2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試題庫(kù)自測(cè)300題及一套答案(黑龍江省專(zhuān)用)

《投資項(xiàng)目管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，項(xiàng)目管理班子領(lǐng)導(dǎo)可以規(guī)劃()任務(wù)。

A.編寫(xiě)合同管理總結(jié)報(bào)告

B.匯總合同報(bào)告

C.組織合同簽訂

D.確定投標(biāo)單位或合同預(yù)選單位【答案】DCX3M5B7D7U7A1D4J4M2C3J3H10O4W10I1HQ10K3L3X7T9T10W2M6S8M4Z6W10W8F2X1ZW10L2X1F7H5A4B6X8K5B10F1G3U9U8N102、下列不屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式的是()。

A.業(yè)主方委托組織結(jié)構(gòu)管理

B.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理【答案】ACL10E6O4D1B7E3N7L7D3E6F3A6J7N1N10HY8I4Q7G4A9Q10K2P9Q1X3D5C1K5I8N8ZN2F10R9O2R1U4B4W8V6L4X5V1Y6C1W23、是否做過(guò)相關(guān)的工作以及是否能夠做好體現(xiàn)了潛在人員的()。

A.能力及其熟練程度

B.過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)

C.個(gè)人興趣

D.個(gè)人特點(diǎn)【答案】BCE10O10U10J3T6E3Y9A2J7C4X8L1Z9Y2I2HT10U7C3H5Z3H9P1C3G8N8O3G7T8S5R7ZV1R6F9U6G4G7J10G7F3Q10A8T5J7V9I14、價(jià)值工程又稱(chēng)為價(jià)值分析可用公式()來(lái)表達(dá)。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCU2M4J5T2T6N1F1Y5E4J5B1B1K2G5U2HV3N9Z10S7H9Q3Y1G5T4N1D7W4R8C4V10ZS9M3C6G1B7J4L4U8Z8V4L3K2Y7L3V25、合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一個(gè)核心組成部分，該系統(tǒng)的目的是追蹤項(xiàng)目目標(biāo)，并為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)分析工具，以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中好的方面進(jìn)行強(qiáng)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并進(jìn)行糾正。

A.協(xié)議系統(tǒng)

B.評(píng)價(jià)系統(tǒng)

C.爭(zhēng)議處理系統(tǒng)

D.信息交易系統(tǒng)【答案】BCT1T9E1B7T6C1S10W9C10J10R9M9Z9D2I9HV7W8L4A2J10W7P2C7L4S8L9H6E8R9N2ZK9V3C5L8A8M6R6Q6H6L4K1W5B8W7M46、通過(guò)采用高性能的信息處理工具，盡量縮短信息在處理過(guò)程中的延遲。這反映了建設(shè)項(xiàng)目信息管理具有()原則。

A.可預(yù)見(jiàn)

B.高效處理

C.時(shí)效性

D.定量化【答案】BCK4K4K4Y5F4C10I7M1N1W5E7Q2L7P7V2HZ2A6D4T9T6O9E10V4F3E7V5N5Z8M10J9ZA1U3K2D2F4U10Q9D3N7E2V1K1G8X8B77、在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制三大要素中，目標(biāo)實(shí)際值是進(jìn)行目標(biāo)控制的()。

A.目的

B.基礎(chǔ)

C.依據(jù)

D.途徑【答案】BCL6M2R2T1T10E2Q6W10N7D5U5V7H10Z3C1HW7X8N5N4C9R3K4O6R10C1Y10Y7L9W5U6ZL10T9K8B1Z1Y3O5L5X5V6G3R9B9B5L88、()是指對(duì)其績(jī)效有潛在影響的外部力量。

A.職能

B.管理

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.環(huán)境【答案】DCA3E9B10J5Y9P3D9Q2G4V2Q5J2B7Y9Z1HP9F8K4C8I8V6D6M7I1V4B4B1G3A6T7ZR7W9W4V10U3E9S8J8Z10I8W3J3L7I10T49、建設(shè)項(xiàng)目的種類(lèi)有很多，要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和()組建管理部門(mén)。

A.任務(wù)

B.目的

C.特點(diǎn)

D.結(jié)構(gòu)【答案】CCR6W9O10M10V2H2G5E8R3M10U6M8K7R5L4HX7F6B2W3T6O6Q6U4Z8V4J8E3I6L7R2ZW7I8B4G10L7A5P2R9D4B7N4H2N10J6W610、一般情況下，()施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。

A.施工總承包

B.平行發(fā)包

C.施工合作體承包

D.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)【答案】ACL8U8D4L4F10Q10C3N6M9Q5Q10G9G2I7O9HS5A9D10H4H9G4R8J3U8X9J6A9K7G7L6ZG3A7B4Y2G1E10J8N4Q7W2E10M6K2F1B111、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級(jí)的出現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目縱向界面的管理實(shí)際就是上下等級(jí)之間的()。

A.協(xié)調(diào)問(wèn)題

B.組織問(wèn)題

C.等級(jí)問(wèn)題

D.輕重問(wèn)題【答案】ACU3M6A9I8E3K6A2S5M8H2B4Q8X1M5U10HN5Y7N7T2R3L8U4I4U7V1E2Q2Y8J1K6ZH8Y4Q9W1V3R6N2G6Z3J3B6E4M10X7S112、建設(shè)產(chǎn)品的()的特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有普遍性的特點(diǎn)。

A.多樣性

B.特殊性

C.單件性

D.使用壽命長(zhǎng)【答案】ACU3X1J2W7K4X5H3J7I7P7T5D7L7Y2G6HB4F9J3W3B8N5G10V1M1A7F3J8M10F2N9ZR10W9V9K6Y7Y4F1C9S7I6I6F3D9O7R513、下列各方的項(xiàng)目管理工作中，()面向整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期。

A.供貨方的項(xiàng)目管理工作

B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作

C.施工方的項(xiàng)目管理工作

D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作【答案】BCZ1X3A6R3J4K9U2M8Q8B10L1E8Z5H10A1HD7X3S9Q8G5Z2G8C1K4F3D3R9E3W5J3ZL3C5S2Q5Z1S8F6U5W7Z8O9R5L9W5R414、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的原則不包括()。

A.系統(tǒng)性原則

B.有效性原則

C.時(shí)效性原則

D.標(biāo)準(zhǔn)化原則【答案】ACN8S3D7I6G6V2O5M10H7R5E1B2J9S9V5HH10K5J6C5B8S10U1O10C7O9Y5K6Y2K7H6ZX8E4A6P2R9I1P5S4T5L6J10M10I4S5C215、多應(yīng)用于工藝復(fù)雜、設(shè)備裝置較多，且業(yè)主對(duì)這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)不熟悉的大型工業(yè)項(xiàng)目的是()。

A.項(xiàng)目總控模式

B.PMC模式

C.合作伙伴模式

D.CM模式【答案】BCS9U4V4V9U4X4B8T9H4S2P2E2K2M2M7HB9Q9J7L6K4B5B2W10M7R3E5O6U6M6B10ZU1N2Y10Q7K10X1D10W10U1Y1Y10W3V3Y10T816、下列說(shuō)法不正確的是()。

A.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的前期，要負(fù)責(zé)前期開(kāi)發(fā)階段的策劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備和決策等工作

B.在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期，要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)采購(gòu)、施工、調(diào)試試車(chē)等建設(shè)過(guò)程所有項(xiàng)目的管理工作

C.項(xiàng)目管理任務(wù)只可以自行完成，而不能委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位或者與其合作完成

D.不論采用何種模式，業(yè)主方都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)建立適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理的任務(wù)和分工，從組織上保證建設(shè)的成功【答案】CCR1K7B6Y8W8E7S5J8W4Y2H1I5J1C4D1HH2V8E4U7L8R9T1F9E5G9M4P1N1A2V6ZR2Q5N2M1R5J5L9B9K10V10B6U9W5T6V217、在實(shí)際工作中，通常以質(zhì)量目標(biāo)為中心，如果投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從質(zhì)量目標(biāo)，特別是對(duì)保證項(xiàng)目使用和安全有影響的技術(shù)要求，應(yīng)保證()滿(mǎn)足。

A.達(dá)到90%以上

B.達(dá)到95%以上

C.達(dá)到98%以上

D.100%【答案】DCX7I7R3I3K6P7E6V8D1H4L2C7K8Q8B9HQ3P3T2I1W3W6S6L3G7I9S2I9H4B4O4ZC8J4Q2L5H4H6Z4S4X6X5T8I6Y9D9U418、下列不屬于設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)的是()。

A.工程設(shè)計(jì)的投資控制

B.工程設(shè)計(jì)的成本控制

C.工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

D.工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制【答案】ACO1I7P4J8U6W5R10R9E1Z5L10C3Q4P10B10HH1O10W8I7B7R5S4N9E10I1L8S3O4Y8C1ZH3T4N6Z5V4H1Y6N1Z7J9K10X8N4B7A419、建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，建筑材料種類(lèi)多，建筑技術(shù)發(fā)展迅速，影響建設(shè)項(xiàng)目因素多種多樣，工程建設(shè)階段性強(qiáng)并且相互穿插，由此導(dǎo)致了建設(shè)項(xiàng)目文檔資料的()。

A.繼承性和時(shí)效性

B.隨機(jī)性

C.多專(zhuān)業(yè)性和綜合性

D.分散性和復(fù)雜性【答案】DCU7C2S2R8M10G3H2V6K3M4I10X7H2H7U2HA2D4M7A10J10K3Z6D3V2H1U6J6C1I8G7ZV4K10J5R5K1G7D7I6G4H8Y7Q9L8D9X1020、在建設(shè)項(xiàng)目中，工作流程組織的任務(wù)是()。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程

B.物資采購(gòu)工作的流程

C.施工作業(yè)的流程

D.與工程管理有關(guān)的信息處理的流程【答案】DCL7Y3A4Q5Q6S10I8P9H5H7J7O5N1G2N9HT8Y1H7J9L5P4C2M10R1F5R7D2Y2L4Q9ZT5X9Z3R4Z9J6P10H3J2E9B5G10Y10Q5T421、組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而有計(jì)劃、有組織、多層次、多渠道地組織其成員從事學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，從而不斷提高成員的知識(shí)和技能，改善成員的工作態(tài)度，激發(fā)成員創(chuàng)新意識(shí)的管理活動(dòng)稱(chēng)為()活動(dòng)。

A.人員分配

B.人員管理

C.人力資源的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)

D.人員建設(shè)【答案】CCS10Q4M3Y9S2W6D8S7P10T2K3Z5X9B6A3HM8V4M1C9B2W9Y8Q5A8N8Q9R8J6V3E4ZA9Y3Q2Y1W4F10C2M4D1D6D2Q8C3K9O722、()總承包可以針對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包，也可以針對(duì)其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCL3G7N9I1K4H4B7X1B8S7F5S2V9T2Q2HD5X7A2D3N5O2F6Q5Q9N6F5Q3S4N7Y9ZW7Y7D3J7T2D5O5R3O3U1D1H9O6C9G123、在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類(lèi)和編碼時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的()應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容。

A.投資項(xiàng)目編碼

B.工作項(xiàng)目編碼

C.進(jìn)度項(xiàng)目編碼

D.成本項(xiàng)目編碼【答案】BCH5L10T9O2F6H1Y6Q5Z4G8I8U5D1I2K5HP6E1Q9G8N9H3N1Y4Q6F1Y4J2I9W4E4ZV1E8F1N4X2I3E2H9S10M2K5O3N10U10F1024、()的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過(guò)程、全方位的管理活動(dòng)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方【答案】BCQ7Q2P6N9D10X4A5M7M3R8J6R10W10W4P3HU5J1K2I4C1E1D6Q4S1H2B8P6B10U9C9ZJ8W10R8A1T10B4W9X5F6C8D7P1V6C1N725、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的核心功能是()。

A.輔助對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制

B.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以方便地形成各種管理需要的報(bào)表，從而加快了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

C.全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程

D.在互動(dòng)式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方之間的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的【答案】DCL5T1S4E1L6N6N6F7S7D9J8B2U9P6X1HZ7G2K10P6V10I10Z1A3Y2P2G7G3W3A4G4ZC2E2S9D5W10C4D3Z8A2A9D4X7C4N3W226、任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方都應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制和()工作。

A.目標(biāo)控制

B.合同管理

C.安全控制

D.質(zhì)量控制【答案】DCI3L1W2F5T5B10H9R3X3A7O9J6N3N4P7HA2S10O1G5K10N4H8E2L4X8F5A6P1K9L9ZK10H9H10M3B9T10H6U9R10N9U9E9P3A8B127、相對(duì)于具有()的組織的活動(dòng)而言，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的特點(diǎn)確立了項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)。

A.臨時(shí)性、易變性

B.長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性

C.臨時(shí)性、周期性

D.周期性、固定性【答案】BCY4E7H3Y8G7E3G6A7F9G2U9C3F10I8B5HV5S7V2G4T1W5N9K3H8Y9V10U7X7R8I4ZE8F6C9I3V1T2L10Q1K10J9Y3C5S1B3C1028、在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位，起著決定性的作用的是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.設(shè)計(jì)單位

D.施工單位【答案】ACB1Z3N8Q7V4Z5Z4W6T6I5V7C2Q10K7W9HQ7I2H1V1V6S5N10X7X9J4V8A7R7W3M4ZS3K5S10I5X6V1Z5B1O9Y5N5Z6H3D3M229、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須組建與建設(shè)項(xiàng)目的管理相適應(yīng)的部門(mén)和機(jī)構(gòu)

B.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，必須擁有專(zhuān)業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員

C.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，應(yīng)該采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法

D.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，必須擁有強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力【答案】DCX4H8S4V10H6C8U2X9E3J4T1C1B3M4U6HV3T3Z10R4W8H2T9U3O1K3A10D6C10A5D8ZT5E5S10A6C6I3K7X2A7L9N3K8I7O5B1030、據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球范圍內(nèi)，專(zhuān)門(mén)為建筑企業(yè)家提供基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)軟件產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)的廠商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300【答案】CCZ2S9I6F1W6L5B4V1G1L8M7S2F9Z8F8HF4K4T1K9A2B7E1C9B10Y8H1C8M2U5D2ZO7E2Q5Y4I1W2A4Q10Z7L8V4G3H5L10X831、下列()屬于管理的基本職能之一。

A.變化

B.程度

C.文化

D.計(jì)劃【答案】DCY4B9A6A4L7B9P6N6Z3P5O5Q7G2N6D7HR4L5F3N6F6G6C2K6X2P2L2L4M1X10T8ZY3F8X7C2Q2F7J9M3L2C5R4R3V10Z1E132、大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商都是大型工程公司，其特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.擁有人力、物力資源和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)

B.建設(shè)項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目管理的功能齊全

C.有較弱的融資能力，或以金融機(jī)構(gòu)為后盾

D.擁有專(zhuān)利技術(shù)，或與專(zhuān)利者有密切的合作關(guān)系【答案】CCU4H6S1Z7I7U5N7J3I3U4Y2E1A5U4B7HH1V7P5C3J8T2U9O7Z5F5B5K4C2E10D6ZF1O2W2K10T9X2T10I2E6J6L9G2T10M8T133、對(duì)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常用模式中，BOO即()。

A.建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)

B.經(jīng)營(yíng)-擁有-建設(shè)

C.擁有-建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓

D.建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓-擁有【答案】ACV9N10W8F4L8X1S4J4X9L6W1I1B5P5X3HR8Q1D1E2B10C9V7A9N6F6A8G8P5M1H7ZQ8M10O1A3G4R6O3A1X5V4R6D4K3Z8X934、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是()的全過(guò)程，全方位的管理活動(dòng)。

A.項(xiàng)目建設(shè)期

B.項(xiàng)目實(shí)施期

C.項(xiàng)目決策期

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期【答案】BCZ10Y10U8J9U8R9B9K9K9R6H2X4D4U1R10HD8G9A2S2B4U5Y9C3Q6I8O3C6H3K9T10ZB9J9L2F2T5Q9V9W8S3R8M8O6V1O10Z635、對(duì)信息編碼的相關(guān)表述中，不正確的是()。

A.編碼由一系列符號(hào)(如文字)和數(shù)字組成

B.編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作

C.建設(shè)項(xiàng)目信息的分類(lèi)、編碼和統(tǒng)一的術(shù)語(yǔ)是進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目信息管理的基礎(chǔ)和前提

D.建設(shè)項(xiàng)目信息的分類(lèi)、編碼和統(tǒng)一的術(shù)語(yǔ)是相同項(xiàng)目參與方之間、不同組織之間消除界面障礙，保持信息交流和傳遞流暢、準(zhǔn)確和有效的唯一源泉【答案】DCW4V8G9A5J10M5O6G4H9T6V8H4V4A8N6HI2W4M10I3L7K2S3F3V3P1C1D10M5N5W6ZE10V3D10E6M2N1K2V7I3R3B10V10B4K10U636、職位分析的成果主要以()表現(xiàn)出來(lái)。

A.人員管理計(jì)劃描述書(shū)

B.職能描述書(shū)

C.職能分工表

D.職能分配矩陣【答案】BCR9U1U10V2I9B5I2I9Z3G2I2J6H1R4S8HG5H7P2S1I3A9H6T10U8K5F3H4G5K2H4ZT10N7F3U1W10T9X9Q4O5I6F5G9M9J5Z437、按照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程管理來(lái)設(shè)置管理部門(mén)，但不屬于這種設(shè)置的是()。

A.設(shè)計(jì)部

B.投資部

C.招標(biāo)采購(gòu)部

D.工程部【答案】BCA6N8V7V8J4P9B10Y6B6C8Q4R6Q9X2J7HQ2K3I5Y4V6E7C6T8M2H5M5J3N9B5O6ZC8K7E4W2F7A5D5K3A7F3T10H6H1I8S738、進(jìn)度控制工作流程不包括()。

A.月度計(jì)劃編制與審批流程

B.周計(jì)劃編制與審批流程

C.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程

D.工程進(jìn)度信息收集及處理流程【答案】DCN5I3O8D6Y8O8J3Y9A6G8G6U3E3R7H10HQ6C9Y3Q6C9D3Y10H3T3I10O9D8K6X1W4ZT7A3S1Z9Z7P3K1Q10Y9R3X6N10N4B7Q539、關(guān)于《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、施工、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包的單位

B.建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位

C.建筑工程的發(fā)包單位不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位

D.在特殊情況下，建筑工程發(fā)包單位可以將由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位【答案】DCD6N7Z4W1O3E8A1Z6G4U4G7M1E1S1Q5HR5U5X4U7S8C9D1C7P10U1J1L5X3F1B8ZE9O9A1A9N7V7I2E6D10G5Z3X5Q4R10H240、關(guān)于信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用意義的表述，有誤的是()。

A.信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

B.信息獲取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作

C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益

D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)【答案】CCJ10G4K3Z7O6O8I4D10F6X2H6Y8F9X7J9HY5W4L3H6J1G6A3U4C5T2E4H7C8A6Y2ZX3O5U3Z3Y4N5Y9I3Y7K10V3L5J4W10R441、投資者在建設(shè)項(xiàng)目()，要根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)，對(duì)投資產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)做出謹(jǐn)慎選擇。

A.決策階段

B.竣工階段

C.實(shí)施階段

D.施工與安裝階段【答案】ACC8B9Q1Y5Y2H3V4S5M3M6K5I3F4L7O3HQ6L6M7K8W10H7R9K10H6V9W7G7S1S7I10ZD1P5I3L8H3W10K7Y7C6L9M3Z1D7M1J642、關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是()。

A.正式溝通的特點(diǎn)是溝通效力強(qiáng)，但溝通效率較低

B.正式溝通只能通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行

C.口頭溝通采用口頭語(yǔ)言進(jìn)行信息傳遞，如會(huì)議發(fā)言、電話等

D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進(jìn)行的信息傳遞和交流【答案】BCY2M9U5G10M8N3J8T5O10D8Z10K9D6F5R5HE9H4L9U8U7J8Y8J9J9L8L9P6U4R4Y7ZZ8D3M6T6P5A9W2W10U8Y1Y9A1F6V1W443、建設(shè)項(xiàng)目管理類(lèi)型的劃分有很多種形式，從()的角度劃分是一種常用的方法。

A.管理主體

B.管理客體

C.設(shè)計(jì)者觀點(diǎn)

D.科學(xué)模式【答案】ACG10W6O4G5I7N4Y5N2T1S10X8T6J4A6B2HA5F10S2Y10W1V8R9M10I10D6N3D9T2S5L8ZY7A7W2B4H6Y7I5L6I10X1C1V5G2V5Q944、價(jià)值工程研究小組中應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)有力的組織者和協(xié)調(diào)者，這就是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.協(xié)調(diào)人

D.經(jīng)理【答案】CCJ1U1J1O8O2B7Z5Z9X10U1I5U10P3R5C9HJ7Y6R8G1I1M2L2X1R7U2N10Z9C4S3N7ZD6L8K4S8Z10D7C2D3L8H3H1V4N7X8W745、管理界面是建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中()和人員界面被并合成一種界面的泛稱(chēng)。

A.項(xiàng)目界面

B.部門(mén)界面

C.資金界面

D.組織界面【答案】DCW1S4L1T1S8Z9K10Z4P3P10Z2N2Q4W6O7HK9C4G9E1X3Y2F7E8U3M1U8F5I9I4B5ZA1S10X2C2W8I6L1P8P1J3S2D6B10A3V846、信息分類(lèi)應(yīng)選擇分類(lèi)對(duì)象最穩(wěn)定的本質(zhì)屬性作為信息分類(lèi)的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。這是對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類(lèi)應(yīng)遵循的()原則。

A.穩(wěn)定性

B.兼容性

C.可擴(kuò)展性

D.實(shí)用性【答案】ACS9E2M4M2J5M10N2B3Y10F8O7T4S3Q10Z9HD2C3H3K3N9F4I10J4W1U10O3B4A2O1B1ZU4D7O10H4D4K4O9H5V5Z1F8G9O4D10F747、人員任用的方式中，()程序簡(jiǎn)單、效率高、集權(quán)，但易形成不健康的少數(shù)利益人群。

A.委任

B.選任

C.聘任

D.協(xié)商【答案】ACS8D4P3T1A9T2X9A6U3B4S8Z10V1U2H6HE8X8W5R1C6S1P8L5A6V7F1O9Z7K1Q1ZN4N6V6A5W8O9E1B10G5X10C9Q4U6C3C548、在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類(lèi)和編碼時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的()應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容。

A.投資項(xiàng)目編碼

B.工作項(xiàng)目編碼

C.進(jìn)度項(xiàng)目編碼

D.成本項(xiàng)目編碼【答案】BCI4Q7P4I4Y2T8N6Q10H10U2Q10J4C7A8V1HP5Y10K4F4M4I6Z3A9J10A5Q6W1M7H10R2ZF6I3W2V4N8D4T6U2D7P5Q6C8V5X8O949、價(jià)值工程又稱(chēng)為價(jià)值分析可用公式()來(lái)表達(dá)。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCG5N2W3U8M5W6H9T7K1T8V4H8H4S2Z1HC8B1G8M3J7B5F3N1E4J8L5P5D3T2R1ZK5K4X1K4H4Y8A2C7I5Q9Q2R10U6D2G450、業(yè)主方的項(xiàng)目管理班子人數(shù)多、規(guī)模大，這一特點(diǎn)屬于()。

A.業(yè)主方的自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位合作

D.業(yè)主方與政府合作【答案】ACT6O3R8S7H5T7Z5I9F9Z9C10V10G2S6D7HY1X6J10U9K1U7K3B9U1X8A3X9T6A9J6ZW6R7V8W4W6O10D7J9J5A3T1J4Z3E2L951、不隨建設(shè)過(guò)程中的變化而變化，只表示子系統(tǒng)相互關(guān)系的那種界面稱(chēng)為()。

A.動(dòng)界面

B.靜界面

C.組織界面

D.人員界面【答案】BCQ6N1M10X2M2W4O4X1K5Q4D7U9V1Q1U6HG3H5V1D4V5M1O2K3X3C5T5K2Z9V7Z4ZL5Y10D9T2V1D3P1Q7Q4X2H3N7N3J8V752、針對(duì)傳統(tǒng)承發(fā)包模式的弱點(diǎn)，通過(guò)多年的理論研究和實(shí)踐總結(jié)，在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了一種新的承發(fā)包模式是()。

A.項(xiàng)目管理承包(PMC)模式

B.項(xiàng)目總控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式【答案】CCZ7X4Y3P1N2G6X6X4K9C1M6E10D4B9D7HD6N8Z9D2M1T9M8Z8W7P4E10V2W2O3K2ZX10T9N10R5L4O2W6K10Z7R2Z3E2M7C1A553、不隨建設(shè)過(guò)程中的變化而變化，只表示子系統(tǒng)相互關(guān)系的那種界面稱(chēng)為()。

A.動(dòng)界面

B.靜界面

C.組織界面

D.人員界面【答案】BCR4U4C10D7B5W3D5I4N3Z9Y6X8E10S9J1HH3R2C2C10K9J2H3C6K4O4H4T3L10D1J4ZO1R5Z7V1O4A8G7U9M9L8U6U3Q6M3G454、()包括了對(duì)自然和社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識(shí)，以及經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.知識(shí)素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.心理素質(zhì)【答案】BCA3Y9Z7B10X2J7T10B5W3F1H8P1M10J7C2HN10L6G10I2I2P3I5G5M5K7H5S1F9H6V10ZJ7N3L10S6F2V1A3F4Q9D2A1C2X7J3U455、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的原則不包括()。

A.系統(tǒng)性原則

B.有效性原則

C.時(shí)效性原則

D.標(biāo)準(zhǔn)化原則【答案】ACH2I8W6V9Y3W6A6V4M9L1V10Y2X6Q9F1HM3Q9A8I2A1V6S6U7G10U10O8X9T10E6X8ZY9S3V6K10Z8B5D4N7E6U3C7Z2W10F5O1056、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式中，()是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)項(xiàng)目按照一定原則分解，將設(shè)計(jì)任務(wù)分別委托給不同的設(shè)計(jì)單位，將施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)設(shè)計(jì)單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設(shè)計(jì)合同和施工合同。

A.平行發(fā)包

B.施工總承包

C.施工聯(lián)合體承包

D.施工合作體承包【答案】ACO6E2T10P4E10Q7M5X2U3W6H7Z5F8G8J9HJ2T1A3P8B4P5U6F5C5N6L4V9B2N7X10ZK5Z1A1G10J7L7M3F2O3V9W9V2U10B8J657、建設(shè)產(chǎn)品具有的()的特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目中開(kāi)展價(jià)值工程應(yīng)注重測(cè)算全壽命周期費(fèi)用的特點(diǎn)。

A.建設(shè)周期長(zhǎng)

B.多樣性

C.單件性

D.使用壽命長(zhǎng)【答案】DCV7E2R4L2F3C9Y3S9F9G6J5T8A7Z9J7HP6I1O4N5V2Z9Y9V2R3R6L3T6J5E1A3ZE8O8Q4X5H6W8H10E1K7S9E2D4G6S5M1058、在特大型項(xiàng)目或特別復(fù)雜的項(xiàng)目中，可能多請(qǐng)一些人參加也是很有好處或很必要的。有時(shí)候，價(jià)值工程小組的規(guī)模不得不超過(guò)()人，在這種情況下，可以采用分組活動(dòng)的辦法。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】DCA5J7J9F6M3U9Z8V8Z6H4Z4T3D8X9T9HM8B7J10S1R10F2L7O6T5S7Z5Y9A3X1Z5ZD9S7C4G6T6T4X1G10E3E7U9I6B8E3H359、()是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)功能分析的有組織的活動(dòng)。

A.價(jià)值目標(biāo)

B.價(jià)值工程

C.商品價(jià)值

D.工程價(jià)值【答案】BCB8Y9I9O1O3D8C3G1G7J6S5L5C4F1Y1HT10D4Z7Z5L5Y7M5V10Q10X1B8E8R3J2J4ZA9X6A4L10V6X9K9I5U6Z4O5P7F7M4V560、國(guó)家或地方的建設(shè)程序法規(guī)要求等屬于()信息。

A.經(jīng)濟(jì)類(lèi)

B.法規(guī)類(lèi)

C.技術(shù)類(lèi)

D.組織類(lèi)【答案】BCU4Y3M6Z1D3N3L3J5K3H7K5R5H4Q10T6HA6F7C10Y2Y6B1F6D1E7N3R5B7C3G9W3ZQ8D1N2S10N3Z6Y6P5O3I8Q6V3A10V8O1061、在()建筑業(yè)提出價(jià)值管理(VM)的概念。

A.20世紀(jì)70年代

B.20世紀(jì)80年代

C.20世紀(jì)90年代

D.21世紀(jì)初【答案】BCZ1Y7H4U7D4P1N10D6I9L5U5H5J5W2Z6HV9E7S5S10U7F5B2P7T8H5P2M2L10G5M1ZH6F10L9Y5K9S3N7P4E6X10H6J5W3R10J362、提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思，目的和要求屬于()的任務(wù)分工。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

B.項(xiàng)目管理單位

C.金融機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目總承包方【答案】ACB9N7I1Z10J1E10A2H10F4H5N7G8G8P3C1HW4W4Y10Z2P10F10I7U8C10V3W4R3C3O7H1ZU7I8H9M7W4G6Z3U3Y4R5L6X4G7Z10M163、關(guān)于信息與數(shù)據(jù)的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.數(shù)據(jù)是用來(lái)記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號(hào)

B.聲響、信號(hào)和不得認(rèn)為是數(shù)據(jù)

C.信息是根據(jù)要求，將數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果

D.不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息【答案】BCE5A1Q3E4B6W5L3B7G8H3F3V7L8W8T9HO8P6W9C8O5G6T2W10P9X3Q8I6T1C5C7ZR8A9C3Z7X7W6N6X8V2Z7S4F2D4O6T364、下列屬于設(shè)計(jì)階段的投資任務(wù)的是()。

A.設(shè)計(jì)認(rèn)可與批準(zhǔn)

B.投資目標(biāo)分解

C.確定施工發(fā)包模式

D.確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)【答案】BCN8G5K2X10Y4Z5C1J1K2B10Z6L3O5X6F9HG1I2R10T9A1Y9U2X8E10N6P7Y4M5Y1Z6ZN6J1G10P8F5P3N9L5E8Q7N8C8K1H4D665、下列不屬于管理工作流程組織的是()。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理【答案】CCA1R4X10G6R8B6N5T9L5V5R10P4T10P5X9HT2R4O1S5O2S4O7V2X6J6P5T8K1E2Z10ZV10W6G1O4Z4Z8J10E4Y2G5Z3Q7B8X10G166、建設(shè)項(xiàng)目管理類(lèi)型的劃分有很多種形式，從()的角度劃分是一種常用的方法。

A.管理主體

B.管理客體

C.設(shè)計(jì)者觀點(diǎn)

D.科學(xué)模式【答案】ACU10L5H3V9S1K10U3F1X9Z1W7P5A6C6P10HO9M2C9K4B8V4Z10W10E5X2T2A3S3S2T6ZR6Y8X4Q8C9D7Y9Y6Q5G6Z9B4Z6C8L267、下列說(shuō)法不正確的是()。

A.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的前期，要負(fù)責(zé)前期開(kāi)發(fā)階段的策劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備和決策等工作

B.在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期，要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)采購(gòu)、施工、調(diào)試試車(chē)等建設(shè)過(guò)程所有項(xiàng)目的管理工作

C.項(xiàng)目管理任務(wù)只可以自行完成，而不能委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位或者與其合作完成

D.不論采用何種模式，業(yè)主方都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)建立適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理的任務(wù)和分工，從組織上保證建設(shè)的成功【答案】CCP2N3J4N10V10S6L10H1Q9S5A10C8R10K10M1HZ1B3K6D4U5A4V6G7M5N5J7L3D10Z9M3ZX3C1A10I3V7P2Z8P4Y1Q4R5G1Q7H4V1068、如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其()存在的問(wèn)題。

A.組織方面

B.功能方面

C.結(jié)構(gòu)方面

D.施工方面【答案】ACT3Q6Q9G4T2K9R6N3U3T1M6J8X5L9Z10HK8F1E1V10R2N9F2W7Y8N10C5X7B1I8N4ZD7L8E5A1U1W4Z9Y2A8Z5Z2R9A8Z5E169、建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)的()特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有一次性的特點(diǎn)。

A.多樣性

B.單件性

C.系統(tǒng)性

D.獨(dú)特性【答案】BCZ4T5K2M10G8U7X2X6V10Q7I6H6X5X10B8HU7I6L3F4P2V3L3D3S4F1G8T10W4U2H4ZJ9C2C8C5R5Q2A6V2D6F4N1Y2H3E5B870、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類(lèi)是從()角度進(jìn)行分類(lèi)。

A.按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象

B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程

C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D.按信息的內(nèi)容屬性【答案】CCR3X3P3E9D3H8J9Y10H2C10K9D3W5H9Y1HH6L9G1B7R2Z5N10O5L7T1U2R9X2X5N2ZI10R2W7U1J5A9Z7K7E9T7R4J6B3T2F1071、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)()的組織關(guān)系。

A.循環(huán)

B.定時(shí)循

C.靜態(tài)

D.運(yùn)動(dòng)【答案】CCM5D5A4T2V7C4N6Z5Q3L7J2W7W5L9Q6HT1F10W5K4J6U8X6R5U7F6P1S5F10K7M9ZV1L2P5E2W5W1M9U6F2S6Q8K3T6V9F772、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的()就是通過(guò)有組織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。

A.目的

B.任務(wù)

C.要求

D.原則【答案】ACM1I5L2F1R5A10U9M4T10B3F8E4N9V9J9HL7X7R1X9L8K9S2V4C5Y2B4G3Y9J7F2ZM3D7Y3X4S4M8D5G5P1Y7A1G9B3D8R173、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成，其中不包括()。

A.信息處理

B.數(shù)據(jù)處理設(shè)備

C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)

D.軟件系統(tǒng)【答案】ACZ8P9J6O8K6T3E2M4K7O6J5D4Q10R8D4HT2S10Y8O4V7O6G6W3G5R10B3K4X3U2T8ZL3N6O8R2F5P10Q6N2S6R10E6Y6W8A4N974、建設(shè)項(xiàng)目信息分類(lèi)體系中信息類(lèi)目的設(shè)置有著極強(qiáng)的()，如要求同一層面上各個(gè)子類(lèi)互相排斥。

A.邏輯性

B.穩(wěn)定性

C.兼容性

D.綜合實(shí)用性【答案】ACQ7T6T1W8O1L8G1L8D3Z8A2D9I1T1A6HG7Q8N7G6O5K10J9G7O6U6I2L2D2I4W7ZD9B3Z2A7B6K3Q10X3M8H2S4R2V9Y1H775、影響建設(shè)項(xiàng)目投資的因素有很多，從參與項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)的有關(guān)各方來(lái)說(shuō)，不同單位和人員的程度是不同的。其中，影響程度最大的是()的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則以及設(shè)計(jì)和咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗(yàn)、能力等。

A.業(yè)主方

B.工程咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)

C.施工方

D.設(shè)計(jì)方【答案】ACI10D6J10M2G7B9Z9D1W9D9V10J2U4W4N8HR6X3Q1G2Y10D6Q2H9O1D2G7H9H2P4V8ZB7L4D7L10B3O8R7S3Q10C1J1G2J3J2E1076、人員任用的()方式是指確定和任用適當(dāng)?shù)娜诉x。

A.考任

B.聘任

C.選任

D.委任【答案】DCV6X8W6Q1J9F1O5W1P3N3T7T5T5Z5R6HP2M8N7C2F10W1R10E2E1Y4I9H9O5V7Y6ZZ8O7U10K9V2Q2D8U7K2X6C9M2P1N9I1077、關(guān)于價(jià)值工程的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.價(jià)值工程又稱(chēng)為價(jià)值分析

B.價(jià)值的高低可以用價(jià)值指數(shù)(V)來(lái)反映

C.價(jià)值指數(shù)(V)的表達(dá)公式為V=C/F

D.價(jià)值工程是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動(dòng)【答案】CCV5X10I4V4U10Y3C8S10B7M8Z2D1E1E7N1HP7R9K9U9M8O2F7R10B9C10F1G1C1O9B9ZK2Y6Z7J3C9Z7B6K2Z2N10S8J3W10J7G678、價(jià)值工程的目的是()。

A.對(duì)價(jià)值工程研究對(duì)象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析

B.能夠從多專(zhuān)業(yè)角度，多視角地觀察和分析問(wèn)題

C.為了提高研究對(duì)象的價(jià)值，價(jià)值與功能和成本有關(guān)，不同的研究對(duì)象，其價(jià)值的體現(xiàn)不同，提高價(jià)值的方法也不同

D.對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行功能分析，通過(guò)功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過(guò)剩的功能，從而降低成本，提高效益【答案】CCE2O10G4R8D8E2Z8D8Y1P9X10S7D8R2Q4HF7F5U8Y2O4F5L8W9U4Q3V7A5Z2F2W10ZB6Z4T5O4B4F6H10O7P10O1T1F5Z10Y4N779、單項(xiàng)工程是指具有()，建成后可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。

A.專(zhuān)業(yè)性質(zhì)

B.主體結(jié)構(gòu)

C.基礎(chǔ)單元

D.獨(dú)立設(shè)計(jì)文件【答案】DCW9F7J5X6H7Q7K4Y2F2O10B5E8O9W5C9HX10V5G1T9V4R7C9O8L8I7N10J3I1O9E9ZL4T8S3D5V3F4Q5U9N1M4M6A9L6N2B780、組織成功的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)并能對(duì)其實(shí)施有效的指導(dǎo)

B.可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)管理和控制的優(yōu)化計(jì)劃

C.在其授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施及時(shí)、正確地作出決策

D.提高組織和個(gè)人的工作績(jī)效【答案】ACO5L5Z1H9G2J4A2P10K9T8Q3N10F5O7S7HP10Y6Y7I2N1F8H5R2T8B5A10Q4Z4J10T7ZX10A1B6S10G4K4T1C10B6P1L2D10H6P2O881、相對(duì)于具有()的組織的活動(dòng)而言，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的特點(diǎn)確立了項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)。

A.臨時(shí)性、易變性

B.長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性

C.臨時(shí)性、周期性

D.周期性、固定性【答案】BCL3I10E1T9T10D6C2J2F5Z6O8S7B8B3H5HL6X7R1Q6Z2Q4I4J5R7I8M9Z2M7T7E8ZB6F1S9N10V4X8D5I10X7Y5V2M3Y4X8B882、在委托項(xiàng)目管理模式中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主仍然要有相應(yīng)的()。

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和技術(shù)人員

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和施工單位

C.項(xiàng)目管理部門(mén)和人員

D.項(xiàng)目業(yè)主職能部門(mén)【答案】CCU7U9O2M6K2J6A6M3R2H8K2Z8W3F7U5HF4W9M6M6S7A10D6W6Z5Z1K1Y1Y6O7A5ZG9L9Y5V7O8A3U3A9H10G6O9B4N6W3B483、信息處理工作流程組織包括()。

A.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

B.設(shè)計(jì)工程準(zhǔn)備的工作的流程

C.施工招標(biāo)工作的流程

D.各項(xiàng)管理工作的流程【答案】ACS1S10B3Y2G5M2X9P9M3F9B2C3E10J8W8HP3Z5J9T1T9V6W4F9Y4E3N2X10D1E3X6ZG6N2O10B9C1Z5C3Z8R10E9A4P3K3B1I284、策劃是一個(gè)()的過(guò)程。

A.動(dòng)態(tài)

B.靜態(tài)

C.論證

D.理論【答案】ACS7O3E9P4O2G10T5V8L2X4C4A5N8M9T8HB4X10K7V1D4S3F1J9S9E5Y9U6Y4N8S7ZQ3W7A4Z2Z1Y8F1D3Y6U1Q9C10Y5A8L785、項(xiàng)目周期理論是對(duì)()的概括和總結(jié)。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期

C.全壽命周期

D.項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)規(guī)律【答案】DCQ6O9O5P9U10X10T1D2L6A6O10P2R6W5P1HS9E8B10K6I7F5Y10G1A8Y6M6P1O10W8Y3ZK6K5H7I5D3I4K5M1Q8F2I6A1F5C3O586、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)和管理具有較強(qiáng)的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)，這屬于()的特點(diǎn)。

A.業(yè)主方的自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位合作

D.業(yè)主方與政府合作【答案】ACI8F9I5M6U4G10H8B4A4L5K10Z6X9T9W7HW6G10Z3R6Y4X8B6O3F9C1R3D8T8C2I10ZC5J8W1V5D5A10G5Z7U7H3W2Q10F1L7T187、()是指對(duì)其績(jī)效有潛在影響的外部力量。

A.職能

B.管理

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.環(huán)境【答案】DCI9V10W7Z4E2K3M1R5T8N7U5U8V5E3W6HX9O8M7D3G4S7C4M4M8U9H5W3J8T7G6ZY7N2T5I8M3N6D5X2B9N9M10N6L2D1F1088、設(shè)立一人有限責(zé)任公司，其注冊(cè)資本最低限額為人民幣()。

A.10萬(wàn)元

B.8萬(wàn)元

C.9萬(wàn)元

D.7萬(wàn)元【答案】ACX8R5K2B5I7W9I6G6D8F8L7O3U10C9O1HC8B2I9S3Y2R3Y7I3R7M2J5J1S9C3Z6ZR6E9P4M6D4N1T9B7L3C8B7K4D6E4F389、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是()的全過(guò)程，全方位的管理活動(dòng)。

A.項(xiàng)目建設(shè)期

B.項(xiàng)目實(shí)施期

C.項(xiàng)目決策期

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期【答案】BCC8K6E9P7E4A5Y9J7P5G1Q8Y8K7P1I6HO3R4T3P5O9G3I9L2U1U5D4Y4X6F10Y9ZS2J2V5P7A7O5D8M2F4P2Q5B10D5F6D290、質(zhì)量控制工作流程不包括()。

A.建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程

B.變更處理流程

C.施工工藝流程

D.特殊條款談判流程【答案】DCX3B6A6J4K3Y9V4N3M8B10E2X1M2V9T3HR7U5F4B2Q9R7Y6A5W2N6D8S6N2X6B2ZC6G5P10C7E2E2F6L3V6P5S10G8Q8U8F191、對(duì)有些大型或復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目，由于項(xiàng)目組成內(nèi)容多、設(shè)計(jì)工作量大，可以采用()模式。

A.設(shè)計(jì)平行委托模式

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

D.設(shè)計(jì)和施工總承包【答案】ACA3K7Q2I1U2H8T2F5Y7P9V9Q5Z8Q2W8HZ5D6G3A4Y4A6E10M6Y2D5J8C6D6N2X5ZX5I1T1G8A3H3A10K6L8X8P7V7E6E1K992、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判等是建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的()。

A.一般的管理辦法

B.重要的管理辦法

C.組織規(guī)劃辦法

D.人員任用辦法【答案】ACB6K8P7G4U7R1Z4D1O5Q1K3E6N8N9S1HQ3N9W6Q8F2J5L3M7H4J10P10Q3L1N6P7ZZ2S5Z2A7V10M2X4V4B8L6K5S3M10P10I793、()總承包可以針對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包，也可以針對(duì)其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCI7K10W3I4K5H10Z1O4O8N7C8R1A9F3U1HK3Q1U6O10B6A5X6L2S1Y4E8A1J6L1G9ZA8N4Q7L7U5P9M3X10I4Y2Z10E3U3Q1G1094、所謂()，就是指業(yè)主將一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的所有工程設(shè)計(jì)任務(wù)一次性全部委托給一個(gè)工程設(shè)計(jì)單位或由幾個(gè)單位組成的聯(lián)合體。

A.平行發(fā)包

B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

C.總發(fā)包

D.施工總負(fù)責(zé)【答案】BCN10B7O1F9C10O6V2Y9V3F7P8D8B8B4G10HN10C3H9K3K8Y5M2N7C1C8B3D3D9F4D6ZV1X4L2N7M1K8G5D2G1S2H8T7I1V5M195、根據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展價(jià)值工程研究活動(dòng)可以節(jié)約造價(jià)的()，甚至更高。

A.1%～5%

B.5%～10%

C.15%～20%

D.20%～25%【答案】BCM4Y9L1X3P7L4O3K5V1J3M9O1N7G4I6HT10T2G8H4Y9T10H5Q3X2A7K1F5V6U5Y10ZI6C2Y4N1F1R4F2W4C7K4Y5Z10Q8N10M996、職位需求分析的動(dòng)態(tài)的適應(yīng)性原則是以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，重視動(dòng)態(tài)管理，保持合理的彈性和可流動(dòng)性，并使職位對(duì)組織發(fā)展的未來(lái)具有()。

A.固定性

B.適應(yīng)性

C.效益性

D.指導(dǎo)性【答案】BCN6D6P2Y6N8M3I2T6V5U1G2I3C1K7B9HL6R2Z5V2T9E10A10B10B6B5F6Z3Z1W1B2ZF1T10C3D10X1D10D9M5D10L7S1J1F8I4C597、在實(shí)際工作中，通常以質(zhì)量目標(biāo)為中心，如果投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從質(zhì)量目標(biāo)，特別是對(duì)保證項(xiàng)目使用和安全有影響的技術(shù)要求，應(yīng)保證()滿(mǎn)足。

A.達(dá)到90%以上

B.達(dá)到95%以上

C.達(dá)到98%以上

D.100%【答案】DCT10W10K4U9A7D2T2U10K9E8X9U4J8M10L7HD4B4D10C8Y8F10W3J7O9O1B10U8Q8A4M1ZX10L5W10N5J10D5L6J1R5F1V3L1M6T2B898、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在聯(lián)合體或合作體的資格審查時(shí)，不僅要審查各個(gè)成員的資質(zhì)、資格和能力等方面，還要審查其()。

A.標(biāo)前協(xié)議

B.正式協(xié)議

C.原則意向性協(xié)議

D.合作協(xié)議【答案】DCT9J10H6T9D4F1E8L7A1U7Y5F10O7C5Q10HR10E3Q6N2S1Z6D10X8D9P2R2E5D7V5J1ZS3Q6I8I10U8E8Y10M6M10Y6M4I3V1T2R299、在多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中，凡公款投資的項(xiàng)目(或有公款投資成分的項(xiàng)目)都由政府主管部門(mén)直接進(jìn)行工程管理，其目的是()。

A.保護(hù)納稅人的利益

B.自行管理建設(shè)項(xiàng)目

C.積累工程的經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作【答案】ACF1W10O9Y10Q10N4T9H1C7C10A9L8E4A3E4HF5N3X9D6Q9O8L6K4U7R5K5Q10E5L1D3ZS6I7Y4H5Y4Z10B6O5C5F7H6L2W5M7B1100、進(jìn)度控制工作流程不包括()。

A.月度計(jì)劃編制與審批流程

B.周計(jì)劃編制與審批流程

C.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程

D.工程進(jìn)度信息收集及處理流程【答案】DCU3F3D6F3D2F6X7Z1T7R4B5M10S9V7J9HQ8W6J7U10P9C3Y3F1A9E3O1G8E10N9E8ZQ5F9G1E4M4F4E8L4H3J6P5R5A3M3H4101、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式中，()是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體。

A.施工合作體承包

B.平行發(fā)包

C.施工總承包

D.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)【答案】CCR4J1A4D10I2P2Q2Z9X3B1N4R7K8Z10M2HB5E6P9H4S10O5D2Z10X6G9H7Y3H6L1J3ZI1E7G5I5Z6R5P5I4K1U2E3L10B10E9Q2102、在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，項(xiàng)目管理班子領(lǐng)導(dǎo)可以規(guī)劃()任務(wù)。

A.編寫(xiě)合同管理總結(jié)報(bào)告

B.匯總合同報(bào)告

C.組織合同簽訂

D.確定投標(biāo)單位或合同預(yù)選單位【答案】DCK9B2X4T8A3W5P2U3G4A4A1G1H1J9W1HS4E10Q10J5L2F7B1V10K4V3E3U4X6E8S9ZT8Y10J2N1I6D8D8F6I8V2E3L4X9T6M1103、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為()服務(wù)。

A.項(xiàng)目管理

B.企業(yè)文化

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目利潤(rùn)【答案】ACA6O10X2D10A9S4A4U5W1V4Z2Y7O3H1I4HP4X7U10T6I3R6F1H10O10Y2T9X6Q3N4H6ZE10M10S5G4B10Q7F3J7B1O7J9N3F5A6Y7104、組織在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，各種活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)前后協(xié)調(diào)不一、聯(lián)系脫節(jié)等現(xiàn)象，在多項(xiàng)活動(dòng)并行的過(guò)程中也往往會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。()能通過(guò)有條不紊的工作流程來(lái)避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，從而減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)。

A.控制

B.制度

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.計(jì)劃【答案】DCP8B2L5C8A8A4J3G8E2D10R1U2Y10S5G2HO2I9K5V6B2J3U10H10D3Q1B10P3I7A1P5ZO2I5B2F3G9C8A10K1J6R6J6K5E5F1N1105、線性組織結(jié)構(gòu)來(lái)自于()。

A.國(guó)際組織系統(tǒng)

B.職能組織系統(tǒng)

C.軍事組織系統(tǒng)

D.指令系統(tǒng)【答案】CCW3V6K9D6C9X1O4V8S10V10Y3M6H5I2L10HH5E2Y2A8U1K4B3Y2H5D1R5F3R5Y5L5ZL6F3P1B4Q1J1G8T4B7X6I10B2E1J7R9106、()是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.任務(wù)分解表

D.工作分工報(bào)表【答案】ACY1Q4Z4N4O9S7A9V1E6R7X9M1V6Y1W5HJ3R4H5S7W8R10Q6Q6L4W6G4V1G2O4F5ZF4N7G9G4I10H4W8Y10G3J10S5Z8M6L5C5107、按照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程管理來(lái)設(shè)置管理部門(mén)，但不屬于這種設(shè)置的是()。

A.設(shè)計(jì)部

B.投資部

C.招標(biāo)采購(gòu)部

D.工程部【答案】BCK3L5D5W5V2N9V10C10G10G7M4D4W9C3Z6HX10Z6N4O4O4T3E9G7O9D5S9S6Y1Q2H1ZP1R8E9R2J2M3M4N2N1P3V6K4U1U5Y8108、建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和()。

A.項(xiàng)目投資

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目建設(shè)【答案】BCI7D3K9W9B1C3I8E3W9P3E5Y8R6A4K5HH8W6S7V7Q3L10U10D8R10Z6F7M4M6L6P2ZL8I5H10I6F7L7N4W2C6K5U5A8J7G2S8109、設(shè)立一人有限責(zé)任公司，其注冊(cè)資本最低限額為人民幣()。

A.10萬(wàn)元

B.8萬(wàn)元

C.9萬(wàn)元

D.7萬(wàn)元【答案】ACK9X4G1Z1Z7Y8M9C2G6I8M7U8Y8F4D2HH2P7E7K10E10C8O6Z6Y9B6T3J5N8T1V1ZQ10K3O7C9B4O10U3X9F10J3P5A8E8G3N6110、下列各項(xiàng)對(duì)管理的基本職能的具體內(nèi)容，表述有誤的是()。

A.計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，并通過(guò)計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類(lèi)資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程

B.領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力

C.所謂組織，就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)，以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行糾正各種重要的偏差的過(guò)程

D.領(lǐng)導(dǎo)需要處理與人、與事、與實(shí)踐的關(guān)系【答案】CCL2J9T9N3W6E5M10O2F2P4P6V4T8N8X4HZ1E7H4F1Z4F3J9L3K7J2T6D5P3S4W6ZU7U3K5V8T4N10H8A6U4L9S3Q9O8C10E10111、下列說(shuō)法不正確的是()。

A.項(xiàng)目的臨時(shí)性意味著時(shí)間短，意味著項(xiàng)目產(chǎn)品是臨時(shí)的

B.項(xiàng)目是一系列活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，從而形成一個(gè)完整的過(guò)程

C.項(xiàng)目管理應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理

D.獨(dú)特性是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)，作業(yè)是重復(fù)進(jìn)行的【答案】ACN9F6F6X9W5C2X9B8T5A1U9K3M3F4U6HY7D5B10C4X2Z9S9I7V7K2D4P3F3V2I7ZJ9M2P8E8R5M7Z1E8P4N4X9J10C5Z9B6112、在國(guó)內(nèi)的工程實(shí)踐中，由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響，多數(shù)建設(shè)單位都愿意采取自行項(xiàng)目管理模式。即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，在施工階段委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，但在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項(xiàng)目管理任務(wù)都是由()自己組織完成。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.承包單位

D.監(jiān)理單位【答案】ACP4I6D2W7Q1S9G2F4I8R6J5A9N10L2F8HM8F2O5J8L5L2G1J8H2L1G10S6H5S1V1ZP7E10T8U3R5Q1R5G6N10C6N5P2I10G8Y6113、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是()。

A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)

B.提供預(yù)測(cè)、決策所需的信息

C.為項(xiàng)目管理人員提供多個(gè)可供選擇的方案

D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持【答案】DCW1C8I1T1P1H4Z5Q4N5E2I10I8N2A2K2HN10M4F1U7K9J3M2K10J10D5A6I4J7G9L1ZQ7I4W6W8Y5Y1H6G6L9X2U5N2L4B10O9114、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中，組織結(jié)構(gòu)模式不包括()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】CCV5Q10H5O1X2U10K10Y8D9F6L4T1P6Q10O7HG3J2E9I9G2Q5A6J9I5O5M8M6P1P4G2ZP5M8I1Q4T7P9J3W2M3R4T1W10M2K5P9115、為保證企業(yè)獲取利潤(rùn)，維持企業(yè)的正常運(yùn)作，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)控制，主要包括審核各期的()，以保證一定的現(xiàn)金存量，保證債務(wù)的負(fù)擔(dān)不致過(guò)重，保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利用等。

A.盈余公積

B.財(cái)務(wù)報(bào)表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.資本公積【答案】BCR4C8Y1T8B7M6D5M6B9E4H10R8V8C3U8HX2E2P8X7P6Y8V6V1X2C8R8J6N10N10C9ZM8P10L5Q10L10R3U6E8L4K8I3O10M8D8W2116、根據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)，()開(kāi)展價(jià)值工程研究活動(dòng)可以節(jié)約造價(jià)的5%~10%，甚至更高，所以對(duì)投資大的項(xiàng)目進(jìn)行研究，可以節(jié)約的資金就更多，效果就更明顯，價(jià)值工程的效益就更高。

A.復(fù)雜的項(xiàng)目

B.投資大的項(xiàng)目

C.重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或項(xiàng)目

D.工程預(yù)算限制嚴(yán)的項(xiàng)目【答案】BCO3A6J10B3R5J3Q6E9I1E10A7P2L4I2V7HK6H2I6A1Y9U1W5J2R5L7O7B4V3L8H10ZD8S2N5N10Y2Y3Q5E5I7M4Z10E9G5L6B4117、項(xiàng)目實(shí)施策劃是把()付諸實(shí)施，形成具有可行性、可操作性和指導(dǎo)性的方案。

A.經(jīng)營(yíng)決策

B.項(xiàng)目決策

C.運(yùn)營(yíng)決策

D.組織決策【答案】BCW2G6B5Y9C9E1A1Q9B7A1T10N1Q2L6Z8HF3A9K9R2U3R5C3G5M1Y1D9K5C2S1Z9ZO2M7P9B6R2D4W3Y1D6P1I2Z10F8O8D7118、業(yè)主方項(xiàng)目管理的最核心問(wèn)題是其()。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理模式

C.組織模式

D.管理結(jié)構(gòu)【答案】ACL6X2E2D5B8P8M6F4K4H10Z10T6U7I8U2HJ5N4H2Z3F5J5B8M5S7W8X2H4Z7E6B9ZF5O9T2E6V10T8R4R3T1R5W1D3P1T9F7119、編制投資控制最終報(bào)告屬于業(yè)主方的()任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制【答案】ACI7T7S4H1Q7A5T1K5W8U10F3J4S8F4C3HZ2T2B9P8X5G2Q2Y3D6H3Q1H1Y9A5T1ZD9D6P4W5S9L7K10Y1T8E4P5Y6R9I10X7120、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)核心是輔助對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制

B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象和功能是相同的

C.建設(shè)信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持

D.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)普遍認(rèn)可的定義是：建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是處理項(xiàng)目信息的人一機(jī)系統(tǒng)【答案】BCS1W9R1O3S7T1I1F5S8S9D3U6W5Z3B2HH8B10P1Q9S8F9B2M9G7K2X8P1G5K1E3ZB7O3Z1R9R1S5R2P10C5O1H3E2H3D8P8121、組織策劃不包括()。

A.決策期的組織結(jié)構(gòu)

B.決策期任務(wù)分工

C.運(yùn)營(yíng)期管理職能分工

D.決策期工作流程【答案】CCB7Q2W3R5J9N3B3H10Q8Z9B3D3E3N9F3HT5E8U9K9B8Z8O7Y4P2Q7Z7G7I6T4R6ZL5F10S1P8D5X9T9U9M8I5Z4N4N1V6I10122、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是()。

A.組織精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建立內(nèi)部和上部的溝通渠道

B.確保項(xiàng)目的一次性成功

C.實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目標(biāo)

D.建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，及時(shí)、正確地做出決策【答案】DCB7D6Y10O4J9P8K1R1R2W6Z2G4Y5L7M6HK5C9P9G3G8T5T4R10T1Z6N7H8P3M8U5ZH3T6N8D2L10U9U4H1P9R7R3G2I6G3A9123、股份有限公司設(shè)董事會(huì)，其成員為()。

A.4～17人

B.6～9人

C.7～12人

D.5～19人【答案】DCL2M4F6R7C6P8Q4W3B1Z7W5I8T1L2G6HH3B1N2P2U2T1V4E9G3T10D6W6G7U9V2ZR6N6W4A4J3U5T3Z6G5T1C9R7W9P8X10124、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)目控制是一種()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指導(dǎo)性

D.執(zhí)行性【答案】DCW1R8H9C9O9W10K6U8R5P1V9C7X1I3Y7HU2I10W10G5V2K4V2U6J9O8A3C2C1W1C9ZN8O9S1A4J3G6W8H4H10C4A5Y6U7X9V4125、對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)()進(jìn)行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。

A.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)

B.建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

C.建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)

D.建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)【答案】BCY10G9L3I5M1K8O7K4L5D5K1C4R4P5F5HL3S10I10Y3K6U8J7U4A8W5T8C5A2W5V5ZD4J4V1C5O8J10D1R3D5J6H9L2G9D2X2126、在建設(shè)項(xiàng)目管理中，被經(jīng)常提及的項(xiàng)目相關(guān)人不包括()。

A.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

B.產(chǎn)品制造商

C.出資人

D.咨詢(xún)方【答案】BCF7D2Q5M6J9W9Q1Z7E8B2D4L3Z1Q5I9HM7E9C1F2M8W10R4S6P2D8M10O2G6E10L7ZX3M8E2O7V5L10R6Q6J4J6V3R10Y2Q4S2127、對(duì)組織的各個(gè)職位的設(shè)置目的、在組織結(jié)構(gòu)中的位置、技能需求、能力與素質(zhì)等信息提供了詳細(xì)的描述。這是職位分析的()。

A.原則

B.目標(biāo)

C.內(nèi)容

D.成果【答案】DCW4E8D5X5M3K8W2I4B5H7R10D1B9V9C7HE6S6F7X5R3D10D10C8S9Q7Y2D2X6J1T8ZB2U5Q7L4N8O7G3R4U4F1C3K1K3W5K10128、依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法稱(chēng)為()。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技術(shù)方法【答案】CCW2I10Q1F3X1L1L4W2S6U1C9Y2L3N10D3HU10P4O10X3E2Y9G10M1M10F7Q7I5N7P7A9ZV2B6A10Q8V3O9Q1H7Q9R8K4N9D6R8S8129、項(xiàng)目前期策劃階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作不包括()。

A.主持或參與方可行性研究論證

B.提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

C.為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作

D.代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門(mén)申報(bào)的有關(guān)工作【答案】BCW2M10H8W10H1Z9H4C5Y3P8K3B2G3N2J7HT3P8Q4H1M4P1B1D10R7K9P6G7Y10D6Q1ZL10C6G1W9X6F4S1U3K1F9I6H9Z7T2H3130、一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目如采用組織結(jié)構(gòu)模式，橫向工作部門(mén)可以是各()的項(xiàng)目管理部。

A.單項(xiàng)目

B.子項(xiàng)目

C.子系統(tǒng)

D.整體項(xiàng)目【答案】BCO5G8S5V1Z2W2M2R3C9N1V1T10W6Z5I8HX1B1F8G9B1R10P9C9H4K9Z7L10C8D10X1ZA10E1Y5B4M5F6S5Y6G5D8K6A1Y3A9C3131、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)目實(shí)施策劃主要是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、組織、環(huán)境和實(shí)施過(guò)程的安排，是一種()工作，對(duì)項(xiàng)目控制工作具有指導(dǎo)作用。

A.可行性

B.指導(dǎo)性

C.可操作性

D.計(jì)劃性【答案】DCY3L10D3R3O4R10C5Q10G9I9T2E1R1E1P3HJ8Y2Z9F10U5R6J4U5N5F1F9H9V7D3D8ZQ6D9D6J6K4A3K5U5R4A4Y1B5V5T2O7132、有限責(zé)任公司設(shè)立董事會(huì)，其成員為()人。

A.1～3

B.2～5

C.3～13

D.5～15【答案】CCE5B2G7K4P2J1M1V8O1C4F10C8F2Z8R8HM1K2O5Z3H1M4K2F4D6Q9E9B4G6O1Z8ZQ1L9H3E9Y3Q9N9B10F10K9E2N6Q1N3L3133、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)目控制是一種()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指導(dǎo)性

D.執(zhí)行性【答案】DCX5S3B5W5D6T9I8E4A2T6K9G2N3R1T1HG5Z10T3P8H7N2E3W10K5O4Q4C1R9A6T4ZP4G9Y9D7C2P7E2P5H3V10F1A3N3J5J3134、良好的計(jì)劃可以通過(guò)明確組織目標(biāo)和開(kāi)發(fā)組織各個(gè)層次的計(jì)劃體系，將組織內(nèi)成員的力量凝聚成一股朝著同一目標(biāo)方向的合力，從而()。

A.減少外耗，降低成本，提高收益

B.增加外耗，降低成本，提高效率

C.增加內(nèi)耗，提高成本，提高效率

D.減少內(nèi)耗，降低成本，提高效率【答案】DCI2J1G10F1G8D1N2F2K2O2R10D7R8Z2Q9HQ1S7I2H1V10Z6W2N7R3N2M8M8G7S7Z6ZC2H6C8J3I4H9N7E3E8D6Q2G5U8J4D7135、業(yè)主方和()各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程的組織任務(wù)。

A.項(xiàng)目

B.投資

C.組織

D.計(jì)劃【答案】ACJ1M3Z5Z10X8R6I9B3M4P10S7D2K2G8F5HF2W9D6J6X4C7N4R2Q7P3I9P10C10H9Z1ZF10J9M5Q7K8H4G7I3Q7D3X5Z9J4J3Y8136、在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位，起著決定性的作用的是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.設(shè)計(jì)單位

D.施工單位【答案】ACD6G5M10J1A10I10K5A8X9Z6H2X3B4T1W1HK1Q3X3E5V8H8N10O4D7G9C1B5O3H4H10ZR4B5O10I1M5I3U9V6V9O1Y9F7D8D8Z5137、監(jiān)督和控制嚴(yán)密，一般不會(huì)出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點(diǎn)屬于()。

A.跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)

B.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)

C.跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)

D.跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)【答案】CCZ3F9H4M9Z6S8L6I10F2Y4J9A7R6I7S8HP4G8T7T2Q3D7N2W10H2X3J1U1E7H4I9ZC7Q2H10Q10Q7W9F5U10G9U5E9T9Y6R8Z7138、()決定了建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程活動(dòng)具有高效性，節(jié)約的潛力大，開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)的效益高。

A.建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)

B.建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點(diǎn)

C.建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)

D.建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)【答案】CCW5D3T8I1O1B7O2H10D3Y2X2U9M4C3M5HI7F5L9U5S10D4L5X6W7J1W10T6C3I3Y7ZD10J3W7B3T9K2J7V8D10T2W10Z10A3Z9L2139、下列關(guān)于Controlling模式的表述，錯(cuò)誤的是()。

A.其應(yīng)用對(duì)象是企業(yè)

B.其理論以面向決策的信息處理為主要任務(wù)

C.其目標(biāo)是用最小的投資獲得最大利益

D.它的主要任務(wù)是通過(guò)信息處理支持決策【答案】CCU3K7R1J2H3W6D1D6J2A1D1Z2P7M10G7HF3I5M2M9L2L1E3X10Y3K10N8F3F3E7V1ZF8T3N4B7Z6C1K8X4C6I5Z3C5B3Z7N10140、通過(guò)采用高性能的信息處理工具，盡量縮短信息在處理過(guò)程中的延遲。這反映了建設(shè)項(xiàng)目信息管理具有()原則。

A.可預(yù)見(jiàn)

B.高效處理

C.時(shí)效性

D.定量化【答案】BCU9O2O4A7L2L9Y8G8H4D5R9G10O3E3K1HM8G8H5F