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PAGEPAGE8監(jiān)控專責(zé)B職務(wù)說明書崗位名稱監(jiān)控專責(zé)BB崗位編號所在部門檢修部崗位定員直接上級主管、副主主管工資等級低直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職:職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述::生產(chǎn)管管理工作時(shí)間百百分比::工作任務(wù)在主管、副副主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行工作作,在專專責(zé)A指指導(dǎo)下,完成以下所轄設(shè)備的缺陷維護(hù)和巡檢工作:及時(shí)準(zhǔn)確地地發(fā)現(xiàn)和和消除設(shè)設(shè)備缺陷陷,保證證所轄設(shè)設(shè)備完好好可用。頻次:每天天2、承擔(dān)檢檢修項(xiàng)目目工作負(fù)負(fù)責(zé)人,完完成設(shè)備備重大缺缺陷的處處理及根根據(jù)改造造方案進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備及監(jiān)控控流程的的改造工工作,保保證機(jī)組組開及和和停機(jī)流流程的順順利進(jìn)行行。頻次:3、協(xié)助專專責(zé)A,負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的外委檢修管理、監(jiān)理、質(zhì)量驗(yàn)收工作,切實(shí)貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,積極采用診斷技術(shù),對設(shè)備進(jìn)行分析判斷,進(jìn)行預(yù)知維修,并采用先進(jìn)工藝和新技術(shù)、新方法,積極推廣新材料、新工具,提高工作效率,縮短檢修工期,防止盲目大拆大換,浪費(fèi)資財(cái),在保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求檢修成本的最小化,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。頻次:4、協(xié)助專專責(zé)A,完完成大小小修計(jì)劃劃,并按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行大小小修工作作,根據(jù)檢修規(guī)規(guī)程定期期對所轄轄設(shè)備進(jìn)進(jìn)行清潔潔、測試試、校驗(yàn)驗(yàn)及調(diào)試試工作。頻次:5、根據(jù)檢檢修部oon-ccalll待命值值班制度度,參與與on--calll值班班,確保保所轄設(shè)設(shè)備的緊緊急缺陷陷和故障障處理。頻次:6、根據(jù)工工作需要要,協(xié)助助有關(guān)部部門共同同完成上上級指定定的工作作任務(wù)。頻次:7、做到安安全文明明生產(chǎn),保保持生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場和和辦公室室整潔;;嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行檢修修質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢修工藝藝要求和和安全規(guī)規(guī)程。頻次:8、對重要要設(shè)備不不滿足要要求的,聯(lián)聯(lián)系廠家家進(jìn)行售售后處理理,并跟跟蹤處理理情況。職責(zé)二職責(zé)表述::技術(shù)管管理工作時(shí)間百百分比::%工作任務(wù)1、協(xié)助專專責(zé)A,,負(fù)責(zé)建建立完善善本分部部所轄設(shè)設(shè)備的設(shè)設(shè)備臺帳帳,即時(shí)時(shí)記錄設(shè)設(shè)備故障障處理和和檢修情情況,及及時(shí)、正正確做好好設(shè)備的的現(xiàn)場(原原始)技技術(shù)記錄錄;對所所轄設(shè)備備發(fā)生的的事故、障障礙、異異常等進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查、分析析,提出出防范對對策、措措施并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。頻次:2、做好檢檢修原始始記錄,測測量數(shù)據(jù)據(jù)紀(jì)錄、設(shè)設(shè)備及零零配件的的變更紀(jì)紀(jì)錄,以以及各種種原材料料、工時(shí)時(shí)消耗記記錄。頻次:3、參與編編制本專專業(yè)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全全措施、檢檢修工藝藝、工作作計(jì)劃、施施工組織織措施。檢修工作完成后,進(jìn)行工作總結(jié),從而不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。頻次:4、收集相相關(guān)設(shè)備備的原理理圖、安安裝接線線圖及說說明書等等資料,并并核實(shí)圖圖紙資料料與實(shí)際際設(shè)備一一致。頻次:5、收集整整理相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢修規(guī)程程、試驗(yàn)驗(yàn)大綱、檢檢修工藝藝等技術(shù)術(shù)資料。頻次:6、協(xié)助專專責(zé)A,,負(fù)責(zé)本本專業(yè)的的工器具具、儀器器儀表、試試驗(yàn)設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)、維護(hù)護(hù)和校驗(yàn)驗(yàn)工作。頻次:職責(zé)三職責(zé)表述::安全管管理工作時(shí)間百百分比::%工作任務(wù)1、認(rèn)真貫貫徹電力力生產(chǎn)安安全第一一,預(yù)防防為主的的方針,貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章制度度;定期期進(jìn)行安安全檢查查,編制制反事故故措施及及安技、勞勞保措施施計(jì)劃并并確保完完成,防防止發(fā)生生人身傷傷亡和設(shè)設(shè)備損壞壞。頻次:2、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全規(guī)程、檢檢修規(guī)程程和工作作負(fù)責(zé)人人交待的的安全注注意事項(xiàng)項(xiàng),避免免發(fā)生人人身和設(shè)設(shè)備事故故。對違違反安規(guī)規(guī)的命令令,提出出疑問并并拒絕執(zhí)執(zhí)行。頻次:3、在檢修修中,對對危及人人身和設(shè)設(shè)備安全全的因素素采取措措施,及及時(shí)處理理,對臨臨工的安安全進(jìn)行行監(jiān)護(hù)并并向臨工工傳授技技藝。工工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況,及及時(shí)向工工作負(fù)責(zé)責(zé)人或運(yùn)運(yùn)行人員員報(bào)告,說說明當(dāng)時(shí)時(shí)的情況況。4、使用安安全用具具前,對對安全用用具進(jìn)行行檢查。并并根據(jù)班班組工作作安排,定定期將安安全用具具送檢。頻次:定期期職責(zé)四職責(zé)表述::技術(shù)培培訓(xùn)工作時(shí)間百百分比::%工作任務(wù)1、對本專專業(yè)的工工作范圍圍做到全全面了解解,熟練練掌握職職責(zé)范圍圍內(nèi)設(shè)備備的檢修修工藝及及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、不斷進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí),努努力提高高檢修質(zhì)質(zhì)量及工工藝水平平,做到到三熟三三能。3、參與QQC小組組活動,學(xué)學(xué)習(xí)推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新工藝、新新材料及及新設(shè)備備。4、組織本本專業(yè)人人員進(jìn)行行相互學(xué)學(xué)習(xí),提提高大家家的技術(shù)術(shù)水平。職責(zé)五職責(zé)表述::日常管管理工作時(shí)間百百分比::%工作任務(wù)1、協(xié)助專專責(zé)A,,及時(shí)完完成本專專業(yè)所轄轄設(shè)備檢檢修和維維護(hù)的物物資計(jì)劃劃,以滿滿足設(shè)備備維護(hù)和和檢修的的需要。頻次:2、按時(shí)完完成分部部的辦工工用品計(jì)計(jì)劃,以以滿足班班組管理理的需要要。頻次:3、按“實(shí)實(shí)事求是是,及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確”的原則則,做好好考勤工工作。頻次:4、積極參參加分部部建設(shè),協(xié)協(xié)助主管管做好各各項(xiàng)工作作,開展展民主管管理、班班前半后后會議。頻次:5、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其他他工作。權(quán)力:1、專責(zé)AA不在時(shí)時(shí),行使使專責(zé)AA的權(quán)力力。2、有權(quán)對對分部日日常管理理和技術(shù)術(shù)工作提提出改進(jìn)進(jìn)、改善善意見。3、有權(quán)拒拒絕執(zhí)行行違反規(guī)規(guī)章制度度的指示示和工作作安排

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