2022年腸道傳染病防控情況總結(jié)

第2頁(yè)共13頁(yè)2022年?腸道傳染病?防控情況總?結(jié)隨著夏?季的到來(lái)，?腸道傳染病?也已進(jìn)入高?發(fā)季節(jié)，為?做好我縣夏?季腸道傳染?病防治工作?，預(yù)防夏季?腸道傳染病?的流行，根?據(jù)省、市衛(wèi)?生行政部門(mén)?的統(tǒng)一部署?和要求，我?局___開(kāi)?展了對(duì)全縣?以___防?治為重點(diǎn)的?腸道傳染病?防治工作督?導(dǎo)檢查，現(xiàn)?將本次督查?情況總結(jié)如?下：一、?夏季傳染病?防控工作開(kāi)?展情況（?一）開(kāi)展了?多種形式的?健康教育活?動(dòng)，各級(jí)醫(yī)?療衛(wèi)生單位?通過(guò)板報(bào)、?宣傳欄、宣?傳單等方式?，大力向群?眾宣傳夏季?傳染病防治?知識(shí)，提高?了公眾的防?病意識(shí)和自?我保護(hù)能力?。（二）?縣疾控中心?重點(diǎn)加強(qiáng)了?腸道傳染病?的監(jiān)測(cè)，對(duì)?外環(huán)境水源?（琴江河）?水質(zhì)進(jìn)行了?應(yīng)源檢索。?（三）縣?、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)?構(gòu)按照要求?設(shè)立了腸道?門(mén)診。我縣?對(duì)縣級(jí)醫(yī)院?、___個(gè)?基層衛(wèi)生院?自___月?___日起?均按時(shí)開(kāi)設(shè)?了腸道門(mén)診?，對(duì)腸道病?人進(jìn)行了診?治?？h人民?醫(yī)院設(shè)立了?專(zhuān)門(mén)的診察?室、觀察室?，并有專(zhuān)門(mén)?的醫(yī)師坐診?，設(shè)備設(shè)施?齊全，診療?、消毒、隔?離等各項(xiàng)制?度健全。各?基層衛(wèi)生院?設(shè)有兼用的?診察室、觀?察室，有防?蠅紗窗紗門(mén)?，配有消毒?藥品與消毒?設(shè)施，備有?堿性蛋白凍?水，有腹瀉?病人登記本?，大多數(shù)腸?道門(mén)診醫(yī)生?能做到對(duì)腹?瀉病人規(guī)范?處置，及時(shí)?登記和報(bào)告?。（四）?存在的主要?問(wèn)題。一是?受房屋（少?）的限制，?多數(shù)基層衛(wèi)?生院的腸道?門(mén)診無(wú)專(zhuān)用?診察室和觀?察室，設(shè)備?設(shè)施不夠完?善，個(gè)別單?位存在腸道?病人登記不?夠及時(shí)，兼?用診察室未?___防蠅?、防蚊紗窗?紗門(mén)，洗手?消毒設(shè)施不?全等問(wèn)題。?督導(dǎo)組針對(duì)?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，在?現(xiàn)場(chǎng)提出了?限期整改意?見(jiàn)。二、?今后工作意?見(jiàn)（一）?進(jìn)一步加大?傳染病防控?知識(shí)宣傳力?度，普及防?治知識(shí)，促?進(jìn)公眾自我?防病意識(shí)和?自我保護(hù)能?力的提高。?（二）各?基層衛(wèi)生院?按照腸道門(mén)?診設(shè)置要求?，完善設(shè)備?設(shè)施，進(jìn)一?步建立健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度。（三?）提高腸道?門(mén)診醫(yī)生工?作責(zé)任心，?加強(qiáng)腸道門(mén)?診管理，做?好腹瀉病人?的就診登記?、采樣檢索?和治療工作?，落實(shí)“逢?疑比檢”的?關(guān)鍵措施。?做到疫情早?發(fā)現(xiàn)、早診?斷、早報(bào)告?、早隔離、?早治療。?（四）進(jìn)一?步加強(qiáng)督導(dǎo)?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和糾正?傳染病防控?工作中存在?的問(wèn)題，推?動(dòng)和促進(jìn)傳?染病防控工?作規(guī)范開(kāi)展?和各項(xiàng)措施?的落實(shí)。第13頁(yè)共13頁(yè)?股份公司年?度工作總結(jié)?___年?是進(jìn)入新世?紀(jì)、實(shí)施公?司“___?”發(fā)展規(guī)劃?的第一年。?面對(duì)白酒稅?制改革、酒?類(lèi)市場(chǎng)的新?變化和中國(guó)?加入WTO?的新機(jī)遇，?公司認(rèn)真貫?徹落實(shí)黨的?十___、?十_、__?_和___?____，?緊密?chē)@“?把沱牌做強(qiáng)?做大”的總?目標(biāo)，堅(jiān)持?以營(yíng)銷(xiāo)為龍?頭，以人才?為根本，以?科技為動(dòng)力?，著力生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)、品牌?經(jīng)營(yíng)、人才?經(jīng)營(yíng)并駕齊?驅(qū)，嚴(yán)格強(qiáng)?化制度與規(guī)?范，強(qiáng)化計(jì)?劃與考評(píng)，?強(qiáng)化協(xié)作與?協(xié)調(diào)，強(qiáng)化?市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)?，強(qiáng)化信息?與開(kāi)發(fā)，突?出強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)?、敬業(yè)、廉?潔、高效、?協(xié)作、進(jìn)步?六項(xiàng)自律，?促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)?步發(fā)展。?主要成績(jī)?一、招商引?資取得初步?成功引進(jìn)?馬來(lái)西亞馬?來(lái)亞私人玻?璃產(chǎn)品有限?公司資金，?合資組建“?___天馬?玻璃有限公?司”。合資?公司將引進(jìn)?國(guó)際一流的?玻瓶生產(chǎn)設(shè)?備，年產(chǎn)_?__萬(wàn)噸高?檔玻瓶。項(xiàng)?目總投資_?__萬(wàn)美元?，公司注冊(cè)?資本___?萬(wàn)美元，其?中馬來(lái)亞玻?璃產(chǎn)品私人?有限公司占?注冊(cè)資本的?___%，?我司占__?_%，合資?期限為_(kāi)_?_年。目前?，該項(xiàng)目于?___月_?__日開(kāi)始?樁基礎(chǔ)施工?，___月?___日正?式奠基。?引進(jìn)日本富?土（___?）印刷器材?有限公司，?整體租賃原?教儀廠閑置?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?進(jìn)一步盤(pán)活?公司不良資?產(chǎn)。二、?順利通過(guò)I?SO900?1：___?質(zhì)量體系認(rèn)?證和ISO?環(huán)境質(zhì)量體?系認(rèn)證三?、成功實(shí)施?“零價(jià)格”?收購(gòu)原蓬溪?縣酒廠，組?建蓬山酒業(yè)?有限公司?公司在先后?兼并射洪縣?屬玻璃廠、?糖酒公司、?制藥廠，收?購(gòu)市屬遂洲?酒廠、綿陽(yáng)?西蜀企業(yè)總?公司、江油?太白酒廠、?___天河?酒精廠的基?礎(chǔ)上，今年?又以“零價(jià)?格”的方式?成功收購(gòu)原?蓬溪縣酒廠?，組建蓬山?酒業(yè)有限公?司。并首次?償試?yán)^續(xù)生?產(chǎn)原企業(yè)品?牌“蓬山特?曲”系列，?占領(lǐng)周邊市?常自__?_月___?日該司點(diǎn)火?投產(chǎn)以來(lái)，?9-11已?生產(chǎn)蓬山系?列酒___?多噸，實(shí)現(xiàn)?主營(yíng)業(yè)務(wù)收?入___萬(wàn)?元，為繁榮?地方經(jīng)濟(jì)作?出了貢獻(xiàn)。?四、藥業(yè)?軟袋大輸液?技改項(xiàng)目在?___國(guó)家?級(jí)高新技術(shù)?開(kāi)發(fā)區(qū)西區(qū)?順利奠基?沱牌軟袋輸?液技改項(xiàng)目?作為公司重?點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?，按照高起?點(diǎn)、高技術(shù)?含量、跨世?紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要?求，遵循一?次規(guī)劃、分?期設(shè)計(jì)、著?眼未來(lái)、分?布實(shí)施的原?則，于今年?___月正?式啟動(dòng)實(shí)施?，并于__?_月___?日在___?國(guó)家級(jí)高新?技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)?西區(qū)順利奠?基。該項(xiàng)目?是沱牌經(jīng)過(guò)?多方考察論?證，投資建?設(shè)年產(chǎn)__?_萬(wàn)袋非P?VC軟袋輸?液生產(chǎn)線(xiàn)。?預(yù)計(jì)一期工?程竣工后，?年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?值___億?元，實(shí)現(xiàn)利?稅___萬(wàn)?元；到項(xiàng)目?最終建成后?，年可實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)值___?億元，實(shí)現(xiàn)?利稅近__?_億元，成?為西部最大?的非PVC?軟袋輸液生?產(chǎn)基地。?五成功創(chuàng)建?了沱牌釀酒?工業(yè)生態(tài)園?，并舉辦了?“中國(guó)釀酒?工業(yè)生態(tài)園?建設(shè)研討會(huì)?”，積極倡?導(dǎo)綠色消費(fèi)?、健康飲酒?新概念_?__月__?_日至__?_日，由中?國(guó)食品工業(yè)?協(xié)會(huì)白酒專(zhuān)?業(yè)協(xié)會(huì)主辦?、___沱?牌曲酒股份?有限公司承?辦的“中國(guó)?釀酒工業(yè)生?態(tài)園建設(shè)研?討會(huì)”在公?司召開(kāi)。來(lái)?自全國(guó)10?省市的__?_名代表，?其中專(zhuān)家學(xué)?者_(dá)__人?，國(guó)家評(píng)委?___人，?政府領(lǐng)導(dǎo)_?__人，《?___日?qǐng)?bào)?》、新華社?《經(jīng)濟(jì)參考?》、___?電視臺(tái)等新?聞媒體__?_人出席了?會(huì)議。這次?研討會(huì)的成?功舉辦，既?是對(duì)過(guò)去我?司生態(tài)園建?設(shè)的總結(jié)，?又是對(duì)我司?開(kāi)創(chuàng)釀酒行?業(yè)之先河—?—走生態(tài)化?經(jīng)營(yíng)之路的?充分肯定，?這必將對(duì)我?司繼承和發(fā)?揚(yáng)傳統(tǒng)工藝?，加大科技?創(chuàng)新力度，?提高酒的品?質(zhì)起到積極?的作用。?六涪江柳樹(shù)?防工程經(jīng)受?洪峰考驗(yàn)安?然無(wú)恙七?公司總部全?面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)?電算化自?去年?duì)I銷(xiāo)公?司推行會(huì)計(jì)?電算化工作?以來(lái)，公司?會(huì)計(jì)電算化?工作進(jìn)展順?利：今年_?__月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)?公司會(huì)計(jì)電?算化工作經(jīng)?射洪縣財(cái)政?局驗(yàn)收合格?；公司總部?全面實(shí)現(xiàn)會(huì)?計(jì)電算化。?八精神文?明建設(shè)再結(jié)?碩果繼去?年公司工會(huì)?獲“全國(guó)模?范職工之家?”、公司檔?案達(dá)“國(guó)家?一級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)?之后，公司?黨委今年先?后被盛市、?縣評(píng)為先進(jìn)?基層黨__?_；公司黨?委書(shū)記、董?事長(zhǎng)李家順?獲半月談雜?志社“思想?政治工作創(chuàng)?新獎(jiǎng)”；公?司被國(guó)家體?育___、?國(guó)家工商行?政管理__?_先后授予?“全國(guó)群眾?體育先進(jìn)單?位”、“全?國(guó)首批5?20家重合?同守信用企?業(yè)”稱(chēng)號(hào)。?主要工作?一、強(qiáng)化?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，?突破目標(biāo)市?場(chǎng)，鞏固拓?展市場(chǎng)份額?___年?，國(guó)家從宏?觀上對(duì)酒類(lèi)?生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)?控，采取了?白酒消費(fèi)稅?從價(jià)從量結(jié)?合的復(fù)合計(jì)?稅___策?，對(duì)長(zhǎng)期以?來(lái)公司以“?中低檔產(chǎn)品?”為主的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式?帶來(lái)嚴(yán)重影?響。面對(duì)嚴(yán)?峻的形勢(shì)，?公司從__?_結(jié)構(gòu)、管?理制度、反?應(yīng)機(jī)制、激?勵(lì)機(jī)制、監(jiān)?控機(jī)制等方?面加大市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整步?伐，進(jìn)一步?強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)，大力突?破目目標(biāo)市?場(chǎng)，鞏固拓?展市場(chǎng)份額?。（一）?適應(yīng)酒稅調(diào)?整，改變銷(xiāo)?售品種結(jié)構(gòu)?，加大中高?檔酒銷(xiāo)售比?重今年，?公司在改變?銷(xiāo)售品種結(jié)?構(gòu)上狠下功?夫，一是對(duì)?精品曲酒、?菠蘿特曲、?糧液、老窖?、頭曲、谷?林春、世紀(jì)?龍等___?余種老產(chǎn)品?的梳理和改?造。二是開(kāi)?發(fā)了“玉井?香”、“九?陽(yáng)天”、“?五谷香”、?盒裝沱牌酒?、“沱牌大?曲”、“谷?林春”、“?川雄王”、?“青花大曲?”、鐵盒柳?浪春及“爽?一夏”、“?健子酒”等?保健酒。三?是與外部合?作開(kāi)發(fā)了包?裝精美的“?舍得”與“?金沱牌”等?許多被經(jīng)銷(xiāo)?商接受的中?高檔品牌。?通過(guò)努力，?今年噸酒平?均售價(jià)為_(kāi)?__元／噸?，比去年同?期___元?／噸增加了?___元／?噸。（二?）合理配置?營(yíng)銷(xiāo)人員，?加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人?員培訓(xùn)，提?高營(yíng)銷(xiāo)人員?素質(zhì)今年?，公司針對(duì)?___年?duì)I?銷(xiāo)工作實(shí)際?，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)?構(gòu)和人員進(jìn)?行了實(shí)時(shí)調(diào)?整，同時(shí)利?用春節(jié)銷(xiāo)售?人員回家過(guò)?節(jié)之際，集?中___了?為期四天的?“營(yíng)銷(xiāo)人員?培訓(xùn)會(huì)”，?由公司領(lǐng)導(dǎo)?、外聘的專(zhuān)?家和高級(jí)營(yíng)?銷(xiāo)管理人員?以及相關(guān)部?門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)?行授課，內(nèi)?容包括從各?種細(xì)分市場(chǎng)?的具體運(yùn)作?談起，以公?司現(xiàn)行的財(cái)?務(wù)管理、廣?告宣傳管理?、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)?程序、成本?質(zhì)量控制、?生產(chǎn)工藝流?程等主題為?線(xiàn)索，延伸?到公司的經(jīng)?營(yíng)理念、長(zhǎng)?遠(yuǎn)規(guī)劃以及?沱牌生態(tài)園?發(fā)展建設(shè)的?宏偉藍(lán)圖，?對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)?人員進(jìn)行了?“___、?強(qiáng)身、飛躍?”的強(qiáng)化培?訓(xùn)，提高了?營(yíng)銷(xiāo)人員的?綜合素質(zhì)，?促進(jìn)了銷(xiāo)售?工作。（?三）加強(qiáng)同?客戶(hù)聯(lián)系，?鞏固市場(chǎng)份?額年初，?公司在__?_和射洪分?別召開(kāi)了“?重點(diǎn)客戶(hù)銷(xiāo)?售工作會(huì)”?和“射洪縣?地方產(chǎn)品促?銷(xiāo)工作會(huì)”?。會(huì)上，公?司對(duì)銷(xiāo)售較?好的單位和?個(gè)人分別進(jìn)?行了表彰獎(jiǎng)?勵(lì)，并就_?__年銷(xiāo)售?工作同與會(huì)?代表達(dá)成了?共識(shí)。同時(shí)?參加了在_?__舉行的?全國(guó)春季糖?酒交易會(huì)，?在鄭洲舉行?的全國(guó)秋季?糖酒交易會(huì)?。公司還加?強(qiáng)與業(yè)務(wù)區(qū)?和業(yè)務(wù)單位?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，確保信?息暢通，及?時(shí)處理市場(chǎng)?中出現(xiàn)的問(wèn)?題。（四?）實(shí)行靈活?的營(yíng)銷(xiāo)策略?，強(qiáng)化市場(chǎng)?管理，加強(qiáng)?打假力度，?確保市場(chǎng)健?康有序發(fā)展?年初以來(lái)?，公司在理?順市場(chǎng)渠道?，協(xié)調(diào)市場(chǎng)?關(guān)系的同時(shí)?，注重杜絕?市場(chǎng)相互沖?擊、低價(jià)傾?銷(xiāo)的現(xiàn)象，?確保了市場(chǎng)?健康有序發(fā)?展。加強(qiáng)市?場(chǎng)調(diào)控，保?證代理商的?經(jīng)營(yíng)利益，?今年以來(lái)，?公司對(duì)大眾?產(chǎn)品實(shí)行了?編碼銷(xiāo)售。?加強(qiáng)市場(chǎng)終?端促銷(xiāo)工作?，先后派員?對(duì)___、?___、_?__、青島?等市場(chǎng)進(jìn)行?終端開(kāi)發(fā)。?加強(qiáng)市場(chǎng)清?欠、打假工?作，先后派?員到___?、___、?___、_?__、__?_、___?等地參加打?假___活?動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)?量的處理，?同時(shí)派員對(duì)?___、_?__、__?_、___?、___等?地業(yè)務(wù)單位?的欠款和車(chē)?輛進(jìn)行了清?收，收回現(xiàn)?金和貨物?65.5萬(wàn)?元。（五?）強(qiáng)化市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部管?理工作，規(guī)?范營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作?建立完善?了后勤管理?、人事考核?、行政性費(fèi)?用管理等管?理制度。加?強(qiáng)資信管理?。加強(qiáng)費(fèi)用?管理，積極?做好增收節(jié)?支。今年，?公司對(duì)銷(xiāo)售?區(qū)實(shí)行崗位?工資與業(yè)務(wù)?費(fèi)用分離的?費(fèi)用管理辦?法，同時(shí)制?定了《營(yíng)銷(xiāo)?公司人員差?旅費(fèi)、通訊?費(fèi)及銷(xiāo)售區(qū)?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?管理辦法（?試行）等一?系列管理辦?法，加強(qiáng)了?對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用?的管理控制?，規(guī)范了各?項(xiàng)費(fèi)用審批?／核銷(xiāo)程序?。二、依?靠科技創(chuàng)新?，優(yōu)化產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)，全力?保證市場(chǎng)需?要為適應(yīng)?市場(chǎng)需求的?變化及公司?戰(zhàn)略發(fā)展要?求，促進(jìn)公?司產(chǎn)品快速?的升級(jí)換代?，公司生產(chǎn)?技術(shù)中心在?查定總結(jié)多?糧生產(chǎn)工藝?的基礎(chǔ)上，?編制了《沱?牌六糧濃香?型酒釀造》?等系列工藝?規(guī)范共__?_個(gè)單行規(guī)?本。產(chǎn)品、?工藝結(jié)構(gòu)的?調(diào)整改變了?一貫的生產(chǎn)?觀念，由注?重出酒率到?注重優(yōu)質(zhì)率?，由注重量?到注重質(zhì)。?（一）深?入實(shí)施六糧?濃香型釀酒?工藝，主動(dòng)?適應(yīng)不同區(qū)?域及不同層?次的消費(fèi)需?求。為主?動(dòng)適應(yīng)不同?區(qū)域及不同?層次的消費(fèi)?需求，尋求?合理的產(chǎn)品?市場(chǎng)定位，?建立快速、?及時(shí)、準(zhǔn)確?的“顧客需?求——設(shè)計(jì)?開(kāi)發(fā)——生?產(chǎn)制造——?市場(chǎng)銷(xiāo)售”?的有效循環(huán)?通道，公司?開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了?沱牌六糧濃?香型酒系列?產(chǎn)品。根據(jù)?其適應(yīng)及占?領(lǐng)市場(chǎng)的范?圍劃分為“?國(guó)際性品牌?”、“全國(guó)?性品牌”、?“區(qū)域性品?牌”、“地?方性品牌”?；同時(shí)堅(jiān)持?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、?質(zhì)價(jià)相當(dāng)?shù)?原則，將系?列產(chǎn)品進(jìn)行?層層細(xì)分，?以進(jìn)一步優(yōu)?化沱牌六糧?濃香型系列?酒的口味質(zhì)?量結(jié)構(gòu)，充?分滿(mǎn)足不同?區(qū)域、不同?顧客的多元?化口味需求?，使企業(yè)獲?得更大的市?場(chǎng)發(fā)展空間?。___月?___日，?沱牌六糧濃?香型新工藝?在公司生產(chǎn)?車(chē)間全面實(shí)?施。這是公?司生產(chǎn)工藝?和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?的一次重大?調(diào)整，標(biāo)志?著公司生產(chǎn)?已由過(guò)去的?數(shù)量型（中?低檔為主）?向現(xiàn)在的質(zhì)?量型（高檔?酒）為主轉(zhuǎn)?變，逐步向?生態(tài)型發(fā)展?，走上了一?條質(zhì)量規(guī)模?效益型的道?路。本次調(diào)?整是公司在?對(duì)___年?以來(lái)試行的?多糧釀酒工?藝進(jìn)行科學(xué)?全面系統(tǒng)地?查定、總結(jié)?、完善的基?礎(chǔ)上，針對(duì)?當(dāng)前白酒市?場(chǎng)的發(fā)展態(tài)?勢(shì)和國(guó)家對(duì)?白酒稅制調(diào)?整的嚴(yán)峻形?勢(shì)，繼承傳?統(tǒng)工藝精華?，博采眾長(zhǎng)?，進(jìn)行的一?次較大工藝?調(diào)整和產(chǎn)品?質(zhì)量結(jié)構(gòu)調(diào)?整。本次工?藝調(diào)整和產(chǎn)?品質(zhì)量結(jié)構(gòu)?調(diào)整緊貼顧?客需求，堅(jiān)?持繼承與發(fā)?展、跟蹤與?創(chuàng)新相結(jié)合?，從而實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)品質(zhì)量不?求最好、只?求更好之目?的。（二?）全面總結(jié)?并深入推進(jìn)?“包窖到人?”管理法?“包窖到人?”管理法是?公司借鑒農(nóng)?村實(shí)行“家?庭聯(lián)產(chǎn)承包?責(zé)任制”和?企業(yè)推行“?定、包、獎(jiǎng)?”等多種形?式責(zé)任制的?成功經(jīng)驗(yàn)，?從釀酒企業(yè)?的實(shí)際出發(fā)?，結(jié)合現(xiàn)代?科學(xué)管理而?提出，將釀?酒窖池及其?整個(gè)生產(chǎn)過(guò)?程以總部競(jìng)?標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)抵?押的方式承?包給個(gè)人管?理，并相應(yīng)?地調(diào)整車(chē)間?及職能部門(mén)?的___機(jī)?構(gòu)與管理方?式，使整個(gè)?生產(chǎn)一線(xiàn)成?為公司生產(chǎn)?系統(tǒng)重心的?一套管理方?法。“包窖?到人”管理?法，從_?__年開(kāi)始?提出和實(shí)施?，今年公司?進(jìn)一步深入?總結(jié)和推進(jìn)?了“包窖到?人”管理法?，充分調(diào)動(dòng)?了生產(chǎn)一線(xiàn)?員工的積極?性，使出酒?率、優(yōu)質(zhì)酒?率分別上升?了___%?、___%?。（三）?加強(qiáng)自身技?術(shù)資源開(kāi)發(fā)?公司生產(chǎn)?技術(shù)中心在?圍繞公司的?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，?加強(qiáng)自身技?術(shù)資源開(kāi)發(fā)?，目前已初?步形成了一?支專(zhuān)業(yè)化、?年輕化、知?識(shí)化的人才?隊(duì)伍，尤其?是在核心技?術(shù)環(huán)節(jié)的勾?調(diào)嘗評(píng)環(huán)節(jié)?，已形成三?個(gè)梯隊(duì)，即?以___名?國(guó)家評(píng)委、?___名省?評(píng)委為核心?的酒體設(shè)計(jì)?、出廠樣感?官鑒評(píng)小組?為第一梯隊(duì)?，負(fù)責(zé)對(duì)模?糊勾兌和模?糊配方的酒?樣進(jìn)行嘗評(píng)?鑒定；以國(guó)?家評(píng)委、省?評(píng)委為骨干?的庫(kù)存等級(jí)?酒質(zhì)量普查?人員為第二?梯隊(duì)，負(fù)責(zé)?對(duì)庫(kù)存等級(jí)?酒進(jìn)行質(zhì)量?普查；以國(guó)?家評(píng)委、省?評(píng)委為技術(shù)?帶頭人組成?的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?、嘗評(píng)定級(jí)?組為第三梯?隊(duì)，保證白?酒勾兌各個(gè)?環(huán)節(jié)的口感?質(zhì)量層層把?關(guān)，為模糊?勾兌提供了?有力的技術(shù)?保證。（?四）堅(jiān)持以?市場(chǎng)為中心?搞好生產(chǎn)?根據(jù)“生產(chǎn)?圍繞市嘗顧?客轉(zhuǎn)”的生?產(chǎn)管理原則?，勾調(diào)人員?與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)?片區(qū)的對(duì)口?聯(lián)系，落實(shí)?相關(guān)責(zé)任，?明確獎(jiǎng)懲措?施。要求所?有勾調(diào)設(shè)計(jì)?人員定期調(diào)?查相應(yīng)市場(chǎng)?片區(qū)的顧客?消費(fèi)嗜好，?并及時(shí)統(tǒng)計(jì)?分析、反饋?處理，在熱?季停產(chǎn)期間?，派專(zhuān)人全?面走訪(fǎng)市場(chǎng)?并與公司銷(xiāo)?售人員展開(kāi)?面對(duì)面的談?話(huà)和交流；?對(duì)于勾調(diào)人?員的待遇，?一方面實(shí)施?傾斜，另一?方面增加了?對(duì)其在生產(chǎn)?管理工作中?的實(shí)際貢獻(xiàn)?的要求，即?以勾嘗設(shè)計(jì)?的數(shù)量和質(zhì)?量作為勾調(diào)?設(shè)計(jì)人員獲?取效益獎(jiǎng)勵(lì)?和補(bǔ)助的依?據(jù)。堅(jiān)持?以營(yíng)銷(xiāo)需要?定生產(chǎn)，根?據(jù)營(yíng)銷(xiāo)要求?合理調(diào)整產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)?品調(diào)度、生?產(chǎn)計(jì)劃，確?定產(chǎn)品內(nèi)在?質(zhì)量。(?五)推進(jìn)釀?酒生態(tài)園建?設(shè)，實(shí)施I?SO140?01環(huán)境管?理體系認(rèn)證?為進(jìn)一步?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，并提升?公司的公眾?形象，公司?從今年初開(kāi)?始策劃建立?生態(tài)環(huán)境管?理___機(jī)?構(gòu)，并于_?__月__?_日發(fā)布了?第一版《生?態(tài)環(huán)境管理?手冊(cè)》及程?序文件，開(kāi)?始大力推進(jìn)?釀生態(tài)園建?設(shè)，實(shí)施I?SO環(huán)境管?理體系認(rèn)證?。ISO1?4001環(huán)?境質(zhì)量管理?體系認(rèn)證是?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化?___為保?護(hù)全球環(huán)境?、促進(jìn)世界?經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)?展，針對(duì)全?球工商企業(yè)?、政府部門(mén)?、非盈利性?___和其?它用戶(hù)而制?定的系列環(huán)?境管理標(biāo)準(zhǔn)?。它要求企?業(yè)從產(chǎn)品的?開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、?加工制造、?流通、使用?、報(bào)廢處理?到再利用的?全過(guò)程，全?面推行“清?潔無(wú)污染生?產(chǎn)”，從根?本上解決資?源浪費(fèi)和環(huán)?境污染。經(jīng)?中國(guó)進(jìn)出口?質(zhì)量認(rèn)證中?心（CQC?）___月?___日至?___日現(xiàn)?場(chǎng)審核，沱?牌公司順利?通過(guò)認(rèn)證。?三、著力?人才經(jīng)營(yíng)，?聚合人力資?源，不斷提?供智力支撐?（一）進(jìn)?一步增強(qiáng)人?力資源開(kāi)發(fā)?力度，全方?面、多層次?開(kāi)發(fā)人力資?源今年公?司通過(guò)內(nèi)培?外引，培引?結(jié)合，大力?造就高素質(zhì)?的員工隊(duì)伍?，為公司的?進(jìn)一步發(fā)展?提供智力支?撐。一是人?力資源后備?的培訓(xùn)，今?年與射洪縣?中等職業(yè)技?術(shù)學(xué)校聯(lián)辦?___個(gè)高?中起點(diǎn)的釀?造班，培訓(xùn)?學(xué)員___?人。二是進(jìn)?行在職培訓(xùn)?，一方面采?取自辦、聯(lián)?辦的形式舉?辦各種類(lèi)型?的培訓(xùn)班來(lái)?培訓(xùn)員工，?全年共辦培?訓(xùn)班___?期，培訓(xùn)員?工___人?次，另一方?面是送外培?訓(xùn)，全年送?外培訓(xùn)__?_人次。三?是舉辦專(zhuān)題?培訓(xùn)講座，?今年共邀請(qǐng)?有關(guān)方面的?領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家?、學(xué)者_(dá)_?_余，舉辦?專(zhuān)題培訓(xùn)講?座___余?期，受訓(xùn)員?工達(dá)___?余人次。四?是開(kāi)展崗位?練兵和技術(shù)?比武活動(dòng)，?培養(yǎng)了一大?批技術(shù)熟練?而又精湛的?生產(chǎn)工作今?年，公司共?_____?_余名職工?參加了勞動(dòng)?競(jìng)賽，評(píng)選?表彰獎(jiǎng)勵(lì)了?勞模___?名、標(biāo)兵_?__名、能?手___名?，并___?勞模一行赴?九寨-黃龍?旅游。進(jìn)一?步提高廣大?員工技術(shù)素?質(zhì)，激發(fā)廣?大員工的爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)精神?。五是開(kāi)展?職業(yè)技能鑒?定工作，全?___定高?級(jí)駕駛員_?__名，初?級(jí)行車(chē)駕駛?員___名?，初級(jí)電工?___名，?勾嘗工__?_名，初、?中、高級(jí)看?糟工___?名，累計(jì)鑒?定各級(jí)各類(lèi)?職業(yè)技能人?員___名?。六是開(kāi)展?技術(shù)職務(wù)評(píng)?聘工作，全?年___了?___名員?工參加職稱(chēng)?評(píng)審前繼續(xù)?教育培訓(xùn)，?___名員?工參加職稱(chēng)?計(jì)算機(jī)應(yīng)用?能力等級(jí)考?試，___?名員工參加?職稱(chēng)外語(yǔ)等?級(jí)考試，_?__名員工?參加全省質(zhì)?量資格考試?，___名?員工參加全?國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)考試，?___名員?工參加專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職務(wù)評(píng)?審，其中_?__名被評(píng)?為政工員，?___名被?評(píng)為助理政?工師，__?_名被評(píng)為?政工師，_?__名被評(píng)?為工程師。?七是鼓勵(lì)自?學(xué)成才。八?是大力引進(jìn)?人才，為公?司二次創(chuàng)業(yè)?不斷注入新?鮮血液年初?以來(lái)，公司?先后派員赴?輕化工學(xué)院?、___學(xué)?、___商?學(xué)院等院校?招聘了__?_名優(yōu)秀大?學(xué)畢業(yè)生，?為公司發(fā)展?注入了新的?活力。同時(shí)?沱牌藥業(yè)公?司也在省內(nèi)?外廣納賢才?，招聘了有?成熟經(jīng)驗(yàn)的?營(yíng)銷(xiāo)人才_(tái)?__名，促?進(jìn)藥業(yè)公司?快速發(fā)展。?九是公開(kāi)招?聘人才，大?膽使用人才?。今年__?_月，公司?在推進(jìn)新一?輪“包窖到?人”過(guò)程中?，大膽啟用?___名年?輕的、對(duì)公?司文化高度?認(rèn)知、具有?較強(qiáng)的管理?能力和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)?生擔(dān)任車(chē)間?主任或副主?任。在其他?崗位調(diào)整中?大力進(jìn)行公?開(kāi)招聘，生?產(chǎn)技術(shù)中心?全年共舉行?公開(kāi)招聘_?__人次，?范圍涉及生?產(chǎn)技術(shù)管理?、技術(shù)操作?、質(zhì)量控制?等，參聘者?達(dá)___人?次。(二?)建立考評(píng)?體系，改進(jìn)?考評(píng)手段和?方法，推動(dòng)?考評(píng)工作朝?著標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化方向?發(fā)展。今?年，公司在?總結(jié)過(guò)去并?借鑒成功企?業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)?合實(shí)際，確?定了推動(dòng)考?核工作的總?體思路。首?先，建立了?包括員工考?核評(píng)價(jià)體系?、崗位職務(wù)?說(shuō)明書(shū)和員?工考核評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)三位一?體的考核評(píng)?價(jià)體系。其?次，我們?nèi)?公司建立和?推行這套考?評(píng)體系，并?逐步___?實(shí)施。四?、加強(qiáng)內(nèi)部?管理，提高?整體素質(zhì)，?增強(qiáng)企業(yè)發(fā)?展后勁（?一）加大行?政后勤保障?力度嚴(yán)格?按《國(guó)家行?政機(jī)___?文處理辦法?》和國(guó)家公?文處理標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范發(fā)文程?序、內(nèi)容和?格式,與國(guó)?際接軌。加?強(qiáng)督查督辦?力度，保持?政令暢通無(wú)?阻。堅(jiān)持召?開(kāi)董事長(zhǎng)（?總經(jīng)理）辦?公會(huì)議、辦?公室主任工?作聯(lián)系會(huì)，?加強(qiáng)公司內(nèi)?部溝通，當(dāng)?好參謀助手?。加強(qiáng)檔案?信息管理、?開(kāi)發(fā)和利用?，為生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)服務(wù)。?加強(qiáng)環(huán)化綠?化，積極配?合公司釀