2022年主治醫(yī)師考試題庫(kù)評(píng)估300題及答案參考(河北省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是（）。

A.注冊(cè)資金

B.股東的投資額

C.原始所有權(quán)

D.公司法人財(cái)產(chǎn)【答案】DCB2K2N8Y10I5A8C9Z6M8V2P3T8O1V2R6HZ8M5U1G1S1R10O10S6A10U1N4Y8G2K7N7ZT10B8B1A7Y7F8T2P10L9B8P4I8D2U3A52、（）是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買者與潛在購(gòu)買者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購(gòu)買力是這種需要和欲望得到滿足的消費(fèi)者群。

A.需求

B.購(gòu)買力

C.市場(chǎng)

D.顧客【答案】CCU3G1X5H6M3C6W4X10T5B10U8U9U6T3E10HX4B5Z5T3U8G7I7K5L2F4S8W9J3W5W9ZX9S9V3L3X8N10S7C7R3K8G6Q2M9U3J13、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我過(guò)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】DCD9R8S6V4P3F10M4D7B2A2U7W8C3J3L1HR2P4F4W4O4H4F7D3M4C9T2M4D9G10N4ZB3P6P2X5A4E10V3X10U10E2C10Z10X10R3V104、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250【答案】CCQ7F3B2O3D9V3F3X10Z4B2K5U8G4A4G1HU1D6G5T7J3J4A7I4N8F10Q6B4N10I4N5ZA2O3H7H10M4G9X6V8Q1G7V5Z3V8J1V65、按照消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書(shū)屬于（）。

A.選購(gòu)品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCS10N10T1G5K8S4I1P4D7N5W5E3C10J5V10HP8Q2G10F7P3L2Z3D9A2J1I1U9V3N6G8ZQ8H5F9O8V9Z6O4G10H5Y3K6C2D1T9P76、在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，維持一定在制品庫(kù)存的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式是（）。

A.單一品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.作坊式手工生產(chǎn)模式

D.推進(jìn)式精益生產(chǎn)模式【答案】DCI5L6G4X2J10K4N9Z10Q2X8F2B6C6G4N3HB2N1M5Z5I9K2H3K1Q6K10C6I2G2Z2T7ZE7F1Q10B9Z9Y7N7U9X3C6V7H4D7O3Y107、下列電子商務(wù)的“四流”中，在買家與賣家之間雙向流動(dòng)的是（）。

A.物流

B.商流

C.資金流

D.信息流【答案】DCC5V5S2V2Q2F7B4Y2B10I5U9Q5H10L5U9HK2B7U4J6D4B9P1P9D3O4F3K4W10B9Q5ZX9E10S7N8Q5W4N9S10N3W3P9M3X9Y10G68、某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)。這種人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）。

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】CCW4E10Q4P6J8U9J1U10W6Y1U3N3O3G1T2HD7E3F9D2C6B8E10S2E6S7J10W4H7X1I7ZJ9A5R6P3O5P1B9F5K6U6T1N10N10W8O69、下列不屬于電子貨幣的主要功能的是()。

A.轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能

B.儲(chǔ)蓄功能

C.兌現(xiàn)功能

D.消費(fèi)功能【答案】DCR4B4V7N2V9T10Q1I4K8Q3C4Y5Y2Y7T1HZ8A4Y5G6M3D2U5X6H3I10P9X3H5R6G2ZY8C6G3B8D3Q5X3P2E9G1A6M2Y3X3Q410、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法，此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。

A.董事長(zhǎng)

B.出資最多的股東

C.總經(jīng)理

D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】BCJ5B9P7M4A8A3L2H3E5E1Z8A9A10Q8V10HM3L8G9B5G4N3N1C8R8T2J4M5T9W1M6ZH7X4W2T1O4M4Q6M2F9X8E5X10C7K8Y111、利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間，節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本，還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購(gòu)的（）。

A.生產(chǎn)成本控制功能

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能

D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能【答案】DCC10K6I10M6E4P4K3T4V1Y4U2D4V7S5S10HU8D6K5M8D9I1E8H4B6W2X2C5Z3K1J6ZE6U6I5O6E4K3I7T9K1T9J6K8T6I4E112、經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有的權(quán)利中，不包括（）。

A.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的占有權(quán)

B.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)

C.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的收益權(quán)

D.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的處分權(quán)【答案】CCD3I1S5D8T10E3I1B2U10Q5W6F2N4T5X1HP9G7S4K9I8Q5X2Z2X8H6Z1N2R2H8E10ZH1K7U5W2C5A2N9G6M6S7O8N9I7G10Q313、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法【答案】DCT7U9H5H6Y8J3U4Z6A8M1C9G2T5P9Z2HV7C7J6C10G5P5F7R9I9V5X2N1P6Z4Y2ZA1X10O10H10P6I5E3F10F6D3P3F5F8H7L814、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時(shí)控制【答案】DCV7F6B9D8Z1W1B3T1U6Q1V10S4Y3Q5G1HP6G1C8N2M10T6E2O8K9C8N3W3Q6X3I10ZL5R5B1U1L4L10U4R6L8Q1O8A4P8Q10X615、企業(yè)為防止大量突發(fā)性訂貨而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存,屬于（）

A.風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存

B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

C.安全庫(kù)存

D.經(jīng)常庫(kù)存【答案】CCT1F7I9V6I6Z9B6I10F1K7C1B6C5I4U1HV9V5F5P2H5E2S5Q7E7V5O8U7U1N4G3ZK6H10R5O10I3J4Y5J6J8I8Z7L1K1Y6B816、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

D.決策樹(shù)分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】DCA5L5Y4X3Z3K3A8H3M3D6Z2R7Q3H9K4HE8S8L3W8I7G1W1M9X2B1X5M7G2N5K5ZG8M9P2T8T10U5H1B2O7V3U6Z6B10R8W317、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】BCO2J8T1O1A7F5D1F9U4B8L7I2C7C1W6HS5B8Q10A2W6N3X2E6Q6N1P2I7A2B9I3ZT4K7G9Y1H3V10Y5C1D4O6J1W10U6C1O818、目前，世界上影響比較大的國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)規(guī)章有《國(guó)際鐵路貨物運(yùn)送公約》和《國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》。中國(guó)加入的是()。

A.《國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)議》

B.《國(guó)際鐵路貨物運(yùn)送公約》

C.兩者都加入了

D.兩者都未加入【答案】ACS2O4I7N6U6X5O7M1Z9C4X9O1H8F3O9HH3G1X4B8L7U2T2X7R8O3N10U7H6J2H9ZG10E1G9T4E3L6U3D8K8U4S3B6Y3O9U219、按照雙方業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分，企業(yè)并購(gòu)可以分為（）。

A.整體并購(gòu)、部分并購(gòu)

B.杠桿并購(gòu)、非杠桿并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)、橫向并購(gòu)、混合并購(gòu)

D.協(xié)議并購(gòu)、要約并購(gòu)、二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)【答案】CCZ3W1C2Z4N7T7H7C4T5H4M9V8A9L4A10HV3V7A6J8Q7D6X2T10D7K9K1Y7V9F9C3ZU5P10J5Q4M8X5M2O8T1W5H8U9T9X9J1020、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準(zhǔn)時(shí)裝配出廠

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCQ4T3W8M5L1Z6A10R4P8Z6J6P9V8E6I5HR9M2J6B4D9F4H2G1B1R6P3P4H5X8U5ZC4N10N4X3L9Y1D8P1F8F9N1A6L5A1K321、關(guān)于福利的說(shuō)法，不正確的是()。

A.福利多采取實(shí)物支付或直接支付的形式

B.福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)

C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實(shí)際收入

D.由企業(yè)集體購(gòu)買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】ACI8C5Z10R9D6O2A4M8I3I10C6K4Z6R4R10HT1A6V2A10S3S2Y6N6E1O7M6D5K5Q10N5ZF10Y8W5Q1G7A10T10F9N8Q1W1X1V6G3M422、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200【答案】BCA10Q6X9I8I4H6B1X4I2V4O8B5O9G10L9HX8L10R8M9P4I10W2B9U6D5P3M9A4H7F8ZK8O1W5O5M4B7N2K4V1K3A2J2W4D4I923、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150【答案】CCH7H10B3K8W2H6F1G3F2C7B2C8H8O10U1HV9G6U8C5M6L4Q9M3I8A8L4H2D5W8I10ZN9R8M7Z1I6A5Q10Z7L4Y7A7V2B9A3T824、問(wèn)題得到解決的顧客的數(shù)量與出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)之比，反映的是（）指標(biāo)。

A.客戶的投訴率

B.問(wèn)題的處理率

C.貨物到達(dá)客戶手中的及時(shí)率

D.貨物發(fā)送的正確率【答案】BCZ5K8D5R10K9Y9F9S10V7M2F7H8A7H1R3HD7I6A4N1K2G5R1D10C7D8T4Y3P2Q4J3ZA5Y9V4T6V6P1I2Q5Q3G3K5Y6U9O10Z1025、在經(jīng)營(yíng)者擁有的業(yè)務(wù)能力中，（）是其核心能力。

A.交際能力

B.應(yīng)變能力

C.決策能力

D.創(chuàng)新能力【答案】DCK4Y9U5H7X7R4Z6T3I5G6M7C5D7B8S8HT9Q4F9Z7J3E5C1B2T5A6C3T8T4D2D8ZR6J6J6U7Z4X5K2U3K8N1B9Q1J4Q4A426、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是（）。

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

D.訂單數(shù)量【答案】DCQ1K5P4E6Y9N3X4G8I3P7C9M4P6W1Z10HJ6X9B9M10L10I3P1O9D10P10Y3Z3S10D1A10ZI1I2M5B4L7J2P5C7K9W9L5B2N3K8V1027、企業(yè)各職能部門(mén)集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見(jiàn)性

C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCJ8W9G9Y3M10O7X7C7H9F7R2N3N3U6C7HL2O9J8N9K6C7K10L1L8Q2E7P6V10B2J1ZW3H9R4C8M1P7J3C9E8P2E8Z9T7O4C628、（2019年真題）某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營(yíng)銷觀念屬于（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.整體營(yíng)銷觀念

D.產(chǎn)品觀念【答案】ACI6T7B4T1L7A4M6A9U3G2Q6L5M8A6Z10HB8L2Z1Z7A2D2Y9Z3J2O4Q7B10X10N1N2ZB6L10A10N6T3V6M5Z4H8W4V10O5A3C4D129、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是()。

A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式

B.雙向聯(lián)合體合作模式

C.多向聯(lián)合體合作模式

D.企業(yè)一政府模式【答案】DCX3D2W3O8X1D9Q2N8S4X3I8H4V9K3Z7HI3Z3F4X1F2L8I3E10G3O4Q2Y9G4P4R5ZQ5N1L10T6H3V10O2Z5G3T5T8P9L2C1I230、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃【答案】ACH5F10G8L7J1E3N9C7X8Z7Y9T10Q6H10O3HZ7E8Y5D1Q6D4W9U7H7V10M1J5C9B1V3ZW10Q9K4K3Z9Y8P8O5Y7S1G7B6P5I9V631、股份有限公司的股東大會(huì)每年召開(kāi)的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次【答案】ACI4R8D1F7G4R5J4K4K2L5L7W7X3F7A1HS1N1Z5T2A2U6S3A8J6Q6G9M8X3W3P1ZV1I1K5H2V3I1V3V2L5G10Z1W8R2Y2D432、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷【答案】ACB10F8U7W4S9S8S10Q3Q2R3L2L6V2Y7I1HD10J4P9Q5F1S3E1T10D1R6G6A9A3Y9O6ZD7B9V2U8G3Y4V8P3J8Y10L6E8G1Q7Z233、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購(gòu)買新車享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.復(fù)合折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓【答案】DCI3K3I5P9I7C5F5Y4B5D5G5X2A10X3W8HM1K8S6M10U7O10G9F7V4A8W1F2Y9C9X2ZC8J6W9E7Z4I8Y6Z5R3G1S4J10S6R2O134、下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中，具有迅速直接，合作多以單個(gè)項(xiàng)目或成果為主，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)明顯特點(diǎn)的是()。

A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式

B.雙向聯(lián)合體合作模式

C.多向聯(lián)合體合作模式

D.中介協(xié)調(diào)型合作模式【答案】BCK9Z10T2T4Q7V2I3U10C1F1E2A8A10W2I7HC8S2D2S9D10K3I7B9Z9K9I4Z6R9U6T1ZY2T3A1R1E10Y8R2D10G8J2W8Y1A2I4E535、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

A.25

B.200

C.100

D.30【答案】CCJ8A7C10N9M4G6H2L1T8Y3T9V10R10R2N8HN4T2G7M6C7R7O9M2W7N10O3Z5H7Z4O9ZX4Y4M7I3G7U8H6G2W8J3J1T10Y5V3Y536、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因．并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCQ7N8Y7I5G9P1X8O5O6A9I5E3N5E2F4HE4M2Q1C4P7A8C6D7H5Y9V3P3O4E1Y1ZT10Z3Q1E7M5W8J9S4P4M6N8Q8J6D2C237、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議

B.董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議

C.三分之一以上董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議

D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】DCE7I2Y3X1T9M10L3A9U8K5B5I4W6G10X10HP7B3C3U3U10P7J3F10M10P1M3B3C2M4Q2ZL4U3Y2H1J1N2Q1O2G5I4X3X9Y10L1U538、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】CCF7C2R9B9M4X5P5U8A1X8O2X9R9F1R1HQ8L10G10W5E7J6F9F2D2Y4T10X10Q1E10X7ZT7L10O8D1S4Z3V5N5Y10E1T7Z5G6T8D339、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場(chǎng)

D.社會(huì)【答案】ACU6Q2A4I3J7Y10H4V9F6J5I5N5A1M8P1HT4J9D5T3Q5O1X7U2R5N2Z3K3L3I9S10ZE6S10Y8X1P1L1C4E6F2S4D9M6V1N7T1040、（）生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。

A.單件小批量型

B.多品種小批量型

C.單一品種大批量型

D.多品種大批量型【答案】BCJ4M5W3P7T2K5X2H6U10E5O7M9J9U8K1HW10U10F7E1E6L2F6Q10I3U3Z8B3Q2O5Y2ZD6Y4W8W4S4K9M2S2D10I10D1Z6H1T6E741、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.大批量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCW9N5I5E9E7O2Z6P1R2Y4A5G9R1D7P10HD8S10I4J7R9B1R1H5K5V10Q6L10A10B6W1ZY6B7T10P5I2J4X2W4Q8Q2O9C8D6Y2G942、一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱為（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)路

C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

D.混合品牌戰(zhàn)略【答案】CCI5P3R4O4E9K5H2H5X9I8T7F1K7A2X6HC2P8S7B10S4V8G2U10P4E9N7G8S4C10M2ZN1V5W7M4L9M2R9I10K9W7P7L6D5L1G343、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)，選擇靠近于市場(chǎng)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)位置，采用大體相同的營(yíng)銷策略，與其“對(duì)著干”，爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)，這種定位策略屬于（）。

A.無(wú)差異定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCX5N10E9X1S9Q1L7Y1R6O2Y5G4M8T5A10HM9L5Q7C10X5C5M4R5T9U5Z9Q8F9B5R5ZX8E6Y5J9T9H8Z2Y2Q5M10S6P10H6Z5P444、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A.國(guó)有獨(dú)資公司只有一個(gè)股東

B.國(guó)有獨(dú)資公司由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)的職權(quán)

C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán)

D.重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)【答案】DCT7B9J4Q8B9S6Y10M7T2A4I4R4A3B2D9HI10V9Z6C3K7D4V6H6S5R1X2E9B7U9I9ZW5W2D9B9F2X1R7H9J8A10B3D3P4C1A945、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】BCC6I9P3D4V1V2A2N5H8Z5T9J5V10L9Q10HB6E8J8S9D10K10V7A9K4W10K1L6E4M4P3ZB6G6N7T10H6X10R4U9E5M8D8S10Z4A1F546、企業(yè)在招聘員工時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

A.信息公開(kāi)

B.公正平等

C.雙向選擇

D.效率優(yōu)先【答案】DCF5F7O7H2Z10S2X1X2C1F5V1C7R7A9I1HW2C5G10O10B4K9A7X8H1B9G10N5S3A4W7ZX6F5O5O9Z10Y2D8K7P10Q5X4Z1P8H5R247、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來(lái)滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.集中性營(yíng)銷策略

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACH5G9J8X1K4H6G3Z4G8P5J4Q6V7D4Q2HL8A7X6A6N7W10X2G5D2M3W2G2N1L10Z6ZF10V9U7J5K2P5L8R4H6F2M7Q3I6U1O448、（2020年真題）2019年12月1日，某股份有限公司董事長(zhǎng)接到監(jiān)事會(huì)召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事長(zhǎng)應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日【答案】DCG1I4T4U8D6P2Z8L4Z6A10T1A4N10G1Z3HS10W8N5P3J8E8J3Q1B4S8I10O10U1R1X1ZA4R2L5E1U3Y10C5H8B10L6C6G7J3A3D749、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類型中，以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是（）

A.員工使用計(jì)劃

B.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.員工招聘計(jì)劃【答案】BCC1Y9S2L8J4U9U4H10B10G6L2Z3H9C6I7HO3I7J9Q2L6U7U8Z7Q7H3B2A6Z9O10G9ZS8B1E10S3Q8N3Z6P10N8W7O10P5I8D1L1050、包裝、特色、品牌屬于（）的范疇。

A.核心產(chǎn)品

B.形式產(chǎn)品

C.擴(kuò)展產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品【答案】BCS10V2I5V9V3U6O5G6X7U9Z9R10O7N1S5HO5V3H4U1E8Z5K3W9F6J4T9B3Z6I10D7ZQ10V2T5N2U3C4A8W1X9R4P7A10K3Y7A151、生產(chǎn)控制的核心在于（）

A.進(jìn)度管理

B.分配作業(yè)

C.測(cè)定差距

D.制定修正措施【答案】ACU2B10U5V3R2N10Y7M2E10H3V4R6F1W1Z3HB6S2E3V2K9J8Y9I9J6D6L3P8W6E10O2ZY1M8S1V1H4K4W4Q5S5Q4M7G10P8H2V652、下列企業(yè)銷售物流評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷售物流效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。

A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率

B.貨物發(fā)送正確率

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.客戶的投訴率【答案】CCF6K8A6Q3L7G4L2X1B3P10U1P5K5L7E3HV6U8I9A9P8Z6E5O5B5C1C8C4Y7C7S7ZH8I4H9K1R7P2S3K5X8P10I9O1V9C10O553、倉(cāng)儲(chǔ)管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.供需調(diào)劑

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.配送與流通加工

D.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)【答案】DCX7O7L1Y9W7B3D7T3Q5E5V10S9A7X5S6HE9Y2Z9N4I6P6S5N7N2E10B8X9K1I3I10ZV9B7T2O3E2D5G5I1K2L3O2Y9W6Z3K554、技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是（）。

A.技術(shù)貿(mào)易

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)【答案】ACV5Y6R5I10U8B8I1L10D2F10W7F1T8B1W2HC10F1A4I5N8C9C5N9A10A6E7G9B1A10Y5ZV4R9X4F1W4X4E8N9R9J4J10D8Y6H8L755、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】BCU1N5X8P9B3B8J4J4R9L10B7C4I6A4B1HJ1G6H10E6N8E4E1R7J9K5R2R4Q6S5M3ZK9W1S6H4R8I10S1P4F5D8O1L7H2U8J556、（2020年真題）某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京，每件毛重18.9千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88【答案】ACP6O8Y10N10M1F4U6B10P9K4O7M1Z1N8Q3HH4U7H8E1J8O3V9Q5P1A1C1X10Z1L9X2ZM5O10A10D3W8R1A10S1O2I9V10H2C9U1B157、人力資源規(guī)劃過(guò)程可分為多個(gè)步驟，人力資源規(guī)劃的第一步是（）。

A.收集人力資源信息

B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)【答案】ACY7P7S5Y4O7Y1Q4R8D6A3O4N10N1E5I7HF2S6N9U3S4Q7R9X4K9J10E2V3F4U1Z6ZW3I1S8A5L10V3H7W5N8V4Z4A9M3D3C958、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.每股利潤(rùn)分析法

B.市盈率法

C.股利折現(xiàn)模型

D.插值法【答案】CCU6D4Z3L9Q1W4Z5G7N2W2E7R2M5Q2Q10HA7G3E6A10Q6N3M4X10E3M2J4U2D9B4Z9ZJ5V6P7N6Z2M2M2X8X9P1T4I7P5D3G159、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.價(jià)格折讓【答案】BCI10C9Y10G6W4E4N6Z1D5Q6T2O2B1L2X4HO1N8A4E5S1O5P9Y1P9L3D8W8F7W4Z2ZO2G3W10R4K6R2I2Y4U10O8A6U1Q6F2O160、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()

A.創(chuàng)新聯(lián)盟

B.生產(chǎn)聯(lián)盟

C.人員聯(lián)盟

D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】DCK4A3I8D1T1T3W7V9A10N2D8Z6B9R9F2HK6J9A10Z8V3T4F3D2A5J4B3W8W5R8J9ZD4N1V8K6F1T3W6C10Q10O6H6Q3G2K10V961、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是()。

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACG5B2N7L1W10E2O2H3J2R3T4W10W9X2D2HM3B10F4P6Q2G2R10U6B8I6M10D10C9C7D3ZV1R10C7R6G5R8C2R3A5X6E9U2V2G7G762、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用

C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】DCX9C9H1J2X4P3O5S3Y2W3D5H3I7W4V6HX1E3T7W5U1R8O1C10T8H2X4N3X2N6P6ZN3Z5D10U7L8A1N10Z9E3S6B6X3F10U8Q163、在產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡的階段是（）。

A.研制

B.成長(zhǎng)

C.成熟

D.衰退【答案】BCB4M1Z6Z3M7O10Z7X5R8P9N10X2O6V6H10HA7Z7U9H2F10K5P10C10J6F5J8E10S2W9Z3ZS4G8C7B5C10X5M9E8I2D6O5F5E4L2T864、（）是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。

A.潛伏需求

B.充分需求

C.下降需求

D.過(guò)量需求【答案】BCS2X5Y7K7O9B1E8O9G10G6A6P9D10B7T7HZ10T2M1B10A9I10L5N2H10D6O1Q8Q5H6I6ZI6F2A1T2D4I5S2Z8G2S5F6L10M2D4W565、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】CCB9U10P8C1X9F7L8S7C4X5R3S5I5C7W10HT8Z9G1D1U8S1N3R7B1W3O10F2X3R1W1ZX6P9B4F8P10S1T4O8K10B8E8T6O6G1X666、（2020年真題）關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開(kāi)發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】DCZ8B5F2V6E5S4Q4F6S3O1Y3M9N10N8S6HI4E6W7S10B3H4X4K7J9J10S7Y5F10V5E4ZI5D8C2Q5W9E10X6A5M9E6L6J6U4C1U667、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革，這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的（）。

A.工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】ACE2R2H2I3Z5J8N6S2H2W7Q1P2T8U3R2HQ1E10V8W3F8B9M7B3C1U2Q10H10E4J8T1ZZ8W4Z10Z4L9S2O8U7J10M8N4J3L10G4J368、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用，每年向乙企業(yè)收取300萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi)，這種交易方式屬于（）。

A.合作生產(chǎn)

B.技術(shù)服務(wù)和咨詢

C.特許經(jīng)營(yíng)

D.許可貿(mào)易【答案】DCA8H6W7L6C1F6Z2H9S4A8J6N7V6H6D1HP2K9C7V8J5X3Z6I1V1S5B10I6Y9X2I8ZJ5S2H5P3O6I6M6O2V8T3H8Z9S2P5U569、（2015年真題）某企業(yè)的總固定成本為60萬(wàn)元，單位可變成本為12元，產(chǎn)品單位售價(jià)為17元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是（）萬(wàn)件。

A.5

B.10

C.12

D.15【答案】CCK6F4X3T10Z10E9X3P7R10P2H2P9D1O6P2HQ8E10E9V6V8I10P3M4W6J4V7E8U8I8E7ZQ1V7U1H10X9L8C8B5L3G8B7S4T10H5U170、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價(jià)屬于（）。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)

B.副產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.產(chǎn)品線定價(jià)【答案】DCY10M9L10D2L1H2D7O1W1O3R6H2K4N5P8HO3V4Z3V1I8B10J8Q6N4G8A2B2J10H6C9ZZ6T9J2N2E8T6C6A5O8Q9J8C4Z8D1T171、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好，該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。

A.廣告宣傳

B.網(wǎng)上訂購(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

D.咨詢洽談【答案】CCB6D9C1L4J5C4N10L5E5M5Q9K9E3E7E9HB9O1Z8I1P1K8S8E9L5T5M8U10K1G2C8ZQ2O7F2Y6E5Q3B4Y3E9J8L9M7H6L6J272、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí)，能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是（）。

A.薪酬浮動(dòng)率

B.薪酬均值

C.薪酬區(qū)間

D.薪酬級(jí)別【答案】CCN6Z9D6C2X5Z8Q3J2M7R4S5F1L9V9B2HF1D7T2Q9I9O5F4A2B9N2C5Z5C5O4D5ZD6A10P9L4G2K6Q4C7L8I5X10Z10V3R2T1073、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體【答案】CCS9B6X2Z5N2F5J3R10M8H8J10O2G4L9N9HX10W8C9Z4A1D2F10Q1Q6E6E7J6D4Z9P10ZV9R2Z2W3B3T5M8D2J9N2U5O1Z8N8I774、對(duì)賣方比較有利的促銷組合策略是（）

A.價(jià)格策略

B.拉引策略

C.品牌聯(lián)想度

D.推動(dòng)策略【答案】BCW10E1Q1T3I4K2C2Q10E5W4B6G2T10U4U8HT9D6G10W10H9H5T2Y1R5C5A7N10B10C2M10ZY9U8L5Q10H10U7U10N3C4B5V3V7I10J9T575、某飛機(jī)制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向，則該企業(yè)的研發(fā)類型為（）。

A.應(yīng)用研究

B.開(kāi)發(fā)研究

C.發(fā)展性研究

D.基礎(chǔ)研究【答案】DCN4G9V8D10R1K4V8C4E5D7D2D5K7Q7X4HH7Q3Z2K5S3Z5H8J6F10O6J4W7L3T9W4ZJ9I7V2Z3R8V5W6X4M5P4O6Z9H7D7S576、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用，每年向乙企業(yè)收取300萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi)，這種交易方式屬于（）。

A.合作生產(chǎn)

B.技術(shù)服務(wù)和咨詢

C.特許經(jīng)營(yíng)

D.許可貿(mào)易【答案】DCD7I7X10H6P1N8A8P7L8P5R2N7G10F8A4HV7O4K3E7H4P1F6Y6O8U3B6C7A4O6A3ZY3Q8O4T9G1T3X4J4Z8U1V10F6D5X4Y977、某企業(yè)為降低營(yíng)銷成本，把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營(yíng)銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。

A.差異性營(yíng)銷策略

B.專業(yè)化營(yíng)銷策略

C.無(wú)差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略【答案】CCY6Q8J10R9O6K10Q6H6W5H9B9B6P3J7N10HG6V9I3D5S2H8Z9Z4L3O7Z8K9G2V8U7ZX4F4Z8O10D1D6Y3T10W2J10W8U4R9S10C578、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略，這種策略稱為（）。

A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.迎頭定位營(yíng)銷策略

D.撇脂營(yíng)銷策略【答案】BCL5I6R4S1S8C5E3N6A2D7V8E9L2J2N7HZ7E4G6O2L10L6E8H3G8J2T6K6C4E8I5ZQ2U8O7S3F1X8F3W1A6R3O8U8K4J10A579、對(duì)研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。

A.績(jī)效管理

B.投資管理

C.核算管理

D.項(xiàng)目管理【答案】DCU2U2R6N3I3T7Y2E3T9F6J1O4L8B3O6HU9U6E2G1J7Y5R5S7W5Y1J5J7U3D6Z10ZN3T5W5W1Q1K7X9M7I5V8I6U3F9X8X580、下列不是市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的宏觀環(huán)境的是()。

A.科學(xué)技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.自然環(huán)境

D.公眾【答案】DCE7D8P10H4O8E6H3L1L2I1H7I3X1A9Z5HC1U4D8S2M4F6E1P5F3E10X3G7F5A8Q3ZK3U8A5M1V7W10C4A6E2F9X8E7Y9S3G181、下列關(guān)于充分需求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求水平和時(shí)間一致的狀態(tài)

B.企業(yè)應(yīng)通過(guò)提高價(jià)格以此賺取更多的利潤(rùn)

C.是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)

D.企業(yè)應(yīng)千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平【答案】BCA8S10U10U7N9I1R5H3J6X1X2Y6K7L3T7HK2F7I4C3J1C1V10A5H8Z1O4Q10H6Q5R6ZJ3L3T6W7Z5J5U1B9Z2A4O7H3K7I4L282、某物流企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)中對(duì)運(yùn)輸?shù)奈锲愤M(jìn)行定量化小包裝,則這反映的企業(yè)物流的功能為（）。

A.流通加工

B.運(yùn)輸

C.包裝

D.裝卸搬運(yùn)【答案】ACE8N9E9V5B9E8N1Y7C1I10D8S1X4I5X1HS7K9C8X2F4B9X2N2G3J9M8Z7G1T10T9ZV9P10I5U4N8I6D8G4F2B2A6F1F10D8C1083、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。

A.介紹期階段

B.成長(zhǎng)期階段

C.成熟期階段

D.衰退期階段【答案】BCK9N2Y3K3P2R3S7Z7F1Q8I4N10Y8X7Y4HB1U10U1U10F7I7L3U2K5U5S7D5U2W6L5ZE10B1J8K7X3S7I10M1N3D7Y2V10Q7C6I584、供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的在于（）。

A.抵御價(jià)格的滑坡

B.提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率

C.獲取成本優(yōu)勢(shì)

D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額【答案】BCX1H10B8H6Q4E8P5Q2L7L9S3O1V3F9S10HY9Q8Q1K5C3I10U10C2B7R10K10P5R10O10E2ZJ9R7W3J6Z1U1U2I8L2T9T5S4I6Y1Q385、不是單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)衡量的環(huán)節(jié)是()。

A.確定概率分布

B.計(jì)算期望報(bào)酬率

C.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差

D.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)【答案】DCC7M2N9W10C7N8K6O6H2Z9M10L4M7E2T6HX1Z8O4W5W9B5N8R4E5P4V6L9Z9M1K9ZI2B1X8T9U9E8S9R3P3F3Y3G9G5D3R286、某股份有限公司股東王某持有公司20％股權(quán)，其在公司召開(kāi)半年度工作總結(jié)會(huì)后，于2018年7月8日向董事會(huì)提出召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議。董事長(zhǎng)李某當(dāng)日接到提議后，應(yīng)當(dāng)在（）前召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

A.7月18日

B.8月8日

C.7月23日

D.9月8日【答案】ACB3Y10S1K8H10P8P9R4O9A6L4I1L3Y5B7HF8Q6I4T6S1M8W3X4O2L6I7K10K1O8W5ZB8G3Q3H5J9F9K8B9U3S7Q9X5G8F1M887、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為300萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為15元，預(yù)計(jì)銷售量為7萬(wàn)個(gè)。若采用成本加成定價(jià)法，加成率為20％，該企業(yè)的單價(jià)為()元。

A.15

B.20

C.24

D.29【答案】CCV8W2V8M4P10S8N4P3L3N3K2Q1Q5T9I1HH7Y5O2N9E3L10S7X3H2U8M1M7S2T4W5ZV8M8W2K10U10Y1X3Z5K6T7A10X10U7A2K888、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCH6F1O1Z8U7B8P8K8I7W7Z5N8O10I8P8HU9K1R6V2A3O10O4P6W9I6U7Y10F4S1L1ZZ10B7L7G10E8E4P4F8P1Y5F6U5K6C7I389、關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量小

C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律

D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求【答案】BCF6K3U1S2X1E1X10U5W9J9Z5L4W10O4H2HJ6V3Z6Y4X4R3B10C7E10M7K8E2L10P6U3ZD9G10U5U9F10G2C1S8X7C8F1O9T5N1V390、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.中批生產(chǎn)

B.大批大量生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCX3J6C10P5B2V9H3V7Y8B8T10O2M2Z6I1HQ5L1Z9W10V4Z10X6B1Y1U2F3F3B9E6U1ZS7F4F2L7T9R6T10V8U10F5M10E2Q3F3E291、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略【答案】ACK4U8T5Y3H2F8V10R8B10I2O6E7G4C10F10HH7E2C10A10K10A5R10P8T10T10G9T7W1L10P5ZH6Z1P9J6P8G8G6I2M3P1W3B2J2D10C292、可以化解公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的重組方式是（）。

A.新設(shè)合并

B.收購(gòu)

C.分立

D.吸收合并【答案】CCS2C6R4E4R5A8X1T7C7K10N1X5W5M2C9HR2O2U6J7C7Z1M5H2E6R7H6D3J2J5C5ZJ6B3D3O2R9V10E3C9G7B7Q8Q4H8M3J993、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)品合格率

B.勞動(dòng)生產(chǎn)率

C.水電消耗

D.產(chǎn)量【答案】CCN6S7Q1D1K4P8G1M4D10B5Z9X10I1S9V9HW1J5R4Q6Y5Y2I10T4Y6P1N7Y9U5R3P3ZP6C4F9M9I4U7J6A4O6P9W5Q9Y9K9W294、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃類型是多種多樣的，其中()是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)的核心。

A.中期計(jì)劃

B.長(zhǎng)期計(jì)劃

C.年度計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCR2X9V10J4E1Q7H7F1U8I9Y7X8C6T4S5HX4U10T7M6J8T5A6D4I6L9K5G7M4S5F2ZG5L10N5Z10O10D2X8C6I5N7Y2N8K4U5R295、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】BCP5M1X10V4J4B8Z6D9N5Z10L6V2F4H4C9HL4H7Z8V1W8P2V6F10C8P1G3O1Z3L7A3ZW10E8V10D7R6B6B3A6N10X1Y2W2N2D6I896、將庫(kù)存分類為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的依據(jù)是（）。

A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段

C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】BCR10T4H3D2V8F9S8U5A10J5L2Y2X3C3X5HZ5I4P3N6R8X3F6B5U3K10U9Q2E2B2F9ZC6I10A6P7K8K10B2B3S7F10D4N2W2R10I597、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物資消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為500萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800【答案】DCN8G3G1W10W3L2H1V8J1U3G4K3D7N8R1HC6K6A9O5R6L6O4X5D5I1A10I6W4D7B8ZD1P3J7C3Z7R4D5O3J5L8Z4C8F3H4J998、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

B.海上風(fēng)險(xiǎn)

C.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

D.意外事故【答案】CCP10D3F3E3M8A4A1M10I2H9N4L5G10E3S8HV7N3E5T10N6R7G7B7N6A3J8E2T6N6K6ZT2C7U9Z9P7J1L3R6C4J6D2M1X9Q1O899、某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童，針對(duì)每類消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求，則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.無(wú)差異性營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.集中性營(yíng)銷策略

D.進(jìn)攻型營(yíng)銷策略【答案】BCU10U3K8A5C4W10E1D6E3N6U2K8K9Z6O9HL3P9Q5B8G3U5R10Y9E2C10U4V5Q10Y6M4ZC3A2W8U4A4A8R7O4T1L1L2Y5K1P1A3100、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，單位保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.250

B.200

C.150

D.100【答案】BCY10E4L10K2Z6E9V7D7G7G4V10A5K1J7M8HU3H6G2X5Y7Y6Z4E5L4V8I3I9Z8V3H3ZS5O8N1T5I6X9V5Q8G3I5S5G3C4T6Q4101、不具有任何的強(qiáng)制性，具體的項(xiàng)目也沒(méi)有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定，這種福利稱為（）。

A.法定的社會(huì)保障

B.住房公積金

C.法定休假日

D.企業(yè)自主的福利【答案】DCA3B5V5P7P5X4C6W6Z5M3I4Z6X7P9V1HO1Z2V7J5U7W6K9N7E7G4K3Q6M10Y8Q9ZA2K3S8U7V9T7U6U4F5I2Q8A7N9P7J4102、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.需求的非派生性義

B.需求彈性大

C.由專業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成

D.顧客分散【答案】CCH1G8X9D8M7U7M2Q8H5X4E4Q3H1I2H4HY7X8K10Y6S1K8W3O6S10Q4Z9J9N5H3W6ZU2K6S7D5N10J5T6Q6L9Q1Z7K7G5L6X4103、企業(yè)對(duì)渠道成員給予融資支持，屬于（）。

A.溝通激勵(lì)

B.業(yè)務(wù)激勵(lì)

C.扶持激勵(lì)

D.差異激勵(lì)【答案】CCR10R6A4Z3O3J8H4G9K10A3W3I6K6N8J3HY7X10I1Q4P9V5X4M1G3S6A10E5G10N1Z7ZJ9L8D6T3F3I9M7S5T5T6C3Y6L2M5A9104、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率

B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】CCU7T2C10J8O2N5W7E6W2G9V8F1N1U10C4HK2P6X8P3H3F9V3K9I1M9F2J5M1Z4H7ZL9L8S5Q7D9C1D8S2V9Q5Z10L3F1W8Z10105、物流的本質(zhì)是（）。

A.信息

B.服務(wù)

C.配送

D.運(yùn)輸【答案】BCY10Z10P6N6U7B10B9F5T4W5P2F3M10F5H7HR9D7N9I10I1W6K9E5K9Y4J2S2R5M9T9ZY1Z10C8T6Y3Y10R9J1O5F7F6S9B9A9J1106、下列電子商務(wù)模式中，不以營(yíng)利為目的是（）

A.B2B

B.B2C

C.C2G

D.C2C【答案】CCE4B3P2Z4K4G4U4G8P4R2Q3H8U5M6A4HJ9I9D6I5L4G5P8I1S3X8P9R3H2G2G7ZZ5P2T3Q6M8O7J8E7L8J8H8M9B5A7T1107、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)

B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程

C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)

D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】CCA6H7K2J7D1A1I4M1L4Z6F3A5O4F6C4HG3R2O3X2Y9Y5C6Q4F4V7D1I3E2E3U7ZU9C9D1Q3S1G6V9L10E8O3N9M10H5H4I6108、指企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式為（）

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.選擇性專業(yè)化

C.全面進(jìn)入

D.市場(chǎng)專業(yè)化【答案】BCO5V6G8D5T5G7W2A8C8F5O9R2R6P10L10HD1G10D5O6M10J6F2T5X8D1T2O5B3J3B4ZI6R6B9O4E9N6X7C7F6Q9E2M7D6B10Z10109、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.市凈率法

B.市盈率法

C.每股利潤(rùn)分析法

D.市銷率法【答案】CCP6X1J1P8V6I3F6Z5A10R2R4F8B3G6T7HB9L4C4F9J8C6S6C7Y10P2F9B8N6C10V6ZL3W5J8U3E10G10Q10Z3H5H9A2V3X1N6I8110、注冊(cè)商標(biāo)有效期期滿，要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊(cè)人應(yīng)當(dāng)在期滿（）個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個(gè)月的寬限期。

A.3

B.6

C.9

D.12【答案】DCJ3T10X2H6G6N4K2D6E9O5O3O8F9Z2O5HQ7Y8T4E9F4Z4W6O6X10V2B10N5L9O5N6ZE6C9V6Z6J8R7Q3A4R9P2Q4G7L10W5Y10111、下列電子商務(wù)的“四流”中，在買家與賣家之間雙向流動(dòng)的是（）。

A.物流

B.商流

C.資金流

D.信息流【答案】DCY6W2O10A7X4P7Q10O10T6V3B5T1L9H1Y1HC5S9I2M5Y8U3S9F9N4H9P5G4L5V5V4ZO10X6U8H10B5S1C6H7S3S5V8G3A3T4H2112、根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】CCU5A8L7C1F4V5S4Q6T9W7T10E7U2S8Y4HX3O2H3A2S8F10G7N8B1W9V5H7I4G4W7ZU2C3N1B1W8J2L7H3D10P5R9J9D5G6G4113、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.102【答案】CCL10X1U2L7M1K1J3Z10X8S5T3P7V8Z10U2HQ1H8Q10Y10S1U1S8I1O8M6Z5S8Y9X4G2ZS6F5O2O4D8L3I6D3P5N7N7N9S2Y10B2114、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820【答案】CCZ4H3Y3E6B1A8Y3J3U3E1N3P7Z10I5D10HV8Z3G8Y6L2T10O1B9I8E3D2L4P3E9P7ZP9Y1V3F5A2D2Y7O5Z6C3B8W4I9D2O1115、依照我國(guó)《公司法》，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】DCY3A8U10Y1R4E9A4G1H5K6Q8N2E1N7G10HB8C6T10J8E8V4C10L9D6X4B7D6C1T7U10ZI4C9I2S1B5S4A6F8Q6S10R10C4P2D9Q2116、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認(rèn)證支付

D.自動(dòng)柜員支付【答案】BCI4L4Q1W2C3L5E2G7A5T10N9Q3P7W9U9HB8A9Y6V1Z5Z5U8Y8D3E6L8Y3W1M2E4ZF10Q10T5T4H2P3W1P6F4S1Z9W6G3F4E9117、某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】ACH2K6M10O7D1C7G6W8M10H8R6C6F8L3V7HI2V5Q3O1B2T7G10B4B2O5U5Q7G3V1F8ZP2D10Q8T5F10G5D2I5R2F8I9W4Q2B3O1118、（2021年真題）有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理

C.股東會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACQ1H8B9C10X2U9L2U8H7E4E5S3Y9R8V6HQ9R8N2V7C3I1W10D4R7Q2Q5N8W1L5C7ZE9C5L2U5L4G5J3X1H3V8N3Y8G7U7K8119、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.5500號(hào)

B.5600號(hào)

C.8800號(hào)

D.6000號(hào)【答案】DCN1W10T6O8Y1N6O4Y2A10M2D9F1Y3A4O6HR10U7F8T8P1N2T9Y10S3C6H2O1Z9P3F1ZU8I9G7T1L9C1C2X4L7X2N5M7P3K5F5120、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)【答案】DCC10Z8Z6O5C2F1E4Q9O6W1P2C6H1F1D6HY2X1S1V6A4M9O5K2Q5B9C7Q10C1G5Q7ZO3G10X4U3D3R3B7L10B8Q8S1V6L10C10U6121、（2021年真題）某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】ACH1N5D9U3U1M3J10F9H8M8K1Q10J8W4I1HN2M9H8N4B6A7D7S4B10I9Y7K9Q2D7C4ZB4C9U3B8Y10Z9W6X10W6R8A8A1V8C1S4122、下列關(guān)于股東的法律地位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.公司的出資人

B.公司經(jīng)營(yíng)最大的受益者

C.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任

D.享有股東權(quán)【答案】CCQ7Y8Y10Z9R10B4U6L10D10J9M10N6C9U8D5HP4D4T3N2N1Z8J5S2E6R10S5N9M6G8G3ZP10V5A5L9A4T1K7C3I8S8H4F2T2Y8K6123、關(guān)于推進(jìn)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.在管理手段上，大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

B.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，維持一定的在制品庫(kù)存【答案】CCA1F7Q9R10D5L9C9R10A7Y3V3G3S1X2W9HP5W4C4W10G10G1H3U4I10B4C10B1I4X10D2ZI3S1I2U1S4C4D7J4P6T7U5T10W4S5F9124、下列電子設(shè)備中，可以作為移動(dòng)支付時(shí)所使用的移動(dòng)終端是（）

A.固定電話

B.智能手機(jī)

C.臺(tái)式PC機(jī)

D.電視機(jī)【答案】BCS2X7Y6E5K5Z3L2W3Q3V5P4U10W5F6H5HY3W2I5C3G4L4B7A10E3I7I9T5E10W7U3ZM4K4W2O7R9H3I6X4Q3Q5A2P1Y7V7A2125、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅【答案】ACI3N6T7L1J6K8F10P10W3J9Y3M1P10P6G10HN4Q2B1Q10Q7O10D3C6B6H8B9S7V2N2S5ZY8G2V8I1K6X1Z6F9M6E3U10F3H8P7G7126、（2021年真題）某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有（）。

A.盈虧平衡點(diǎn)法

B.決策樹(shù)分析法

C.線性規(guī)劃法

D.后悔值原則【答案】BCC5B9X5X5H3O4D3K5Q8X9Z9A1S6O4Q4HS1L3A7P8J5O2W2T7M6J6K5G9F8R6K6ZO5M2O4C1H10V10H8X2N4X5N8C10H2X5K3127、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。

A.1000

B.1125

C.1250

D.2100【答案】CCP6X2Y1K7O7R7W6N9P9A1G1D10B2Z2W3HX1I8R2X1Y5X10A9C4Z2W10Q5K5X10B1I6ZP7T4T1V3B9Q3S5E9Z7E10K1D5X4Y4M4128、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)

B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則

C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量

D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異【答案】DCQ8F7T10K5E2Q2E7Q9X9Q8D10V10Z4Q9H3HK2X5D7H6I10Q1E5L10C10Z8S3K7B8K3K3ZU1B9Q4J8I10L7Y4W3E8N3E10C6F4F7S10129、（2018年真題）某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí)，將價(jià)格定的很高，以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.分檔定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.滲透定價(jià)策略【答案】BCG7B10T3R2G3B8S2W5T7D4Z8F7B9T6V4HC9D6J9X10O8B4I5X9S1G2Z9S7O8Z5I10ZE7P8M5S6P3I5T7E3R4X3V2G5B4K7Q8130、某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元，企業(yè)希望得到20%的預(yù)期利潤(rùn)，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格（）元。

A.0

B.20

C.240

D.5【答案】CCQ8L7E2Q8A1P3O5A10K7I2I9L1B1J3V8HO10U3Z1N3X9Z6V6C6V3R3I9L7V7W10D1ZE8W7J2G1V1M7D4Y10A7K10B8A6Y7F1K6131、某企業(yè)對(duì)所在地區(qū)的居民總量、位置分布、年齡結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析，該企業(yè)分析的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境屬于()。

A.自然環(huán)境

B.人口環(huán)境

C.顧客

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】BCI7G8T7L10X5F3U9Y9C7M4S4I9S2J3T7HD9A6Q6X1C10Q9P1R2X8E6K5T3P4I3E4ZS7W8U7Q5P9R4K5J2P10G8T5O8S10H1I5132、關(guān)于A-U過(guò)程，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)

B.過(guò)渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)

C.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新

D.不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟(jì)效益【答案】DCR10X1X2G7V3C9A8C4Y3P7D6M10N5U8Q6HD10S9K4O5L1E6N10T5M5A1D6M10H2W2P8ZB3O8B8X7J7N4L1D2P4I10F5O7K9R2Q2133、一般情況下，服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)過(guò)程是同時(shí)進(jìn)行的，這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的（）。

A.無(wú)形性

B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性

C.差異