




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共6頁2022年?運輸公司年?終工作總結(jié)?___年?已經(jīng)結(jié)束。?___年是?不平凡的一?年,在全國?全球都經(jīng)歷?著經(jīng)濟(jì)危機(jī)?的沖擊和影?響下,全公?司所有員工?上下團(tuán)結(jié),?齊心協(xié)力,?圓滿完成了?公司的年度?工作目標(biāo)和?任務(wù)??梢?說___年?是公司取得?大發(fā)展的一?年,也是公?司發(fā)展的一?個重要轉(zhuǎn)折?點,___?年為公司將?來的發(fā)展奠?定了良好的?堅實的基礎(chǔ)?。___?年,瑞安運?輸部和我個?人在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?幫助下,在?公司各部門?的大力配合?下也圓滿的?完成了本年?度的工作任?務(wù),我個人?也在工作中?得到了鍛煉?和成長,回?顧過去的一?年,現(xiàn)將主?要工作總結(jié)?一、運輸?工作瑞安?運輸部在經(jīng)?歷了日邦公?司的試運行?、停產(chǎn)檢修?管道之后,?從___月?份開始工廠?的成品運輸?和原料運輸?進(jìn)入正常狀?態(tài),___?月份至__?_月份達(dá)到?高峰,運輸?達(dá)到超負(fù)荷?狀態(tài),單月?的運輸量最?高成品達(dá)到?___車,?原料運輸近?___車。?單月運輸營?業(yè)額最高達(dá)?到___萬?多元。每月?每周都能按?照客戶的運?輸計劃完成?運輸任務(wù),?沒有耽誤客?戶的生產(chǎn)和?出貨,并且?在節(jié)假日能?配合客戶的?要求,做好?運輸?shù)陌才?和監(jiān)督工作?,保證了客?戶安排的任?務(wù)按時完成?。二、安?全工作每?周保證召開?一次全體人?員會議,進(jìn)?行安全教育?和培訓(xùn),對?于公司的安?全要求、操?作要求、作?業(yè)手順書、?客戶工廠的?操作要求、?管理要求對?每位員工進(jìn)?行教育培訓(xùn)?。在日常的?工作中,則?重點加強了?作業(yè)現(xiàn)場的?安全管理和?監(jiān)督工作。?___月份?發(fā)生一次作?業(yè)事故,其?他安全事故?未發(fā)生。日?常工作中,?現(xiàn)場的安全?管理和平時?的安全教育?是很重要的?,只有從根?本上提高了?駕駛員的安?全意識和約?束力,才能?做好安全工?作。三、?管理工作駕?駛員的管理?工作,重點?是做好駕駛?員的動態(tài)(?范本)管理?,人事相關(guān)?的管理工作?。2.車?輛的管理工?作,堅持做?好車輛的檢?查,要求所?有車輛每日?做好出車前?的檢查,發(fā)?現(xiàn)的問題及?時解決,并?且要求做好?檢查的登記?,對于車輛?的狀況能有?一個清楚的?反應(yīng)。每天?車輛作業(yè)完?畢后,到現(xiàn)?場檢查車輛?的停放狀態(tài)?和車容車貌?。每月每季?度每半年按?照規(guī)定安排?做好車輛的?保養(yǎng)和維護(hù)?,保證了車?輛未出現(xiàn)較?大的問題。?3.每天?做好配車安?排,對于車?輛、運輸任?務(wù)和駕駛員?做好安排。?4.做好?了辦公室的?管理工作,?辦公室的文?件、檔案等?,還對各種?作業(yè)報表進(jìn)?行檢查核對?,對一些資?料的充實和?記錄。5?.工具的管?理,對每臺?車配備的工?具和裝(卸?)貨作業(yè)中?使用的工具?進(jìn)行檢查登?記。6.?聯(lián)絡(luò)工作,?對于客戶做?好聯(lián)絡(luò)工作?,客戶的要?求和問題及?時給予辦理?和解決,發(fā)?生的問題和?情況及時向?客戶聯(lián)絡(luò)報?告,并做好?本部門與總?公司之間以?及與相關(guān)管?理部門的聯(lián)?絡(luò)工作。今?年通過跟相?關(guān)管理職能?部門聯(lián)系,?本部門的所?有車輛能夠?順利的在瑞?安本地進(jìn)行?了二級維護(hù)?保養(yǎng)、半年?的車輛等級?評定和年終?的車輛檢測?,為公司節(jié)?約了很多成?本,增加了?效益。7?.做好了車?輛的監(jiān)控管?理,按照要?求做好每天?每車的監(jiān)控?與登記,對?車輛的詳細(xì)?狀態(tài)做了記?錄。8.?做好了員工?宿舍的管理?和公共物品?的管理工作?。四、_?__年__?_月份至_?__月份我?調(diào)到___?公司工作了?三個月,在?這三個月里?,主要參加?了公司__?_的營業(yè)培?訓(xùn),學(xué)到了?一些營業(yè)知?識,了解了?公司的經(jīng)營?情況,并且?參與了客戶?的拜訪和開?發(fā),了解了?市場信息,?為做業(yè)務(wù)增?加了很多知?識,個人在?這段營業(yè)學(xué)?習(xí)期間得到?了鍛煉,受?益匪淺。?___年已?經(jīng)過去,新?的一年已經(jīng)?開始,我們?要從過去一?年的工作中?總結(jié)經(jīng)驗,?汲取教訓(xùn),?揚長避短,?各盡其才的?充分發(fā)揮自?己在崗位上?的職責(zé)。?作為個人來?說,在__?_年需要投?入的時間來?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識,只有掌?握了的知識?才能在工作?中有更好的?發(fā)揮,做好?工作中的細(xì)?節(jié)管理,提?升全員的服?務(wù)意識和服?務(wù)品質(zhì),提?高客戶的滿?意度。作為?公司來說,?在未來的一?年也將面臨?著很大的壓?力,是壓力?也是挑戰(zhàn),?所以公司也?必須投入的?人力去開發(fā)?的資源,爭?取的市場,?同是也建議?公司改善管?理,提高員?工的工作主?動性及責(zé)任?心,這樣有?利于公司的?更好發(fā)展。?過去的一?年,瑞安運?輸部的工作?復(fù)雜繁鎖,?人員緊張,?任務(wù)很緊,?但我們?nèi)w?人員共同努?力把全年的?工作順利完?成。過去的?一年,我們?有汗水也有?淚水,過去?的一年,我?們有付出也?有回報。希?望在未來的?___年自?己能有更好?的作為,與?公司一起感?受風(fēng)雨感受?陽光,與公?司共同成長?!第6頁共6頁運輸部?個人年終工?作總結(jié)_?__年已經(jīng)?結(jié)束。__?_年是不平?凡的一年,?在全國全球?都經(jīng)歷著經(jīng)?濟(jì)危機(jī)的沖?擊和影響下?,全公司所?有員工上下?團(tuán)結(jié),齊心?協(xié)力,圓滿?完成了公司?的年度工作?目標(biāo)和任務(wù)???梢哉f_?__年是公?司取得大發(fā)?展的一年,?也是公司發(fā)?展的一個重?要轉(zhuǎn)折點,?___年為?公司將來的?發(fā)展奠定了?良好的堅實?的基礎(chǔ)。?___年,?瑞安運輸部?和我個人在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫助?下,在公司?各部門的大?力配合下也?圓滿的完成?了本年度的?工作任務(wù),?我個人也在?工作中得到?了鍛煉和成?長,回顧過?去的一年,?現(xiàn)將主要工?作總結(jié)如下?:一、運?輸工作:?瑞安運輸部?在經(jīng)歷了日?邦公司的試?運行、停產(chǎn)?檢修管道之?后,從__?_月份開始?工廠的成品?運輸和原料?運輸進(jìn)入正?常狀態(tài),_?__月份至?___月份?達(dá)到高峰,?運輸達(dá)到超?負(fù)荷狀態(tài),?單月的運輸?量最高成品?達(dá)到___?車,原料運?輸近___?車。單月運?輸營業(yè)額最?高達(dá)到__?_萬多元。?每月每周都?能按照客戶?的運輸計劃?完成運輸任?務(wù),沒有耽?誤客戶的生?產(chǎn)和出貨,?并且在節(jié)假?日能配合客?戶的要求,?做好運輸?shù)?安排和監(jiān)督?工作,保證?了客戶安排?的任務(wù)按時?完成。二?、安全工作?:每周保?證召開一次?全體人員會?議,進(jìn)行安?全教育和培?訓(xùn),對于公?司的安全要?求、操作要?求、作業(yè)手?順書、客戶?工廠的操作?要求、管理?要求對每位?員工進(jìn)行教?育培訓(xùn)。在?日常的工作?中,則重點?加強了作業(yè)?現(xiàn)場的安全?管理和監(jiān)督?工作。__?_月份發(fā)生?一次作業(yè)事?故,其他安?全事故未發(fā)?生。日常工?作中,現(xiàn)場?的安全管理?和平時的安?全教育是很?重要的,只?有從根本上?提高了駕駛?員的安全意?識和約束力?,才能做好?安全工作。?三、管理?工作:1?.駕駛員的?管理工作,?重點是做好?駕駛員的動?態(tài)(范本)?管理,人事?相關(guān)的管理?工作。2?.車輛的管?理工作,堅?持做好車輛?的檢查,要?求所有車輛?每日做好出?車前的檢查?,發(fā)現(xiàn)的問?題及時解決?,并且要求?做好檢查的?登記,對于?車輛的狀況?能有一個清?楚的反應(yīng)。?每天車輛作?業(yè)完畢后,?到現(xiàn)場檢查?車輛的停放?狀態(tài)和車容?車貌。每月?每季度每半?年按照規(guī)定?安排做好車?輛的保養(yǎng)和?維護(hù),保證?了車輛未出?現(xiàn)較大的問?題。3.?每天做好配?車安排,對?于車輛、運?輸任務(wù)和駕?駛員做好安?排。4.?做好了辦公?室的管理工?作,辦公室?的文件、檔?案等,還對?各種作業(yè)報?表進(jìn)行檢查?核對,對一?些資料的充?實和記錄。?5.工具?的管理,對?每臺車配備?的工具和裝?(卸)貨作?業(yè)中使用的?工具進(jìn)行檢?查登記。?6.聯(lián)絡(luò)工?作,對于客?戶做好聯(lián)絡(luò)?工作,客戶?的要求和問?題及時給予?辦理和解決?,發(fā)生的問?題和情況及?時向客戶聯(lián)?絡(luò)報告,并?做好本部門?與總公司之?間以及與相?關(guān)管理部門?的聯(lián)絡(luò)工作?。今年通過?跟相關(guān)管理?職能部門聯(lián)?系,本部門?的所有車輛?能夠順利的?在瑞安本地?進(jìn)行了二級?維護(hù)保養(yǎng)、?半年的車輛?等級評定和?年終的車輛?檢測,為公?司節(jié)約了很?多成本,增?加了效益。?7.做好?了車輛的監(jiān)?控管理,按?照要求做好?每天每車的?監(jiān)控與登記?,對車輛的?詳細(xì)狀態(tài)做?了記錄。?8.做好了?員工宿舍的?管理和公共?物品的管理?工作。四?、___年?___月份?至___月?份我調(diào)到_?__公司工?作了三個月?,在這三個?月里,主要?參加了公司?___的營?業(yè)培訓(xùn),學(xué)?到了一些營?業(yè)知識,了?解了公司的?經(jīng)營情況,?并且參與了?客戶的拜訪?和開發(fā),了?解了市場信?息,為做業(yè)?務(wù)增加了很?多知識,個?人在這段營?業(yè)學(xué)習(xí)期間?得到了鍛煉?,受益匪淺?。___?年已經(jīng)過去?,新的一年?已經(jīng)開始,?我們要從過?去一年的工?作中總結(jié)經(jīng)?驗,汲取教?訓(xùn),揚長避?短,各盡其?才的充分發(fā)?揮自己在崗?位上的職責(zé)?。作為個?人來說,在?___年需?要投入更多?的時間來學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?,只有掌握?了更多的知?識才能在工?作中有更好?的發(fā)揮,做?好工作中的?細(xì)節(jié)管理,?提升全員的?服務(wù)意識和?服務(wù)品質(zhì),?提高客戶的?滿意度。作?為公司來說?,在未來的?一年也將面?臨著很大的?壓力,是壓?力也是挑戰(zhàn)?,所以公司?也必須投入?更多的人力?去開發(fā)更多?的資源,爭?取更多的市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遼陽古建施工方案審批
- 2024年三季度報湖南地區(qū)A股銷售凈利率排名前十大上市公司
- 快船新球館施工方案
- (教研室)福建省寧德市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試語文試題
- 揚塵施工方案
- 預(yù)制濾板施工方案
- 2025年柳工營銷面試題及答案
- 6年級上冊20課青山不老課堂筆記
- 教育教學(xué)評價表
- 低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)專項引導(dǎo)基金
- 裝配式建筑疊合板安裝技術(shù)交底
- 2022年HTD-8M同步帶輪尺寸表
- 皮帶滾筒數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
- 腳手架操作平臺計算書
- 內(nèi)科學(xué)第八版循環(huán)系統(tǒng)教學(xué)大綱
- 煤礦供電系統(tǒng)及供電安全講座方案課件
- 綠色建筑及材料分析及案列
- 實用中西醫(yī)結(jié)合診斷治療學(xué)
- 幕墻工程技術(shù)標(biāo)范本
- 《施工方案封面》
- (完整版)ppt版本——哈工大版理論力學(xué)課件(全套)01
評論
0/150
提交評論