2022年餐廳出納半年度工作總結

第2頁共4頁2022年?餐廳出納半?年度工作總?結自__?_月我進入?餐廳財務擔?當出納工作?以來，我虛?心學習新的?專業(yè)知識，?積極配合業(yè)?務部門的工?作，努力適?應新的工作?崗位，以最?快的速度和?最好的狀態(tài)?承擔起工作?職責。首?先，在公司?和部門領導?的支持和幫?助下，推進?了餐廳各項?財務制度及?其日常的工?作流程建立?和規(guī)范。（?范本）在同?事們的指導?和幫助下使?我學到了不?少餐廳管理?運行的常識?，使我較快?地熟悉工作?環(huán)境。其?次作為餐?廳出納，我?在計劃、收?付、反映、?監(jiān)督四個方?面竭盡全力?履行好自己?的工作職責?，過去的幾?個月里保證?工作目標順?利達成的情?況下，不斷?改善工作方?式方法，順?利完成如下?工作：一?、日常工作?：1、嚴?格執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結算?制度，定期?向會計核對?現(xiàn)金與帳目?，發(fā)現(xiàn)金額?不符，做到?及時匯報，?及時處理。?2、及時?收回各項收?入，開出收?據(jù)，及時收?回現(xiàn)金存入?銀行。3?、根據(jù)會計?提供的依據(jù)?，與銀行相?關部門聯(lián)系?，井然有序?地完成了職?工工資和其?它經(jīng)費發(fā)放?工作。4?、堅持財務?手續(xù)，嚴格?審核(完全?依據(jù)審批權?限給予支付?，對不符手?續(xù)的憑證不?付款。5?、做好收銀?臺的監(jiān)管工?作和收銀員?的管理工作?。二、階?段性工作：?1、依據(jù)?餐廳的運行?情況，協(xié)助?領導對財務?報銷制度、?收銀工作流?程等進行了?補充和微調?。2、根?據(jù)試營業(yè)期?間歸集出的?問題，草擬?餐廳物料采?購作業(yè)流程?、電子菜譜?信息權限管?理辦法、配?合促銷計劃?編制代金券?的發(fā)放使用?核對統(tǒng)計的?規(guī)則。三?、回顧檢查?自身存在的?問題，我認?為：1、?對本餐廳管?理運行出現(xiàn)?的問題研究?還不夠深入?，致使所涉?財務管理條?線的相關問?題缺乏預見?性，常常是?問題發(fā)生后?才管理制度?進行修正。?2、對針?對以上問題?，今后的努?力方向是：?加強理論?學習，進一?步提高工作?效率。對業(yè)?務的熟悉，?必須通過相?關專業(yè)知識?的學習，虛?心請教領導?和同事增強?分析問題、?解決問題的?能力。綜?上所述。在?過去的半年?中，付出了?努力，也得?到了回報。?我堅持要求?自己做到謹?慎的對待工?作，并在工?作中掌握財?務人員應該?掌握的原則?。作為財務?人員特別需?要在制度和?人情之間把?握好分寸，?既要做好監(jiān)?督控制的工?作，又要注?意恰當?shù)墓?作方法。只?有不斷的提?高業(yè)務水平?才能使工作?更順利的進?行。第4頁共4頁餐廳?出納工作總?結自__?_月我進入?餐廳財務擔?當出納工作?以來，我虛?心學習新的?專業(yè)知識，?積極配合業(yè)?務部門的工?作，努力適?應新的工作?崗位，以最?快的速度和?最好的狀態(tài)?承擔起工作?職責。首?先，在公司?和部門領導?的支持和幫?助下，推進?了餐廳各項?財務制度及?其日常的工?作流程建立?和規(guī)范。（?范本）在同?事們的指導?和幫助下使?我學到了不?少餐廳管理?運行的常識?，使我較快?地熟悉工作?環(huán)境。其?次作為餐?廳出納，我?在計劃、收?付、反映、?監(jiān)督四個方?面竭盡全力?履行好自己?的工作職責?，過去的幾?個月里保證?工作目標順?利達成的情?況下，不斷?改善工作方?式方法，順?利完成如下?工作：一?、日常工作?：1、嚴?格執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結算?制度，定期?向會計核對?現(xiàn)金與帳目?，發(fā)現(xiàn)金額?不符，做到?及時匯報，?及時處理。?2、及時?收回各項收?入，開出收?據(jù)，及時收?回現(xiàn)金存入?銀行。3?、根據(jù)會計?提供的依據(jù)?，與銀行相?關部門聯(lián)系?，井然有序?地完成了職?工工資和其?它經(jīng)費發(fā)放?工作。4?、堅持財務?手續(xù)，嚴格?審核(完全?依據(jù)審批權?限給予支付?，對不符手?續(xù)的憑證不?付款。5?、做好收銀?臺的監(jiān)管工?作和收銀員?的管理工作?。二、階?段性工作：?1、依據(jù)?餐廳的運行?情況，協(xié)助?領導對財務?報銷制度、?收銀工作流?程等進行了?補充和微調?。2、根?據(jù)試營業(yè)期?間歸集出的?問題，草擬?餐廳物料采?購作業(yè)流程?、電子菜譜?信息權限管?理辦法、配?合促銷計劃?編制代金券?的發(fā)放使用?核對統(tǒng)計的?規(guī)則。三?、回顧檢查?自身存在的?問題，我認?為：1、?對本餐廳管?理運行出現(xiàn)?的問題研究?還不夠深入?，致使所涉?財務管理條?線的相關問?題缺乏預見?性，常常是?問題發(fā)生后?才管理制度?進行修正。?2、對針?對以上問題?，今后的努?力方向是：?加強理論?學習，進一?步提高工作?效率。對業(yè)?務的熟悉，?必須通過相?關專業(yè)知識?的學習，虛?心請教領導?和同事增強?分析問題、?解決問題的?能力。綜?上所述。在?過去的半年?中，付出了?努力，也得?到了回報。?我堅持要求?自己做到謹?慎的對待工?作，并在工?作中