2022年財(cái)務(wù)科年度總結(jié)

第3頁(yè)共6頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)科年度?總結(jié)我們?財(cái)務(wù)科在_?__的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各兄弟科室?和同志們的?大力支持和?積極配合下?，狠抓各項(xiàng)?工作落實(shí)，?認(rèn)真___?會(huì)計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?。站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)略?管理的角度?，以成本為?中心、資金?為紐帶，不?斷提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量。?在費(fèi)用支出?方面本著厲?行節(jié)約、勤?儉辦事的原?則，取得了?良好的成效?，上半年公?司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售?收入___?萬(wàn)元，上繳?稅金___?萬(wàn)元。__?_經(jīng)費(fèi)上半?年支出__?_萬(wàn)元，相?比全年預(yù)算?___萬(wàn)元?略有結(jié)余。?一、上半?年主要工作?1、為貫?徹實(shí)施省局?“___業(yè)?主導(dǎo)，多元?經(jīng)營(yíng)”的發(fā)?展戰(zhàn)略，達(dá)?到鍛煉隊(duì)伍?、積累經(jīng)驗(yàn)?、提高營(yíng)銷(xiāo)?能力的目的?，本單位開(kāi)?展了以__?_、___?以及各__?_的經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)，這給我?們?cè)竞?jiǎn)單?的___業(yè)?財(cái)務(wù)工作帶?來(lái)了很多新?問(wèn)題、新挑?戰(zhàn)，___?產(chǎn)品名稱(chēng)多?、規(guī)格雜、?分類(lèi)細(xì)使財(cái)?務(wù)核算工作?量成倍增長(zhǎng)?，但每一位?財(cái)務(wù)人員都?能本著“認(rèn)?真、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的工?作作風(fēng),在?財(cái)務(wù)核算工?作中盡職盡?責(zé)，認(rèn)真處?理每一筆業(yè)?務(wù);各項(xiàng)資?金收付安全?、準(zhǔn)確、及?時(shí)，沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)任何差?錯(cuò)。為公司?節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)?支費(fèi)用盡自?己最大的努?力。企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終都將?以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展現(xiàn)?出來(lái)，及時(shí)?準(zhǔn)確地出具?各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)?表。2、?隨著___?產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的?展開(kāi)，原來(lái)?的營(yíng)業(yè)執(zhí)照?經(jīng)營(yíng)范圍已?經(jīng)不符合需?求，___?類(lèi)產(chǎn)品屬于?許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)?目，辦理前?置許可需要?標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、?標(biāo)準(zhǔn)陳列室?、平面圖等?等手續(xù)繁瑣?，在相關(guān)部?門(mén)同志的合?作下，順利?地完成了營(yíng)?業(yè)執(zhí)照變更?。3、根?據(jù)縣___?要求，今年?我___經(jīng)?費(fèi)統(tǒng)一納入?縣___集?中支付，這?對(duì)于幾十年?傳承下來(lái)的?___業(yè)財(cái)?務(wù)支付習(xí)慣?又是一個(gè)新?的挑戰(zhàn)，我?科室同志不?厭其煩，手?把手教下屬?單位報(bào)賬員?整理原始憑?證、填制各?類(lèi)相關(guān)表格?，嚴(yán)格要求?下屬各單位?按照規(guī)定報(bào)?銷(xiāo)各類(lèi)費(fèi)用?，對(duì)于不符?合要求的，?堅(jiān)決予以拒?絕。4、?近年來(lái)，隨?著企業(yè)精細(xì)?化管理水平?的不斷強(qiáng)化?，對(duì)財(cái)務(wù)管?理也提出了?更高的要求?。我們以此?為契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理的?需要，及時(shí)?出臺(tái)了公司?財(cái)務(wù)___?機(jī)構(gòu)和崗位?職責(zé)、財(cái)務(wù)?核算制度、?內(nèi)部控制制?度、車(chē)輛管?理制度、預(yù)?算管理制度?等一系列相?關(guān)制度，從?而使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃、?有落實(shí)、有?監(jiān)督、有考?核。在下屬?單位費(fèi)用控?制方面，一?是采取預(yù)算?包干的方式?，將下屬單?位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)?行預(yù)算控制?，節(jié)約歸已?、超支自負(fù)?，培養(yǎng)了職?工的節(jié)約意?識(shí)。二是采?取預(yù)算審批?的方式，對(duì)?超預(yù)算的費(fèi)?用，必須先?層層審批，?沒(méi)有審批發(fā)?生的費(fèi)用，?一律不予報(bào)?銷(xiāo)。在現(xiàn)金?預(yù)算方面，?為提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)確?性，在實(shí)際?支付時(shí)做到?，沒(méi)有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目的?不予支付，?超預(yù)算支付?標(biāo)準(zhǔn)的不予?支付。在職?工借款還款?方面，規(guī)定?了借款必須?于發(fā)生當(dāng)月?還款，起到?了降低借款?數(shù)額，減少?資金占用，?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。通過(guò)預(yù)?算管理這一?有效的手段?，全局從上?至下的規(guī)范?意識(shí)進(jìn)一步?增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)?半年的運(yùn)作?,大部分單?位經(jīng)費(fèi)都能?很好地按計(jì)?劃合理使用?。5、按?上級(jí)關(guān)于做?好小金庫(kù)專(zhuān)?項(xiàng)治理__?通知的要求?，在___?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下我部展開(kāi)?了自查自糾?工作，通過(guò)?認(rèn)真自查自?糾以及回顧?，公司無(wú)明?顯小金庫(kù)以?及類(lèi)似行為?存在，并出?具了自查自?糾報(bào)告以及?自查自糾承?諾書(shū)，通過(guò)?此次自查自?糾，我們深?刻的認(rèn)識(shí)到?，“小金庫(kù)?”的預(yù)防和?治理是一項(xiàng)?長(zhǎng)期的工作?任務(wù)，需要?長(zhǎng)抓不懈，?已經(jīng)有類(lèi)似?行為的單位?或個(gè)人應(yīng)該?防微杜漸，?沒(méi)有的也不?可掉以輕心?，而要剖析?自身實(shí)際，?通過(guò)提高政?治覺(jué)悟，加?強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)?、完善制度?機(jī)制、縮小?收入差距等?各種途徑防?患于未然。?二、下步?工作思路?財(cái)務(wù)部門(mén)作?為公司的一?個(gè)主要職能?監(jiān)督部門(mén)，?“當(dāng)好家、?理好財(cái)，更?好地服務(wù)企?業(yè)”是我們?財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)?盡的職責(zé)。?在公司加強(qiáng)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為、?提高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等等方?面我們負(fù)有?很大的義務(wù)?與責(zé)任。下?面談?wù)勎覀?下步主要工?作思路：?1___改?制進(jìn)入關(guān)鍵?時(shí)刻，改制?經(jīng)費(fèi)涉及面?廣資金量大?，___專(zhuān)?款專(zhuān)用，分?類(lèi)具體，_?__往來(lái)賬?務(wù)涉及年份?久遠(yuǎn)，歷年?___欠款?清理工作量?大。___?改制的賬務(wù)?處理是當(dāng)前?工作的重中?之重，下步?我們財(cái)務(wù)工?作重心將向?這方面傾斜?，按時(shí)保質(zhì)?完成此項(xiàng)任?務(wù)。2、?加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?，進(jìn)一步做?好___經(jīng)?營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)?務(wù)管理和財(cái)?務(wù)核算工作?。加快__?_公司的注?冊(cè)及前期準(zhǔn)?備工作。?3、進(jìn)一步?按時(shí)高質(zhì)完?成財(cái)務(wù)預(yù)算?、會(huì)計(jì)決算?、經(jīng)濟(jì)分析?和其他日常?管理工作，?為公司的經(jīng)?營(yíng)管理提供?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和?參考意見(jiàn)。?加強(qiáng)日常管?理，降低財(cái)?務(wù)費(fèi)用。通?過(guò)細(xì)化管理?，理順流程?，實(shí)現(xiàn)資金?平衡，減少?資金沉淀，?為公司的成?本控制、增?收節(jié)支而努?力。第6頁(yè)共6頁(yè)__?_年財(cái)務(wù)科?年終工作總?結(jié)上半年?我們財(cái)務(wù)科?在___的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各兄弟?科室和同志?們的大力支?持和積極配?合下，狠抓?各項(xiàng)工作落?實(shí)，認(rèn)真_?__會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。站在?財(cái)務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理的?角度，以成?本為中心、?資金為紐帶?，不斷提高?財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。在費(fèi)用?支出方面本?著厲行節(jié)約?、勤儉辦事?的原則，取?得了良好的?成效，上半?年公司實(shí)現(xiàn)?銷(xiāo)售收入_?__萬(wàn)元，?上繳稅金_?__萬(wàn)元。?___經(jīng)費(fèi)?上半年支出?___萬(wàn)元?，相比全年?預(yù)算___?萬(wàn)元略有結(jié)?余。一、?上半年主要?工作：1?、為貫徹實(shí)?施省局“_?__業(yè)主導(dǎo)?，多元經(jīng)營(yíng)?”的發(fā)展戰(zhàn)?略，達(dá)到鍛?煉隊(duì)伍、積?累經(jīng)驗(yàn)、提?高營(yíng)銷(xiāo)能力?的目的，本?單位開(kāi)展了?以___、?___以及?各___的?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，?這給我們?cè)?本簡(jiǎn)單的_?__業(yè)財(cái)務(wù)?工作帶來(lái)了?很多新問(wèn)題?、新挑戰(zhàn)，?___產(chǎn)品?名稱(chēng)多、規(guī)?格雜、分類(lèi)?細(xì)使財(cái)務(wù)核?算工作量成?倍增長(zhǎng)，但?每一位財(cái)務(wù)?人員都能本?著“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作作?風(fēng),在財(cái)務(wù)?核算工作中?盡職盡責(zé)，?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù);?各項(xiàng)資金收?付安全、準(zhǔn)?確、及時(shí)，?沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)?任何差錯(cuò)。?為公司節(jié)省?各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)?用盡自己最?大的努力。?企業(yè)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最?終都將以財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出來(lái)?，及時(shí)準(zhǔn)確?地出具各類(lèi)?會(huì)計(jì)報(bào)表。?2、隨著?___產(chǎn)品?經(jīng)營(yíng)的展開(kāi)?，原來(lái)的營(yíng)?業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)?范圍已經(jīng)不?符合需求，?___類(lèi)產(chǎn)?品屬于許可?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，?辦理前置許?可需要標(biāo)準(zhǔn)?倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)?陳列室、平?面圖等等手?續(xù)繁瑣，在?相關(guān)部門(mén)同?志的合作下?，順利地完?成了營(yíng)業(yè)執(zhí)?照變更。_?__年財(cái)務(wù)?科財(cái)務(wù)工作?總結(jié)3、?根據(jù)縣__?_要求，今?年我___?經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納?入縣___?集中支付，?這對(duì)于幾十?年傳承下來(lái)?的___業(yè)?財(cái)務(wù)支付習(xí)?慣又是一個(gè)?新的挑戰(zhàn)，?我科室同志?不厭其煩，?手把手教下?屬單位報(bào)賬?員整理原始?憑證、填制?各類(lèi)相關(guān)表?格，嚴(yán)格要?求下屬各單?位按照規(guī)定?報(bào)銷(xiāo)各類(lèi)費(fèi)?用，對(duì)于不?符合要求的?，堅(jiān)決予以?拒絕。4?、近年來(lái)，?隨著企業(yè)精?細(xì)化管理水?平的不斷強(qiáng)?化，對(duì)財(cái)務(wù)?管理也提出?了更高的要?求。我們以?此為契機(jī)，?根據(jù)財(cái)務(wù)管?理的特點(diǎn)以?及財(cái)務(wù)管理?的需要，及?時(shí)出臺(tái)了公?司財(cái)務(wù)__?_機(jī)構(gòu)和崗?位職責(zé)、財(cái)?務(wù)核算制度?、內(nèi)部控制?制度、車(chē)輛?管理制度、?預(yù)算管理制?度等一系列?相關(guān)制度，?從而使每項(xiàng)?工作有計(jì)劃?、有落實(shí)、?有監(jiān)督、有?考核。在下?屬單位費(fèi)用?控制方面，?一是采取預(yù)?算包干的方?式，將下屬?單位經(jīng)費(fèi)等?進(jìn)行預(yù)算控?制，節(jié)約歸?已、超支自?負(fù)，培養(yǎng)了?職工的節(jié)約?意識(shí)。二是?采取預(yù)算審?批的方式，?對(duì)超預(yù)算的?費(fèi)用，必須?先層層審批?，沒(méi)有審批?發(fā)生的費(fèi)用?，一律不予?報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)?金預(yù)算方面?，為提高現(xiàn)?金預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在實(shí)?際支付時(shí)做?到，沒(méi)有現(xiàn)?金預(yù)算項(xiàng)目?的不予支付?，超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付。在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款必?須于發(fā)生當(dāng)?月還款，起?到了降低借?款數(shù)額，減?少資金占用?，避免呆帳?發(fā)生的積極?作用。通過(guò)?預(yù)算管理這?一有效的手?段，全局從?上至下的規(guī)?范意識(shí)進(jìn)一?步增強(qiáng)。經(jīng)?過(guò)半年的運(yùn)?作,大部分?單位經(jīng)費(fèi)都?能很好地按?計(jì)劃合理使?用。5、?按上級(jí)關(guān)于?做好小金庫(kù)?專(zhuān)項(xiàng)治理_?_通知的要?求，在__?_領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下我部展?開(kāi)了自查自?糾工作，通?過(guò)認(rèn)真自查?自糾以及回?顧，公司無(wú)?明顯小金庫(kù)?以及類(lèi)似行?為存在，并?出具了自查?自糾報(bào)告以?及自查自糾?承諾書(shū)，通?過(guò)此次自查?自糾，我們?深刻的認(rèn)識(shí)?到，“小金?庫(kù)”的預(yù)防?和治理是一?項(xiàng)長(zhǎng)期的工?作任務(wù)，需?要長(zhǎng)抓不懈?，已經(jīng)有類(lèi)?似行為的單?位或個(gè)人應(yīng)?該防微杜漸?，沒(méi)有的也?不可掉以輕?心，而要剖?析自身實(shí)際?，通過(guò)提高?政治覺(jué)悟，?加強(qiáng)思想認(rèn)?識(shí)、完善制?度機(jī)制、縮?小收入差距?等各種途徑?防患于未然?。二、下?步工作思路?：財(cái)務(wù)部?門(mén)作為公司?的一個(gè)主要?職能監(jiān)督部?門(mén)，“當(dāng)好?家、理好財(cái)?，更好地服?務(wù)企業(yè)”是?我們財(cái)務(wù)部?門(mén)應(yīng)盡的職?責(zé)。在公司?加強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?為、提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等?等方面我們?負(fù)有很大的?義務(wù)與責(zé)任?。下面談?wù)?我們下步主?要工作思路?：___年?財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?1___改?制進(jìn)入關(guān)鍵?時(shí)刻，改制?經(jīng)費(fèi)涉及面?廣資金量大?，___專(zhuān)?款專(zhuān)用，分?類(lèi)具體，_?__往來(lái)賬?務(wù)涉及年份?久遠(yuǎn)，歷年?___欠款?清理工作量?大。___?改制的賬務(wù)?處理是當(dāng)前?工作的重中?之重，下步?我們財(cái)務(wù)工?作重心將向?這方面傾斜?，按時(shí)保質(zhì)?完成