《房地產(chǎn)基建工程項目質(zhì)量問題控制分析》文獻綜述和開題報告

房地產(chǎn)基建工程項目質(zhì)量問題控制分析文獻綜述及開題報告文獻綜述國外質(zhì)量管理研究1.1國外關(guān)于質(zhì)量管理與控制的研究在20世紀初期，國外在確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量方面主要通過質(zhì)量檢驗員的管理和控制來進行，這在很大程度上避免了不合格企業(yè)產(chǎn)品進入到市場中，這實際上就是初級質(zhì)量管理階段。在發(fā)展到20世紀中期之后，美國學者提出了“PDCA循環(huán)”質(zhì)量管理模式，其實際上就是最初的IS09000標準條件下的質(zhì)量環(huán)，之后費根堡姆又提出了以質(zhì)量為中心的全面質(zhì)量管理理論，即在充分考慮客戶要求和經(jīng)濟發(fā)展需求的基礎上，有效地集合質(zhì)量管理所涉及到的各道程序，這就是全面質(zhì)量管理的最初體系。菲利浦?克勞士在1961年提出了“零缺陷”理論，其主要是要確保企業(yè)制ife過程中產(chǎn)品的整體質(zhì)量，之后該理論在日本制造業(yè)中得到了廣泛推廣和應用。在發(fā)展到20世紀八十年代初之后，朱蘭在對世界上各個國家有關(guān)質(zhì)量管理研咒成果和經(jīng)驗進行總結(jié)的基礎上，編制了《質(zhì)量三部曲》這篇著名論文，主張通過制定科學、合理的質(zhì)量計劃來確保管理工作的質(zhì)量。1986年，摩托羅拉公司提出了6b管理理念，確保可以防范企業(yè)運營期間的風險，提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；1996年，羅伯特?卡普蘭提出了重建工程理論,其和全面質(zhì)量管理之間存在一些相似性，具體差異主要表現(xiàn)在前者更加傾向于滿足顧客需求，后者則是以質(zhì)量為核心。1.2國外關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理與控制的研究相較于我國建筑行業(yè)的發(fā)展，國外建筑在建筑行業(yè)方面的起步比較早，有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理與控制的理論研究乃至實踐指導的相關(guān)成果也相對較多。從國外的發(fā)展情況來看，部分發(fā)達國家在建筑質(zhì)量管理與控制方面的工作已經(jīng)非常成熟，且形成了一套非常健全、完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，很好的指導了本國建筑行業(yè)的發(fā)展，最為重要的是這些建筑行業(yè)中的各個崗位施工人員均可以充分意識到質(zhì)量在建筑工程中的重要地位，并且可以嚴格按照規(guī)定的要求來開展工程施工，有效地確保了建筑工程的順利開展。自上世紀60年代開始，德國政府部門就先后制訂了許多和建設工程管理相關(guān)的法律法規(guī)，涵蓋了施工單位需要明確和遵守的法律規(guī)范，同時就政府部門在建筑工程質(zhì)量管理中的職責進行了明確；在上世紀70年代初期，美國地方政府會指派專門的人員來負責監(jiān)督和管理建設工程的施工質(zhì)量，并要求他們嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準來確保工程質(zhì)量；1987年，自IS09000族標準（國際標準化組織）制定之后，其先后經(jīng)歷了數(shù)次補充和完善，強調(diào)將顧客作為實際管理的核心，盡可能地滿足顧客實際需求，對建筑工程施工階段的過程中控制，確?？梢匀娲_保建筑工程施工質(zhì)量。國內(nèi)關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理與控制的研究從國內(nèi)情況來看，近年來我國建筑行業(yè)的質(zhì)量有了很大程度提升，相關(guān)的重大建筑工程事故發(fā)生頻率有所減少，但是從整體上來看，我國建筑行業(yè)的整體情況依舊還無法達到很高水平，具體表現(xiàn)在部分建筑工程項目為了獲取更高的利益而肆意加快工期，忽視了建筑工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理，以至于很容易出現(xiàn)質(zhì)量乃至安全事故。與此同時，近年來我國相關(guān)學者關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理與控制方面的研究也比較多。通過筆者在中國知網(wǎng)上以“建筑工程質(zhì)量管理與控制"為關(guān)鍵詞進行搜索，可以搜索到近幾年的期刊1433篇，碩博論文74篇，著作54篇，結(jié)合筆者的研究需求，選擇了其中部分文獻作為論文寫作的主要素材，具體研究成果如下：白竣竹（2011）在《建筑工程質(zhì)量管理與控制》中先指出質(zhì)量管控原則包括“質(zhì)量第一"、“用戶至上''和“以人為本”等，明確了建設單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位、設備材料供應商等相關(guān)主體的責任，從人、材料、機械、方法和環(huán)境五個方面歸納了影響建筑工程質(zhì)量的因素，提出了規(guī)范建設單位行為、加強對設計單位審査力度、加快推行建設監(jiān)理制、約束施工單位市場行為、加強政府監(jiān)管力度等對策來提升建筑工程質(zhì)量與控制有效性；王佳博（2012）在《淺析建筑工程質(zhì)量管理與控制》中指出質(zhì)量是建筑的生命，其直接關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟發(fā)展，提出了要注意提升建筑人員自身素質(zhì)、加強原材料管理、加強施工過程管理等對策來提升建筑工程質(zhì)量管理水平；李靜（2013）在《建筑工程質(zhì)量管理與控制研究》中指罵⑶質(zhì)量控制原則包括質(zhì)量第一、嚴格控制、預防為主和以人為本等原則，明確舍葡建筑工程質(zhì)量管理與控制的因素包括人員、設備材料、施工技術(shù)、施工環(huán)境等，然后提出要建立建筑工程項目質(zhì)量控制方案，加強質(zhì)量安全宣傳工作，嚴格控制施工材料和設備質(zhì)量等質(zhì)量控制技術(shù)措施；袁文清（2014）在《建筑工程質(zhì)量管理與控制》中先指出建筑工程質(zhì)量管理與控制的目的在于確保建筑工程的質(zhì)量，確保合同及管理體系的標準化和規(guī)范化，明確了其管理與控制原則包括質(zhì)量第一、以人為本和顧客至上等，提出當前存在施工單位責任不明確、素質(zhì)偏低、監(jiān)督管理不到位等問題，最后提出了加強對施工單位管理力度、加強政府監(jiān)管力度、完善建筑質(zhì)量管理與控制體系、提高施工人員專業(yè)素質(zhì)等對策；總結(jié)綜上所述，當前國內(nèi)外有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理與控制的研究比較多，且大多數(shù)主要局限于某個建筑工程質(zhì)量管理與控制問題進行探究，理論研究深度不足，實踐指導價值也非常有限，不夠全面，無法起到系統(tǒng)指導作用。基于此，本次在深入分析建筑工程及質(zhì)量管理與控制相關(guān)理論的基礎上，結(jié)合具體實例提出了一些質(zhì)量管理與控制方法，實現(xiàn)了理論研究和實踐指導的有效結(jié)合，大大增強了論文研究的價值。參考文獻［1］王榮村.建筑工程質(zhì)量管理與控制［M］,合肥:安徼人民出版社.2005：98-99［2］白竣竹.建筑工程質(zhì)量管理與控制.科技資訊.2011,21(29):83-84［3］王佳博.淺析建筑工程質(zhì)量管理與控制［J］.江西建材.2012,9(11):174-175［4］李靜.建筑工程質(zhì)量管理與控制研究［J］.建筑設計管理.2013,26(12):44-45［5］袁文清.建筑工程質(zhì)量管理與控制［J］.科技傳播.2014,19(7):66-67［6］師江峰.建筑工程質(zhì)量管理與控制淺析［J］.河南科技.2014,19(3):165-166［7］王傳東.淺談建筑工程質(zhì)量管理與控制［J］.管理論衡.2014,23(9):89-90［8］羅凌宇.建筑工程質(zhì)量管理與控制措施研究［J］.民營科技.2015,11(7):102-103［9］程楨.建筑工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制［M］.北京沖國計量岀版社.2012：56-57［10］楊丙年.建筑工程質(zhì)量管理與控制研究［J］.延安大學學報.2015,31(6):81-82.［11］李孝民.淺談建筑工程質(zhì)量管理與控制研究［J］.科技視界.2015,14(14):10-11［12］勒穎.建筑工程質(zhì)量管理與控制措施探討［J］.江西建材.2016,24(3:275-276［13］林舟.建筑工程質(zhì)量管理與控制的實踐探究［J］.江西建材.2016,28(21):286-287［14］陳光華.建筑工程質(zhì)量管理與控制探討［J］.科技經(jīng)濟導刊.2016,15(10):103-104［15］侯飛.淺談建筑工程質(zhì)量管理與控制［J］.低碳世界.2016,15(7):180-181［16］楊智平.建筑工程質(zhì)量管理與控制研究［J］.江西建材.2017,116:287-288［17］王藝博.建筑工程質(zhì)量保障體系構(gòu)建的研究［J］.山東工業(yè)技術(shù),2015(02):111-111.［18］李迎旭.秦皇島臘綸廠質(zhì)量控制與改進研究［D］.天津大學,2005.

開題報告：房地產(chǎn)基建工程項目質(zhì)量問題控制分析1.選題的背景和意義1.1選題背景隨著市場經(jīng)濟運行環(huán)境下，建筑市場適應社會運行而蓬勃發(fā)展起來，從經(jīng)濟利益角度出發(fā)，一些工程施工企業(yè)在施工中存在著諸多質(zhì)量問題，為建筑工程埋下了質(zhì)量隱患。近些年來，建筑工程事故頻繁發(fā)生，不僅造成了重大的經(jīng)濟損失，還造成負面的社會影響。比如，在建的樓房下沉，房屋沒有達到使用年限就倒塌，橋梁投入使用不超過五年就坍塌，地鐵施工事故等等，不僅給國家造成了極為嚴重的損失，而且還危及到人民的正常生活，特別會因為事故而給人民造成不可估量的經(jīng)濟損失。經(jīng)濟利益面前，就會存在施工過程中偷工減料的問題，特別是施工人員的質(zhì)量管理意識不夠，主觀性地導致房屋建筑質(zhì)量不合格，當房屋建筑投入使用后，各種質(zhì)量隱患就會凸現(xiàn)出來，后果是不堪設想的。1.2選題的現(xiàn)實意義中國的市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程質(zhì)量的好與壞直接關(guān)乎到工程企業(yè)間競爭中的成敗,而企業(yè)的質(zhì)量管理水平在工程質(zhì)量管理中起到了決定性的作用。隨著建筑工程質(zhì)量管理水平的提高,工程施工質(zhì)量也必然會有所提升，其中的質(zhì)量保證措施起到了關(guān)鍵性的作用。另外隨著工程的進展而釆用相應的質(zhì)量控制措施，并根據(jù)科學的質(zhì)量管理理論不斷地改進，才能對于工程施工質(zhì)量管理有質(zhì)的飛躍。本文以碧桂園1021項目施工過程中的質(zhì)量管理為研究對象,對在實際中發(fā)生的質(zhì)量問題進行分析研究，，根據(jù)在研究分析過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出解決問題的對策以及提高建設工程質(zhì)量的方案。總結(jié)出適合保障住宅小區(qū)工程建設質(zhì)量的管理的模式和方法，以及相關(guān)的管理標準，為以后類似的住宅類建設工程的質(zhì)量管理提供參考。2.國內(nèi)外的研究動態(tài)國內(nèi)外專家學者們一直將工程質(zhì)量控制問題作為研究的一個重點。隨著研究的不斷深入，如何在深入分析工程質(zhì)量控制問題的基礎上，從不同角度給出普適理論是當前很多學者們正在努力的方向。本部分主要總結(jié)了國內(nèi)外專家學者對建設項目質(zhì)量控制的主要研究。2．1國內(nèi)的研究情況改革開放以來，國際先進質(zhì)量控制技術(shù)經(jīng)驗不斷引入我國，越來越多的專家學者結(jié)合相關(guān)國外先進質(zhì)量控制理論和經(jīng)驗就如何做好施工質(zhì)量控制工作進行了深入研究。在我國經(jīng)濟的大背景下，國家出臺有力政策進行扶持，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，但相對落后的工程項目質(zhì)量控制體系也導致了許多問題的發(fā)生，引起了社會的廣泛關(guān)注。馬俊東在2017年提出，房地產(chǎn)項目對中國經(jīng)濟的發(fā)展和影響不可替代。隨著時代科技的不斷進步，信息化、智能化技術(shù)的發(fā)展提高了建設項目的施工速度，這將繼續(xù)影響未來建筑市場的格局。在實現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標的過程中，通過使用現(xiàn)代信息技術(shù)工具，對于提高項目質(zhì)量控制效率有著極大的幫助。他在基于信息技術(shù)的建設項目管理方面做了詳細論述，并為信息技術(shù)方法在項目管理中的應用提供了一定幫助。靳利軍（2018）等學者認為：PDCA每一個循環(huán)的結(jié)束都會促使質(zhì)量水平的提高，循環(huán)往復最終可以實現(xiàn)質(zhì)量目標。所以PDCA循環(huán)作為質(zhì)量控制的常用方法可以使得工程質(zhì)量整體性得到不斷提升。如何控制建筑工程項目質(zhì)量，使企業(yè)在競爭激烈的國內(nèi)建筑行業(yè)立于不敗之地，建筑工程質(zhì)量控制信息化的推廣勢在必行。2.2國外的研究情況按照解決質(zhì)量問題所依據(jù)的手段和方式，國外發(fā)達國家的質(zhì)量管控發(fā)展歷程大致可以概括為以下三階段：20世紀30年代之前：質(zhì)量檢查。這一時期，產(chǎn)品在工廠內(nèi)生產(chǎn)完成后，在廠內(nèi)對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查。受當時技術(shù)條件和管理理念限制，預先控制產(chǎn)品質(zhì)量是不可能的，只能對產(chǎn)品質(zhì)量進行產(chǎn)后檢查。在這種情況下，產(chǎn)品的產(chǎn)前和產(chǎn)中的質(zhì)量很難保證，想要剔除質(zhì)量殘次品，只能通過生產(chǎn)結(jié)束的事后檢驗，才能確認產(chǎn)品是否合格。20世紀40年代：過程控制。這一時期，在質(zhì)量控制史上產(chǎn)生重大深遠影響的休哈特控制圖在著名的統(tǒng)計質(zhì)量控制（SQC）之父阿曼德·休哈特手中誕生，它從生產(chǎn)過程和管理兩個方面來發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)的質(zhì)量控制是否在穩(wěn)定可控狀態(tài)。休哈特控制圖引入生產(chǎn)質(zhì)量控制后，產(chǎn)品的質(zhì)量從此不再只能靠生產(chǎn)后檢測來控制，而是在生產(chǎn)過程中加以控制，這一理論方法的提出，讓質(zhì)量控制工作演化發(fā)展到了過程控制階段。20世紀60年代，美國著名專家費根保姆認為：全面質(zhì)量控制作為一種管理體系，關(guān)鍵在于全體員工共同參與，合理運用現(xiàn)代科學技術(shù)，充分掌握先進質(zhì)量控制方法，盡可能在兼顧科學合理的經(jīng)濟成本下對生產(chǎn)全過程影響質(zhì)量的因素進行有效控制，為客戶提供滿足需求的產(chǎn)品。3.論文框架結(jié)構(gòu)第一部分引言第一部分引言第二部分碧桂園1021項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀第二部分碧桂園1021項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀第三部分碧桂園1021項目質(zhì)量管理存在的問題第五部分第五部分碧桂園1021項目質(zhì)量管理問題的對策圖1研究框架4.研究的難點與重點本文研究的難點在于資料的收集。本文主要研究寧碧桂園1021項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題，專家們對于此項目的研究不是很多。所以在文獻搜集方面有點困難，可借鑒的東西比較少。本文研究的重點在于對碧桂園1021項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀問題及對策研究。5.研究方法與實施進度計劃本文調(diào)查的主要內(nèi)容是碧桂園1021項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對策?；臼遣捎玫谝皇仲Y料，再加上專業(yè)雜志的數(shù)據(jù)資料，而且通過對中外文獻資料的閱讀、分析和比較，可以為文章的撰寫提供豐富的理論素材，此外，還開展了廣泛的調(diào)查、論據(jù)。調(diào)查主要是從專業(yè)網(wǎng)站經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計年鑒著手進行的，最后再根據(jù)掌握的理論和實際的資料，結(jié)合自身所學的專業(yè)知識進行論文的寫作。為了合理有效地進行文章各部分的寫作，本人制定了如下的研究計劃：第一階段：閱讀并收集文獻資料，撰寫報告和文獻綜述的初稿。第二階段：對開題報告和文獻綜述初稿進行修改完善。第三階段：收集資料，相關(guān)數(shù)據(jù)進行調(diào)查。第四階段：撰寫畢業(yè)論文初稿。第五階段：初稿修改。第六階段：第二次修改。第七階段：終稿。第八階段：答辯。參考文獻[1]王鐵.A房地產(chǎn)工程項目質(zhì)量管理研究[D].吉林大學.2015[2]唐文哲,雷振,王姝力,謝坤,張清振.國際工程EPC項目采購集成管理[J].清華大學學報(自然科學版).2017(08)[3]侯杰,蘇振民,金少軍.建筑施工項目質(zhì)量管理信息協(xié)同系統(tǒng)構(gòu)建[J