混凝土攪拌站公司生產質量管理辦法

混凝土攪拌站公司生產質量管理辦法1總則A、為促進本站的質量管理不斷進步，提高生產管理水平，爭強核心競爭力，根據有關標準和規(guī)章制度并結合本站的特點，特制定本辦法。B、本辦法適用于本站生產管理各個環(huán)節(jié)。C、本站應當確保對混凝土生產及管理方面必須的資源配置、人員培訓。D、本站各科室對職能范圍的混凝土生產質量負責。E、質量目標：杜絕質量事故的發(fā)生。2質量管理網絡2.1質量管理組織本站經理負責建立質量體系，保證提供符合標準的產品和服務，分管生產技術的副經理對本站的全面質量負責，其他分管領導對其業(yè)務范圍內的質量負責。2.2質量管理、應急領導小組組長：經理副組長：副經理組員:副總工程師、經理助理、生產科科長、技術科科長、材料設備科科長、綜合科科長2.3領導小組職責A、負責本站全面的質量管理工作。B、負責對本站進行例行質量檢查。C、負責本站內的質量糾紛問題的處理和參加質量分析會。D、負責對本站的質量管理工作提出管理方案和意見。E、負責技術人員的培訓考核工作。2.4工作制度A、領導小組成員必須24小保持通訊暢通。B、小組成員必須服從本站的安排，不得以任何理由推諉。C、例行質量檢查每兩月一次，在生產經營會后進行，由質量小組成員參加。小組成員不得無故缺席。D、每月對本站進行原材料及混凝土的抽查，由生產技術部負責。E、每兩月召開一次質量會議，通報產品質量情況。2.5質量管理2.5.1質量檢查A、本站嚴格按照相關標注規(guī)范及產品作業(yè)指導書的要求對原材料、混凝土進行日常抽檢，并做好相關的記錄，以備核查。B、每兩月由生產技術部組織質量檢查小組對本站質量進行檢查。C、每月生產技術科室應對原材料、混凝土進行抽檢，抽檢發(fā)現不合格，本站將按相關規(guī)定進行處罰。2.5.2質量檢查的內容2.5.2.1技術質量A、原材料的檢查是否按規(guī)定進行抽檢（日常檢測按產品作業(yè)指導書的要求抽檢，對外資料按國家規(guī)范）B、混凝土是否按作業(yè)指導書的要求進行檢測（開盤鑒定、和易性檢測記錄、7、28天試壓記錄）C、每天的施工配合比是否出具。優(yōu)化配合比是否進行驗證。D、強度評定統(tǒng)計表。E、現場試件成型及送樣記錄。F、質量事故及質量隱患統(tǒng)計表。（事故經過、原因分析、處理結果、財產損失、預防措施）G、對本站原材料及商品混凝土強度進行抽檢。（生產、技術科室每月進行的例行抽檢）H、對施工現場進行質量回訪，作為對相關科室考評的依據。（生產、技術科每月進行）2.5.2.2生產A、商品混凝土委托單是否齊全，填寫是否準確無誤。B、生產計劃是否編制。（日計劃、周計劃、月計劃）C、生產完成量統(tǒng)計是否及時、準確。（日結算量、月結算量）D、站內工長發(fā)車記錄是否完整。E、站內、站外工長施工記錄是否齊全，準確。3質量事故的處理3.1質量事故處理原則A、輕微事故的處理：對于生產過程中出現因交通堵塞、氣溫變化、現場臨時停電以及臨時機械故障造成的塌落度塌落度損失、離析、堵管等問題,前場工長必須在15分鐘將情況反映給值班工長和實驗室，收到信息后必須馬上采取應急處理措施，由本站技術負責人組織相關人員負責處理。對于需要報廢處理的混凝土站臺工長應報技術負責人批準。B、一般質量事故的處理：因現場停電、停水或機械故障的耽誤時間過長，導致混凝土澆筑部位出現施工縫，或因混凝土本身原因導致拆模后、現場收光碾壓不夠出現裂縫，屬于一般性不合格，發(fā)生以上事故時本站技術負責人或技術科長應第一時間趕赴現場與施工甲方商討處理辦法。C、嚴重不合格：凡因混凝土原材料不合格、配合比不當、計量器具不準等原因造成混凝土強度或其他要求不合格時為嚴重不合格。如發(fā)生嚴重不合格應由本站技術負責人會同本站生產、技術科、副總工與施工、設計、甲方確定整改方案。D、對于需要質量監(jiān)督部門鑒定的質量糾紛，本站應及時通報生產技術部，生產、技術科將組織質量管理及事故處理小組成員協(xié)助事故發(fā)生的科室處理，小組成員不得懈怠推諉，技術負責人為事故第一負責人。E、原材料不合格的處理:對進廠的原材料（碎石、砂）不合格由材料科按技術的要求進行處理，對于外加劑、粉煤灰、水泥等不能目測的原材料由技術科和材料科共同處理，同時填寫不合格原材料統(tǒng)計表。3.2質量事故的處理程序A、針對嚴重不合格、需要質檢部門鑒定的事故，應第一時間通知生產、技術科，對于重大緊急處理的質量事故可越級上報。B、造成財產損失的事故:對于造成損失的質量事故在事故處理完后7日內應向經理提交事故調查報告，報告應明確事故發(fā)生的經過、處理過程及結果、整改措施、預防措施。（附質量事故報告單）C、原材料的抽檢不合格記錄本站材料科每月必須統(tǒng)計上報上級分公司分管領導，作為對供應商評價的依據。3.3處罰辦法A、對于發(fā)生財產損失的質量事故隱瞞不報的經查實，除按本站獎懲制度執(zhí)行外，責任人處以1000元以上的罰款。B、對質量事故未查明原因、及時整改處理，未制定預防糾正措施的對責任科室每次處以500元以上的罰款。C、給本站造成重大經濟損失的，按本站獎懲制度執(zhí)行。4各級人員質量職責及處罰條例1總則商品混凝土生產全過程質量管理責任落實是強化企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，切實將生產管理制度具體落實到職能科室及具體操作人員，明確其職與責,評定其工作中的成績與過失，以控制全員的工作狀態(tài)達到生產各要素于控制狀態(tài);以全員的工作質量確保其產品質量，特制定本條例。2各級人員質量職責或處罰條例2.1經理質量管理職責A、對本站的產品質量負第一責任，保證本單位的產品質量管理措施有效實施。B、督促、檢查本單位的安全質量工作。C、負責本站所有質量違規(guī)行為的處罰。2.2分管生產副經理質量管理職責A、主要負責本站生產計劃、生產設備協(xié)調及安全文明施工的管理。對本站安全生產工作負直接領導責任。B、確保各工程項目的混凝土生產供應及時、并且保證質量。C、確保混凝土生產安全得到有效控制，深入施工現場，研究解決安全生產問題，督促有關部門認真貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度。2.3分管技術副總工程師質量管理職責A、領導本站技術質量管理工作，貫徹國家技術規(guī)范、規(guī)程和標準，審批重大施工方案、質量計劃，決策技術、質量方面的重大事項，保證本站質量目標的實現。B、審閱進場砂、石抽樣送檢結果報告，審閱水泥、粉煤灰、泵送劑、添加劑出廠質保書，安排泵送劑入場批實驗檢測，審閱相關技術指標。C、掌握全站所用全部材料，添加劑等構成混凝土組分的技術指標，質量狀況，掌握建科院出據的混凝土設計配合比資料。D、按施工現場聯系單上要求及站內實際材質水平及相關因素設計當日使用的施工配合比。E、掌握了解混凝土拌制、運輸、入泵、入模及試件制作、養(yǎng)護，試壓等各環(huán)節(jié)的各個技術指標，并發(fā)現問題，及時糾正。F、控制，提高企業(yè)生產產品及技術管理水平，降耗增收。G、主要負責本站技術質量的管理，具體組織建立和健全本站一體化管理體系，對產品質量和原材料質量負直接領導責任。負責對產品質量的監(jiān)督，同時負責對本站技術人員的培訓和相關規(guī)程的學習和技術指導工作。H、主持召開質量事故分析會。I、負責協(xié)助上級分公司對本站的質量監(jiān)督、檢查及質量事故的處理。J、負責向本站經理定期上報質量事故報告。2.4材料設備科材料副科長質量管理職責及處罰條例質量管理職責：A、嚴格控制進貨渠道，只進經評定程序確定的合格供應商的材料，不準超越程序，擅自改變商家。B、負責原材料產品的標識并做好檢查和試驗狀態(tài)記錄，執(zhí)行不合格原材料的處理。C、參加質量事故分析會。D、認真執(zhí)行國家物資政策，認真執(zhí)行技術規(guī)程、規(guī)范以及質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件。E、負責本站物資采夠驗收并向供應商索取質保資料。F、負責對物資供應商的資料收集并填報物資供應商評價表和物資供應商年終評審表。G、負責本站原材料的保障供應。處罰條例：A、上班必須遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位，不得無故遲到、早退，違者按人力資源管理制度處罰。B、認真、及時驗收原材料，如發(fā)現有不合格的原材料入場沒有及時阻止，罰款100元。C、堅持執(zhí)行材料購買按先造計劃審批再購買的原則，不得隨意購買材料，違者罰款200元。D、隨時保持庫房干凈、整齊，賬、卡、物相符合，發(fā)現有不符合要求的罰款50元。E、水泥、粉煤灰入場時，收料員必須在場指揮駕駛員。如打水泥、粉煤灰時發(fā)現收料員不在場，罰款50元。如因收料員不在造成了材料及設備的損失，根據損失情況另作處理。F、由于溝通不夠人為的造成原材料短缺，影響生產每次罰款100元。2.5司磅員質量管理職責及處罰條例管理職責：A、砂、石大宗材料司磅前應目測材質情況，應堅持其貨符合質量標準后，方可司磅收料，如對其質量有爭執(zhí)，及時匯報主管部門經鑒定同意后方可收料，其質量確實不符合要求，應拒絕收貨。B、嚴格砂石含水率的控制。嚴禁供應商進入地磅房內。C、嚴格進場原材料的進貨數量。處罰條例：A、擅自離崗，讓他人代崗的每次罰款100元。B、票據分類整理，遺失、損毀一張票據，罰款10元。C、帳務清晰，月底與供應商對帳每錯一筆罰款20元。D、計量磅單不能隨意修改，發(fā)現一次罰款50元。E、無關人員進入地磅房內每發(fā)現一次罰款50元。F、對目測不合格的原材料控制不嚴，發(fā)現一次罰款50元。G、與供應商勾結損害本站利益的每發(fā)現一次罰款500元，情節(jié)嚴重的開除。2.6收料員質量管理職責及處罰條例管理職責：A、指揮運輸車輛按指定地點分類堆放，不準混放，若因堆放時對其質量有質疑，應立即令車輛停止卸料，如確定質量不行，馬上安排退貨。整個堆場應堆碼有序，不混堆。杜絕不合格材料及有害物進場。B、掌握好沙、石入場數量，當達到600T時通知并匯同技術內業(yè)抽樣送檢，及時了解檢驗結果，如不符合質量要求，及時反映主管領導，作出處理。C、當達到水泥500T/批，粉煤灰200T/批時，應向供應商索取出廠質量證明書，并通知內業(yè)人員取樣送檢。D、水泥、粉煤灰的進貨貯存，其罐體上應掛有顯眼的標識牌，當更換品種時更換標識牌，并通知主管領導及攪拌樓改變其主控機上的標識。嚴禁發(fā)生錯裝，混裝情況。掌握全部罐體貯料情況，書面報告主管領導。E、泵送劑、添加劑等按進貨的批次收取質保證明書，同時隨機取樣復檢，其結果送技術負責人審核同意后方可安排使用。F、泵送劑應及時入庫分類堆放，并掛有品種，數量進貨時間及檢驗結果內容的標識牌。G、經檢驗確定為不合格原材料，未進場予與拒收，已進的予以退貨。H、認真執(zhí)行國家物資政策和企業(yè)的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件。處罰條例:A、未按標準驗收原材料，造成不合格的原材料入場每次罰款200元。B、水泥、粉煤灰、外加劑入場時材料員不在現場每次罰款50元，造成質量事故的按獎懲制度執(zhí)行。C、故意刁難供應商的，嚴重損害企業(yè)和社會信譽的，罰款200元。D、不服從領導安排，工作態(tài)度惡劣，在職工中造成惡劣影響的罰款200元，情節(jié)嚴重的待崗學習，直至調離崗位。E、未按批次及時通知材料內業(yè)抽檢的每次罰款50元。F、原材料堆碼不整齊、未掛標識牌、堆碼錯誤的發(fā)現一次罰款50元。2.7材料內業(yè)質量管理職責及處罰條例管理職責：A、合格原材料的進貨，庫存與使用應建帳匯總，掌握庫存品種、數量及消耗情況。B、負責進場原材料數量的核對工作。C、負責原材料耗用量的核實，做好原材料的盤存，控制原材料的損耗。D、負責機配件及油料的發(fā)放管理工作。E、負責每天填寫原材料抽檢通知單，并及時傳遞給技術科。處罰條例：A、對不合格的機配件日常采購品（不包括生產用原材料）監(jiān)督不力每次罰款100元。B、賬務不清晰，月度報表每錯一筆罰款20元。C、堅持進料、領料要有單據，出庫手續(xù)不齊每發(fā)現一次罰款50元。D、未及時通知技術科進行原材料抽檢的每遺漏一次罰款50元。2.8技術科負責人質量管理職責及處罰條例管理職責：A、認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門保證混凝土產品質量的法規(guī)、法律、規(guī)程、規(guī)范及本站的質量管理體系文件。主要負責本站的技術管理及具體組織本站質量一體化管理體系的實施，對本站混凝土生產質量負直接責任。B、在技術副經理的指導下，科學出具中心控制室配合比實施記錄，編制混凝土質量保證供應方案，組織進行技術交底，并督促各個生產環(huán)節(jié)和施工現場按規(guī)范施工。C、全面負責本站混凝土生產質量控制，嚴格執(zhí)行不合格品控制程序和預防措施管理程序。D、負責定期向技術負責人匯報質量運行情況，組織質量事故分析會。E、負責混凝土產品的技術交底及生產過程中的產品、原材料的檢驗、試驗、質量控制負責。F、負責組織新技術、新工藝、新材料的推廣利用工作，組織開展各種形式的技術、質量、安全普及活動。G、負責對客戶的回訪工作。處罰條例：A、凡澆筑重大、特殊結構（大跨度、高強度、筏基、轉換層或特殊要求的結構）須有專門措施、方案，并有逐級交底安排，同時應跟蹤落實的記錄。凡遺漏一次罰款50元。B、一經收到現場技術或質量相關信息，應保證第一時間內及時了解情況，做出處理意見，并及時向主管領導反映結果，如耽誤一次罰款100元。C、負責出具當天的施工配合比，對優(yōu)化配合比的使用應進行有效的監(jiān)督、指導，隨時掌握氣溫及施工條件變化，應及時對配合比作出調整。凡遺漏一次罰款50元。D、對混凝土制備過程應進行持續(xù)有效的質量監(jiān)督，發(fā)現違反操作規(guī)程的行為應予糾正。出現失職一次罰款50元。E、未按回訪計劃進行回訪的每次罰款50元。2.9技術內業(yè)質量管理職責及處罰條例管理職責：A、整理分類存放全部技術擋案。B、分類匯總當天生產的商品混凝土品種及數量，分別填月報、年報。C、收集、分類、整理商品混凝土試壓資料，按規(guī)范作統(tǒng)計強度質量參數的評定，主管領導審閱后出據出廠質量證明書。D、收取水泥、粉煤灰、泵送劑等材料有效合格證明書；按批量抽檢砂石，索取檢驗結果單；水泥、泵送劑、添加劑批量質保書，抽樣復檢資料。E、按規(guī)定給現場提供砂、石檢驗資料，水泥、泵送劑、粉煤灰等質保證明，復核資料的復印件。提供混凝土設計配合比，混凝土強度試壓報告單的復印件。F、負責現場的資料的送取，根據雙方的預定準時的給現場送取相關資料。處罰條例：A、按要求未及時將資料送往現場的影響混凝土澆注的每發(fā)生一次罰款50元。B、原材料、混凝土檢測資料按規(guī)范要求不齊全的每出現一次罰款50元。C、技術檔案資料未分類整理資料混亂的每發(fā)現一次罰款50元。2.10實驗員質量管理職責及處罰條例管理職責：A、指導混凝土試件工按國家規(guī)范要求作留盤試件，標準養(yǎng)護，齡期試壓，資料索取，及交付技術內業(yè)存檔。B、指導試件工按標準辦法對砂、石抽樣、送檢，索回資料送技術內業(yè)存檔。C、指導試件工測定當日砂石含水率，并作石子級配及砂的細度模數試驗。D、主持泵送劑批量主控技術指標復檢、呈報結果。E、主持混凝土產品各種實驗，檢驗，并作出報告。F、計量器具建檔、送檢；參與攪拌樓劑量稱例檢。G、嚴格執(zhí)行混凝土開盤鑒定制度，負責混凝土生產過程質量監(jiān)控，混凝土出現異常情況時及時調試、調整和處理。H、及時檢查發(fā)現并向技術科反應生產過程中的不合格品及產生原因，并做好相關記錄、提出預防措施意見，對生產不合格品的相關責任人提出獎懲意見，并對其監(jiān)督不力承擔相應責任。I、查看現場混凝土試件取樣、制作及養(yǎng)護等是否符合規(guī)范要求，并提出相應建議。J、負責混凝土配比的驗證優(yōu)化工作。處罰條例：A、原材料的抽檢未按規(guī)范要求進行及時抽檢，每遺漏一次罰款50元。B、對原材料的檢測中發(fā)現不合格的未向主管領導回報的每發(fā)現一次罰款50元。C、對新使用的配合比未進行試驗驗證的每次罰款50元。D、對原材料、混凝土的檢驗數據弄虛作假的每發(fā)現一次罰款200元。E、對混凝土試件的成型養(yǎng)護監(jiān)督不利造成損失的每次罰款200~500元。2.11技術科科室質量職責及處罰條例管理職責：A、負責原材料（砂、石）入場質量控制，掌握水泥、外加劑、粉煤灰等入場材料質量。對入場原材料（尤其是地材）質量全面把關，對不合格品及時處理。根據碎石質量對施工配合比作出及時合理調整。水泥、外加劑、粉煤灰等出現異常情況時，匯報科室主管對生產施工配合比及時作出調整，并監(jiān)控調整后混凝土質量情況合符規(guī)范及生產要求。B、負責配合比的輸入核對、確認施工配合比的調整。對新開盤現場施工配合比進行輸入過程的核對、確認。確保配合比各項材料特別是水泥和外加劑品種及用量輸入準確無誤；對有人工添加的外加劑應監(jiān)控其摻量準確無誤。根據生產過程中出現的各種異常情況對施工配合比進行及時、合理的調整，并監(jiān)控調整后混凝土的質量情況。C、執(zhí)行混凝土生產開盤鑒定制度。嚴格混凝土生產開盤鑒定制度，對出場混凝土質量嚴格把關，各項性能指標滿足現場施工要求。負責每個攪拌系統(tǒng)每天的計量校核（過磅校核）。D、負責混凝土生產過程質量監(jiān)控。對生產過程進行全面質量監(jiān)控，保證混凝土強度和工作性能合乎要求；對生產過程中出現的問題從原材料、設備計量、生產操作等方面作出合理分析和處理，對不能處理者向科室主管匯報。E、負責混凝土出現異常情況時調試、調整和處理。對剩料處理原則：水泥品種相同；同等級使用或高等級→低等級降級使用；不能使用者報廢處理。F、及時檢查發(fā)現并向技術科反映生產過程中的不合格品及產生原因，并作好相關記錄，提出糾正和預防措施意見。G、負責填寫質量監(jiān)控記錄、監(jiān)控日報表及生產過程要事記錄。準確及時填寫混凝土監(jiān)控記錄、監(jiān)控日報表；并對生產過程涉及材料，設備以及施工的重大事件進行記錄。H、對生產不合格品的相關責任人提出獎懲意見，并對其監(jiān)督不力承擔相應責任。處罰條例:A、對不合格原材料進場管理不力，每發(fā)生一次作50元處罰。B、當班期間內由于商品混凝土質量原因導致現場堵管，每人不得超過2次/月，每超一次50元處罰。C、當班期間內，因責任原因出現商品混凝土質量事故，導致企業(yè)損失，視情節(jié)輕重，給予200－2000元處罰或調離工作崗位。（水泥強度原因除外）D、未做施工紀錄的每次罰50元。E、未進行開盤鑒定（包括過磅校核）每次罰款50元。F、由于監(jiān)督不力造成配合比使用錯誤，賠償直接損失的10~30%。2.12試件工質量管理職責及處罰條例管理職責：A、負責混凝土試件取樣、制作、養(yǎng)護等工作，遵守崗位職責，做好原材料抽檢、檢查混凝土的常規(guī)指標及參與混凝土的試配工作，并做好相關記錄。B、認真學習和掌握本工種的各項操作規(guī)程，自覺遵守嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，聽從安排，不違章作業(yè)。C、負責混凝土半成品的抽檢及商品混凝土試件的成型養(yǎng)護工作，有權提出改進措施，必要時可到施工現場檢測。D、按合同的約定負責現場混凝土試件的成型養(yǎng)護工作。處罰條例：A、未執(zhí)行混凝土、原材料檢驗制度的每次罰款20元。B、未按要求對出場混凝土進行檢測、取樣、記錄每次罰款50元。2.13生產科負責人質量管理職責及處罰條例管理職責：A、認真執(zhí)行國家有關預拌混凝土的標準、規(guī)范和操作規(guī)程。B、抓好混凝土施工的過程控制，負責技術交底，檢查混凝土配合比的執(zhí)行情況，確保施工過程的產品質量。C、定期派人進行質量回訪工作，并做好相關記錄，當接到客戶投訴時應及時派人到現場妥善處理。D、協(xié)助技術部門編制特殊部位（轉換層、新材料應用等）施工方案，經技術負責人同意予以嚴格執(zhí)行。E、做好收集整理生產過程中的原始資料，做好記錄并分類存檔，參加對不合格產品的調查處理、落實糾正以及預防措施。F、負責生產數據的統(tǒng)計上報工作。G、負責監(jiān)督考核現場工長的結算工作。H、負責生產計劃的編制執(zhí)行，合理的安排生產。處罰條例:A、對所管部門的人員監(jiān)督不力影響混凝土的生產每次罰款100元。B、由于計劃的增減與相關部門溝通不及時造成原材料短缺影響生產每次罰款200元。C、現場出現供應保證上的投訴在第一時間內未及時溝通解決的造成惡劣影響的每次罰款200元。2.14站內值班工長(生產調度)的質量管理職責及處罰條例管理職責：A、貫徹實施生產任務，合理安排站內生產：a、合理調度站內生產人員：包括（駕駛員、攪拌樓操作工、鏟車駕駛員、試驗工、民工及相關輔助生產人員）。b、合理調度站內生產設備：包括（攪拌樓、商品混凝土運輸車輛、鏟車等直接生產設備及相關輔助設備）。c、合理安排站內原材料使用以及廢水利用、廢物回收。B、配合質量監(jiān)控人員監(jiān)控商品混凝土生產質量：a、接受生產任務單后應復查有無錯誤、遺漏，并同現場施工人員聯系，進一步核實。及時組織實施生產任務。如遇無計劃供應需求，應立即通知生產科長或生產經理，并及時作出生產安排。b、當現場施工人員通知開盤后，應立即通知質量監(jiān)控人員作好開盤前的準備。C、站內工長測算大小車單盤方量以及使用車輛，落實外加劑及摻合料品種及單盤數量，并以書面形式告知攪拌樓操作工、發(fā)料員和輔助生產人員。D、在商品混凝土生產過程中必須隨時同現場施工人員聯系，了解商品混凝土到現場質量情況，供應速度，并及時合理地調整生產安排。若涉及混凝土質量問題，告知質量監(jiān)控員作調整。E、生產過程中，若涉及設備、車輛、材料、安全文明施工等問題，及時與相關部門人員聯系，協(xié)助解決。F、如遇特殊或緊急情況，應立即向領導匯報（技術科長、生產經理、技術經理），確定處理方案，并貫徹實施。G、負責發(fā)貨單的審核工作。H、負責調度室秩序和生產電話的管理，嚴禁無關人員進入，確保通訊暢通。I、每天交班前必須填寫當班生產記錄表，內容應詳實、完善。處罰條例：A、由于工作失職，造成車輛安排或生產組織不合理，導致不良后果，每發(fā)生一次處罰50－100元。如生產過程中產生失誤或浪費，隱瞞不報加重處罰。B、與現場工長聯系不到位造成混凝土生產錯誤、浪費的由當班工長承擔損失的20%罰款。C、工作時間內脫崗，組織或參與賭博、飲酒誤事的。處罰100－400元。D、接聽合同單位工作人員電話態(tài)度粗暴，產生惡劣影響的，處罰100－300元。E、工作任務未完成，擅自離崗的處罰50－200元。F、生產記錄表未完善的，每記漏一個現場或品種處罰20元。G、發(fā)貨單審核不仔細造成混凝土送錯每次罰款100元，造成經濟損失的按獎懲制度執(zhí)行。H、廢水利用、廢物回收未按公司要求執(zhí)行，每發(fā)生一次處罰50－100元。I、它未盡事宜，按本站相關管理辦法執(zhí)行。2.15現場工長質量管理職責及處罰條例管理職責：A、現場工長應預測、落實施工現場商品混凝土的需用任務（日、周、月），報告回站內及時將《商品混凝土需用量聯系單》送到攪拌站生產調度室，并做好簽證。B、負責對商品混凝土的泵送過程包括人員、設備的管理。C、熟悉施工現場、熟悉商品混凝土的施工工藝、對新進入的施工現場應主動與需方施工人員交流商品混凝土的施工工藝。避免出現商品混凝土質量問題。對商品混凝土的需用情況，現場工長應同現場主要負責人落實，同時填寫清楚《商品混凝土需用量聯系單》交負責人簽字。并提前1~2天由本人通知站上有關人員。對填寫不清楚或無商品混凝土聯系單或不按時提前送回者，按無聯系單處理。同時，現場工長有責任了解站內的商品混凝土供應情況。如站上有多現場供應商品混凝土的情況時，應對施工現場作好解釋工作。D、現場工長必須熟悉商品混凝土施工機械的使用性能，安全操作規(guī)程，了解簡單的維修方法。做好商品混凝土澆筑前的準備工作。E、泵機進現場的安裝（第一次除外），管路運輸、布置、安裝、拆卸，以及泵機的安全防護棚搭設和操作工的安全防護工作由現場工長負責監(jiān)督執(zhí)行。泵機離開現場或離開攪拌站或泵機進場的第一次安裝；拖運由攪拌站設備管理部門負責進行。F、施工人員必須熟悉泵送商品混凝土的施工工藝，負責對運至現場的商品混凝土的質量、數量以及澆搗工藝過程的控制：a、督促施工現場搭設可靠的支模系統(tǒng)，避免爆模和漏漿情況，如系統(tǒng)施工現場引起爆模浪費商品混凝土，應及時做好簽證。b、熟悉商品混凝土塌落度二次補償方法?？刂坪蒙唐坊炷寥肽Ｇ暗馁|量。c、熟悉影響商品混凝土和易性的主要因素，外加劑初凝時間，減少二次添加次數和保證商品混凝土有好的可泵性。d、熟悉泵機的泵送過程，避免堵泵，堵管事件發(fā)生。e、與現場的施工人員一起，向他們建議合理的商品混凝土澆筑順序，正確地留置施工縫，合理地澆筑方法和振搗收光工藝。杜絕商品混凝土缺陷出現。f、監(jiān)督施工現場對商品混凝土取樣檢查的過程，如有問題立即通報站領導和值班工長，并做好記錄。g、熟悉冬、夏商品混凝土施工的特點和商品混凝土塌落度經時損失的規(guī)律，提請站和施工現場采取措施。h、監(jiān)督現場入泵混凝土的塌落度并將信息及時的反饋給站內工長。i、掌握所澆部位，結構特征，圖算工程量及特殊要求，掌握好末尾混凝土量供應，先算后供，嚴禁超供。G、負責商品混凝土量的結算：a、施工人員應計算商品混凝土的圖算量，并與現場內業(yè)核對。b、按合同要求，在一個結算期，施工人員應同預算人員一起將《商品混凝土方量結算單》交施工現場主要負責人簽字，并交回站上經營科。c、對施工人員的核算節(jié)余量，以經營部門簽回的資金結算單為準。處罰條例：A、施工人員應遵守站內和施工現場的管理制度，違者按有關規(guī)定處罰。B、施工人員應管好、防護好進入施工現場的商品混凝土施工設備或配件。未采取措施而損壞、遺失者、按損失的5-10%處罰。C、由于施工人員的現場準備工作不充分，不能按時開盤或堵管、澆注錯誤或造成其他損失者，處罰50-500元，情節(jié)嚴重者按獎懲制度執(zhí)行。D、對入泵混凝土塌落度監(jiān)督不力造成堵管等相關的質量事故每次處罰100元。E、施工人員應在現場搞好配合工作，要求現場嚴格按規(guī)程進行泵送商品混凝土的施工。由于未能督促現場采取合理的施工方式，造成商品混凝土質量缺陷，并造成損失者，按損失的2-10%進行賠償。F、施工人員監(jiān)督試件工在現場做商品混凝土的全過程，并在試件工的工作記錄上簽字，施工員不得無故拒絕簽字。如果商品混凝土試件因制作出現質量問題，并造成一定損失按（5?。l處理。G、施工人員在連續(xù)兩個現場出現混凝土計算虧損，并不能說明原因時，賠償虧損的50%。情節(jié)嚴重的攪拌站可解除其勞動合同。H、由于估料不準確或協(xié)調不到位造成混凝土報廢，現場工長賠償直接損失的50%.I、嚴格監(jiān)督管、配件的領用制度，施工現場的各種配件進出，均應通報相應部門，并辦理簽證。對出站商品混凝土管件和其他配件，施工人員應認真檢查，對不合格的配件有權利拒絕使用。對還回的配件和設備要求管工清洗干凈，由庫房驗收銷帳。否則按庫房的管理辦法執(zhí)行。J、無故擅自離開所負責的現場作與工作無關的事每發(fā)現一次罰款50-100元。K、現場工長未做施工日記時沒出現一次處罰50元。L、《商品混凝土需用量聯系單》未按要求返回站上的，每次處罰50元。2.16中心控制室操作工質量管理職責及處罰條例管理職責：A、攪拌機操作人員必須熟讀攪拌機使用說明書，了解和掌握所操作設備的性能、原理、結構?；炷涟柚票仨殗栏駡?zhí)行設計、施工配合比規(guī)定的技術要求。B、拌制混凝土的各組份應在值班工長復查輸入電腦的數據符合設定要求后方能進行試拌，當確定其拌合物滿足各項技術指標，并由值班工長下達指令后方能正式生產。C、混凝土生產過程中聽從值班工長指揮，隨時注意因氣候變化，進場材料批次等原因造成含水率變化情況，及時調整用水量，如變幅過大應請示值班工長。D、當值班工長識定其拌合物塌落度符合要求后，并經數盤混凝土拌制質量情況穩(wěn)定后，保持其塌落度的穩(wěn)定是操作工應負重要責任。E、混凝土拌制生產過程中產品的標號、用料、拌制數量等應按值班工長指令進行。F、嚴禁非生產人員進入中心控制室，集中注意力操作。G、維護好拌制設備，隨時協(xié)助有關計量校正。H、認真執(zhí)行交接班制度，堅持上不清下不接，堅持當面交接，做好交接班記錄。I、負責發(fā)車小票、發(fā)車記錄、攪拌樓運轉記錄的填寫。J、負責配合比的輸入和調用。K、負責監(jiān)督各種儀器、儀表、計量設備的數據，發(fā)現異常的及時向值班工長匯報處理。處罰條例;A、設備維修期間不能離崗配合設備部門搞好維