(nèi)容：暗彩只配祖印封。暗：設(shè)計(jì)方案描述；彩：設(shè)備采購；只：材料質(zhì)量控制配：施工裝備的配置；祖：施工組織設(shè)計(jì)；?。河¤b；封：密封。P146年歲大的人，都比較喜歡暗淡一些的顏色，可以理解。13.承包商可以索賠的事件：發(fā)包人：痿了，提前了，暫停了，延誤(治療)了。奸其不抗，合外之檢，工變物漲。P158痿：發(fā)包人違反合同；提前：發(fā)包人要求提前縮短工期。暫停：非承包人原因的暫時(shí)停工。延誤：發(fā)包人延誤支付款項(xiàng)。奸其不抗：監(jiān)理的歧義解釋，及不可抗力。合外之檢：合同外的檢驗(yàn)；工變物漲：工程變更，物價(jià)上漲。強(qiáng)烈建議：有病就得治療，不能挺啊，哈哈～14．施工組識設(shè)計(jì)內(nèi)容：1.概依特工作量2.技經(jīng)指標(biāo)3.機(jī)構(gòu)體系4.人機(jī)計(jì)劃5.進(jìn)圖說明6.方案簡述7.物質(zhì)成風(fēng)信HSEP178感嘆：這個社會太物質(zhì)了15.施工方案內(nèi)容：1.概依方程2.進(jìn)資計(jì)劃3.治(質(zhì))安措施4.平面布置P18116.施工總平面圖布置原則：三減制。哈哈，但不是自檢，互檢，專檢那個三檢～1.永原減臨2.劃域減擾3.布位減運(yùn)4.臨生必分5.安環(huán)消節(jié)P183老婆生完孩兒，可以安個環(huán)，以消心結(jié)啦，哈哈～17．施工領(lǐng)料原則：前，中，后前：報(bào)材料需用量計(jì)劃中:限額領(lǐng)料后：剩余材料辦理退庫手續(xù)18.進(jìn)度=真假-假假費(fèi)用=真假-真真這個世界，真真假假的人，永遠(yuǎn)是牛B滴，總是搞別人～19．聯(lián)動試運(yùn)行應(yīng)具備的條件中：1，2，7，8條，分別為單機(jī)試運(yùn)行條件的1，2，3，4，5條。大家只背聯(lián)動試運(yùn)行的就可以，今年出這個可能性比較大。我真納悶這編書的,如果不是我這么細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，得累死我們多少同胞啊，鄙視中～20．施工技術(shù)交底：設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更交底，施工組織設(shè)計(jì)交底，施工方案交底。哎哎哎，書上偏不這么給你來，給你完全弄顛倒的！詳見P194編書的小廝如果敢來機(jī)電同盟會這群，建議大家用唾沫淹死他這個小變態(tài)狗娘養(yǎng)的～21.投標(biāo)人資格預(yù)審：簽權(quán)履能，停消凍破，三騙違質(zhì)，法內(nèi)他格。P14422．招標(biāo)具備的條件：項(xiàng)目履批，設(shè)概履批，范方形履批，資金載明，成人圖資。P14323．合同風(fēng)險(xiǎn)的類別：主違法程單固墊，主款變簽指分商。P15524．索賠程序：鼠輩攪合茶商。鼠：索賠意向通知書。輩：索賠資料的準(zhǔn)備。攪：索賠文件的提交。合：索賠文件的審核。茶：發(fā)包人審查。商：協(xié)商。P15825.施工方案依據(jù)：師祖線條真規(guī)范，供貨設(shè)計(jì)加經(jīng)驗(yàn)。師祖：施工組織設(shè)計(jì)線條：現(xiàn)場條件。規(guī)范：國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.供貨：供貨方技術(shù)文件。設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)技術(shù)文件。經(jīng)驗(yàn)：同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。P18126.施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)：二施二議，國行標(biāo)范，施組綱要，企技標(biāo)準(zhǔn)H質(zhì)量，（H：HSE，可讀：和）特保體系加文件，情條水資經(jīng)與環(huán)。（這里只取一字，具體看書）P17927.商務(wù)報(bào)價(jià)策略：五險(xiǎn)突增不多。五：無利潤競標(biāo)法。險(xiǎn)：先虧后盈法。突：突然降價(jià)法。增：增加建議方案法。不：不平衡報(bào)價(jià)法。多：多方案報(bào)價(jià)法。P145中國養(yǎng)老金缺口已達(dá)上萬億，五險(xiǎn)怎么還能增多呢～28.項(xiàng)目采購管理實(shí)施階段工作內(nèi)容：接收文件確定商，標(biāo)詢標(biāo)審協(xié)調(diào)會，簽合整計(jì)催檢包。P16529.機(jī)電工程項(xiàng)目詢價(jià)的工作程序：選商件編詢報(bào)收，價(jià)評價(jià)審業(yè)主認(rèn)，開會定商把合簽。P16830.材料合同履行的環(huán)節(jié)：二交二量一變更.