2022年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年底工作總結(jié)

第4頁共7頁2022年?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年?底工作總結(jié)?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一個(gè)?年度之坎，?回首望，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也在集團(tuán)?公司的領(lǐng)導(dǎo)?與部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下順利的完?成了今年的?財(cái)務(wù)工作。?按說，我們?每個(gè)追求進(jìn)?步的人，免?不了會(huì)在年?終歲首對(duì)自?己進(jìn)行一番?盤點(diǎn)。這也?算是對(duì)自己?的一種鞭策?吧?；仡?即將過去的?這一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?部門領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?，我們的工?作著重于內(nèi)?部費(fèi)用的控?管、成本、?費(fèi)用的核算?以及對(duì)集團(tuán)?下屬各公司?的財(cái)務(wù)制度?的完善、緊?跟公司各項(xiàng)?工作部署。?在核算、賬?務(wù)處理方面?做了應(yīng)盡的?責(zé)任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)，?克服不足，?現(xiàn)將___?年個(gè)人工作?總結(jié)一、?費(fèi)用的規(guī)范?管理：（?1）嚴(yán)格按?照集團(tuán)內(nèi)部?費(fèi)用的規(guī)范?管理制度對(duì)?費(fèi)用進(jìn)行控?制，如小車?費(fèi)用定補(bǔ)到?位，差旅費(fèi)?、業(yè)務(wù)招待?費(fèi)根據(jù)不同?的省市進(jìn)行?定額補(bǔ)助，?填制費(fèi)用單?據(jù)時(shí)查看_?__是否齊?全是否有效?以及其他費(fèi)?用是否合理?，分門別類?的核算到每?個(gè)部門，為?方便下年做?財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)?核定每個(gè)部?門的各種費(fèi)?用打下基礎(chǔ)?更能清楚的?了解每個(gè)部?門所發(fā)生的?每一筆費(fèi)用?。二、會(huì)?計(jì)的基礎(chǔ)工?作：(1?)規(guī)范記賬?憑證的編制?，嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的合?理性進(jìn)行核?查，看賬實(shí)?是否相符。?強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔?案的管理，?使每一份合?同每一份協(xié)?議甚至公司?內(nèi)部上傳下?達(dá)的每一份?文件都逐一?裝訂成冊(cè)，?以便日后備?查等。（?2）按規(guī)定?時(shí)間及要求?編制集團(tuán)公?司所需要的?財(cái)務(wù)報(bào)表，?以便領(lǐng)導(dǎo)能?及時(shí)準(zhǔn)確的?了解公司內(nèi)?部資金、費(fèi)?用、成本、?利潤等情況?。（3）?每月按時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅金?。在集團(tuán)公?司的年中稅?務(wù)___中?積極配合領(lǐng)?導(dǎo)完成了往?年公司的稅?務(wù)稽查工作?。（4）?不斷加強(qiáng)對(duì)?公司固定資?產(chǎn)的管理，?每個(gè)辦公室?添置什么樣?的固定資產(chǎn)?都按領(lǐng)導(dǎo)簽?字的申購報(bào)?告及實(shí)物_?__入賬，?核實(shí)到每個(gè)?部門，每個(gè)?責(zé)任人，登?記成冊(cè)入檔?，以便備查?。到期的以?及出售給其?他單位的固?定資產(chǎn)經(jīng)過?固定資產(chǎn)管?理模塊進(jìn)行?報(bào)廢處理或?者清理處理?。（5）?每月按時(shí)核?算職工的工?資及費(fèi)用，?準(zhǔn)備無誤的?統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公?司及下屬各?公司的貸款?情況，為領(lǐng)?導(dǎo)提供最新?最準(zhǔn)的公司?資金信息。?三、財(cái)務(wù)?核算與管理?工作（1?）按領(lǐng)導(dǎo)要?求對(duì)堯治河?村賓館的門?市部及餐飲?部不定時(shí)進(jìn)?行盤點(diǎn)，核?算門市部及?餐飲部的收?入、成本及?費(fèi)用，以便?能夠及時(shí)準(zhǔn)?確的掌握其?經(jīng)營動(dòng)態(tài)（?范本）。同?時(shí)提出了對(duì)?門市部經(jīng)營?管理的見議?，以便日后?核算與管理?。（2）?正確計(jì)算營?業(yè)稅款及個(gè)?人所得稅，?及時(shí)、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務(wù)部門使?用新的稅收?申報(bào)軟件，?保持與稅務(wù)?部門的溝通?與聯(lián)系，取?得他們的支?持與指導(dǎo)。?（3）由?于公司以往?內(nèi)部往來管?理不嚴(yán)產(chǎn)生?漏洞的缺陷?，倒至賬面?數(shù)額過大，?占用了公司?的大部分資?金流量，在?陸續(xù)結(jié)算工?程欠款的同?時(shí)，加大了?對(duì)往來賬務(wù)?的核對(duì)與清?查，對(duì)年限?過長的客戶?往來進(jìn)行了?仔細(xì)的核對(duì)?。（4）?___月份?根據(jù)公司去?年的利潤將?___年度?的分紅款核?算并分配到?位。支付分?紅款時(shí)嚴(yán)格?按照領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事項(xiàng)，?將有欠款的?扣回后再予?以支付。?（5）積極?配合工程部?對(duì)去年及今?年的馬綿河?公路及其它?工程進(jìn)行驗(yàn)?收核算。?四、努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性工?作作為基?層工作者，?我充分認(rèn)識(shí)?到自己是一?個(gè)執(zhí)行者，?無論何時(shí)何?地領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作從不?討價(jià)還價(jià)都?能及時(shí)并努?力的去完成?，遇到問題?努力去詢問?，爭(zhēng)取讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意。?五、工作中?存在的問題?：所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”。工作之?中再細(xì)也難?免會(huì)出錯(cuò)，?在這一年的?工作之中還?有很多待改?的地方：?1、財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)知識(shí)要學(xué)?的太多，需?要努力學(xué)習(xí)?提高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?2、努力?學(xué)習(xí)盡快把?合并報(bào)表的?編制原理弄?懂，并學(xué)之?以用。3?、工作中有?時(shí)會(huì)馬虎，?值得去改進(jìn)?。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，我?決心再接再?厲，努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下更上一?層樓。附?送：財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)年度工?作總結(jié)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)年度?工作總結(jié)【?一】今年?，在州局財(cái)?務(wù)科和縣局?黨組的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們?nèi)匀粓?jiān)持?“統(tǒng)一核算?、集中支付?、細(xì)化預(yù)算?、規(guī)范收支?、全程監(jiān)控?”的工作方?針，在各分?局、各科室?的支持配合?下，通過會(huì)?計(jì)核算中心?全體同志的?共同努力，?加強(qiáng)了核算?中心內(nèi)部管?理，完善了?集中核算業(yè)?務(wù)規(guī)程，強(qiáng)?化了財(cái)務(wù)審?核和監(jiān)督，?較好的完成?了各項(xiàng)工作?，實(shí)現(xiàn)了預(yù)?期目標(biāo)。現(xiàn)?將___年?工作情況總?結(jié)如下：?一、健全和?發(fā)揮會(huì)計(jì)核?算中心職能?，不斷完善?會(huì)計(jì)集中核?算工作按?照2.0網(wǎng)?絡(luò)版財(cái)務(wù)軟?件的要求，?年初我們將?系統(tǒng)財(cái)務(wù)與?機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合?并為一個(gè)帳?套進(jìn)行核算?，調(diào)整整合?財(cái)務(wù)人員,?完善了__?_，合理配?備了財(cái)務(wù)人?員，集中辦?理收支結(jié)算?。按照州局?財(cái)務(wù)科制定?的量化考核?評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及?縣局執(zhí)法責(zé)?任制的要求?，準(zhǔn)確、及?時(shí)報(bào)送各項(xiàng)?財(cái)務(wù)報(bào)表及?臨時(shí)性報(bào)表?，為領(lǐng)導(dǎo)掌?握資金運(yùn)行?狀況提供高?質(zhì)量的服務(wù)?。努力增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?不斷提高服?務(wù)水平。一?方面我們盡?職盡責(zé)，熱?情服務(wù)，減?少環(huán)節(jié)，努?力提高辦事?效率;另一?方面，我們?努力搞好中?心內(nèi)部的廉?潔自律，盡?心盡力管好?單位的資金?。第7頁共7頁財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)年底工作?總結(jié)范文?時(shí)間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過一個(gè)年?度之坎，回?首望，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也在集團(tuán)公?司的領(lǐng)導(dǎo)與?部門領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?順利的完成?了今年的財(cái)?務(wù)工作。按?說，我們每?個(gè)追求進(jìn)步?的人，免不?了會(huì)在年終?歲首對(duì)自己?進(jìn)行一番盤?點(diǎn)。這也算?是對(duì)自己的?一種鞭策吧?。回顧即?將過去的這?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?我們的工作?著重于內(nèi)部?費(fèi)用的控管?、成本、費(fèi)?用的核算以?及對(duì)集團(tuán)下?屬各公司的?財(cái)務(wù)制度的?完善、緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署。在?核算、賬務(wù)?處理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，克?服不足，現(xiàn)?將___年?個(gè)人工作總?結(jié)一、費(fèi)?用的規(guī)范管?理：（1?）嚴(yán)格按照?集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)?用的規(guī)范管?理制度對(duì)費(fèi)?用進(jìn)行控制?，如小車費(fèi)?用定補(bǔ)到位?，差旅費(fèi)、?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?根據(jù)不同的?省市進(jìn)行定?額補(bǔ)助，填?制費(fèi)用單據(jù)?時(shí)查看__?_是否齊全?是否有效以?及其他費(fèi)用?是否合理，?分門別類的?核算到每個(gè)?部門，為方?便下年做財(cái)?務(wù)預(yù)算時(shí)核?定每個(gè)部門?的各種費(fèi)用?打下基礎(chǔ)更?能清楚的了?解每個(gè)部門?所發(fā)生的每?一筆費(fèi)用。?二、會(huì)計(jì)?的基礎(chǔ)工作?：規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴(yán)格對(duì)?原始憑證的?合理性進(jìn)行?核查，看賬?實(shí)是否相符?。強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管理?，使每一份?合同每一份?協(xié)議甚至公?司內(nèi)部上傳?下達(dá)的每一?份文件都逐?一裝訂成冊(cè)?，以便日后?備查等。?（2）按規(guī)?定時(shí)間及要?求編制集團(tuán)?公司所需要?的財(cái)務(wù)報(bào)表?，以便領(lǐng)導(dǎo)?能及時(shí)準(zhǔn)確?的了解公司?內(nèi)部資金、?費(fèi)用、成本?、利潤等情?況。（3?）每月按時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)稅?金。在集團(tuán)?公司的年中?稅務(wù)___?中積極配合?領(lǐng)導(dǎo)完成了?往年公司的?稅務(wù)稽查工?作。（4?）不斷加強(qiáng)?對(duì)公司固定?資產(chǎn)的管理?，每個(gè)辦公?室添置什么?樣的固定資?產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)?簽字的申購?報(bào)告及實(shí)物?___入賬?，核實(shí)到每?個(gè)部門，每?個(gè)責(zé)任人，?登記成冊(cè)入?檔，以便備?查。到期的?以及出售給?其他單位的?固定資產(chǎn)經(jīng)?過固定資產(chǎn)?管理模塊進(jìn)?行報(bào)廢處理?或者清理處?理。（5?）每月按時(shí)?核算職工的?工資及費(fèi)用?，準(zhǔn)備無誤?的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)?公司及下屬?各公司的貸?款情況，為?領(lǐng)導(dǎo)提供最?新最準(zhǔn)的公?司資金信息?。三、財(cái)?務(wù)核算與管?理工作（?1）按領(lǐng)導(dǎo)?要求對(duì)堯治?河村賓館的?門市部及餐?飲部不定時(shí)?進(jìn)行盤點(diǎn)，?核算門市部?及餐飲部的?收入、成本?及費(fèi)用，以?便能夠及時(shí)?準(zhǔn)確的掌握?其經(jīng)營動(dòng)態(tài)?（范本）。?同時(shí)提出了?對(duì)門市部經(jīng)?營管理的見?議，以便日?后核算與管?理。（2?）正確計(jì)算?營業(yè)稅款及?個(gè)人所得稅?，及時(shí)、足?額地繳納稅?款，積極配?合稅務(wù)部門?使用新的稅?收申報(bào)軟件?，保持與稅?務(wù)部門的溝?通與聯(lián)系，?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。（3）?由于公司以?往內(nèi)部往來?管理不嚴(yán)產(chǎn)?生漏洞的缺?陷，倒至賬?面數(shù)額過大?，占用了公?司的大部分?資金流量，?在陸續(xù)結(jié)算?工程欠款的?同時(shí)，加大?了對(duì)往來賬?務(wù)的核對(duì)與?清查，對(duì)年?限過長的客?戶往來進(jìn)行?了仔細(xì)的核?對(duì)。（4?）___月?份根據(jù)公司?去年的利潤?將___年?度的分紅款?核算并分配?到位。支付?分紅款時(shí)嚴(yán)?格按照領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事項(xiàng)?，將有欠款?的扣回后再?予以支付。?（5）積?極配合工程?部對(duì)去年及?今年的馬綿?河公路及其?它工程進(jìn)行?驗(yàn)收核算。?四、努力?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)性?工作作為?基層工作者?，我充分認(rèn)?識(shí)到自己是?一個(gè)執(zhí)行者?，無論何時(shí)?何地領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作從?不討價(jià)還價(jià)?都能及時(shí)并?努力的去完?成，遇到問?題努力去詢?問，爭(zhēng)取讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意。?五、工作?中存在的問?題：所謂?“天下難事?始于易，天?下大事始于?細(xì)”