工程管理審計(jì)2022年終工作總結(jié)

工程管理審計(jì)2022年終工作總結(jié)_初一年終工作總結(jié)工程管理審計(jì)2022年終工作總結(jié)。

一年的時(shí)間已經(jīng)悄然消逝了，舊的一年即將走完。我們需要將年終工作總結(jié)納入我們的議事日程了。寫好年終工作總結(jié)，能夠讓同事和領(lǐng)導(dǎo)更加了解自己的力量。如何讓自己的年終工作總結(jié)在眾多人中脫穎而出呢？考慮到您的需要，我特地編輯了“工程管理審計(jì)2022年終工作總結(jié)”，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx工程管理審計(jì)年終工作總結(jié)篇一

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這緊急又勞碌的日子里，我學(xué)習(xí)了許多專業(yè)及專業(yè)以外的學(xué)問。感謝公司，讓我在這個(gè)布滿盼望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓舞與包涵讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的暖和;感謝同事，是你們無私關(guān)心與關(guān)懷，讓我各方面得到了全面的提升。時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬今年即將過去，回望這大半年來所做的工作，從最初的經(jīng)受挫折，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)受過的人才能體會(huì)。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程掌握當(dāng)中，是一個(gè)特別關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個(gè)涵蓋專業(yè)學(xué)問特別廣的工作，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，精確?????的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過程管理，才能精確?????無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來說必需時(shí)刻保持清楚的頭腦與良好的精神，由于每個(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計(jì)部人員缺省，我感覺壓力特別大，既要做到精確?????無誤，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)掌握的平衡，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：

一、工作紀(jì)律方面

1、做到樂觀維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)互助，儀表端莊，舉止文明。

2、在履行職責(zé)時(shí)勤奮、誠懇、客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)。

3、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4、敬重他人，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。

5、保持工作的獨(dú)立性和客觀性，不參與有可能影響公正性的工作及活動(dòng)，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來。

6、慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息，不利用機(jī)密信息謀取私利，在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。

7、聽從主管領(lǐng)導(dǎo)支配，協(xié)作、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調(diào)全都。

8、擅長(zhǎng)總牢固踐中的閱歷教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、更新理論學(xué)問，以保持和提高工作力量和水平。

二、崗位責(zé)任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、價(jià)格準(zhǔn)時(shí)精確?????。

2、參加招標(biāo)方面工作，精確?????計(jì)量計(jì)價(jià)，為招標(biāo)供應(yīng)依據(jù)，做到公正、公正，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)省成本，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。

3、參加起草及審批合同，維持公平、自愿、公正、誠懇守信四個(gè)原則。

4、工程款審核工作，根據(jù)合同條款，對(duì)比預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。

5、起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單，做到真實(shí)、有效。

6、參加隱藏工程及現(xiàn)場(chǎng)丈量等不規(guī)章工程量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。

三、預(yù)算工作方面

主要完成有：xx物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算，為合同中進(jìn)度付款條款供應(yīng)依據(jù)。在工作中，能夠樂觀地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作及參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身力量、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神、與企業(yè)共命運(yùn)、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的熟悉，團(tuán)隊(duì)合作力量也進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、工作不足方面

1、方案做得不到位。使我的工作比較被動(dòng)。

2、與同事之間的溝通還不夠深切，業(yè)務(wù)力量有待提高。

3、通過在審計(jì)部日常工作中發(fā)覺，自己把握的東西不夠全面詳細(xì)，欠缺很對(duì)相應(yīng)的學(xué)問，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。

今后，我會(huì)提前做好工作方案，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)，樂觀溝通，并將各項(xiàng)工作做得更好。

1、樂觀遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)工程的工作方案支配，仔細(xì)完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。

3、利用工作之余仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，使自己的工作力量不斷提高，對(duì)于工作中存在的一些重要問題，準(zhǔn)時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠準(zhǔn)時(shí)有效的解決。

五、20XX年工作方案

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾，二期項(xiàng)目功能改造收尾、E區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)掌握時(shí)期，各種爭(zhēng)議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來，由于決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作：

1、收集好相關(guān)資料，參與竣工圖審核，對(duì)各種修改根據(jù)依據(jù)精確?????核對(duì)。

2、對(duì)比各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，工程量細(xì)化認(rèn)真核對(duì)。

3、各分包項(xiàng)目的分類決算。

回顧過去，展望將來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛，審計(jì)部將與全部公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx工程管理審計(jì)年終工作總結(jié)篇二

看著日歷一頁翻過一頁，感嘆時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬我在工程審計(jì)部工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲，在此之際，我就這一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)?？傮w來說，我的20XX年，工作具有非常挑戰(zhàn)，是成長(zhǎng)較為突破的一年!充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)學(xué)問及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于歡樂，在遇到難題時(shí)，不再一籌莫展，而是學(xué)會(huì)了接受和適應(yīng)，想方法去解決問題，竟?jié)u漸發(fā)覺，原來換位思索是如此簡(jiǎn)潔而又奇妙的東西，當(dāng)你感到歡樂時(shí)，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你喜愛一份工作時(shí)，你會(huì)完全投入，工作的.也會(huì)讓你更有效率地完成整個(gè)方案。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加喜愛我的工作。

這一年來，我先后參與了xx煤炭公司的離任審計(jì)，市信用聯(lián)社、xx武威公司、xx長(zhǎng)灘等專項(xiàng)審計(jì)，20XX年度年報(bào)審計(jì)工作及xx公司的合并審計(jì)工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長(zhǎng)的軌跡，每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了肯定的獨(dú)立審計(jì)閱歷。跟以前年度比較，雖然工作中仍舊會(huì)遇到難題，但不同的是我面對(duì)難題的態(tài)度，我始終信任保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài)，任何難題都可迎刃而解。

在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊(cè)的要求執(zhí)行，保持著仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度，同時(shí)也注意與客戶的溝通、溝通，把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任，力爭(zhēng)為客戶供應(yīng)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的的進(jìn)展，.公眾對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，新的理論學(xué)問也在不斷的變化和完善，.競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。我深深地意識(shí)到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員，能融入不斷進(jìn)步的.潮流中，必需不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自身的專業(yè)分析與推斷力量，培育和各類客戶溝通的交際力量。因此在日常工作中我留意積累，工作之余則更加注意自身素養(yǎng)的提高，充實(shí)自己專業(yè)學(xué)問的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總的來說，我從事審計(jì)工作時(shí)間仍舊較短，閱歷也有所不足，雖然在同事的關(guān)心下完成了肯定的工作，但無論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員。

因此，在以后的工作中，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員。

下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問題和還應(yīng)當(dāng)連續(xù)學(xué)習(xí)的方向：

1、今年年報(bào)審計(jì)高所長(zhǎng)賜予了我一個(gè)很重要的角色，“現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”顧名思義，它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作，編制、組織項(xiàng)目組成員合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成估計(jì)的方案，與被審單位進(jìn)行溝通，推動(dòng)審計(jì)根據(jù)預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)支配是我第一次，真的是第一次，我立刻緊急起來，不知道我能否勝任......緊接著各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開頭了，通過會(huì)議我找到工作的方向和中心，但是緊急的心情始終沒平復(fù)過，領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思，找我談話，開解我，告知我說用責(zé)任心做好，不要有壓力，把壓力變成動(dòng)力，霎時(shí)間我心情舒緩了，我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷，更是賜予我期望。

2、時(shí)間轉(zhuǎn)瞬到了預(yù)審，我根據(jù)現(xiàn)有的思路開頭整理著我的工作，合理把握著時(shí)間進(jìn)度，支配項(xiàng)目組成員緊急的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作雖然完成的不是的，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審，真正的問題來了......企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié)，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，遺忘了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查，底稿的復(fù)核，工作的督促，細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來，我特別遺憾，我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我的失誤，我的復(fù)核不到位，導(dǎo)致了底稿完成狀況的落后，報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來，這點(diǎn)是我覺得的失誤。

3、當(dāng)然也不是全部的失誤都是錯(cuò)誤的，它相反也是進(jìn)步的根基，我明白了今后假如再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)當(dāng)做到的是什么。在年審期間，張哥給了我的關(guān)心：如何開展工作，如何項(xiàng)目組成員分工，工作重心放在哪里等等。

我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏，業(yè)務(wù)方面學(xué)問的普及，讓我重拾了信念，讓我意識(shí)到我其實(shí)能行，由于我有堅(jiān)持的信念，堅(jiān)實(shí)的后盾，比較之前助理工作的熟悉，我覺得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學(xué)，我還有時(shí)間學(xué)，我還有關(guān)心我進(jìn)步的人，這就是我的資本，我進(jìn)步的方向。

4、對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，我沒有什么特殊的建議，只是盼望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以全面進(jìn)展，不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域，我盼望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍，比如IPO、圖書、超市等，企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國有方向。當(dāng)然這也有局限性，由于跟公司委派的工作有關(guān)，我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法，盼望領(lǐng)導(dǎo)今后會(huì)考慮。

我盼望在20XX年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù)，假如有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)我一樣要爭(zhēng)取;吸取新的業(yè)務(wù)，想投入到詢問行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中，更新思路，拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議，更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問，扎根我的理論，才能豐富我的閱歷。

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，共同走向輝煌。

20xx工程管理審計(jì)年終工作總結(jié)篇三

20XX年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的樂觀協(xié)作下，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著樂觀仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公正公正的審核，在此，對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、努力完成工作任務(wù)，取得良好成果

20XX年，審計(jì)部門全體成員圍繞中心，注意實(shí)效，以仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，推動(dòng)局整體工作又好又快進(jìn)展。

二、全省項(xiàng)目審計(jì)工作開展順當(dāng)

20XX年，全省共開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)xx個(gè)，審計(jì)資產(chǎn)總額x億元，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告xx份，提出建議xx條，促進(jìn)增收節(jié)支xx萬元。其中送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%，送審預(yù)算xx萬元審減xx萬元，審減率xx，送審結(jié)算xx萬元，審減xx萬元，審減率xx%。省局(公司)對(duì)xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，其中辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%。市局(公司)堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì)，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參與工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)審計(jì)過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)覺、早處理，有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格掌握在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目事前介入、事中掌握、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。

1、建立“兩個(gè)制度”，保障過程跟蹤審計(jì)。

深化貫徹“兩項(xiàng)工作”部署，各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計(jì)力氣與外部審計(jì)力氣相結(jié)合，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理方法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理方法〉。

2、完善“三項(xiàng)措施”，把握工程審計(jì)進(jìn)度。

一是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理方法》，并明確指導(dǎo)方式和考評(píng)方法，通過月度匯報(bào)和季度座談的形式，精確?????把握工程進(jìn)度和準(zhǔn)時(shí)解決存在問題，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的。

3、突出“六個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。

在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備選購、工程管理、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中，突出重點(diǎn)，根據(jù)流程，嚴(yán)格審查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，有效防范、避開，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。

(二)各地市區(qū)審計(jì)工作取得良好工作成果

1、xx煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目。

通過15個(gè)月的跟蹤審計(jì)，由省局直接托付跟蹤審計(jì)的xx煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù)，該項(xiàng)目審減率為x%，投資總額掌握在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果。

2、完善制度優(yōu)化流程，審計(jì)出新招。

今年，地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場(chǎng)的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度，工作流程，不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計(jì)工作順當(dāng)開展供應(yīng)了有利的保障。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，“亮牌”措施。

處在招標(biāo)過程中，對(duì)代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理，有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開展工作，并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)價(jià)表》，定期組織監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參與招標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)打分，提出改進(jìn)看法和建議，限度地避開了招標(biāo)過程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為。

4、跟蹤審計(jì)寫實(shí)記錄表，監(jiān)管落實(shí)處。

在跟蹤審計(jì)方面，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計(jì)寫實(shí)在記錄表”此舉能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、并訂正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保把“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處。

5、樂觀參加，注意細(xì)節(jié)。

樂觀參加招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核，注意細(xì)節(jié)，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制，動(dòng)態(tài)把握合同的履約狀況，強(qiáng)化對(duì)合同重大變更的備案管理，不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識(shí)，也保證合同完全有效履行，防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。

三、存在一些差距和不足問題

20XX年，工程審計(jì)處在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的努力，雖然取得了肯定的成果，但還是存在一些差距和不足問題，主要是：

一是學(xué)習(xí)不夠，集中培訓(xùn)時(shí)間少。特殊是在任務(wù)重的狀況下，放松了學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)時(shí)間少，工作人員學(xué)問更新不夠，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng);

二是對(duì)審計(jì)成果的運(yùn)用、審計(jì)信息的披露方面做得不夠，部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作還需進(jìn)一步積累閱歷;

三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探究，審計(jì)工作力量有待加強(qiáng)。

四是審計(jì)方式?jīng)]有準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變，沒有跟上現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，需要通過創(chuàng)新的手段，推動(dòng)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化。

五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底，沒有全面的深化基層，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫。

四、立足工程審計(jì)，共創(chuàng)公司美妙明天

回顧一年工作，我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì)，全面做好本職工作，為制造公司美妙的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。

(一)連續(xù)加大對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)力度，全面提高內(nèi)部審計(jì)人員素養(yǎng)。

工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容掩蓋面廣、建設(shè)過程復(fù)雜，既涉及財(cái)務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理，審計(jì)內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、拓展學(xué)問面，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順當(dāng)實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。

(二)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系，不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化、程序化、制度化進(jìn)展。

工程項(xiàng)目審計(jì)，尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康進(jìn)展，同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì)，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施方法，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，精確?????把握審計(jì)參加管理的程度，為審計(jì)人員及其它各方管理人員供應(yīng)詳細(xì)指導(dǎo)，使之各司其職，工作到位不越位，相互協(xié)作，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程審計(jì)步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用，一要由注意造價(jià)審計(jì)向造價(jià)、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變，審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，實(shí)行深化工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查，重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對(duì)問題嚴(yán)峻的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理懲罰。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，從管理審計(jì)入手，通過對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

(四)連續(xù)開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)，提高投資效益。

進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，仔細(xì)組織開展工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。連續(xù)對(duì)全省重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)，通過對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開頭到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計(jì)，嚴(yán)控工程設(shè)計(jì)，工程招標(biāo)，工程合同、工程概算、工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計(jì)變更、隱藏工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金效益。

(五)進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量掌握機(jī)制。

為有效掌握工程審計(jì)質(zhì)量，我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量掌握的詳細(xì)措施，并在嚴(yán)格審計(jì)程序，明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制，以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量。

(六)加強(qiáng)對(duì)各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作。

由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際狀況的異同，我們?cè)诰`開審計(jì)工作時(shí)，不能依靠常規(guī)的閱歷處事，而是要依據(jù)各地市的實(shí)際狀況，進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的分析，深化的調(diào)研，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開展。

1、深化各地市調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看。

到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量，審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中，一般是先通過建設(shè)或施工單位供應(yīng)的工程決算書，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、精確?????性、適應(yīng)性、有用性和規(guī)范性，因此在工程審計(jì)時(shí)，要選擇適用的國家定額和工程量計(jì)算規(guī)章以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否精確?????，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，核對(duì)工程量。

2、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度掌握質(zhì)量掌握，投資掌握。

在項(xiàng)目審計(jì)過程中，每月中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào)，報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展?fàn)顩r、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào)，這樣依據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作狀況進(jìn)行全面把握。

3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段。

通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計(jì)算機(jī)幫助審計(jì)手段，供應(yīng)工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān)，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的精確?????性。

以上是工程項(xiàng)目審計(jì)部門20xx年的工作總結(jié)，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心審計(jì)工作進(jìn)行的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真誠的謝意。

OS、pRE等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS，把握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具。開闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)力量。20XX年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比，最終把握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對(duì)有限元分析布滿了信念。另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但由于這一軟件難度大，始終沒有好好學(xué)習(xí)。究竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，基本上把握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)潔的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了pROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但pROE究竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用。在以后的工作中，我會(huì)仔細(xì)考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。

三、20XX年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到.的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開頭考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是樂觀的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻熟悉到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)。而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是打算設(shè)計(jì)人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)當(dāng)是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。遇到問題，喜愛請(qǐng)教別人解決，而不能堅(jiān)決地做出打算。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開頭的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信念。后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題。才發(fā)覺事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。還有，我的語言表達(dá)力量有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的緣由吧。我不喜愛說，只喜愛埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。

20XX年已匆忙離去，布滿盼望的新的一年正向我們走來。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司13年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的進(jìn)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

[工程師20xx年終工作總結(jié)]

1.工程師年終工作總結(jié)

2.20xx職工年終工作總結(jié)

3.20xx年單位年終工作總結(jié)

4.20xx年護(hù)理年終工作總結(jié)

5.20xx年醫(yī)院年終工作總結(jié)

6.中級(jí)工程師年終工作總結(jié)

7.工程師年終工作總結(jié)范本

8.軟件工程師年終工作總結(jié)

9.水利工程師年終工作總結(jié)

10.土建工程師年終工作總結(jié)

管理者2022年終工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，彈指之間，xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)選購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以掌握。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)

一、回首xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的客戶，又是為客戶供應(yīng)服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求.確保了xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的干凈簡(jiǎn)潔。

4、樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確?????性，真實(shí)性。

5、xx年塑箱損壞嚴(yán)峻，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫).其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些.瓶箱庫缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭(zhēng)取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫xx年工作方案和工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)日常管理工作。

⑴、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》進(jìn)行平安操作，確保操的人身平安。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)范操作，對(duì)主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機(jī)的平安駕駛意識(shí)，防止出現(xiàn)平安事故。

⑵、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時(shí)指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，樂觀協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。