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品質(zhì)工程示書QualityEngineeringInstruction惠州建邦密塑膠有限司Precision
第頁共頁Page1of3品質(zhì)工程指:Q.E.I客戶:產(chǎn)品名稱:Name
供應(yīng)商索賠程序
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WI-QA-QEI-0703第一版產(chǎn)品編號:No.版本Revision第一版
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品質(zhì)工指示Quality惠州建邦密塑膠有限司
Precision2of供應(yīng)商賠程序
文件編號:WI-QA-QEI-0703
版本:第一版1.0目的通過本程序加強對供應(yīng)商來料的品質(zhì)進行監(jiān)控同時促進供應(yīng)商對產(chǎn)品品質(zhì)的重視力度和改善力度。2.0范圍適用于惠州建邦精密塑膠有限公司所有經(jīng)查的來料供應(yīng)商。3.0職責(zé)品管部經(jīng)理/主管負責(zé)提出對供應(yīng)商索賠的扣款比例及金額,發(fā)出《供應(yīng)商索賠通知書》并通知采購部主管向供應(yīng)商進行扣款。4.0內(nèi)容4.1來料檢驗的索賠過程IQC對供應(yīng)商提供的物料進行來料檢驗,出現(xiàn)不合格有以下情況一時,須向供應(yīng)商進行索賠:需進行來料選別或加工當(dāng)生產(chǎn)急需由本公司電鍍部選別或加工時由電鍍部統(tǒng)計計算出選別或加工物料的工時損耗,按每人10RMB/小時計算由供應(yīng)商承擔(dān)生產(chǎn)急需由供應(yīng)商挑選加工時,按每批20RMB收取工場占用費及倉庫管理費,同一問題重復(fù)發(fā)生或數(shù)量超過5K,加倍收取工場占用費及倉庫管理費。尺寸不良導(dǎo)致超差接受(即MRB放行一次處以5%索賠,連續(xù)第二次來料不良處以10%賠,以此類推,但如果第二次來料有改善(即OK可以考慮取消第一次索賠??s水、夾線等不良導(dǎo)致本司超差接受(M行原則上處以索賠,若客戶接受可以考慮不用索賠,若客戶退貨等責(zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)。包裝不良之來料第一次作警告處理,第二次同樣問題又無合理解釋,處以索賠。毛刺、披鋒等問題不良之來料一般作篩選或退貨處理,若因急而超差接受(即M行)則根據(jù)次品不良百分率扣除,若客戶退貨等責(zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)。影跡、陰陽色等不良之來料一般作篩選或退貨處理,若超差接受(即MRB放行客戶接受可以考慮不用索賠,若客戶退貨等責(zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)。
品質(zhì)工指示Quality惠州建邦密塑膠有限司
PrecisionPageof3供應(yīng)商賠程序
文件編號:WI-QA-QEI-0703
版本:第一版模點、模傷等不良之來料一般作篩選或報廢處理,若超差接受(即M放行則上每批處以索賠,客戶接受可以考慮不用索賠,若客戶退貨等責(zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)。供應(yīng)商未按照規(guī)定用料啤塑或成型參數(shù)啤塑(特別是嚴(yán)重縮短成型總周期,一次性處以二千元至五萬元罰款。其它來料不良引起本司超差接受,按該批貨款1%~20%范圍內(nèi)進行扣款。4.1.10上處罰若有相同點,也可參照《供應(yīng)商索賠比例對照表》執(zhí)行。4.2料不良導(dǎo)致生產(chǎn)投訴的索賠當(dāng)供應(yīng)商來料因品質(zhì)問題造成生產(chǎn)阻礙時由電鍍部發(fā)《來料阻礙生產(chǎn)通知單通知由IQC提出按每單100RMB向供應(yīng)商扣款,對不良物料扣款繼續(xù)按4.1處理。4.3料問題導(dǎo)致惠州建邦精密塑膠有限公司投訴的索賠過程訴不良經(jīng)確認后來料不良而造成則供應(yīng)商需承擔(dān)索賠金額為:產(chǎn)品單價(注塑價+電鍍價)×不良品數(shù)2并經(jīng)QA發(fā)出《供應(yīng)商索賠通知書》對供應(yīng)商進行扣款。由于來料品質(zhì)不良或交期誤期而導(dǎo)致惠州建邦精密塑膠有限公司停拉,供應(yīng)商應(yīng)全額承擔(dān)停拉費及其它損失費用同時在當(dāng)月供應(yīng)商評級中按降級處理4.4以上條款中發(fā)生的索賠須由相關(guān)責(zé)任部門簽署后發(fā)至各供應(yīng)商,應(yīng)商在收到《供應(yīng)商索賠通知書》確認傳到后,如有異議,需在3個工作日內(nèi)提出,如未到答
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