2022學(xué)校校長下一年度抓教學(xué)工作方案

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我們在炮竹聲中辭舊迎新，貫徹公司的各項(xiàng)指標(biāo)，是時(shí)候開頭預(yù)備新一年的工作方案了。必需要寫好了學(xué)校校長年度方案，將來一年的工作就會做得更好！怎么才能在寫學(xué)校校長年度工作方案時(shí)更全面呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的“2022學(xué)校校長下一年度抓教學(xué)工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022學(xué)校校長下一年度抓教學(xué)工作方案(篇一)

依據(jù)學(xué)校20xx年學(xué)校辦公室工作方案中校長辦公室工作重點(diǎn)和取得成果，新的一年中還將以學(xué)校為中心，以同學(xué)為中心的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際，特制訂20xx年度校長辦公室工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本的工作理念，深化領(lǐng)悟和貫徹學(xué)校工作思路，堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏精神，立足校辦職責(zé)，樂觀開展工作。

二、主要工作及其基本思路

1、圍繞學(xué)校創(chuàng)建“省四星級高中”工作，開展好相應(yīng)的協(xié)調(diào)、服務(wù)。重點(diǎn)是負(fù)責(zé)組織全校性和其他重要性會議，如支配好學(xué)校校務(wù)會議、行政會議、學(xué)校教職工大會，做好教學(xué)工作會議、學(xué)校創(chuàng)建等有關(guān)材料起草預(yù)備及會議有關(guān)材料的匯編和記錄工作。

2、在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實(shí)際狀況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

3、以良好的素養(yǎng)來發(fā)揮聯(lián)系內(nèi)外的作用，做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學(xué)期擬訂并落實(shí)學(xué)校的接待制度。

4、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識，著重做好信息收集與上報(bào)工作，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實(shí)力，展現(xiàn)亮點(diǎn)，營造氛圍。

5、完善和加強(qiáng)公文處理工作，文件準(zhǔn)時(shí)分類和歸檔，對一些重要的文件實(shí)行文件傳閱制度，準(zhǔn)時(shí)收發(fā)處理各種資訊，保持信息渠道的暢通。

6、強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進(jìn)一步完善、推廣校內(nèi)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化，提高工作效率。

7、完成學(xué)?！遏哧栐贰返木幱喤c印刷工作，幫助教育處、同學(xué)處等部門，準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)我校的訓(xùn)練改革動態(tài)、成果，尤其是倍受矚目的我校實(shí)施創(chuàng)建省四星級高中過程中所取得的訓(xùn)練教學(xué)成果，辦好宣揚(yáng)欄；記載和保存學(xué)校各方面大的活動和重要事項(xiàng)的資料，做好大事記。

8、加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度。仔細(xì)做好人事檔案工作。規(guī)范檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。

9、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力提高校內(nèi)信息化建設(shè)水平。

10、進(jìn)一步理順關(guān)系，完善機(jī)制，建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度，加強(qiáng)過程管理，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工作新局面。

11、強(qiáng)化責(zé)任制，各項(xiàng)主要工作任務(wù)到人、責(zé)任到人，加強(qiáng)溝通，分工協(xié)作。

2022學(xué)校校長下一年度抓教學(xué)工作方案(篇二)

過去的一個(gè)學(xué)年，在區(qū)訓(xùn)練局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷更新訓(xùn)練教學(xué)觀念，提高管理水平，為新學(xué)年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。帶著勝利的喜悅和失敗的困惑，我們跨入了新一個(gè)年度的門坎，又將面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。為了使其工作更加井然有序，更加務(wù)實(shí)高效，在總結(jié)閱歷和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，特?cái)M定本學(xué)年度工作方案：指導(dǎo)思想：

20_年，是全面落實(shí)“.五”訓(xùn)練進(jìn)展規(guī)劃的開局之年。學(xué)校訓(xùn)練工作將以黨的.、十八屆三中、四中、五中全會精神系列重要講話為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)全國、全省、鹽城市訓(xùn)練工作會議部署，加快推動訓(xùn)練現(xiàn)代化建設(shè)，以提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量和老師教學(xué)水平為宗旨，全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，進(jìn)一步更新訓(xùn)練觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大管理的力度和廣度，結(jié)合實(shí)際，加高校校內(nèi)部改革，加快學(xué)校規(guī)范化建設(shè)管理的步伐，努力創(chuàng)建一個(gè)讓人民群眾滿足的學(xué)校，使學(xué)校管理水平和訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

工作思路：

1、樹形象創(chuàng)新風(fēng)

通過黨員訓(xùn)練活動和師德訓(xùn)練，提高每一位教職工特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平，重樹領(lǐng)導(dǎo)形象，以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

2、強(qiáng)素養(yǎng)更觀念

以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn)，以校本培訓(xùn)為裁體，豐富老師基本功訓(xùn)練內(nèi)容，提高標(biāo)準(zhǔn)，盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的老師隊(duì)伍。

3、抓管理要質(zhì)量

監(jiān)督、協(xié)調(diào)、教學(xué)，管理是我校的主要工作內(nèi)容，而管理是重中之重。本學(xué)年學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對工作過程的監(jiān)管，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高管理水平。新建微機(jī)房，加強(qiáng)裝備管理與使用，以管理調(diào)動廣闊老師樂觀性，以管理提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。

4、抓好創(chuàng)建工作。

抓好省健康訓(xùn)練促進(jìn)學(xué)校銅牌創(chuàng)建、省訓(xùn)練技術(shù)裝備先進(jìn)校創(chuàng)建、才智校內(nèi)、書香校內(nèi)等工作。

工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善，整個(gè)學(xué)年不發(fā)生責(zé)任事故。

2、以課程改革為指導(dǎo)，開展課堂教學(xué)練兵，改進(jìn)老師教學(xué)行為，促使老師訓(xùn)練教學(xué)力量的提高。

4、加大德育工作力度，拓寬德育工作渠道，強(qiáng)化德育工作成果，抓好同學(xué)行為規(guī)范訓(xùn)練。

5、加強(qiáng)師德訓(xùn)練，使老師以能修身，以德育人，適應(yīng)訓(xùn)練新形勢的需要。

6、做好校務(wù)公開及財(cái)務(wù)管理工作。

杜絕不合理的開支，加強(qiáng)對學(xué)校購物的審批、登記、回收工作。實(shí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任制，對各班級、各辦公室等公物實(shí)行登記承包管理。多渠道籌措資金，改善學(xué)校辦學(xué)條件。

詳細(xì)工作：

一、抓好常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。

1、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)《江蘇省中學(xué)校管理規(guī)范》和學(xué)?！墩鲁獭?，結(jié)合學(xué)校詳細(xì)狀況，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度，力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，尤其是要完善學(xué)?？冃Э己酥贫龋ㄟ^績效考核來引導(dǎo)班子隊(duì)伍、老師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的健康進(jìn)展。

2、規(guī)范校務(wù)公開制度。連續(xù)建立校長信箱，公開校長郵箱；發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能，通過工會組織改選，健全教代會機(jī)構(gòu)，開好教代會，利用好校內(nèi)網(wǎng)的老師溝通空間，給老師搭建參議學(xué)校大事的平臺；利用好家長委員會，組織好家長會，仔細(xì)聽取家長對學(xué)校工作的看法和建議。

3、規(guī)范課程管理。嚴(yán)格根據(jù)省訓(xùn)練廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、大課間活動支配表，并上墻、上網(wǎng)，接受.監(jiān)督；開齊、開足、上好新課程要求的課程，不隨便增減課程和課時(shí)，不隨便調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度；嚴(yán)格掌握同學(xué)在校時(shí)間，確保同學(xué)每天在校時(shí)間不超過6小時(shí)，不占用節(jié)假日集體上課、補(bǔ)課；仔細(xì)上好“兩課兩操”，樂觀組織同學(xué)開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”，創(chuàng)新陽光體育活動。

4、規(guī)范招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)訓(xùn)練局招生方案，本著公正、公開、公正原則，仔細(xì)完成2___年招生工作。

5、規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用、維護(hù)工作，確保學(xué)校老師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用；規(guī)范臨時(shí)人員的用工制度加高校生宿舍管理和就餐管理的力度，保證同學(xué)有良好的生活環(huán)境。

6、做好裝備水平提升工作。新建微機(jī)房，進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練裝備的管理與使用，樂觀創(chuàng)建訓(xùn)練技術(shù)裝備先進(jìn)校。

二、開展豐富多彩的活動，進(jìn)一步創(chuàng)新德育模式

1、強(qiáng)化德育工作的層次性。各班級針對本班級的同學(xué)認(rèn)知力量、思想道德水平、生源狀況，確立本班級的訓(xùn)練管理制度、主題活動，初步建立起各班級的德育工作重點(diǎn)：低班級以習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練為主，中班級以心理健康訓(xùn)練為主，高班級以抱負(fù)信念訓(xùn)練為主。在此基礎(chǔ)上形成各班級的主題活動、班團(tuán)隊(duì)活動方案，并逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料。

2、開展形式多樣的德育活動。充分發(fā)揮同學(xué)的自主性，結(jié)合重大節(jié)假日，開展多種形式的活動。2___年學(xué)校將樂觀開展“才智校內(nèi)”、“書香校內(nèi)”等創(chuàng)建活動，并開展各種社團(tuán)活動，全面提升同學(xué)的綜合素養(yǎng)，為同學(xué)的終身進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

3、建立同學(xué)成長導(dǎo)師制度。各班級、各班級、各學(xué)科自行設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，了解同學(xué)的基本狀況和家長、同學(xué)對學(xué)校老師的合理需求。在此基礎(chǔ)上建立同學(xué)成長檔案，為特別同學(xué)配備成長導(dǎo)師，依據(jù)同學(xué)的個(gè)性特點(diǎn)和訓(xùn)練需求，提出合理、科學(xué)的看法和建議，為每位同學(xué)成長供應(yīng)個(gè)性化的服務(wù)。

4、仔細(xì)開展陽光體育活動。連續(xù)組織同學(xué)開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”，保證體育課與體育活動課的足量，保證同學(xué)每天超過一小時(shí)的體育熬煉。同時(shí)通過多種形式大力宣揚(yáng)陽光體育運(yùn)動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”、“每天熬煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號深化人心；連續(xù)組織開展“大課間”活動；將同學(xué)課外體育活動納入訓(xùn)練方案，形成制度；開展豐富多彩的體育競賽活動，如全校廣播操競賽、校體育運(yùn)動會、體育愛好小組等。

5、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作閱歷溝通論文。在此基礎(chǔ)上，完成班主任工作課題的申報(bào)與討論工作，完善班主任論壇、班主任考核制度，形成一支有特色的班主任隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)教學(xué)討論，進(jìn)一步打造有效課堂。

樂觀構(gòu)建有效課堂新模式，促進(jìn)同學(xué)有效學(xué)習(xí)和老師有效教學(xué)。在全面學(xué)2021校長履職總結(jié)習(xí)“主體參加”課堂模式的基礎(chǔ)上，逐步形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

1、重視集體備課，提高備課質(zhì)量。堅(jiān)持加強(qiáng)集體備課，發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢。做到“四定”、“四統(tǒng)一”。四定：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。備課組落實(shí)每周的主備，教務(wù)處統(tǒng)籌支配各個(gè)備課組集體備課的時(shí)間?！八慕y(tǒng)一”：授課進(jìn)度、教學(xué)要求、課堂作業(yè)、檢測練習(xí)要統(tǒng)一。主備人提前將備課內(nèi)容包括教案、學(xué)案、課件電子稿發(fā)給組內(nèi)成員爭論，同組老師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上依據(jù)自己的班級的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

2、優(yōu)化上課環(huán)節(jié)，突出主體參加。仔細(xì)執(zhí)行課程表和作息時(shí)間，能充分挖掘各種教學(xué)資源，培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量，教學(xué)過程把握恰當(dāng)，教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢；敬重同學(xué)人格，關(guān)注個(gè)體差異，營造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)和鼓舞同學(xué)的主體參加，激活同學(xué)的思維，使每個(gè)同學(xué)、每堂課都學(xué)有所獲；強(qiáng)化試驗(yàn)教學(xué)，做好課堂演示試驗(yàn)，開齊同學(xué)分組試驗(yàn)，鼓舞和引導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新試驗(yàn)。

3、細(xì)心設(shè)計(jì)作業(yè)，切實(shí)減輕同學(xué)負(fù)擔(dān)。遵循“同學(xué)主體參加”的原則，依據(jù)同學(xué)的實(shí)際，形成有特色的校本作業(yè)，做到難易適度，確保針對性和有效性。切實(shí)削減機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，減輕同學(xué)負(fù)擔(dān)。建立同學(xué)錯(cuò)題檔案，指導(dǎo)同學(xué)配備好各科錯(cuò)題集，有針對性地強(qiáng)化錯(cuò)題訂正，提高作業(yè)的效度。

4、實(shí)施科研興校工程。連續(xù)仔細(xì)抓好以校本教研為主體、以訓(xùn)練反思為重點(diǎn)的教科研工作。抓好2—3個(gè)重點(diǎn)課題的討論，抓緊校本教材和校本作業(yè)的討論，廣泛開展學(xué)科和個(gè)人課題草根式課題討論，每一項(xiàng)討論都要拿出實(shí)實(shí)在在的東西來。

四、創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)老師專業(yè)進(jìn)展。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)。要求全體老師要有良好的敬業(yè)精神，并不斷增加服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)合作、提升創(chuàng)新力量，通過開展同學(xué)評教、同學(xué)評比“最寵愛的老師”等活動，樹立優(yōu)秀老師典型，明確老師努力方向，以促進(jìn)同學(xué)更快更好地進(jìn)展。

2、完善績效考核機(jī)制。制訂老師訓(xùn)練教學(xué)等工作的績效考核方案，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，促進(jìn)老師間的良性競爭，促進(jìn)老師隊(duì)伍進(jìn)展，為德、才、能兼?zhèn)涞睦蠋煿?yīng)進(jìn)一步進(jìn)展的平臺。

3、實(shí)施名師工程。激發(fā)老師的自我進(jìn)展意識，發(fā)掘老師的進(jìn)展?jié)撃?。完善“骨干老師”評比制度和程序，制定老師專業(yè)成長規(guī)劃，讓有志于教學(xué)討論、教學(xué)效果顯著的老師脫穎而出；組織開展老師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評比等活動，為老師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔(dān)子，促進(jìn)老師的專業(yè)成長。

4、開展“造燭求明、讀書求理”的讀書活動。向優(yōu)秀老師贈送訓(xùn)練教學(xué)專著和訓(xùn)練教學(xué)期刊，引導(dǎo)老師做一名能讀書、會讀書、愛讀書的學(xué)習(xí)型老師；引領(lǐng)讀書小組組織活動，建立老師沙龍平臺，引導(dǎo)老師走內(nèi)涵進(jìn)展之路，不斷提升個(gè)人品位。

5、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。邀請訓(xùn)練教學(xué)專家來校講學(xué)；利用暑期和假日，除樂觀參與市訓(xùn)練局組織的各類培訓(xùn)活動，還將把老師送出去進(jìn)行集中培訓(xùn)，在老師中真正樹立起“的福利就是培訓(xùn)”的意識，讓老師隊(duì)伍素養(yǎng)整體提升。

五、構(gòu)建和諧校內(nèi)，進(jìn)一步實(shí)施校內(nèi)文化建設(shè)，。

1、營造溫馨的校內(nèi)氛圍。利用大規(guī)模校內(nèi)環(huán)境改造，加大校內(nèi)外顯文化環(huán)境布置的力度，同時(shí)把工作的重點(diǎn)放在開展有益于師生身心健康的活動上。工會、團(tuán)隊(duì)樂觀開展特色活動，活躍老師同學(xué)身心的同時(shí)，也培育師生責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識，共同營造溫馨的校內(nèi)文化氛圍，擴(kuò)大.知曉度和影響力，不斷增加老師、同學(xué)的驕傲感、成就感、歸屬感、幸福感。

2、開展“健康訓(xùn)練促進(jìn)學(xué)?！便~牌創(chuàng)建工作。加強(qiáng)校內(nèi)平安的預(yù)防工作，建立每日巡查校內(nèi)制度，對巡查過程中發(fā)覺的衛(wèi)生死角與平安隱患問題，在一到兩周內(nèi)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作，加強(qiáng)預(yù)防傳染病的宣揚(yáng)訓(xùn)練，尤其要連續(xù)做好各類流行傳染病的防治工作。加強(qiáng)消防平安管理，杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生，確保師生的平安。

3。形成黨建特色。要依據(jù)黨建工作目標(biāo)，圍繞學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作中心，創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式。訓(xùn)練引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要加強(qiáng)對入黨樂觀分子的培育，按規(guī)定程序做好黨員進(jìn)展工作，不斷壯大我校的黨員隊(duì)伍。要連續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化開展廉潔文化進(jìn)校內(nèi)活動，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。要準(zhǔn)時(shí)有效地做好信訪工作，化解各種沖突，維護(hù)和諧穩(wěn)定的大局。連續(xù)抓好工會、團(tuán)隊(duì)、婦女工作，開好教代會和團(tuán)代會，發(fā)揮群團(tuán)組織在學(xué)校改革進(jìn)展中的助手和橋梁作用。強(qiáng)化中層干部的責(zé)任意識，將通過專題研討會、外出培訓(xùn)等多種方式，開展新一輪中層干部競聘上崗，進(jìn)一步舉辦好暑期“贏在中層”論壇，強(qiáng)化中層干部為老師進(jìn)展服務(wù)的意識。

4、抓好宣揚(yáng)工作。連續(xù)借助各種訓(xùn)練宣揚(yáng)平臺，準(zhǔn)時(shí)、精確?????、全面上報(bào)訓(xùn)練信息，宣揚(yáng)我校的辦學(xué)成果和辦學(xué)閱歷，宣揚(yáng)我校先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，宣揚(yáng)我校關(guān)于訓(xùn)練公正、行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)的新舉措、新進(jìn)展等等。通過正確的輿論導(dǎo)向，讓.公眾對我校有客觀的了解和公正的評價(jià)，提高我校的知名度和美譽(yù)度，制造良好的外部環(huán)境，激發(fā)師生員工的樂觀性，促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展。

2022學(xué)校校長下一年度抓教學(xué)工作方案(篇三)

為全面落實(shí)專家型校長工作室建設(shè)工作，切實(shí)開展好名校長工作室各項(xiàng)研學(xué)活動，結(jié)合工作室實(shí)際，特制定校長工作室20xx20xx學(xué)年度工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以.為統(tǒng)領(lǐng)，以建立學(xué)習(xí)共同體為目標(biāo)，以校長的辦學(xué)實(shí)踐為主線，以校長的自主研修為基礎(chǔ)，以學(xué)校進(jìn)展診斷為切入口，充分發(fā)揮名校長的引領(lǐng)作用和工作室成員間的團(tuán)結(jié)合作，努力提升校長辦學(xué)的綜合力量。

二、工作目標(biāo)

借助名校長工作室這一核心平臺，充分發(fā)揮名校長的引領(lǐng)、示范、帶動、輻射作用，全力打造學(xué)習(xí)型、討論型工作團(tuán)隊(duì)，探究符合北鎮(zhèn)實(shí)際及特色的校長隊(duì)伍成長機(jī)制與便捷通道，為均衡北鎮(zhèn)訓(xùn)練進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

三、工作重點(diǎn)及措施

1、個(gè)人規(guī)劃。工作室成員要依據(jù)個(gè)人的實(shí)際狀況，結(jié)合工作室兩年規(guī)劃方案，科學(xué)地制定出本人的兩年專業(yè)進(jìn)展規(guī)劃、年度研修方案，明確今后自己專業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)和步驟。

2、關(guān)于理論學(xué)習(xí)。工作室成員要加強(qiáng)對訓(xùn)練理論、訓(xùn)練專著的學(xué)習(xí)和討論，通過分組學(xué)習(xí)、溝通研討、讀書沙龍、管理名著解讀等，不斷提高自己的訓(xùn)練熟悉。工作室為每個(gè)成員供應(yīng)適當(dāng)?shù)膱D書等學(xué)習(xí)材料，要求每位成員每年閱讀12本訓(xùn)練專著，并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得，每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2工作感悟，溝通心得體會。

3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人依據(jù)討論方向確定主題，帶著專題深化到各自學(xué)校全方位綻開診斷式服務(wù)，嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

4、訓(xùn)練考察。有方案地組織工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、考察名校等。

5、課題討論。工作室成員要依據(jù)個(gè)人討論方向擔(dān)當(dāng)一個(gè)課題討論，撰寫課題試驗(yàn)方案，積累課題討論資料，定期在工作室博客上發(fā)布討論信息，工作室將督促并鼓舞全體成員做好科研成果轉(zhuǎn)化。各成員每人將至少撰寫一至二訓(xùn)練教學(xué)論文，在市級以上刊物發(fā)表或在學(xué)術(shù)會議上溝通，對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。

四、主要工作時(shí)間支配

1、20xx年7、8月份：添置名校長工作室辦公設(shè)施、設(shè)備；起草工作室兩年進(jìn)展規(guī)劃、管理制度、學(xué)年方案、主持人和工作室成員崗位責(zé)任，并組織通過；

2、20xx年9月份：爭論、討論工作室成員個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃、學(xué)年研修方案、課題討論試驗(yàn)方案；爭論“學(xué)校文化建設(shè)對促進(jìn)特色學(xué)校進(jìn)展的討論”；

3、10、11月份：赴成員學(xué)校就學(xué)校文化與特色學(xué)校的進(jìn)展進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研；

4、12月份：召開“學(xué)校文化與學(xué)校特色進(jìn)展研討會，工作室中期工作自評總結(jié)會；

5、20xx年3月份：組織“學(xué)校文化建設(shè)對促進(jìn)特色學(xué)校進(jìn)展的討論”培訓(xùn)講座。同時(shí)整理上半年針對課題討論的各種成果。

6、20xx年4月份各成員校開展各具特色的校內(nèi)文化活動

五、詳細(xì)要求：

1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際綻開討論，以自己的辦學(xué)實(shí)踐為主線，邊學(xué)習(xí)邊討論，借此推動自己的專業(yè)進(jìn)展和學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展。

2、工作室成員對工作室支配的工作要克服困難、團(tuán)結(jié)合作、示范引領(lǐng)，工作室運(yùn)行相對分工，張成玉、關(guān)華校長全面負(fù)責(zé)中學(xué)校長辦學(xué)過程性研討、學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動的開展及相關(guān)資料的整理；王春香校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校等學(xué)校辦學(xué)過程性研討、學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動的開展及相關(guān)資料的整理。

3、工作室成員在本年度內(nèi)對比名校長考核細(xì)則、工作室考核細(xì)則制造性地完成工作任務(wù)，并達(dá)到優(yōu)秀以上等次。

編輯推舉

學(xué)校校長新學(xué)期工作方案

在新學(xué)期做好新的工作方案，才能夠讓自己的教學(xué)工作做的更好。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“學(xué)校校長新學(xué)期工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學(xué)校校長新學(xué)期工作方案一

一、指導(dǎo)思想

在新的一年，要在xx縣訓(xùn)練局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以.統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校進(jìn)展，堅(jiān)固樹立“以人為本”的訓(xùn)練觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同進(jìn)展為終極目標(biāo)，貫徹落實(shí)訓(xùn)練局和中心校的工作思路，全面推動基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路，實(shí)施學(xué)校主動進(jìn)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。

二、工作措施

(一)細(xì)化落實(shí)平常工作，做好招生工作促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展。

1、細(xì)化工作，嚴(yán)格根據(jù)指標(biāo)要求，扎實(shí)做好各類資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作。

2、做好學(xué)前班招生工作。主動與村里親密協(xié)作，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作，想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)學(xué)校老師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高老師訓(xùn)練教學(xué)改革與進(jìn)展的力量。從訓(xùn)練進(jìn)展的新高度來推動學(xué)校的進(jìn)展，以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練服務(wù)，限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力，制造出新的訓(xùn)練教學(xué)業(yè)績。

2、加強(qiáng)師德訓(xùn)練，樹立“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象”的老師形象。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，在老師中深化開展向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)的活動，弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn)，為老師的專業(yè)化進(jìn)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干老師進(jìn)行課堂教學(xué)展現(xiàn)和并實(shí)行“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行溝通，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)堅(jiān)持德育首位，提高育人實(shí)效。

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮少先隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊(duì)的德育功能，發(fā)揮同學(xué)自我訓(xùn)練、自我管理的作用，讓德育滲透到同學(xué)學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)角落。

2、抓好同學(xué)常規(guī)訓(xùn)練。少先隊(duì)要全方位地抓好同學(xué)的常規(guī)管理，特殊是抓好同學(xué)的集隊(duì)、上操和課間行為規(guī)范等，促進(jìn)同學(xué)良好品質(zhì)的形成。

3、要加強(qiáng)德育科研工作，改進(jìn)德育訓(xùn)練的方式和途徑，以班隊(duì)活動、隊(duì)會課為陣地，增加思想道德訓(xùn)練的主動性、針對性、實(shí)效性。連續(xù)以少先隊(duì)活動為載體，以重大節(jié)日為契機(jī)，加強(qiáng)對同學(xué)進(jìn)行愛國主義、集體主義、.主義思想訓(xùn)練和道德規(guī)范訓(xùn)練，樂觀開展生動活潑的訓(xùn)練活動，讓同學(xué)在活動中開心地接受訓(xùn)練，形成良好品德。

(四)規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理。要開齊課程開足課時(shí)，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時(shí)建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度，樂觀開展學(xué)校檢查、老師互檢和溝通互動。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查，完善對教學(xué)常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報(bào)制度，并把檢查結(jié)果列入老師個(gè)人和學(xué)校評估檔案，作為老師職稱評聘、評比先進(jìn)的重要依據(jù)。

2、努力提高課堂效率，減輕同學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓同學(xué)樂學(xué)。

3、做好畢業(yè)班工作，做好同學(xué)和老師的思想工作，定期進(jìn)行座談，爭取制造佳績。

4、深化推動課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思溝通、案例分析、專題討論等形式，提高老師駕馭新課程的力量，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上。

總之，新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的，任務(wù)是艱難的，盼望全校廣闊老師認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，興奮精神，樂觀進(jìn)取，務(wù)實(shí)拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時(shí)俱進(jìn)，為開創(chuàng)文光訓(xùn)練新局面而努力奮斗。

學(xué)校校長新學(xué)期工作方案二

一、學(xué)校工作的指導(dǎo)思路

以“進(jìn)展足球特色，夯實(shí)校內(nèi)文化，創(chuàng)建全國名?！睘檗k學(xué)目標(biāo)，以“抓特色，善宣揚(yáng)，樹品牌;抓研訓(xùn)，強(qiáng)素養(yǎng)，提質(zhì)量;抓管理，重平安，促進(jìn)展”為行動指南，以體寓德，健康成長;以體育智，全面進(jìn)展。以讀書和體育為龍頭，努力培育同學(xué)良好的讀書習(xí)慣和情趣，樂觀開展曙光體育運(yùn)動大課間活動，以生為本，關(guān)注同學(xué)全面進(jìn)展，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，進(jìn)一步提高老師素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格管理制度，加大管理力度，促進(jìn)全體老師轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，在新的學(xué)期取得更加優(yōu)異的成果。

在管理實(shí)踐中要貫徹“以人為本”的思想，著眼于為人的進(jìn)展制造條件，供應(yīng)服務(wù)，管理重心在于對人的激活，建立一種使每個(gè)人的力量都得到充分進(jìn)展，每個(gè)人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍。不斷加強(qiáng)老師師德訓(xùn)練，要在全體老師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念(以人為本、以學(xué)定教)，樹立兩種意識(責(zé)任意識和危機(jī)意識)，發(fā)揚(yáng)三種精神(創(chuàng)新實(shí)踐、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神)，樹立“校興我榮，校衰我恥”的緊迫感，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

堅(jiān)決不移地堅(jiān)持學(xué)校“以德立校、依法辦校、科研興校、特色強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念，實(shí)行以人為本的管理方略，樹立文明校風(fēng)，創(chuàng)建和諧學(xué)校。(和諧：硬件建設(shè)、管理機(jī)制、校內(nèi)文化、師生關(guān)系、教學(xué)討論、科研水平、教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍等方面)。在重視師德訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，不斷實(shí)行有效形式提高老師的綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)力量。通過管理來促進(jìn)校本教研、校本培訓(xùn)工作的深化開展，逐一實(shí)現(xiàn)學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的回升，使學(xué)校真正成為同學(xué)們的求知樂園、成才搖籃。

二、工作重點(diǎn)

進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)管理，提高工作實(shí)效。

深化抓好校本研訓(xùn)和訓(xùn)練科研工作。

抓好同學(xué)管理，培育同學(xué)良好品質(zhì)及行為習(xí)慣。

抓好學(xué)校平安工作。

連續(xù)抓好黨建工作，增加黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和制造力。

抓好學(xué)校綜合治理工作，構(gòu)建和諧校內(nèi)。

三、詳細(xì)工作措施

加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)方面要爭取有所創(chuàng)新，有所突破，力求通過以下幾個(gè)方面得以實(shí)現(xiàn)：(1)加強(qiáng)常規(guī)管理。①抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié);②加大檢查力度，堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格管理、制度化和科學(xué)化管理。(2)深化課堂教學(xué)。①領(lǐng)導(dǎo)要常常深化班級聽課、評課，促使老師觀念更新及教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變;②學(xué)校集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要滲透教學(xué)新理念，更要開展一些直接促進(jìn)老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的培訓(xùn)活動;③仔細(xì)組織教學(xué)競賽，發(fā)覺并樂觀培育學(xué)科骨干老師和青年老師;(3)推動課程改革。①做好三級課程管理，連續(xù)深化探究校本課程開發(fā)工作;②進(jìn)行同學(xué)評價(jià)探究嘗試，建立進(jìn)展性、激勵(lì)性的評價(jià)體系，達(dá)到評價(jià)主體多元，評價(jià)立足過程。(4)抓好校本研訓(xùn)。以促進(jìn)同學(xué)進(jìn)展和老師專業(yè)成長為宗旨，以提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為目的，利用多種形式抓好校本研訓(xùn)工作;(黨、團(tuán)、工會組織依據(jù)自身的狀況并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際樂觀開展豐富多彩的活動，為全體教職員工制造和諧的工作環(huán)境，切實(shí)關(guān)心老師做好事、辦實(shí)事、解難事。并通過此活動建立健全和豐富健康的校內(nèi)文化。連續(xù)抓好黨建工作，仔細(xì)落實(shí)女工工作。

重視德育工作。加強(qiáng)對同學(xué)進(jìn)行思想品德、文明禮貌、養(yǎng)成習(xí)慣及愛國主義訓(xùn)練。充分發(fā)揮班隊(duì)會、品德、.課的主渠道作用對同學(xué)進(jìn)行思想訓(xùn)練，并把德育訓(xùn)練滲透到各學(xué)科的課堂教學(xué)中。在此基礎(chǔ)上對同學(xué)進(jìn)行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習(xí)慣訓(xùn)練，樂觀帶領(lǐng)同學(xué)走出課堂、走出校內(nèi)參與.實(shí)踐活動，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中實(shí)行有效方法，培育同學(xué)關(guān)懷他人、關(guān)懷集體、關(guān)懷.的道德品質(zhì)。結(jié)合我市當(dāng)前的創(chuàng)建全國文明城市活動，學(xué)校提出“從小事做起，從自我做起，人人爭做文明師生”的口號，組織同學(xué)通過有效的活動讓同學(xué)告辭不文明行為，培育他們思想文明、語言文明、行為文明的好習(xí)慣，號召大家人人爭做文明小市民。

抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)廣闊老師轉(zhuǎn)變觀念，樂觀投身于教學(xué)改革及訓(xùn)練科研、新課標(biāo)的討論與實(shí)踐之中，提高課堂效率。教育處抓好課堂教學(xué)檢查工作，開展研討課競賽活動及老師基本功競賽，準(zhǔn)時(shí)檢查評比優(yōu)秀教案。連續(xù)加強(qiáng)教學(xué)科學(xué)理論討論，鼓舞老師撰寫論文，參與各級訓(xùn)練部門組織的學(xué)術(shù)論文研討會，爭取在國家、省、市獲得價(jià)值較高的獎(jiǎng)項(xiàng)。

提高總務(wù)工作質(zhì)量，服務(wù)于教學(xué)工作。要依據(jù)實(shí)際狀況因地制宜，嚴(yán)格加強(qiáng)財(cái)物管理，正確使用修理費(fèi)用。搞好學(xué)校各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有方案地改善辦學(xué)條件。

美化校內(nèi)，抓好體衛(wèi)工作，制造美麗的育人環(huán)境。今年學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)文明單位建設(shè)，爭取申報(bào)省級文明單位。制定出可行性方案，在校內(nèi)綠化、美化、凈化上下功夫，尤其是處理好衛(wèi)生死角，要力爭學(xué)校向花園化進(jìn)展，為同學(xué)供應(yīng)一個(gè)干凈舒適、高雅的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)要不遺余力地加強(qiáng)體育、衛(wèi)生工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，落實(shí)好曙光體育運(yùn)動大課間活動，搞好體衛(wèi)教學(xué)工作。連續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生訓(xùn)練和衛(wèi)生保健工作，使同學(xué)視力完好率、防齲率有大幅度提高。

樹立新形象，做好通訊宣揚(yáng)報(bào)道工作。

學(xué)校必將樹立新形象，以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)抓好宣揚(yáng)工作，鑄造學(xué)校品牌，樹立學(xué)校良好形象，通過努力不斷提高學(xué)校知名度，促進(jìn)學(xué)校整體工作再上臺階。

新學(xué)期，新面貌，新盼望。我們堅(jiān)信：新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子肯定會精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，以身作則，開拓創(chuàng)新，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不負(fù)師生敬意，不負(fù)家長期盼，把老師帶好，把同學(xué)教好，把學(xué)校辦好!在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷與支持下，通過全體師生的共同努力，不久的將來，學(xué)?？隙〞?shí)現(xiàn)“進(jìn)展足球特色，創(chuàng)建全國名?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，肯定會成為一所令同學(xué)寵愛、老師傾心、家長滿足、.認(rèn)可的一流學(xué)校。

學(xué)校校長新學(xué)期工作方案三

一、指導(dǎo)思想

在新的一年，要在Xx縣訓(xùn)練局和Xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以.統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校進(jìn)展，堅(jiān)固樹立“以人為本”的訓(xùn)練觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同進(jìn)展為終極目標(biāo)，貫徹落實(shí)訓(xùn)練局和中心校的工作思路，全面推動基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路，實(shí)施學(xué)校主動進(jìn)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。

二、工作措施

(一)細(xì)化落實(shí)平常工作，做好招生工作促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展。

1、細(xì)化工作，嚴(yán)格根據(jù)指標(biāo)要求，扎實(shí)做好各類資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作。

2、做好學(xué)前班招生工作。主動與村里親密協(xié)作，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作，想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)學(xué)校老師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高老師訓(xùn)練教學(xué)改革與進(jìn)展的力量。從訓(xùn)練進(jìn)展的新高度來推動學(xué)校的進(jìn)展，以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練服務(wù)，限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力，制造出新的訓(xùn)練教學(xué)業(yè)績。

2、加強(qiáng)師德訓(xùn)練，樹立“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象”的老師形象。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，在老師中深化開展向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)的活動，弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn)，為老師的專業(yè)化進(jìn)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干老師進(jìn)行課堂教學(xué)展現(xiàn)和并實(shí)行“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行溝通，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)堅(jiān)持德育首位，提高育人實(shí)效。

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮少先隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊(duì)的德育功能，發(fā)揮同學(xué)自我訓(xùn)練、自我管理的作用，讓德育滲透到同學(xué)學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)角落。

2、抓好同學(xué)常規(guī)訓(xùn)練。少先隊(duì)要全方位地抓好同學(xué)的常規(guī)管理，特殊是抓好同學(xué)的集隊(duì)、上操和課間行為規(guī)范等，促進(jìn)同學(xué)良好品質(zhì)的形成。

3、要加強(qiáng)德育科研工作，改進(jìn)德育訓(xùn)練的方式和途徑，以班隊(duì)活動、隊(duì)會課為陣地，增加思想道德訓(xùn)練的主動性、針對性、實(shí)效性。連續(xù)以少先隊(duì)活動為載體，以重大節(jié)日為契機(jī)，加強(qiáng)對同學(xué)進(jìn)行愛國主義、集體主義、.主義思想訓(xùn)練和道德規(guī)范訓(xùn)練，樂觀開展生動活潑的訓(xùn)練活動，讓同學(xué)在活動中開心地接受訓(xùn)練，形成良好品德。

(四)規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理。要開齊課程開足課時(shí)，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時(shí)建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度，樂觀開展學(xué)校檢查、老師互檢和溝通互動。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查，完善對教學(xué)常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報(bào)制度，并把檢查結(jié)果列入老師個(gè)人和學(xué)校評估檔案，作為老師職稱評聘、評比先進(jìn)的重要依據(jù)。

2、努力提高課堂效率，減輕同學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓同學(xué)樂學(xué)。

3、做好畢業(yè)班工作，做好同學(xué)和老師的思想工作，定期進(jìn)行座談，爭取制造佳績。

4、深化推動課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思溝通、案例分析、專題討論等形式，提高老師駕馭新課程的力量，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上。

總之，新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的，任務(wù)是艱難的，盼望全校廣闊老師認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，興奮精神，樂觀進(jìn)取，務(wù)實(shí)拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時(shí)俱進(jìn)，為開創(chuàng)文光訓(xùn)練新局面而努力奮斗。

學(xué)校校長新學(xué)期工作方案四

指導(dǎo)原則是：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，運(yùn)行有序，協(xié)調(diào)，一股劇烈的沖動，以有效的服務(wù)到位“為目標(biāo)，重點(diǎn)討論，重點(diǎn)在協(xié)調(diào)，監(jiān)督的重點(diǎn)，集中學(xué)習(xí)，并作風(fēng)建設(shè)。主要主管的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的訓(xùn)練方針，政策，根據(jù)指令，打算要對學(xué)校，老師，同學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意細(xì)節(jié)，提高工作效率，落實(shí)到位，責(zé)任。在廣闊教職工的支持和協(xié)辦，高效工作的目的和充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，辛勤工作，悄悄奉獻(xiàn)，學(xué)校的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

主要任務(wù)和目標(biāo)：

(一)增加責(zé)任意識，樂觀協(xié)調(diào)各職能部門集中對學(xué)校，幫助學(xué)校做好工作，以確保，在學(xué)校組織的活動工作的打算，以便準(zhǔn)時(shí)，完整，精確?????，高效?！皠?chuàng)建，以關(guān)心校長做學(xué)校工作，寫作和數(shù)據(jù)收集工作，在學(xué)校每周支配開放”工作周“專欄，在學(xué)校網(wǎng)站上的主要點(diǎn)，在每周工作時(shí)間和工作的準(zhǔn)時(shí)完成網(wǎng)站負(fù)責(zé)釋放“工作周”專欄，近期工作的個(gè)人和學(xué)校，全部老師明確和任務(wù)。

(二)加強(qiáng)辦公樓，一個(gè)良好的協(xié)調(diào)和服務(wù)實(shí)行的主動性和樂觀合作，協(xié)調(diào)學(xué)校辦公室的主要目標(biāo)。

1、新學(xué)期開頭，定期進(jìn)行會議，辦公系統(tǒng)的建立，完善內(nèi)部管理，以確定每個(gè)崗位，每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持高，嚴(yán)，小的要求。同時(shí)，要建立一個(gè)健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室做辦公室和各部門，各班級組，工會，各部門的協(xié)調(diào)，要堅(jiān)固樹立大局的整體形象，提高服務(wù)意識，依據(jù)實(shí)際狀況的學(xué)校，試驗(yàn)學(xué)校學(xué)校系統(tǒng)，以進(jìn)一步提高老師的年度評估方法好編譯。

2、學(xué)校老師命名方案管理系統(tǒng)1的手段，管理評估，旨在提高老師素養(yǎng)，加強(qiáng)對學(xué)校的老師，優(yōu)秀老師通過評價(jià)平臺，以滿意對人才的需求開頭出現(xiàn)。

3、依據(jù)學(xué)校作為一個(gè)整體需要的各種會議，工作，做一個(gè)良好的工作會議的詳細(xì)協(xié)調(diào)支配，仔細(xì)完成安排給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)討論，科學(xué)，詳細(xì)，全面的第一手資料，并領(lǐng)導(dǎo)在1求實(shí)，務(wù)實(shí)的決策，執(zhí)行和艱苦的工作。

4、組織起草了學(xué)校的進(jìn)展方案，要點(diǎn)，工作總結(jié)在材料和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，講話的閱歷。推動組織學(xué)期結(jié)束前，學(xué)校方案的起草工作，準(zhǔn)時(shí)部署，依據(jù)學(xué)校。

連續(xù)把重點(diǎn)放在值班的周值，員工考勤和文明辦公。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦事處，創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

(三)，高在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)和責(zé)任的指導(dǎo)和關(guān)心，接受文件，發(fā)送提示和文檔管理，信息收集，管理報(bào)告。日常工作，領(lǐng)導(dǎo)批示，監(jiān)督，通信質(zhì)量的完成日常辦公工作。接聽電話，閱讀草案的審查和批準(zhǔn)的重要文件，打印文件，受到紀(jì)律處分，不出差錯(cuò)。各種材料，力求準(zhǔn)時(shí)，精確?????，高品質(zhì)和效率，連續(xù)做好宣揚(yáng)工作，以及各種檢查的歡迎和盛情款待。

外新聞媒體的宣揚(yáng)和校內(nèi)廣播站，板報(bào)，櫥窗和板，其他的內(nèi)容，該辦事處必需連續(xù)寫手稿的大眾媒體的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動建設(shè)，信息工圍繞在學(xué)校的充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵信息的各種零部件，反映學(xué)校的力氣，表現(xiàn)出的亮點(diǎn)和創(chuàng)建氣氛增加的可視性和學(xué)校的聲譽(yù)，在進(jìn)展成果。

隨著學(xué)校的進(jìn)展，越來越多的辦公室審查的地方，第一，接待到位前，依據(jù)任務(wù)大小，考慮到實(shí)際的文章接待的具體支配，統(tǒng)一部署。其次，在接待的地方，這樣的態(tài)度，語言是標(biāo)準(zhǔn)的方式是優(yōu)雅，風(fēng)光的接待。第三位，在會議結(jié)束后，清理現(xiàn)場和恢復(fù)清潔和預(yù)備明年的接待熱忱好客。連續(xù)進(jìn)行的精神文明建設(shè)工作鞏固文明。第XX省文明單位的成果，連續(xù)作出不懈的努力，創(chuàng)建文明，精神文明建設(shè)一種創(chuàng)新的方式，并不斷豐富建設(shè)的內(nèi)涵精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)工作，學(xué)校訓(xùn)練，建設(shè)，精神文明建設(shè)與學(xué)校進(jìn)展緊密結(jié)合。

良好的記錄管理。抓好學(xué)校管理的要求和文件保密，檔案管理，信檔案管理系統(tǒng)，文件管理，標(biāo)準(zhǔn)化，并留意收集反映學(xué)校的層次教學(xué)，教學(xué)和討論材料，并歸檔，檔案管理更加科學(xué)化，規(guī)范化。滿意保密要求，并做好檔案的利用率，更好的訓(xùn)練，教學(xué)和服務(wù)工作。單位按月準(zhǔn)時(shí)在考勤。

出版，管理單位印章，并有效地提出的證據(jù)類型，引進(jìn)，當(dāng)心使用學(xué)校公章，密封良好的注冊使用。

仔細(xì)信訪工作。建立了退伍軍人檔案慰問退休老師，護(hù)理關(guān)心解決生活困難的老老師。來訪的家長，學(xué)校老師要耐心輔導(dǎo)，做好解釋工作。不屬于其職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)提交有關(guān)部門或解釋更高的材料記錄，利用各種渠道，加強(qiáng)家校聯(lián)系，良好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)三，詳細(xì)措施：嚴(yán)格執(zhí)行“五不”承諾的。

學(xué)校校長方案如何抓師德師風(fēng)年度方案(推舉3篇)

新年在年復(fù)一年中如期而至，根據(jù)公司對我們個(gè)人的要求，我們需要制定個(gè)人工作方案。學(xué)校校長年度工作方案寫好了之后，新一年的工作才會更順當(dāng)！會寫學(xué)校校長的工作年度方案嗎？下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“學(xué)校校長方案如何抓師德師風(fēng)年度方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學(xué)校校長方案如何抓師德師風(fēng)年度方案(篇一)

一、文化熏陶，提升職業(yè)幸福感，提高老師工作原動力。

有人說：“三流學(xué)校靠校長，二流學(xué)?？恐贫?，一流學(xué)?？课幕?。”我將會致力于培育學(xué)校的精神文化、制度文化、行為文化和校內(nèi)文化，引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)全校師生，形成一種促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展的軟實(shí)力。為此，我重點(diǎn)談兩點(diǎn)構(gòu)想。

關(guān)于學(xué)校會議文化的構(gòu)想。學(xué)校不僅僅是工作場所、成就老師幸福人生的場所，因而，要努力形成學(xué)校“大眾會議”、“民主會議”、“幸福會議”的獨(dú)特的會議文化。在例會中，注意角色轉(zhuǎn)換，變“領(lǐng)導(dǎo)一言堂”為“領(lǐng)導(dǎo)、老師大家談”；變“被動傾聽”為“主動參加”。注意模式轉(zhuǎn)變，非常鐘共享老師的訓(xùn)練教學(xué)故事；非常鐘工作提示及支配；五分鐘時(shí)事速遞；五分鐘時(shí)政溝通；三非常鐘老師主題論壇。讓例會變成老師繁忙工作的一次充電、一次訓(xùn)練、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風(fēng)景、一種共享喜悅和勝利的方式。

關(guān)于拓展校本課程的構(gòu)想。為全校師生供應(yīng)一個(gè)進(jìn)展的平臺，實(shí)施優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練，樂觀開展“文化節(jié)”主題訓(xùn)練活動。三月份（讀書節(jié)），四月份（美德節(jié)），五月份（藝術(shù)節(jié)），十月份（體育節(jié)），十一月（科技節(jié)），十二月份（英語節(jié)）。敬重個(gè)性，多元進(jìn)展。

二、健全制度，力爭人和制度的和諧，體現(xiàn)依法治校的理念。

學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，既要體現(xiàn)共性，又要兼顧個(gè)性；既要維護(hù)統(tǒng)一意志，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷。為了使制度操作性更強(qiáng)，應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)一步完善《學(xué)校管理?xiàng)l例》、《績效工資發(fā)放方案》、《老師教學(xué)質(zhì)量考核方法》等，除了根據(jù)有關(guān)詳細(xì)的指標(biāo)之外，還特地設(shè)置“特別貢獻(xiàn)”一項(xiàng)，讓老師的工作價(jià)值得到認(rèn)可和確定，真正實(shí)現(xiàn)人和制度的和諧。

三、發(fā)揚(yáng)民主，力求人與人的和諧，真正做到管理的創(chuàng)新。

在學(xué)校管理中，關(guān)注、關(guān)懷、每一位老師的工作，生活與成長。力爭制造一個(gè)平臺，讓老師們盡顯才華；搭建一個(gè)階梯，讓老師們登高望遠(yuǎn)；激活一個(gè)機(jī)制，讓老師們自我完善。例如：開展一系列的教學(xué)活動評比，教學(xué)能手評比，德藝雙馨先進(jìn)工評比等；開展優(yōu)秀成果展現(xiàn)活動；開展“勝利訓(xùn)練教學(xué)閱歷大家談”活動，并收集、整理、編印成冊；表彰先進(jìn)，宣揚(yáng)優(yōu)秀老師事跡，定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄；啟動“校長短信寄語”活動；開展“老師生日送祝愿”活動；召開“教職員工家屬座談會”；開展“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動等等。

四、以人為本，力創(chuàng)人與環(huán)境的和諧，打造平安文明校內(nèi)。

細(xì)心打造校內(nèi)環(huán)境，為全體師生供應(yīng)更專業(yè)的管理、更平安的保障和更貼心的服務(wù)。如：課間管理實(shí)行“接班制”，同學(xué)的上學(xué)、放學(xué)等管理堅(jiān)持值日老師“保駕護(hù)航制”。健全學(xué)校平安管理機(jī)構(gòu)，人員和責(zé)任的落實(shí)，制定突發(fā)地震、火災(zāi)以及雷雨天放學(xué)等內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案，多次組織演練，真正呵護(hù)師生珍貴的生命。

總之，作為學(xué)校管理者，我將盡力營造良好的校內(nèi)文化氛圍，優(yōu)化老師人際關(guān)系，改善老師工作條件，深化到老師群體當(dāng)中，洞察老師的需要，傾聽老師的呼聲，做老師的頑強(qiáng)后盾。

學(xué)校校長方案如何抓師德師風(fēng)年度方案(篇二)

一、指導(dǎo)思想

以.為指導(dǎo)，堅(jiān)持.主義辦學(xué)方向，連續(xù)深化課程改革，推動素養(yǎng)訓(xùn)練。端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，完善管理制度，豐富辦學(xué)內(nèi)涵。夯實(shí)訓(xùn)練教學(xué)管理過程，優(yōu)化課堂教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)的有效性。打好雙高普九攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)做好學(xué)額鞏固工作，全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，努力提高辦學(xué)水平。

二、詳細(xì)工作

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1.班子自身建設(shè)

組織班子成員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研修，樂觀營造學(xué)習(xí)的氛圍，努力打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以書為友，親近名家，與名家對話，努力拓展自己的訓(xùn)練視野和學(xué)術(shù)視野，提高道德修養(yǎng)與理論水平，提升思想引領(lǐng)力、非權(quán)力影響力和對實(shí)施新課程的領(lǐng)導(dǎo)力，提升對訓(xùn)練現(xiàn)象和問題的思辨力，用自身的人格與學(xué)識贏得老師的敬重。學(xué)校班子成員按《關(guān)于學(xué)校行政人員兼課、聽課、開設(shè)講座的暫行規(guī)定》(安委教[某]55號)的規(guī)定兼任課程，常常深化課堂聽課、評課，加強(qiáng)與任課老師的溝通與溝通。建設(shè)一支團(tuán)結(jié)向上，廉潔自律，業(yè)務(wù)精湛的班子隊(duì)伍。

2.老師隊(duì)伍建設(shè)

①連續(xù)做好師德師風(fēng)建設(shè)

一是抓理論學(xué)習(xí)，提高思想熟悉。緊緊圍繞全面實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練、全面加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和思想政治訓(xùn)練的目標(biāo)要求，以喜愛同學(xué)、教書育人為核心，以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，以提高老師思想政治素養(yǎng)、職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)《訓(xùn)練部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的看法》(老師[某]1號)和新修訂的《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》，強(qiáng)化師德訓(xùn)練，弘揚(yáng)高尚師德，力行師德規(guī)范，不斷提高師德水平。二是抓目標(biāo)導(dǎo)向，凝聚進(jìn)展合力。從實(shí)際動身，廣泛發(fā)動教職員工深化思索學(xué)校將來的進(jìn)展方向，形成明晰的辦學(xué)理念和明確的辦學(xué)目標(biāo)，用理念統(tǒng)一思想、規(guī)范行為，用目標(biāo)凝聚人心、引領(lǐng)工作，不斷增加學(xué)校進(jìn)展合力。三是抓制度建設(shè)，優(yōu)化制度環(huán)境。組織老師撰寫百字師德宣言，并懸掛在校內(nèi)醒目位置，以此作為老師行為準(zhǔn)繩，激勵(lì)老師不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力踐行師德規(guī)范。建立師德考評制度、師德問題報(bào)告制度和輿論監(jiān)督的有效機(jī)制，將師德表現(xiàn)作為老師年度考核、職務(wù)聘任、派出進(jìn)修和評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。

②樂觀引領(lǐng)老師專業(yè)化進(jìn)展

組織老師仔細(xì)制定個(gè)人專業(yè)化進(jìn)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，仔細(xì)分析老師隊(duì)伍現(xiàn)狀，科學(xué)制定學(xué)校老師進(jìn)展目標(biāo)以及老師進(jìn)展性評價(jià)方案，促進(jìn)老師專業(yè)化成長。樂觀開展目標(biāo)教研、行動教研和校本教研活動，鼓舞、支持老師參與各級教研、學(xué)術(shù)溝通活動，不斷拓寬老師的訓(xùn)練視野。組織老師再次深化研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容逐層細(xì)化分解，落實(shí)到詳細(xì)的課堂教學(xué)中。組織老師深化探討教學(xué)模式和訓(xùn)練模式，努力優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，把新課程理念真正落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

(二)加強(qiáng)德育工作

堅(jiān)持德育為先，以思想道德訓(xùn)練和行為養(yǎng)成訓(xùn)練為核心，不斷加強(qiáng)德育載體和德育隊(duì)伍建設(shè)，拓寬德育工作渠道，提高學(xué)校德育工作的針對性和實(shí)效性。

1.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

⑴建立班主任考核評價(jià)方案，對班主任定期實(shí)施考核，并將考核結(jié)果作為班主任評優(yōu)評先、職稱評聘、績效考核等的重要依據(jù)，通過考核帶動工作、促進(jìn)工作。建立優(yōu)秀班主任表彰嘉獎(jiǎng)制度，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬；加大對優(yōu)秀班主任的宣揚(yáng)力度，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范作用。實(shí)行班主任工作例會制度，樂觀推廣班主任工作的好閱歷。

⑵建立、健全班主任的選聘、培訓(xùn)、考核制度，努力提高班主任工作待遇，激發(fā)班主任工作的樂觀性和主動性。以加強(qiáng)德育培訓(xùn)為載體，以開展師德、師能實(shí)踐活動為抓手，以加強(qiáng)師德、師能評估為動力，推動德育隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提高。加強(qiáng)對新班主任的培育，建立班主任后備隊(duì)伍。對年輕班主任落實(shí)師帶徒制度，樂觀選送老師參與各級組織的班主任培訓(xùn)，樂觀開展班主任校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競賽活動，努力提高老師的育人水平。

⑶遵循“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的“三育人”原則，充分挖掘德育人力資源，營造全員育人的良好氛圍。樂觀探究德育導(dǎo)師制，著力建設(shè)高水平的德育輔導(dǎo)員隊(duì)伍。建立家校聯(lián)系制度，樂觀組織班主任、任課老師深化開展家訪活動，努力建構(gòu)家長、學(xué)校、.相結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確團(tuán)委會、同學(xué)會的基本任務(wù)、工作職責(zé)，加強(qiáng)對團(tuán)委會、同學(xué)會干部的培育，充分發(fā)揮團(tuán)委會、同學(xué)會的作用，培育同學(xué)自主管理的力量。

2.創(chuàng)新德育工作機(jī)制

⑴以課題討論為抓手，提升教書育人水平

深化分析學(xué)校面臨的德育環(huán)境，針對學(xué)校德育工作中存在的突出問題，樂觀開展德育課題討論或?qū)ｎ}討論活動，不斷創(chuàng)新德育工作方法。加強(qiáng)學(xué)科德育滲透的討論，制造條件提高思想品德課和思想政治課老師的教學(xué)水平，充分發(fā)揮課堂主渠道的作用，確保“三維目標(biāo)”落到實(shí)處。

⑵以文化活動為載體，加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

把思想道德訓(xùn)練與校內(nèi)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，著力加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，充分發(fā)揮校內(nèi)文化在育人工作中的獨(dú)特作用。努力建構(gòu)“學(xué)校主導(dǎo)、社區(qū)參加、家庭協(xié)作、活動驅(qū)動”的德育工作機(jī)制，使學(xué)校德育工作與學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合，與課堂教學(xué)相結(jié)合，與校內(nèi)活動相結(jié)合，與行為訓(xùn)練相結(jié)合，與家庭及社區(qū)訓(xùn)練相結(jié)合，不斷增加德育工作的針對性和實(shí)效性。

重視并加強(qiáng)班級文化建設(shè)。班集體是學(xué)校的基本元素，是同學(xué)成長的重要陣地。抓好班集體建設(shè)，要進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀同學(xué)的評比工作，把評比優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀同學(xué)作為學(xué)校德育工作的一個(gè)重要內(nèi)容，作為培育同學(xué)的集體觀念和集體責(zé)任感、榮譽(yù)感的重要舉措，通過評比優(yōu)秀、表彰先進(jìn)，以增加班集體凝聚力，促進(jìn)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

3.豐富德育工作內(nèi)容

⑴充分發(fā)揮學(xué)校訓(xùn)練在未成年人思想道德建設(shè)中的主渠道作用，拓寬工作思路，豐富德育內(nèi)容，增加德育工作的實(shí)效性。深化貫徹落實(shí)《.國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干看法》，全面落實(shí)立德樹人的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變德育方法，從政治化、抽象化、空洞化的說教模式里走出來，讓學(xué)校德育回歸現(xiàn)實(shí)生活，回歸生命本源。以培育合格公民為動身點(diǎn)，以人性訓(xùn)練為主線，以“三風(fēng)”建設(shè)為核心，以.主義核心價(jià)值體系為主要內(nèi)容，以思想品德訓(xùn)練和行為養(yǎng)成訓(xùn)練為重要抓手，樂觀開展主題化、系列化的德育活動，讓同學(xué)在主題活動、社團(tuán)活動、.實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)中體悟道德的力氣，在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的濡染，在良好的校內(nèi)人文、自然環(huán)境中陶冶情操，從而提高同學(xué)的道德推斷和道德評價(jià)力量，健全、完善同學(xué)的人格和心理，為同學(xué)的終身進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革為平臺，依據(jù)青少年年齡階段心理特征，樂觀開發(fā)富有地方特色的鄉(xiāng)土文化教材，拓展德育的空間和渠道，

⑵深化開展中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)訓(xùn)練活動。中華傳統(tǒng)美德是中華民族在幾千年的.進(jìn)展中形成的，是民族精神的珍貴歷史遺產(chǎn)。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)道德博大精深，源遠(yuǎn)流長，豐富多彩，代代傳承。把德育工作寓于潛移默化的豐富多彩的健康有益的活動中，充分利用校內(nèi)廣播、電視、校內(nèi)網(wǎng)、板報(bào)等宣揚(yáng)陣地，以各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日等重要日子為載體，根據(jù)自律與他律相結(jié)合的原則，注意養(yǎng)成，注意體驗(yàn)，把深刻的訓(xùn)練內(nèi)容融

(三)夯實(shí)管理過程

(1)全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)

仔細(xì)執(zhí)行《福建省一般中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理若干看法(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的看法》(安教[某]224號)的有關(guān)規(guī)定，通過“推門聽課”、座談了解、問卷調(diào)查、常規(guī)檢查等多種形式，不斷加強(qiáng)對備、教、批、輔、改、考等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，準(zhǔn)時(shí)收集、分析、反饋學(xué)科教學(xué)狀況，并仔細(xì)做好建檔、反饋、整改及跟蹤督查的工作。特殊是要加強(qiáng)對老師備課環(huán)節(jié)的管理。從備課基本要素入手，深化討論備課管理方法，仔細(xì)制定備課管理制度。要求老師備課時(shí)既要厘清教材思路、教學(xué)思路，更要討論同學(xué)的學(xué)問背景、學(xué)習(xí)思路和認(rèn)知規(guī)律。課堂教學(xué)目標(biāo)的定位必需詳細(xì)、科學(xué)，既要扣緊課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，又要有利于目標(biāo)達(dá)成程度的檢測。教學(xué)過程的設(shè)計(jì)既要體現(xiàn)教學(xué)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，更要有明晰的突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的方法與對策。教學(xué)方法的選擇既要符合教材的特點(diǎn)，更要適應(yīng)同學(xué)的學(xué)情；既要有利于學(xué)問的傳授，更要有利于力量的達(dá)成。

(2)完善質(zhì)量監(jiān)控體系

建立以促進(jìn)同學(xué)進(jìn)展為目標(biāo)的評價(jià)體系和有利于提高學(xué)校訓(xùn)練質(zhì)量的評價(jià)體系。通過監(jiān)控與評價(jià)，引導(dǎo)老師樹立正確的訓(xùn)練觀念，堅(jiān)持把推動素養(yǎng)訓(xùn)練、促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展作為學(xué)校的根本任務(wù)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)要有利于老師專業(yè)化進(jìn)展，能促使老師進(jìn)一步關(guān)注同學(xué)個(gè)體差異，鼓舞全體同學(xué)充分參加學(xué)習(xí)，形成相互激勵(lì)、教學(xué)相長的師生關(guān)系。

(3)嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理

依據(jù)《福建省全日制一般中學(xué)學(xué)籍管理和成果考核方法》、《關(guān)于印發(fā)福建省一般初級中學(xué)學(xué)籍管理方法的通知》(閩教基[某]4號)、《安溪縣一般中學(xué)學(xué)籍管理方法》、《關(guān)于某年秋季城關(guān)地區(qū)學(xué)校、學(xué)校招生工作的規(guī)定》(安教[某]182號)等文件的有關(guān)要求，嚴(yán)格學(xué)籍管理。要針對暑期學(xué)籍檢查中存在的問題仔細(xì)整改，德育處、教育處要嚴(yán)格把關(guān)，做好審核工作，尤其要仔細(xì)做好學(xué)籍檔案的規(guī)范建檔工作，要利用電子學(xué)籍管理平臺，建立健全檔案資料，實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化。

(4)強(qiáng)化控輟保學(xué)工作

嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)文件要求，樂觀協(xié)作當(dāng)?shù)卣?，仔?xì)組織新生入學(xué)。要實(shí)行多種行之有效的措施，提高普及率，確保鞏固率。要加強(qiáng)《義務(wù)訓(xùn)練法》的宣揚(yáng)，增加廣闊同學(xué)家長依法送子女接受九年義務(wù)訓(xùn)練的意識和責(zé)任。充分利用開學(xué)初老師集中學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織老師深化輟學(xué)同學(xué)家中，動員輟學(xué)同學(xué)回校入學(xué)，防止大面積流生。根據(jù)“雙高普九”的要求，努力提高某屆的報(bào)考率、合格率和優(yōu)秀率，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高同學(xué)綜合素養(yǎng)，為我縣普及高中階段訓(xùn)練奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(5)提高設(shè)備使用效率

進(jìn)一步健全崗位職責(zé)，完善財(cái)產(chǎn)管理制度。學(xué)校資產(chǎn)要登記入帳，建立管理卡片，并定期核對、清查儀器、圖書、設(shè)備等固定資產(chǎn)數(shù)量，做到帳帳相符，帳物相符。要建立儀器、圖書、設(shè)備使用、報(bào)損、賠償制度。尤其要實(shí)行切實(shí)措施，提高設(shè)備的使用率，做到物盡其用。

(6)依據(jù)訓(xùn)練部下發(fā)的《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求，加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)訓(xùn)練工作，切實(shí)做好甲型h1n1流感疫情的監(jiān)測和防控工作，加強(qiáng)甲型h1n1流感等呼吸道傳染病防控學(xué)問的宣揚(yáng)訓(xùn)練，增加同學(xué)自我防護(hù)意識和力量。

(四)畢業(yè)班工作

仔細(xì)、深化分析某年中考的質(zhì)量和某屆同學(xué)的狀況，分析本屆同學(xué)入學(xué)成果、會考成果和兩年來的學(xué)習(xí)質(zhì)量，摸清狀況，查找差距，找準(zhǔn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)和薄弱學(xué)科，科學(xué)制定補(bǔ)救措施。

1、統(tǒng)一思想，形成共識。

中考是一所學(xué)校校的辦學(xué)水平的“試金石”，肩負(fù)群眾的重托，我們對畢業(yè)班的工作只能做好，絕沒有退路，因此我們肯定要統(tǒng)一思想，精誠合作，鐵心拼搏。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定目標(biāo)。

加強(qiáng)畢業(yè)班的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)“抓早、抓實(shí)、抓落實(shí)”的原則，依據(jù)實(shí)際，仔細(xì)分析討論，統(tǒng)籌支配，胸有成竹。

3、加強(qiáng)管理，力爭飛躍。

(1)深化分析20年中考的質(zhì)量和2022屆同學(xué)的狀況，找出薄弱環(huán)節(jié)和薄弱學(xué)科，科學(xué)制定補(bǔ)救措施和工作方案，努力提高報(bào)考率、合格率和優(yōu)秀率。

(2)做好同學(xué)的思想工作，增加同學(xué)的學(xué)習(xí)自覺性、信念、競爭意識。

(3)堅(jiān)持抓中促上帶下的原則，努力大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

(4)進(jìn)行家長會。

(5)關(guān)懷畢業(yè)班師生的生活。

(6)加強(qiáng)溝通。

(五)后勤工作

以“后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”為宗旨，開源節(jié)流，力求為全校師生制造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)方案完成。本學(xué)期的主要工作有(1)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理。

(2)改善寄宿生的住宿條件。

(3)盡力改善辦條件。

(4)建設(shè)升旗臺。

(5)建設(shè)閱覽室。

(6)完善后勤管理制度。

學(xué)校校長方案如何抓師德師風(fēng)年度方案(篇三)

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的形象，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識，以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實(shí)細(xì)致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學(xué)校的建設(shè)和進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二、現(xiàn)狀分析

1、忙于事務(wù)性工作，工作制造性、預(yù)見性還有待加強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮參謀作用。

2、組織協(xié)調(diào)工作與學(xué)校的進(jìn)展和校長的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求之間還存在著差距，視野還不夠開闊。

3、督促落實(shí)工作中，深化實(shí)際不夠，服務(wù)沒有到位，方式方法還有待改進(jìn)。

4、宣揚(yáng)工作還沒有引起足夠重視，整體感不強(qiáng)，宣揚(yáng)的質(zhì)量與檔次有待提高。

三、主要任務(wù)與目標(biāo)

1、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力意識

（1）加強(qiáng)辦公室人員力量建設(shè)。通過選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、上網(wǎng)查閱、多聽校長報(bào)告等多種形式，提高辦公室人員的文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查討論、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等力量。

（2）營造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當(dāng)中，構(gòu)建有利于促進(jìn)事業(yè)進(jìn)展和人員熬煉成長的辦公室工作環(huán)境，激發(fā)辦公室人員的主動性、樂觀性和制造性。

（3）完善辦公室規(guī)章制度。2月底前完善《用車登記制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《購物審批制度》，規(guī)范工作程序，確保各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行；增加辦公室人員的精品意識，達(dá)到效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運(yùn)轉(zhuǎn)更暢、隊(duì)伍更強(qiáng)、評價(jià)更好，進(jìn)一步樹立校長辦公室的良好形象。

（4）實(shí)行走動式管理服務(wù)，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“準(zhǔn)時(shí)、全面、精確?????、高效”。做到五個(gè)“承諾”：承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯(cuò)在辦公室發(fā)生”、承諾“不讓不良風(fēng)氣在辦公室出現(xiàn)”、承諾“不讓學(xué)校形象因辦公室受到損害”；做到“五好”：參謀助手落實(shí)好、文件處理把關(guān)好、活動組織服務(wù)好、人事管理工作好、宣揚(yáng)報(bào)道質(zhì)量好。

2、做好辦公室常規(guī)工作

（1）爭取主動、樂觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各處室、班級部等部門的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。

（2）提高辦公室文秘水平。圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作做好有關(guān)材料的撰寫和整理，努力提高文稿起草質(zhì)量，增加文稿的思想性、針對性和指導(dǎo)性。加強(qiáng)公文處理工作，進(jìn)一步提高各部門的公文質(zhì)量意識和時(shí)效意識。做好文件的接受、傳送、催辦及信息采集、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)，注意重要文件資料的積累和歸檔。做好學(xué)校大事記的記載工作。完善和修訂各類規(guī)章制度，編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學(xué)校工作簡報(bào)。

（3）依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，3月中旬細(xì)化《老師年度考核方法》等管理制度，以管理考核為手段，提高老師的素養(yǎng)，加強(qiáng)我校的老師隊(duì)伍建設(shè)。

（4）依據(jù)學(xué)校整體工作要求，協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。仔細(xì)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注意調(diào)查討論，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)、詳細(xì)、全面的資料，在求真、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

（5）高標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)接待工作。隨著學(xué)校的進(jìn)展，上級檢查和各項(xiàng)活動越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位：一是接待前到位，依據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細(xì)致支配各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和氣，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好預(yù)備。

（6）連續(xù)做好宣揚(yáng)工作，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。做好向z訓(xùn)練和新聞媒體撰寫宣揚(yáng)學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)活動和建設(shè)進(jìn)展成就的稿件，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合信息和視頻信息的報(bào)送量。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，要求全程參加活動，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展現(xiàn)亮點(diǎn)，營造氛圍。本學(xué)期力爭完成新聞報(bào)送得分300分。充分利用校內(nèi)的廣播站、櫥窗、宣揚(yáng)標(biāo)語、電子屏等宣揚(yáng)陣地展現(xiàn)學(xué)校取得的成果和亮點(diǎn)，調(diào)動學(xué)校師生工作和學(xué)習(xí)樂觀性，增加師生的榮譽(yù)感。

（7）做好人事管理工作。按上級要求，準(zhǔn)時(shí)做好崗位設(shè)置相關(guān)工作。以崗位設(shè)置管理為契機(jī)，充分調(diào)動廣闊老師的工作樂觀性，進(jìn)一步體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績多得的安排原則。充實(shí)現(xiàn)有的人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，便利于領(lǐng)導(dǎo)層決策。

（8）做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作。進(jìn)一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng)建成果，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，留意體現(xiàn)學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)水平的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為訓(xùn)練教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

（9）推動學(xué)校辦公信息化管理。為提高工作效率，創(chuàng)建節(jié)省型部門，在調(diào)研學(xué)習(xí)辦公信息化工作較好學(xué)校的狀況基礎(chǔ)上，爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運(yùn)轉(zhuǎn)平臺，促進(jìn)學(xué)校辦公現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。進(jìn)一步推動學(xué)校網(wǎng)站和校辦網(wǎng)頁的建設(shè)。

（10）完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

學(xué)校校長春季學(xué)期工作方案.

時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬寒假就要結(jié)束了，我們即將迎來新的一學(xué)期，那么校長的新學(xué)期工作方案怎么寫?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“學(xué)校校長春季學(xué)期工作方案.”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學(xué)校校長春季學(xué)期工作方案.一

在xx年學(xué)年度，我將在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀開展各項(xiàng)工作，根據(jù)年度工作方案和分管工作支配以及兼職的生物學(xué)科的教學(xué)工作支配，團(tuán)結(jié)全都，樂觀協(xié)調(diào)，身先士卒，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，在工作中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱忱，樂觀的工作態(tài)度，保證辦公室各項(xiàng)工作全方位地為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù)，保證教書育人，高效率完成本學(xué)科教學(xué)任務(wù)，我嚴(yán)肅承諾如下：

一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

作為學(xué)校副校長、辦公室主任、八班級生物科老師，我始終堅(jiān)持堅(jiān)決的政治立場，在思想上、行動上與黨.保持高度全都，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，努力做落實(shí)"."，構(gòu)建和諧.的實(shí)踐。仔細(xì)學(xué)習(xí)“.”重要思想及創(chuàng)建和諧.思想，創(chuàng)建和諧校內(nèi)和諧工作環(huán)境，仔細(xì)撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個(gè)人學(xué)習(xí)方案，進(jìn)一步增加自己的黨員意識和黨員責(zé)任感，增加政治敏銳性和鑒別力，增加用理論指導(dǎo)工作的意識和力量。

二、擺正位置、做好服務(wù)工作

作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時(shí)刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，樂觀主動地想問題，辦事情，力爭把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時(shí)留意做好閱歷總結(jié)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時(shí)，樂觀從共同做好工作的良好愿望動身，敬重每個(gè)部門的每一位同志，敬重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務(wù)工作

辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項(xiàng)工作，是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項(xiàng)工作起幫助作用的綜合職能部門，既要擔(dān)當(dāng)繁忙的事務(wù)，又要參加政務(wù)，做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來，也沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門，擔(dān)當(dāng)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，為協(xié)作學(xué)校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項(xiàng)工作外，在各項(xiàng)活動都時(shí)間緊、人員少的狀況下，保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)較個(gè)人得失的堅(jiān)守工作崗位，以仔細(xì)負(fù)責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，力爭為學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。

四、人事工作

群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位老師切身利益的大事，由于學(xué)?，F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)xx多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長，但照舊是一個(gè)專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的狀況下，我們照舊嚴(yán)格根據(jù)上級部門要求，高質(zhì)量仔細(xì)完各項(xiàng)人事工作，完成教職工考核工作;在時(shí)間緊、工作量大的狀況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn)，也要仔細(xì)做好全校xx名教職工的人事工作。

五、樂觀投入訓(xùn)練教學(xué)管理工作

依據(jù)分工狀況，樂觀投入所包班級管理工作。從學(xué)年開頭我將和班級主任深化班級，深化同學(xué)，檢查備課、作業(yè)狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，實(shí)行措施，因勢利導(dǎo)，并仔細(xì)分析記錄;仔細(xì)組織聽、評課活動，正常開展學(xué)科組教研，集體備課、聽課、評課;準(zhǔn)時(shí)組織班級教情、學(xué)情分析會，家長座談會，和家長、老師、同學(xué)樂觀溝通，提倡全班級“一個(gè)都不能拉下”，促進(jìn)同學(xué)大面積進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)學(xué)?！熬胖袩o差生”雄偉目標(biāo)而努力。

六、仔細(xì)搞好學(xué)科教學(xué)工作

1、仔細(xì)備、講、批、輔、改，樂觀參加生物學(xué)科組活動，群策群力，搞好集體備課，集體學(xué)習(xí)、爭論，把教科研工作推向新的高度;

2、仔細(xì)落實(shí)學(xué)問傳授，樂觀采納多種方法，解決重難點(diǎn)，鞏固學(xué)問內(nèi)容，開展素養(yǎng)訓(xùn)練，著重培育同學(xué)多種思維和多種力量;

3、走進(jìn)同學(xué)內(nèi)心世界，做同學(xué)知心伴侶，樂觀聯(lián)系家長，落實(shí)德育訓(xùn)練，促進(jìn)優(yōu)生進(jìn)展，轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀，既教書，更育人;

4、加強(qiáng)自身素養(yǎng)提高，樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問，樂觀參加課改試驗(yàn)，用完備的學(xué)問和先進(jìn)的方法裝備自己，為提高訓(xùn)練教學(xué)工作奠定基礎(chǔ);

5、仔細(xì)開展生物課外活動，開拓同學(xué)學(xué)問面，培育同學(xué)聯(lián)系生活，聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系.的新的生物觀，學(xué)會運(yùn)用學(xué)問，解決實(shí)際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對.對生活環(huán)境，有一個(gè)科學(xué)的熟悉，樹立學(xué)好生物學(xué)，長大立志報(bào)國，報(bào)效.的遠(yuǎn)大志向。

總之，在新的一年中，本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)工作，但由于事務(wù)多、事情雜，在工作中難免有急燥心情，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺，盼望各位同事事和領(lǐng)導(dǎo)賜予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批判和監(jiān)督，不斷進(jìn)步，努力與大家一道為學(xué)校的進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)校校長春季學(xué)期工作方案.二

一、指導(dǎo)思想

在新的一年，要在某縣訓(xùn)練局和某鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以.統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校進(jìn)展，堅(jiān)固樹立“以人為本”的訓(xùn)練觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同進(jìn)展為終極目標(biāo)，貫徹落實(shí)訓(xùn)練局和中心校的工作思路，全面推動基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路，實(shí)施學(xué)校主動進(jìn)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。

二、工作措施

(一)細(xì)化落實(shí)平常工作，做好招生工作促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展。

1、細(xì)化工作，嚴(yán)格根據(jù)指標(biāo)要求，扎實(shí)做好各類資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作。

2、做好學(xué)前班招生工作。主動與村里親密協(xié)作，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作，想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)學(xué)校老師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高老師訓(xùn)練教學(xué)改革與進(jìn)展的力量。從訓(xùn)練進(jìn)展的新高度來推動學(xué)校的進(jìn)展，以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練服務(wù)，限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力，制造出新的訓(xùn)練教學(xué)業(yè)績。

2、加強(qiáng)師德訓(xùn)練，樹立“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象”的老師形象。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，在老師中深化開展向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)的活動，弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn)，為老師的專業(yè)化進(jìn)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干老師進(jìn)行課堂教學(xué)展現(xiàn)和并實(shí)行“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行溝通，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)堅(jiān)持德育首位，提高育人實(shí)效。

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮少先隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊(duì)的德育功能，發(fā)揮同學(xué)自我訓(xùn)練、自我管理的作用，讓德育滲透到同學(xué)學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)角落。

2、抓好同學(xué)常規(guī)訓(xùn)練。少先隊(duì)要全方位地抓好同學(xué)的常規(guī)管理，特殊是抓好同學(xué)的集隊(duì)、上操和課間行為規(guī)范等，促進(jìn)同學(xué)良好品質(zhì)的形成。

3、要加強(qiáng)德育科研工作，改進(jìn)德育訓(xùn)練的方式和途徑，以班隊(duì)活動、隊(duì)會課為陣地，增加思想道德訓(xùn)練的主動性、針對性、實(shí)效性。連續(xù)以少先隊(duì)活動為載體，以重大節(jié)日為契機(jī)，加強(qiáng)對同學(xué)進(jìn)行愛國主義、集體主義、.主義思想訓(xùn)練和道德規(guī)范訓(xùn)練，樂觀開展生動活潑的訓(xùn)練活動，讓同學(xué)在活動中開心地接受訓(xùn)練，形成良好品德。

(四)規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理。要開齊課程開足課時(shí)，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時(shí)建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度，樂觀開展學(xué)校檢查、老師互檢和溝通互動。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查，完善對教學(xué)常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報(bào)制度，并把檢查結(jié)果列入老師個(gè)人和學(xué)校評估檔案，作為老師職稱評聘、評比先進(jìn)的重要依據(jù)。

2、努力提高課堂效率，減輕同學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓同學(xué)樂學(xué)。

3、做好畢業(yè)班工作，做好同學(xué)和老師的思想工作，定期進(jìn)行座談，爭取制造佳績。

4、深化推動課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思溝通、案例分析、專題討論等形式，提高老師駕馭新課程的力量，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上。

總之，新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的，任務(wù)是艱難的，盼望全校廣闊老師認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，興奮精神，樂觀進(jìn)取，務(wù)實(shí)拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時(shí)俱進(jìn)，為開創(chuàng)文光訓(xùn)練新局面而努力奮斗。

學(xué)校校長春季學(xué)期工作方案.三

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的訓(xùn)練方針、政策，遵照上級部門的指示、打算，以為學(xué)校、為老師、為同學(xué)服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，悄悄奉獻(xiàn)，為學(xué)校進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二、主要任務(wù)與目標(biāo)

(一)、增加責(zé)任意識，協(xié)調(diào)各職能部門樂觀做好學(xué)校重點(diǎn)工作。

1、幫助學(xué)校搞好活動的組織支配工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“準(zhǔn)時(shí)，全面，精確?????，高效”。幫助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作支配，在學(xué)校網(wǎng)站上開拓“一周工作”專欄，將每周工作準(zhǔn)時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體老師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1、爭取主動、樂觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開頭，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、班級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，做好《試驗(yàn)學(xué)校制度匯編》，進(jìn)一步完善《老師年度考核方法》、《校名師評比方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高老師的素養(yǎng)，加強(qiáng)我校的老師隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的老師通過評比的平臺露出頭角，滿意人才的需求。

3、依據(jù)學(xué)校整體工作要求，詳細(xì)協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。仔細(xì)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注意調(diào)查討論，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)、詳細(xì)、全面