最有效的銷售激勵(lì)-銷售員必看_第1頁(yè)
最有效的銷售激勵(lì)-銷售員必看_第2頁(yè)
最有效的銷售激勵(lì)-銷售員必看_第3頁(yè)
最有效的銷售激勵(lì)-銷售員必看_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)1.告訴下屬你下個(gè)月要增長(zhǎng)30%,要告訴他方向和途徑。

2.如果用辭退來(lái)威脅銷售人員,他們最有可能的是回家把“求職表”找出來(lái)。

3.當(dāng)業(yè)務(wù)老手疲憊時(shí),改變銷售責(zé)任區(qū)域是比較好的方法。

4.關(guān)注業(yè)績(jī)中等的人,幫助他們提高。

5.20%的客戶雖然創(chuàng)造了公司80%的利潤(rùn),但沒(méi)有哪些80%的客戶,你的公司也就沒(méi)有了存在的價(jià)值。

6.使用鼓勵(lì)和贊美來(lái)代替威嚇和威脅,以激勵(lì)屬下表現(xiàn)出更好的業(yè)績(jī)。

7.你如何看待下屬,他們就會(huì)給你什么樣的表現(xiàn)。

8.如果你相信目標(biāo)不能完成,目標(biāo)就不會(huì)達(dá)成。

9.當(dāng)你準(zhǔn)備做某件事情時(shí),你總會(huì)發(fā)覺(jué)缺少必要的資料。

10.哈姆淚特的問(wèn)題:“是培育下屬還是督導(dǎo)下屬?”

11.制定的計(jì)劃,總被老板批駁的一無(wú)是處。但最后讓你執(zhí)行的竟然還是你的計(jì)劃!

12.最擔(dān)心的問(wèn)題,總是不期而遇。

13.銷售任務(wù)不斷增長(zhǎng),壓力越來(lái)越大。收入越來(lái)越多,睡眠越來(lái)越少。

14.鞭打快牛:表現(xiàn)越出色,任務(wù)越無(wú)法完成。15.阿慶嫂的觀點(diǎn):“來(lái)的都是客”,可沖貨去讓人煩惱。

16.促銷時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),只有一桌菜,卻來(lái)了兩桌人。

17.你中意的經(jīng)銷商看不上你,看上你產(chǎn)品的你又不想給。

18.好不容易談下的客戶,卻被信用部卡住。

19.自己區(qū)域的大客戶,老板通知說(shuō)要公司負(fù)責(zé)。

20.新品推出,剛剛有起色,又一新產(chǎn)品推出了。

21.無(wú)論你求婚時(shí)答應(yīng)了什么條件,經(jīng)銷商還是會(huì)懷疑以后一生是什么樣子。

22.簽一大堆不重要的經(jīng)銷商比較容易,但一直保持良好記錄的成功經(jīng)銷商就像金礦一樣——大家都希望找他們

23.小企業(yè)想傍大款(大經(jīng)銷商),大企業(yè)知名公司想找小蜜(小經(jīng)銷、小代理)。

24.對(duì)上的報(bào)告如泥牛入海。當(dāng)你遺忘的時(shí)候,卻被告知已批復(fù)。

25.我們的宣傳海報(bào)被小店的老板糊房頂了。

26.二批像二奶,惹人愛又惹人恨,也沒(méi)有地位。他們吃的是:短期、快速、走貨、賺錢。

27.除了廠家會(huì)自己播種外,代理商想的是收獲。

28.自己的孩子自己愛,他人只會(huì)把他當(dāng)搖錢樹。29.中間商(批發(fā)商)會(huì)問(wèn)“你今天要什么”,而不是“我有你想要的?!?/p>

30.朝令夕改,朝三暮四的鬧劇總在上演。

31.好不容易把市場(chǎng)做大了,卻得到了公司的一紙調(diào)令。(卸磨殺驢)

32.當(dāng)你通過(guò)幾個(gè)大戶就能創(chuàng)造同樣的銷量時(shí),還要不要中小代理商。

33.把10個(gè)雞蛋放在一個(gè)籃子里小心呵護(hù)還是放在10個(gè)籃子里分散風(fēng)險(xiǎn)。

34.誰(shuí)種地誰(shuí)收獲?!

35.公司的雪友病是:客戶自然流失率為15%~35%

36.丟失客戶的原因和價(jià)格因素有關(guān)僅僅占5%,關(guān)鍵是你是否關(guān)心他。

37.不管如何嚴(yán)密,貨物配送、價(jià)格混淆總會(huì)出錯(cuò)。

38.你的促銷方案剛擬訂好,就發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有人已經(jīng)采用了。

39.當(dāng)你的天下還沒(méi)有得到時(shí),三項(xiàng)紀(jì)律八大注意的事情少玩。

40.只有銷售才是硬道理。

41。想用現(xiàn)代化的工具取代面對(duì)面的溝通,簡(jiǎn)直是胡說(shuō)八道。

42.電話和網(wǎng)絡(luò)是無(wú)法為你送貨的。43.不要把業(yè)務(wù)人員像走馬燈一樣的更換。

44.工作作好了,并不一定會(huì)升職。是否有你的位子才是重要的。

45.最大的保障不是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是你公司產(chǎn)品的表現(xiàn)。

46.教給別人,你同時(shí)也提高了水平。

47.一駕馬車,如果沒(méi)有馬至少它還是車子。如果馬有問(wèn)題,恐怕車子將不復(fù)存在。

48.經(jīng)理人就像表演魔術(shù)的人,要同時(shí)讓許多球(區(qū)域)拋在空中(達(dá)標(biāo)),如果一個(gè)球落地,你的表演就砸了。

49.和屬下談話要用“感覺(jué)→覺(jué)得→發(fā)現(xiàn)”的方式。

50.發(fā)號(hào)施令并不像看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。

61.你搞不清自己是“區(qū)域經(jīng)理”還是“業(yè)務(wù)經(jīng)理”或者是“客服經(jīng)理”

62.上頭的營(yíng)銷計(jì)劃幾乎是垃圾,你的職責(zé)是在垃圾里找“黃金”

63.不要搶其他人的飯碗,把自己的看好就行了。

64.在賣出汽車之前把車子擦亮是對(duì)的,但把里程表?yè)艿?就不可以了。

65.你說(shuō)過(guò)什么就要做到。

66.不對(duì)的訂單要拒絕。

67.培養(yǎng)對(duì)客戶的個(gè)人責(zé)任感,把客戶當(dāng)你的合作伙伴。68.當(dāng)發(fā)生了你權(quán)限范圍之外的事情時(shí),及時(shí)的告知客戶。

69.可以請(qǐng)客戶吃飯,但你的傭金就是你的傭金。

70.不要貶低自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。省下時(shí)間推薦自己的產(chǎn)品吧。

71.對(duì)吃不準(zhǔn)的問(wèn)題,留給自己思考的時(shí)間。

72.不要代表或替你的公司欺騙大眾(尤其是保健品),他們不是傻瓜。

73.及早向高層通報(bào)好消息和壞事情。

74.“最后必須透露的,應(yīng)該立刻透露!”

75.沒(méi)有必要向你的客戶透露你的收入。

76.對(duì)公司的政策有意見應(yīng)該在會(huì)議上談,已經(jīng)決定了的,就執(zhí)行。

77.客戶對(duì)你的最高評(píng)價(jià)是:“和××做生意吧,他有什么說(shuō)什么”(坦率)

78.對(duì)話,不要“獨(dú)白”

79.領(lǐng)導(dǎo)喜歡經(jīng)常向他們報(bào)告的人。

80.按時(shí)完成公司規(guī)定的任務(wù)就是“成功81.不要月底臨近了,由于業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)標(biāo)而放棄努力。

82.給下屬分配的任務(wù)不要超過(guò)五項(xiàng)。

83.“對(duì)事不對(duì)人”?騙小孩子吧。沒(méi)有人,哪來(lái)的事!

84.成就感不是待遇,是可以插手公司的運(yùn)營(yíng)了。

85.不與員工討論某一同級(jí)員工的表現(xiàn)。

86.銷售代表在前線沖鋒陷陣的時(shí)候,不要帶著負(fù)面的情緒和他溝通。

87.區(qū)域市場(chǎng)打開后接到調(diào)離命令,是幾千年中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華所在,你如果只知道抱怨的話,政治分?jǐn)?shù)就不

會(huì)及格。

88.永遠(yuǎn)記住,老板是最聰明的人。

89.老板交代的事要作好,老板小蜜的事更要作好。

90.誰(shuí)都不能得罪,你必須學(xué)會(huì)站隊(duì)。

91.除了銷售斗爭(zhēng),還要分神公司的政治斗爭(zhēng),兩手都要抓,兩手都要硬!

92.最害怕的事情是--市場(chǎng)塌方。

93.絕不介入明爭(zhēng)暗斗,絕不說(shuō)違心的話陷害他人。

94.做自己喜歡的事,并做好。95.做自己喜歡的工作。

96.你可以不同意,但不能不服從。

97.有夢(mèng)想不等于有目標(biāo),有目標(biāo)不等于實(shí)現(xiàn)。

98.成功之路是:幫助優(yōu)秀者工作→和優(yōu)秀者合作→找優(yōu)秀的人幫你工作。

99.做一個(gè)優(yōu)秀的sales可以通過(guò)努力,但想成為一個(gè)marketing要有天分。

100.只有行動(dòng)才可以讓你成交,而不是你知道或懂了多少。101.品質(zhì)的好壞,不是由你的一大堆資料說(shuō)明的,要看顧客的眼光。

102.發(fā)個(gè)**或獎(jiǎng)狀也許比1000塊錢管用。

103.一個(gè)行業(yè)不做三年以上,你就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

104.保持歸零的心態(tài),每天問(wèn)自己:“如果今天做同樣的事,我該怎么做?”

105.你和對(duì)手是對(duì)著干(生死存亡),而不是比著干(友誼賽)。

106.當(dāng)別人都說(shuō)自己的西瓜甜的時(shí)候,把瓜賣掉的最好方法是:我的瓜是白瓤的!

107.中間商(批發(fā)商)和蜜蜂一樣,當(dāng)沒(méi)有甜頭時(shí),他們就不來(lái)了。108.品牌要有支撐,支撐要有基礎(chǔ),基礎(chǔ)就是“質(zhì)量”。

109.求職之道:做的要比說(shuō)的好。

110.過(guò)程比結(jié)果更重要。

111.職責(zé)別人時(shí),四個(gè)手指在同時(shí)指著自己;夸贊別人時(shí),四個(gè)手指也在稱贊自己。

112.別的可以不隨身帶,但紙頭和筆是必須的。

113.牢記:“先生存,后發(fā)展”??!

114.老板永遠(yuǎn)是對(duì)的,你所應(yīng)該做的是:把損失降低到最低限度。

115.營(yíng)銷渠道和分銷渠道是兩回事。

116.當(dāng)傳真機(jī)只有一臺(tái)時(shí),它是一個(gè)擺設(shè);當(dāng)它普及后,它是有力的工具。

117.跟隨、模仿只會(huì)在別人的屁股后面。

118.創(chuàng)新:在原有的基礎(chǔ)上有10%的改變。

119.跑步時(shí),要想超過(guò)別人有兩個(gè)辦法:找到捷徑,借助工具。

120.大處著眼,小處下手。

121.“竄貨”說(shuō)明我們的產(chǎn)品有市場(chǎng)。

122.寬渠道,短通路是未來(lái)的方向。123.沒(méi)有吃過(guò)豬肉,也要看看豬怎么走。

124.用他就信任他,用人不疑,疑人不用。

125.讓客戶心滿意足我們知道了,銷售人員就是公司的第一層客戶--因?yàn)樗麄兛梢赃x擇你,也可以選擇

126.日復(fù)一日,年復(fù)一年的日子誰(shuí)都會(huì)枯燥的。

127.如果所有的問(wèn)題都要請(qǐng)示經(jīng)理,哪銷售人員還要干什么。

128.執(zhí)行自己參與的政策最有積極性。

129.如果目標(biāo)不可能達(dá)到,銷售人員何必工作得頭破血流來(lái)努力達(dá)成目標(biāo)。

130.銷售人員希望把時(shí)間花在銷售,而不是給客戶解釋那些抱怨。

131.當(dāng)銷售人員的收入超過(guò)經(jīng)理人的時(shí)候,說(shuō)明你成功了。

134.誰(shuí)都不能得罪,你必須學(xué)會(huì)站隊(duì)。

135.到有魚的地方去釣魚。

136.朝中有人好做管。137.“說(shuō)你行你就行,不行也行;說(shuō)你不行你就不行,行也不行。不服不行。”乃金玉良言

138.先解決有無(wú)的問(wèn)題,再解決優(yōu)劣的問(wèn)題。做事的方法。

139.策略和實(shí)施是搶手和搶的關(guān)系。

140.瞄準(zhǔn)了再開槍。

141.是先有雞還是先有蛋的問(wèn)題并不重要,重要的是你喜歡吃哪個(gè),又能夠吃到哪個(gè)。

142.沒(méi)有報(bào)表,就無(wú)法掌握事態(tài)的進(jìn)展。即時(shí)你們不想填。

143.真的害怕看報(bào)表,頭暈。

144.討論問(wèn)題沒(méi)有任何意義,重要的是如何解決它。

145.再好的方案也怕生不逢時(shí)。

146.明知不可為而為之,也是可以有收獲的--教訓(xùn)!147.高明的匠人可以把朽木變成鉆石,卻無(wú)法把璀璨的水晶變成鉆石。

148.要明白怎么做事,更要明白為什么做。這是經(jīng)理和銷售人員的區(qū)別。

149.每天念一遍:“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我變”

150.對(duì)淘氣的經(jīng)銷商要做到:打一巴掌給塊糖吃。(胡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論