質(zhì)量管理體系流程圖

XX永達(dá)工貿(mào)XX質(zhì)量管理體系策劃流程圖（關(guān)鍵流程）流程產(chǎn)品策劃階段產(chǎn)品試制(段確)階段

顧 客 營(yíng)銷部 研發(fā)部 工藝部 品質(zhì)部 計(jì)劃部營(yíng)銷情報(bào)新品開發(fā)需求資料接收開發(fā)能力評(píng)估開發(fā)進(jìn)度、技術(shù)能力、品質(zhì)保證、作業(yè)環(huán)境 、材料供應(yīng)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)/檢測(cè)設(shè)備、成本之可行性NG總經(jīng)理例會(huì)決定NG OK簽訂協(xié)議、確定進(jìn)度、報(bào)價(jià)OK設(shè)計(jì)方案開發(fā)計(jì)劃書確定--設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠性和質(zhì)量目標(biāo)、初始材料清單、初始過程流程圖、初始特性清單、產(chǎn)品保證計(jì)劃策劃評(píng)價(jià)會(huì)（成立項(xiàng)目小組）NGOK OK產(chǎn)品設(shè)計(jì) 品質(zhì)策劃DFMEA、可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)驗(yàn)證圖樣定稿 試制組裝夾具部件清單專用部件確定試制品控制計(jì)劃、產(chǎn)品/過程特殊特性確定發(fā)出試制訂單 下零件試制訂單試驗(yàn)基準(zhǔn)交換試驗(yàn)基準(zhǔn)交換 試驗(yàn)基準(zhǔn)制定試驗(yàn)方法決定初物品檢驗(yàn)試制品組裝 試制品檢驗(yàn)試制品輸出、反饋 不良內(nèi)容研討會(huì)試 制 （段 確）評(píng) 審 會(huì)NGOK

共2頁(yè) 第1頁(yè)采購(gòu)部 生產(chǎn)部 協(xié)作廠加工單位確定部件開發(fā)協(xié)議 開發(fā)協(xié)議零件加工制作初物品送驗(yàn) 初物品檢驗(yàn)關(guān)鍵流程圖流程 顧 客 營(yíng)銷部

XX永達(dá)工貿(mào)XX質(zhì)量管理體系策劃流程圖（關(guān)鍵流程）共2頁(yè) 第2頁(yè)研發(fā)部 工藝部 品質(zhì)部 計(jì)劃部 采購(gòu)部 生產(chǎn)部 協(xié)作廠制制訂訂過過程程流流程程圖圖、、車間平面布置圖、特性矩陣圖、 PFMEA、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、MSA計(jì)劃、Ppk計(jì)劃承認(rèn)樣品取得量產(chǎn) 量產(chǎn)圖樣承認(rèn)準(zhǔn)量產(chǎn)樣品制作指示備確檢驗(yàn)基準(zhǔn)交換認(rèn)(量確)階樣品提供段 試驗(yàn)報(bào)告提供量產(chǎn)承認(rèn)批準(zhǔn)量產(chǎn)訂單量訂單評(píng)審產(chǎn)銷售階段制品交付外部設(shè)計(jì)變更交付

試制品修正設(shè)備、工裝試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)計(jì)制作專用量具提出包裝設(shè)計(jì)重要工序指定檢驗(yàn)基準(zhǔn)圖樣修訂改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂制訂量產(chǎn)組織受入檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)MSA交貨檢驗(yàn)確認(rèn)試驗(yàn)量產(chǎn)控制計(jì)劃、包裝評(píng)價(jià)量 確 評(píng)審會(huì)OK量產(chǎn)批準(zhǔn)書受入檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)出貨檢查設(shè)計(jì)變更變更協(xié)調(diào)會(huì)

發(fā)出生產(chǎn)指示 零部件加工入庫(kù)組裝、檢查SPCNG生產(chǎn)/采購(gòu)計(jì)劃 零部件加工入庫(kù)組裝/包裝/檢查入 庫(kù)變更信息聯(lián)系服變更確認(rèn)務(wù)品質(zhì)不良信息階段

變更通知單 變更安排 變更日期指示初物管理 組裝、檢查 初物管理進(jìn)料、過程、最終檢驗(yàn)不良