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第2頁共13頁2022手?術(shù)室護(hù)理年?終總結(jié)_?__年手術(shù)?室在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確指引?下,在護(hù)理?部的指導(dǎo)下?,在各科室?的密切配合?支持下,針?對年初制定?的目標(biāo)計劃?,圓滿的完?成了各項(xiàng)任?務(wù),___?全年完成手?術(shù)共___?臺,現(xiàn)總結(jié)?如下:一?、落實(shí)醫(yī)院?制度,樹立?團(tuán)隊(duì)精神?手術(shù)室全體?醫(yī)護(hù)人員積?極擁護(hù)醫(yī)院?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,堅(jiān)持?以病人為中?心,以質(zhì)量?為核心的護(hù)?理服務(wù)理念?,全心全意?為患者服務(wù)?,牢固樹立?團(tuán)隊(duì)精神。?二、改善?服務(wù)態(tài)度,?提高護(hù)理質(zhì)?量1、護(hù)?理工作從單?純?yōu)槭中g(shù)病?人服務(wù)擴(kuò)大?到病人家屬?、醫(yī)療、后?勤設(shè)備人員?。在工作中?注重與醫(yī)生?的溝通,收?集病人的信?息,以更好?地配合手術(shù)?。2、護(hù)?理工作的性?質(zhì)從針對手?術(shù)治療的護(hù)?理延伸到病?人身心的整?體護(hù)理,隨?時為病人著?想,主動做?好病人的心?理護(hù)理。嚴(yán)?格執(zhí)行保護(hù)?性醫(yī)療制度?,對病人的?病情、手術(shù)?效果、手術(shù)?并發(fā)癥等術(shù)?中不予議論?。改善服務(wù)?態(tài)度,滿足?病人一切合?理的要求,?為病人創(chuàng)造?溫馨舒適的?手術(shù)環(huán)境。?3、制定?嚴(yán)格的科室?規(guī)章制度及?獎懲措施,?出現(xiàn)問題及?時改進(jìn)。針?對工作中出?現(xiàn)的問題提?出整改意見?,全年無差?錯事故發(fā)生?。4、嚴(yán)?格消毒隔離?,消毒隔離?合格率達(dá)_?__%。每?月進(jìn)行一次?空氣及物品?的細(xì)菌培養(yǎng)?和使用中紫?外線燈照射?強(qiáng)度測試,?每季度進(jìn)行?一次使用中?消毒劑的培?養(yǎng),隨時進(jìn)?行消毒劑濃?度測試,督?促手術(shù)人員?嚴(yán)格執(zhí)行無?菌操作技術(shù)?,防止院內(nèi)?感染,確保?無菌切口感?染率≤__?_%5、?急救藥品器?械完好率_?__%。指?定專人管理?,每周查對?兩次,用后?隨時補(bǔ)充,?交接班時認(rèn)?真核對,接?到急救病人?能在最短的?時間內(nèi)迅速?開始手術(shù)搶?救。未發(fā)生?因藥品、器?械問題而耽?誤搶救和治?療的現(xiàn)象。?6、合理?收費(fèi),遇到?有疑問及糾?紛及時檢查?處理,定期?對科室器械?和材料進(jìn)行?清點(diǎn)領(lǐng)取,?減少浪費(fèi)及?損耗。7?、建立完善?的護(hù)理質(zhì)量?監(jiān)控體系,?通過統(tǒng)計手?術(shù)臺次、核?查護(hù)理記錄?單、滿意度?調(diào)查、有無?差錯疏忽及?投訴等,進(jìn)?一步完善和?促進(jìn)護(hù)理工?作。三、?加強(qiáng)護(hù)理技?術(shù)操作,以?病人為中心?,不斷提高?護(hù)理服務(wù)水?平。工作?中注重護(hù)理?技能操作及?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?加強(qiáng)術(shù)前心?理疏導(dǎo)、術(shù)?中關(guān)愛、術(shù)?后指導(dǎo)等護(hù)?理措施,落?實(shí)了護(hù)理人?員的術(shù)前訪?視和術(shù)后回?訪制度,對?病人提出的?意見和建議?都能給予重?視,及時解?決。第13頁共13頁__?_手機(jī)銷售?工作總結(jié)?屈指算來,?到公司已近?一年的時間?,回顧這一?年里的工作?,我在各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的支持與幫?助下,現(xiàn)在?已基本上融?入了公司這?個大家庭,?按照公司上?級下達(dá)的要?求和任務(wù),?認(rèn)真做好自?己的本職工?作,通過這?一年來的學(xué)?習(xí)和工作,?使我在工作?模式上有了?新的方法,?技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?也得到了進(jìn)?一步的提升?,而且在工?作方式上也?有了較大的?改變。首?先在思想上?,無論在什?么情況下,?我都遵守職?業(yè)道德是能?勝任這項(xiàng)工?作的基本前?提,無論何?時何地我都?奉行嚴(yán)于律?已的信條,?并切實(shí)的遵?守它,另外?愛崗敬業(yè)是?能做好工作?的關(guān)鍵,做?好了自己的?本職工作,?把一點(diǎn)一滴?的小事做好?,把一分一?秒的時間都?抓牢,從我?做起,從小?事做起,從?現(xiàn)在做起,?才能每天都?不同的進(jìn)步?。這一年?內(nèi)我的崗位?主要是在3?g手機(jī)專區(qū)?,我知道惟?有積極的行?動才能帶來?豐碩的成果?。為了做好?銷售手機(jī)這?項(xiàng)工作,我?用心的做著?領(lǐng)導(dǎo)交給我?的每一項(xiàng)任?務(wù)。g3手?機(jī)專區(qū)直接?面對的都是?顧客,干好?這份工作不?僅需要熟悉?每個手機(jī)產(chǎn)?品的相關(guān)知?識、流利的?口才,更需?要一份良好?的心態(tài),要?有耐心、愛?心、細(xì)心,?認(rèn)真對待每?一位顧客,?不管他來自?何處、身處?何職,都要?對他們的要?求做到認(rèn)真?負(fù)責(zé),盡我?所能,為他?們做出最大?貢獻(xiàn)。對工?作我現(xiàn)在充?滿了信心,?不像剛來時?那么手足無?措。顧客少?時耐心的跟?顧客講解,?根據(jù)不同的?顧客選擇他?們所需要的?手機(jī),讓他?們滿意;顧?客多時,做?好兼顧工作?對每位顧客?都做好關(guān)懷?服務(wù),每個?環(huán)節(jié)都不能?松懈。讓客?戶等候時也?感受到我的?真誠,不斷?熟悉業(yè)務(wù),?這樣才能提?高服務(wù)效率?,讓客戶知?道我們也急?。發(fā)放一些?手機(jī)宣傳頁?和指引他們?去3g體驗(yàn)?專區(qū)讓他們?在忙時也能?自行體驗(yàn)和?比較中意的?機(jī)型。每次?回了新的機(jī)?型我都會利?用其它的時?間了解這些?新手機(jī)的各?方面的功能?與參數(shù),這?樣面對顧客?時也能夠了?如直掌地對?用戶介紹這?些手機(jī),才?能從中不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)能力。?廳內(nèi)裝修后?3g手機(jī)專?柜在廳的中?間位置,顧?客在辦業(yè)務(wù)?叫號等候時?也會順便來?看看手機(jī),?這樣我可以?向顧客推薦?3g手機(jī)的?機(jī)會也更多?了,由于又?兼顧發(fā)放禮?品的工作,?我要負(fù)責(zé)的?事情更多了?,也讓我更?加積極起來?,不過有時?也會因?yàn)槊?了而兼顧不?到其它的顧?客,而感到?著急。但我?相信只要我?業(yè)務(wù)更加的?熟練介紹更?加流暢,就?能更快的提?快我的工作?效率,從而?兼顧到更多?的顧客。?由于感到自?己身上的擔(dān)?子很重,而?自己的學(xué)識?、能力還是?有限的,所?以總是不敢?掉以輕心,?總在學(xué)習(xí),?向書本學(xué)習(xí)?,向周圍領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),向?同事學(xué)習(xí),?這樣下來感?覺自己還是?有一定的進(jìn)?步。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí),不?斷積累,從?容處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問題?,保證了本?崗位工作的?正常進(jìn)行,?以正確態(tài)度?對待工作任?務(wù),熱愛本?職工作,認(rèn)?真努力貫徹?到實(shí)際工作?中去,積極?提高自身素?質(zhì),爭取工?作的主動性?,從而具備?了較強(qiáng)的專?業(yè)心,責(zé)任?心,努力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。有效的?團(tuán)隊(duì)工作也?可以提高工?作效率。為?此,在工作?中我不光自?己努力工作?,同時也和?同事之間也?相處融洽。?在工作中除?了互相學(xué)習(xí)?,借簽對方?的長處,學(xué)?為已用。經(jīng)?過工作的一?年時間不斷?充實(shí)豐富學(xué)?習(xí),我也經(jīng)?常不斷地總?結(jié)思考,也?獲得了許多?心得與體會?。平時也不?斷自我學(xué)習(xí)?自我完善。?從中也不斷?自我總結(jié),?這樣才能把?生活與工作?都改善得越?來越好,因?為工作中,?總會接觸到?新東西,總?結(jié)也很重要?,下班時間?,也會不斷?充電思考與?總結(jié),才能?讓自己業(yè)務(wù)?工作有更多?的了解與感?悟。__?_已成為過?去,展望_?__新的一?年里,我仍?將不斷完善?自身的不足?,將工作的?不斷進(jìn)取作?為我孜孜不?倦追求的目?標(biāo),以一個?踏實(shí)勤奮的?心態(tài)來迎接?新的一年,?努力使思想?覺悟和工作?效率全面進(jìn)?入一個新水?平,為公司?做出更多的?貢獻(xiàn)。手?機(jī)銷售工作?總結(jié)屈指?算來,到公?司已近一年?的時間,回?顧這一年里?的工作,我?在各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的支?持與幫助下?,現(xiàn)在已基?本上融入了?公司這個大?家庭,按照?公司上級下?達(dá)的要求和?任務(wù),認(rèn)真?做好自己的?本職工作,?通過這一年?來的學(xué)習(xí)和?工作,使我?在工作模式?上有了新的?方法,技術(shù)?和經(jīng)驗(yàn)也得?到了進(jìn)一步?的提升,而?且在工作方?式上也有了?較大的改變?。首先在?思想上,無?論在什么情?況下,我都?遵守職業(yè)道?德是能勝任?這項(xiàng)工作的?基本前提,?無論何時何?地我都奉行?嚴(yán)于律已的?信條,并切?實(shí)的遵守它?,另外愛崗?敬業(yè)是能做?好工作的關(guān)?鍵,做好了?自己的本職?工作,把一?點(diǎn)一滴的小?事做好,把?一分一秒的?時間都抓牢?,從我做起?,從小事做?起,從現(xiàn)在?做起,才能?每天都不同?的進(jìn)步。?這一年內(nèi)我?的崗位主要?是在3g手?機(jī)專區(qū),我?知道惟有積?極的行動才?能帶來豐碩?的成果。為?了做好銷售?手機(jī)這項(xiàng)工?作,我用心?的做著領(lǐng)導(dǎo)?交給我的每?一項(xiàng)任務(wù)。?g3手機(jī)專?區(qū)直接面對?的都是顧客?,干好這份?工作不僅需?要熟悉每個?手機(jī)產(chǎn)品的?相關(guān)知識、?流利的口才?,更需要一?份良好的心?態(tài),要有耐?心、愛心、?細(xì)心,認(rèn)真?對待每一位?顧客,不管?他來自何處?、身處何職?,都要對他?們的要求做?到認(rèn)真負(fù)責(zé)?,盡我所能?,為他們做?出最大貢獻(xiàn)?。對工作我?現(xiàn)在充滿了?信心,不像?剛來時那么?手足無措。?顧客少時耐?心的跟顧客?講解,根據(jù)?不同的顧客?選擇他們所?需要的手機(jī)?,讓他們滿?意;顧客多?時,做好兼?顧工作對每?位顧客都做?好關(guān)懷服務(wù)?,每個環(huán)節(jié)?都不能松懈?。讓客戶等?候時也感受?到我的真誠?,不斷熟悉?業(yè)務(wù),這樣?才能提高服?務(wù)效率,讓?客戶知道我?們也急。發(fā)?放一些手機(jī)?宣傳頁和指?引他們?nèi)??g體驗(yàn)專區(qū)?讓他們在忙?時也能自行?體驗(yàn)和比較?中意的機(jī)型?。每次回了?新的機(jī)型我?都會利用其?它的時間了?解這些新手?機(jī)的各方面?的功能與參?數(shù),這樣面?對顧客時也?能夠了如直?掌地對用戶?介紹這些手?機(jī),才能從?中不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?能力。廳內(nèi)?裝修后3g?手機(jī)專柜在?廳的中間位?置,顧客在?辦業(yè)務(wù)叫號?等候時也會?順便來看看?手機(jī),這樣?我可以向顧?客推薦3g?手機(jī)的機(jī)會?也更多了,?由于又兼顧?發(fā)放禮品的?工作,我要?負(fù)責(zé)的事情?更多了,也?讓我更加積?極起來,不?過有時也會?因?yàn)槊α硕?兼顧不到其?它的顧客,?而感到著急?。但我相信?只要我業(yè)務(wù)?更加的熟練?介紹更加流?暢,就能更?快的提快我?的工作效率?,從而兼顧?到更多的顧?客。由于?感到自己身?上的擔(dān)子很?重,而自己?的學(xué)識、能?力還是有限?的,所以總?是不敢掉以?輕心,總在?學(xué)習(xí),向書?本學(xué)習(xí),向?周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),向同事?學(xué)習(xí),這樣?下來感覺自?己還是有一?定的進(jìn)步。?經(jīng)過不斷學(xué)?習(xí),不斷積?累,從容處?理日常工作?中出現(xiàn)的各?類問題,保?證了本崗位?工作的正常?進(jìn)行,以正?確態(tài)度對待?工作任務(wù),?熱愛本職工?作,認(rèn)真努?力貫徹到實(shí)?際工作中去?,積極提高?自身素質(zhì),?爭取工作的?主動性,從?而具備了較?強(qiáng)的專業(yè)心?,責(zé)任心,?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?有效的團(tuán)隊(duì)?工作也可以?提高工作效?率。為此,?在工作中我?不光自己努?力工作,同?時也和同事?之間也相處?融洽。在工?作中除了互?相學(xué)習(xí),借?簽對方的長?處,學(xué)為已?用。經(jīng)過工?作的一年時?間不斷充實(shí)?豐富學(xué)習(xí),?我也經(jīng)常不?斷地總結(jié)思?考,也獲得?了許多心得?與體會。平?時也不斷自?我學(xué)習(xí)自我?完善。從中?也不斷自我?總結(jié),這樣?才能把生活?與工作都改?善得越來越?好,因?yàn)楣?作中,總會?接觸到新東?西,總結(jié)也?很重要,下?班時間,也?會不斷充電?思考與總結(jié)?,才能讓自?己業(yè)務(wù)工作?有更多的了?解與感悟。?已成為過?去,展望新?的一年里,?我仍將不斷?完善自身的?不足,將工?作的不斷進(jìn)?取作為我孜?孜不倦追求?的目標(biāo),以?一個踏實(shí)勤?奮的心態(tài)來?迎接新的一?年,努力使?思想覺悟和?工作效率全?面進(jìn)入一個?新水平,為?公司做出更?多的貢獻(xiàn)。?手機(jī)銷售?工作總結(jié)?過去的__?_年是難忘?的一年,0?___年_?__分公司?共完成回款?___億,?銷量5__?_臺,在整?體分公司業(yè)?績水平和市?場工作中,?較___年?比較有了進(jìn)?步,在業(yè)績?中,落后于?全國其他兄?弟公司(如?___、_?__、__?_),在全?國___a?類公司中排?名落后,在?___年_?__整個市?場發(fā)展中,?各個區(qū)域發(fā)?展速度及占?有率都有退?步。分析_?__年主要?原因:外?因:1、?___年移?動手機(jī)行業(yè)?激烈的市場?競爭、市場?環(huán)境的變化?及公司在_?__年產(chǎn)品?力的因素、?產(chǎn)品力及市?場政策未及?時跟上;?內(nèi)因:
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1、團(tuán)隊(duì)?內(nèi)部氛圍、?團(tuán)隊(duì)氣勢,?戰(zhàn)斗力、領(lǐng)?導(dǎo)能力、員?工態(tài)度、執(zhí)?行力的下降?;2、營?銷網(wǎng)絡(luò)凝聚?力、經(jīng)銷商?的積極性、?協(xié)作能力的?下降;主要?表現(xiàn):①?分公司營銷?工作基礎(chǔ)不?扎實(shí),效率?、效能欠缺?;②員工?工作積極性?不高,缺乏?斗志,[找?文章到☆(?___)一?站在手,寫?作無憂!]?做不到“盡?心盡力“,?創(chuàng)新意識及?智慧能動的?工作能力差?,協(xié)作能力?差,做不到?分公司平臺?與辦事處上?下同流;?③渠道網(wǎng)絡(luò)?、經(jīng)銷商_?__及凝聚?力下降。部?分區(qū)域出現(xiàn)?缺乏核心經(jīng)?銷商或核心?不核的問題?,經(jīng)銷商不?愿承擔(dān)銷售?任務(wù)。辦事?處無法掌握?市場,渠道?效率低下;?④業(yè)績及?市場推廣工?作平平,多?數(shù)機(jī)型在市?場銷量差,?拉、推力喪?失,新品上?市、上量速?度慢,較多?依靠產(chǎn)品力?本身,營銷?力退步。?⑤市場終端?、品牌推廣?工作退步,?ka攻略、?終端形象、?促銷隊(duì)伍管?理急待提高?,對市場信?息的收集、?分析能力差?,無法應(yīng)付?激烈的市場?競爭;今?年是我們_?__公司成?立五周年的?喜慶日子,?___分公?司做為全國?最早成立的?分支機(jī)構(gòu),?也曾取得較?好的業(yè)績,?在多項(xiàng)工作?中排名第一?名。過往的?成功應(yīng)是我?們發(fā)展的基?石和動力,?不應(yīng)該成為?我們前進(jìn)的?包袱,各層?員工一定要?有雄心,追?求一流的目?標(biāo),要有做?市場及行業(yè)?霸主的信心?和斗志,特?別是分公司?的領(lǐng)導(dǎo)__?_及辦事處?經(jīng)理。_?__年工作?規(guī)劃1、?嚴(yán)格整頓隊(duì)?伍。以企業(yè)?文化建設(shè)年?為主題,貫?徹萬總“十?大原則”“?十方針”,?打造充滿斗?志與___?的團(tuán)隊(duì),團(tuán)?隊(duì)必須有民?工的心態(tài),?樸素的拼搏?精神;2?、分公司_?__架構(gòu)、?辦事處業(yè)務(wù)?作戰(zhàn)單元,?以簡單、高?效為目標(biāo)夯?實(shí)建設(shè),強(qiáng)?力打造重點(diǎn)?標(biāo)桿辦事處?。加強(qiáng)人力?資源建設(shè),?建設(shè)人力資?源庫,推進(jìn)?人力資源的?增值,向一?流化的團(tuán)隊(duì)?目標(biāo)邁進(jìn)。?分公司平臺?各部門協(xié)同?作戰(zhàn)能力,?平臺員工“?盡心盡力”?的責(zé)任精神?,專業(yè)上術(shù)?術(shù)有專攻,?提倡服務(wù)意?識。3、?以人為本,?創(chuàng)造“三公?”公平、公?正、公開,?36全員的?考核體系,?體現(xiàn)員工的?價值及創(chuàng)造?。努力不斷?提高員工的?收入;4?、倡導(dǎo)正道?、陽光的_?__氛圍,?堅(jiān)決制止對?各項(xiàng)違規(guī)、?違章的現(xiàn)象?。嚴(yán)肅杜絕?侵占公司財?務(wù)、侵占推?廣資源,損?害經(jīng)銷商渠?道利益的行?為,同事之?間強(qiáng)調(diào)簡、?淳樸的戰(zhàn)友?感情,相互?尊重、理解?、幫助。講?究“中庸之?道”,員工?正確認(rèn)識利?益的關(guān)系,?公司利益高?于一切。團(tuán)?隊(duì)利益高于?個人,市場?發(fā)展利益高?于經(jīng)銷商。?___講究?次序,講究?服從。分公?司人事行政?部建立員工?___氛圍?調(diào)查體系及?員工信息反?饋及投訴機(jī)?制;5、?強(qiáng)化崗位末?位淘汰制度?,能者上,?庸者下的用?人機(jī)制。在?今年認(rèn)真嚴(yán)?格執(zhí)行述職?制度,平臺?部門、辦事?處的定期述?職及報告。?今年分公司?平臺各職能?部門基礎(chǔ)工?作夯實(shí),以?一線市場服?務(wù)為導(dǎo)向,?提高平臺部?門效率、效?能,在營銷?、財務(wù)、人?事行政、客?服工作上術(shù)?術(shù)有專攻,?成為行業(yè)一?流水平;?6、營銷渠?道網(wǎng)絡(luò)、持?續(xù)發(fā)展、“?合縱聯(lián)橫,?渠道分銷”?的渠道戰(zhàn)略?思想。以終?端為中心,?以適應(yīng)市場?競爭為導(dǎo)向?,以金鉆俱?樂部、數(shù)碼?俱樂部為網(wǎng)?絡(luò)主線,大?賣場、ka?店、營運(yùn)商?專業(yè)終端為?輔線的網(wǎng)絡(luò)?體系,加強(qiáng)?___公司?凝聚力,持?續(xù)提升客情?關(guān)系,成為?區(qū)域內(nèi)最優(yōu)?秀的網(wǎng)絡(luò)體?系,提升渠?道的戰(zhàn)斗能?力,通路的?執(zhí)行力及效?率。分公司?平臺、辦事?處是二級建?設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系?的承擔(dān)者,?渠道疏通,?通路為王_?__公司網(wǎng)?絡(luò)成為在市?場競爭中的?基礎(chǔ);7?、以ka攻?略,推廣期?下沉為策略?,展開__?_年精細(xì)化?的市場營銷?工作。仔細(xì)?研究市場,?細(xì)化區(qū)域特?性,客戶類?別,強(qiáng)化市?場營銷的精?細(xì)化微觀管?理,仔細(xì)今?年要有計劃?,有節(jié)奏的?大幅提升,?品牌在終端?的形象,重?塑紅色堡壘?,紅色根據(jù)?地。今年在?一、二級市?場及三、四?級市場開拓?,形成策略?及戰(zhàn)術(shù)取得?成績。8?、客戶服務(wù)?工作的持續(xù)?發(fā)展,夯實(shí)?基礎(chǔ),提升?各區(qū)域客服?網(wǎng)絡(luò)的營后?效率,為一?線服務(wù),為?消費(fèi)者負(fù)責(zé)?,加銷售工?作的保駕護(hù)?航。要在對?ka及大賣?場客服工作?進(jìn)一步的探?索及進(jìn)步,?在今年切實(shí)?開展有規(guī)模?的服務(wù)推廣?、創(chuàng)服務(wù)美?譽(yù)度。最?后,談?wù)刜?__年市場?競爭狀況及?我們的精神?與方___?___年?總部下達(dá)_?__分公司?全年回款任?務(wù)指標(biāo)__?_億,較去?年任務(wù)比較?應(yīng)是適當(dāng)向?下微調(diào),平?均下來每月?完成___?億,將近是?7-___?臺每月銷量?,這個指標(biāo)?與目前狀況?有相當(dāng)大的?距離。__?_年手機(jī)市?場競爭還會?繼續(xù)加劇,?繼續(xù)惡化,?還有大量的?新進(jìn)入者涌?進(jìn)這個競爭?。___做?為全國的金?礦區(qū),競爭?會更加激烈?。就目前形?式,我們的?市場地位和?在一線的表?現(xiàn)在很多區(qū)?域非常危險?。不努力、?不進(jìn)取,不?可能完成今?年的指標(biāo)。?但大家應(yīng)看?到我們今年?的優(yōu)勢。萬?總的市場競?爭論及競爭?的產(chǎn)品策略?指導(dǎo)下,今?年總部產(chǎn)品?力較去年極?大提升,產(chǎn)?品外觀、品?質(zhì)、性價比?在逐步加強(qiáng)?,渠道利益?鏈在得到補(bǔ)?充,很多區(qū)?域經(jīng)銷商的?信心在高漲?,所以在_?__年我們?在精神、_?__氛圍上?做好準(zhǔn)備:?1、有雄?心斗志,不?怕競爭困難?,勇于面對?困難。氣可?不可泄,一?線講師必須?要有不屈不?撓的斗爭精?神,再次強(qiáng)?調(diào)過往的成?績不應(yīng)成為?前進(jìn)的包袱?,這點(diǎn)嚴(yán)濤?要特別注意??!氨苄?一個、將熊?熊一窩”,?我們各級團(tuán)?隊(duì)的主管要?準(zhǔn)備做好帶?頭人;2?、“盡心盡?力”兢兢業(yè)?業(yè)的負(fù)責(zé)精?神。萬總倡?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:?“民工心態(tài)?”和天道酬?勤,努力敬?業(yè)是我們事?業(yè)工作成功?的基礎(chǔ);?3、培養(yǎng)培?訓(xùn)營銷工作?的方法及對?市場研究能?力,成為智?慧能動的市?場操作者,?pdca的?工作方法一?定靈活運(yùn)用?及貫徹,人?事行政部和?營銷部做專?題培訓(xùn),到?營銷主管這?一級,營銷?部建立一套?研究市場分?析市場的體?系;4、?“小改進(jìn)、?大進(jìn)步”工?作從細(xì)作起?,從小開始?,倡導(dǎo)工作?的細(xì)微點(diǎn)入?手,發(fā)現(xiàn)問?題、改進(jìn)缺?點(diǎn)。終端的?任何改進(jìn),?我們?nèi)粘9?作流程的細(xì)?微提高,聚?在一起,就?是我們大進(jìn)?步?!靶「?進(jìn)、大進(jìn)步?”成為我們?工作的氛圍?,倡議大家?“小改進(jìn)、?大進(jìn)步”的?工作及思維?方式。在?經(jīng)過___?年的轉(zhuǎn)折后?震蕩,__?_年大家_?__飛揚(yáng),?奮斗有無,?在追求卓越?、一流化的?道路上,前?進(jìn)!前進(jìn)!?前進(jìn)!手?機(jī)銷售年度?工作總結(jié)優(yōu)?秀范文屈?指算來,到?公司已近一?年的時間,?回顧這一年?里的工作,?我在各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?支持與幫助?下,現(xiàn)在已?基本上融入?了公司這個?大家庭,按?照公司上級?下達(dá)的要求?和任務(wù),認(rèn)?真做好自己?的本職工作?,通過這一?年來的學(xué)習(xí)?和工作,使?我在工作模?式上有了新?的方法,技?術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也?得到了進(jìn)一?步的提升,?而且在工作?方式上也有?了較大的改?變。首先?在思想上,?無論在什么?情況下,我?都遵守職業(yè)?道德是能勝?任這項(xiàng)工作?的基本前提?,無論何時?何地我都奉?行嚴(yán)于律已?的信條,并?切實(shí)的遵守?它,另外愛?崗敬業(yè)是能?做好工作的?關(guān)鍵,做好?了自己的本?職工作,把?一點(diǎn)一滴的?小事做好,?把一分一秒?的時間都抓?牢,從我做?起,從小事?做起,從現(xiàn)?在做起,才?能每天都不?同的進(jìn)步。?這一年內(nèi)?我的崗位主?要是在3g?手機(jī)專區(qū),?我知道惟有?積極的行動?才能帶來豐?碩的成果。?為了做好銷?售手機(jī)這項(xiàng)?工作,我用?心的做著領(lǐng)?導(dǎo)交給我的?每一項(xiàng)任務(wù)?。g3手機(jī)?專區(qū)直接面?對的都是顧?客,干好這?份工作不僅?需要熟悉每?個手機(jī)產(chǎn)品?的相關(guān)知識?、流利的口?才,更需要?一份良好的?心態(tài),要有?耐心、愛心?、細(xì)心,認(rèn)?真對待每一?位顧客,不?管他來自何?處、身處何?職,都要對?他們的要求?做到認(rèn)真負(fù)?責(zé),盡我所?能,為他們?做出最大貢?獻(xiàn)。對工作?我現(xiàn)在充滿?了信心,不?像剛來時那?么手足無措?。顧客少時?耐心的跟顧?客講解,根?據(jù)不同的顧?客選擇他們?所需要的手?機(jī),讓他們?滿意;顧客?多時,做好?兼顧工作對?每位顧客都?做好關(guān)懷服?務(wù),每個環(huán)?節(jié)都不能松?懈。讓客戶?等候時也感?受到我的真?誠,不斷熟?悉業(yè)務(wù),這?樣才能提高?服務(wù)效率,?讓客戶知道?我們也急。?發(fā)放一些手?機(jī)宣傳頁和?指引他們?nèi)?3g體驗(yàn)專?區(qū)讓他們在?忙時也能自?
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