工商企業(yè)管理劉宇超畢業(yè)論文

個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí)個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí)17/17個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí)淺談品牌資產(chǎn)管理摘要隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，品牌資產(chǎn)價(jià)值在諸如企業(yè)兼并、投資融資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中越來越顯示其重要性。品牌作為企業(yè)一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)，反映了企業(yè)發(fā)展的潛力，決定了企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，如何合理量化品牌的價(jià)值，成為急待解決的一個(gè)課題。品牌價(jià)值內(nèi)涵和構(gòu)成的復(fù)雜性及近似抽象性，導(dǎo)致評(píng)估方法多元化和評(píng)估結(jié)果差異化?，F(xiàn)有方法都有其各自的缺陷，方法中的主觀性和不確定性問題是導(dǎo)致品牌評(píng)估實(shí)踐不夠規(guī)范資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途的主要原因。本文對(duì)品牌資產(chǎn)概念進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和研究，可以使目前支離破碎的各種品牌資產(chǎn)概念更加系統(tǒng)化，使品牌資產(chǎn)的概念得以正確理解和深化，并為品牌資產(chǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)。對(duì)主要的幾種品牌資產(chǎn)評(píng)估的方法進(jìn)行分類，規(guī)范其使用依據(jù)與方法。對(duì)比較有代表性的品牌資產(chǎn)評(píng)估方法進(jìn)行介紹和評(píng)析，并重點(diǎn)研究了市場(chǎng)/顧客影響力評(píng)估法。通過對(duì)品牌資產(chǎn)資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途管理的研究和對(duì)品牌資產(chǎn)的思考--案例分析，得出了幾點(diǎn)啟示。關(guān)鍵詞：品牌資產(chǎn)；品牌資產(chǎn)管理；品牌資產(chǎn)測(cè)量；品牌資產(chǎn)評(píng)估BrieflytalkaboutbrandassetsmanagementABSTRACTWithdomesticmarketeconomicsystemreform,thebrandequityvaluessuchasenterprisemergers,investmentinfinancing,suchasmoreandmoreshowsitseconomicactivityimportance.Brandasenterpriseanimportantintangibleasset,andreflectsthedevelopmentoftheenterprise,decidetheenterpriseofpotentiallong-termcompetition,howrationalquantificationofbrandvalue,becomesasubjectpressesforsolution.Brandvalueconnotationandcompositionofcomplexity,andapproximateabstractness,causeevaluationmethodsdiversityandassessmentresultsdifferentiation.Existingmethodhasitsowndefects,methodofsubjectivityanduncertaintyisleadingtobrandassessmentpracticeisnotstandardMainreasons.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途Inthispaperthebrandassetsconceptsystemreviewandstudy,canmakethecurrentlyfragmentedvariousbrandassetsconceptmoresystematic,theconceptofbrandassetstocorrectunderstandinganddeepening,andprovidethebasisforthebrandassetsappraisalofafewofthemainbrands.Classifyassetsevaluationmethod,regulatingtheirusebasisandmethod.Formorerepresentativebrandassetsassessmentmethodsareintroducedandevaluation,andfocusesonmarketcustomerinfluenceevaluationmethod.ThroughthebrandassetmanagementResearchandonbrandequitythinking-caseanalysis,reachedsomeenlightenment.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途Keywords:Brandassets;Brandassetsmanagement;Brandequitymeasurement;Brandassetsevaluation資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途目錄1緒論……………51.1課題研究的背景1.2課題研究的理論價(jià)值1.3課題研究的現(xiàn)實(shí)意義2品牌資產(chǎn)理論的研究…………62.1品牌資產(chǎn)概念研究2.1.1基于企業(yè)從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行品牌資產(chǎn)的定義2.1.2基于市場(chǎng)的品牌力對(duì)品牌資產(chǎn)的定義2.1.3基于消費(fèi)者與品牌資產(chǎn)關(guān)系的定義2.1.4品牌資產(chǎn)概念在我國(guó)的使用以及出現(xiàn)的問題2.2品牌資產(chǎn)維度的研究2.3品牌資產(chǎn)測(cè)量的研究2.3.1學(xué)術(shù)文獻(xiàn)對(duì)于品牌資產(chǎn)測(cè)量的觀點(diǎn)2.3.2咨詢公司對(duì)于品牌資產(chǎn)測(cè)量的觀點(diǎn)3品牌資產(chǎn)的評(píng)估………………113.1品牌資產(chǎn)的評(píng)估方法3.1.1評(píng)估方法要素3.1.2評(píng)估方法的特點(diǎn)3.2市場(chǎng)/顧客影響力評(píng)估法及其步驟3.2.1確定相似品牌的可比交易案例3.2.2被評(píng)估品牌的忠誠(chéng)度3.2.3可歸屬品牌的收入3.2.4品牌的擴(kuò)展和發(fā)展?jié)摿?.2.5估計(jì)該品牌的剩余生命期3.2.6確定品牌收入增長(zhǎng)率4品牌資產(chǎn)管理…………………134.1品牌的戰(zhàn)略選擇4.2品牌價(jià)值的增值——品牌投入4.3品牌生命周期的延續(xù)—品牌復(fù)興及品牌放棄4.3.1調(diào)整品牌形象4.3.2品牌價(jià)值的開拓4.4通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理提升品牌資產(chǎn)價(jià)值5品牌資產(chǎn)理論的應(yīng)用研究……………………145.1以某個(gè)行業(yè)為對(duì)象研究品牌資產(chǎn)5.2品牌資產(chǎn)的提升研究5.3從營(yíng)銷組合視角對(duì)品牌資產(chǎn)的研究6品牌資產(chǎn)的思考——案例分析………………156.1品牌資產(chǎn)的思考——案例分析6.2品牌資產(chǎn)管理的啟示參考文獻(xiàn)…………17致謝………………18附錄………………191緒論1.1課題研究的背景隨著市場(chǎng)的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇。企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地集中在品牌競(jìng)爭(zhēng)上。品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)、為消費(fèi)者帶來價(jià)值。如何衡量這一價(jià)值，成為理論界面對(duì)的一個(gè)問題。品牌資產(chǎn)作為一種測(cè)量品牌價(jià)值的工具被提出后，眾多的學(xué)者投入到品牌資產(chǎn)的研究中。品牌資產(chǎn)也因此成為20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的最流行和最有潛在價(jià)值的營(yíng)銷概念之一。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途“品牌資產(chǎn)”一詞在上個(gè)世紀(jì)80年代初期首先得到美國(guó)廣告界的廣泛使用，上個(gè)世紀(jì)80年代末期開始受到學(xué)術(shù)界的重視。此后，品牌資產(chǎn)一度成為市場(chǎng)研究最為熱門的主題，并在20世紀(jì)90年代達(dá)到高峰。國(guó)內(nèi)符國(guó)群、范秀成、盧泰宏，趙平等著名學(xué)者對(duì)該時(shí)期的成果進(jìn)行了整理、運(yùn)用和發(fā)展。符國(guó)群(1999)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是附于品牌之上，能夠在未來為企業(yè)帶來額外收益的顧客關(guān)系；于春玲和趙平(2003)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是“消費(fèi)者對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)在認(rèn)知、情感、行為意向、行為方面的差別化反應(yīng)”；張傳忠(2002)認(rèn)為品牌資產(chǎn)能夠給顧客和企業(yè)帶來不同于產(chǎn)品的特別價(jià)值或利益；黃合水、彭聃齡(2002)從人類認(rèn)知的角度對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行定義，認(rèn)為品牌資產(chǎn)是在品牌名字的基礎(chǔ)上經(jīng)過營(yíng)銷活動(dòng)和消費(fèi)者產(chǎn)品購(gòu)買、使用經(jīng)驗(yàn)的共同作用形成的?？偟膩砜?，我們對(duì)國(guó)外品牌資產(chǎn)研究的最新進(jìn)展關(guān)注還有待深入。進(jìn)人21世紀(jì)以后，國(guó)外對(duì)品牌資產(chǎn)的研究并沒有減弱。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途Berry(2000)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知和品牌含義構(gòu)成的，但是會(huì)受到外部品牌溝通的影響。汪?？　㈥悜殉?2007)從顧客的心理能級(jí)出發(fā)提出品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知度、品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠(chéng)度構(gòu)成。衛(wèi)海英、王貴明(2003)從量化的角度提出品牌資產(chǎn)首要的構(gòu)成因子是品牌地位和顧客價(jià)值取向，其次是品牌定位、品牌創(chuàng)新能力和市場(chǎng)執(zhí)行能力。王海忠等(2006)提出基于消費(fèi)者的品牌資產(chǎn)由公司能力聯(lián)想、品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知、品牌共鳴四部分構(gòu)成。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途1.2課題研究的理論價(jià)值品牌資產(chǎn)是品牌管理領(lǐng)域中一個(gè)認(rèn)識(shí)未完全統(tǒng)一的重大問題,其概念的運(yùn)用比較雜亂。對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行深刻的分析與總結(jié)具有很高的理論價(jià)值。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途(1)對(duì)品牌資產(chǎn)概念進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和研究具有重要的意義，可以使目前支離破碎的各種品牌資產(chǎn)概念更加系統(tǒng)化，使品牌資產(chǎn)的概念得以正確理解和深化，并為品牌資產(chǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途(2)對(duì)主要的幾種品牌資產(chǎn)評(píng)估的方法進(jìn)行分類，規(guī)范其使用依據(jù)與方法。1.3課題研究的現(xiàn)實(shí)意義對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行深刻的分析與總結(jié)不僅具有很高的理論價(jià)值，同時(shí)也具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。(1)引發(fā)營(yíng)銷人員對(duì)于品牌管理的興趣和研究人員對(duì)于品牌研究的重視；(2)有利于企業(yè)估算其產(chǎn)品或服務(wù)冠上品牌后所產(chǎn)生的額外收益，增加額外的現(xiàn)金流，降低企業(yè)的營(yíng)銷成本，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途(3)通過本文的描述，國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)行品牌戰(zhàn)略和進(jìn)行品牌資產(chǎn)評(píng)估的時(shí)候可以有所借鑒，更加清晰地知道自己需要注重的方面。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2品牌資產(chǎn)理論的研究2.1品牌資產(chǎn)概念概述品牌資產(chǎn)(BrandEquity)這一概念是個(gè)舶來品。因此，在剖析品牌資產(chǎn)的概念之前，有必要說明其中文翻譯用語以及其英文原意。在國(guó)外，除了BrandEquity外，還存在著一個(gè)與BrandEquity相近的概念———BrandAsset。有人把BrandEquity譯為“品牌權(quán)益”，卻將BrandAsset譯為“品牌資產(chǎn)”，但BrandAsset是一個(gè)基于會(huì)計(jì)學(xué)的財(cái)務(wù)概念，保留著較強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意義色彩，將其理解為“品牌財(cái)產(chǎn)”似乎更貼切?！捌放曝?cái)產(chǎn)”(BrandAsset)一詞較早使用、含義較窄，在西方有關(guān)文獻(xiàn)中已越來越為BrandEquity所替代。而國(guó)內(nèi)有學(xué)者把BrandEquity譯作“品牌權(quán)益”(范秀成，2000)也并不貼切，“品牌權(quán)益”從字面上看則較強(qiáng)調(diào)自我利益為中心，并不符合品牌資產(chǎn)理論的概念內(nèi)涵，沒有體現(xiàn)品牌的實(shí)質(zhì)是品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，難以用于品牌具體管理。將BrandEquity譯為“品牌資產(chǎn)”(不主張“品牌資產(chǎn)”與BrandAsset對(duì)應(yīng))是較為合適的：資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途(1)體現(xiàn)了品牌的財(cái)務(wù)價(jià)值；(2)體現(xiàn)了品牌是會(huì)成長(zhǎng)增值的；(3)強(qiáng)調(diào)了品牌管理者的責(zé)任，有效地管理好品牌即處理好品牌與消費(fèi)者的關(guān)系才能使品牌增值。為了對(duì)“品牌資產(chǎn)”有一個(gè)更好的理解，首先來了解一下“品牌資產(chǎn)”(BrandEquity)的本義，即字面上的含義。根據(jù)韋氏詞典，“Equity”被定義為“1.公平，公正；2.資產(chǎn)凈值或股東權(quán)益；3.在法律上，象征著一種對(duì)等的原則”。從這些定義中，我們可以看到Equity兩個(gè)主要的含義，第一，強(qiáng)調(diào)凈值或殘值；第二，公平。公平很顯然并非我們所關(guān)心的“Equity”的定義。同樣在韋氏詞典中，“Brand”則被定義為“1。在盒子、桶等包裝外的標(biāo)志，主要是用來描述產(chǎn)品的名字或內(nèi)容；2.獨(dú)特的東西”。因此，“Brand”主要是指生產(chǎn)商用來區(qū)別其產(chǎn)品的名字、標(biāo)志或者設(shè)計(jì)，“Brand”應(yīng)該具有獨(dú)具體操作使用“品牌資產(chǎn)”這一概念時(shí)，不同的使用者仍然可能有自己的不同理解，從而導(dǎo)致“品牌資產(chǎn)”形成不同的定義。因?yàn)槠放票旧黼m然是有形的，但是它所提供的服務(wù)在本質(zhì)上卻是無形的，因此品牌資產(chǎn)仍應(yīng)歸入“無形資產(chǎn)”一類中(Cobb-Walgren，Rube，Donthu1995)。Dyson，F(xiàn)arr和Hollis(1996)在給“品牌資產(chǎn)”定義時(shí)曾說：“我們必須有一種方式把品牌這種無形的東西與從品牌獲得的收益相聯(lián)結(jié)起來”，他們認(rèn)為“當(dāng)市場(chǎng)上交易(買或賣)發(fā)生時(shí)，這種聯(lián)結(jié)便得以實(shí)現(xiàn)”。對(duì)這種把“品牌”與“收益”相聯(lián)結(jié)的方式的討論便形成了品牌資產(chǎn)的種種概念模型。歸納起來，品牌資產(chǎn)定義主要存在著三種概念模型：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型、基于市場(chǎng)的品牌力概念模型、以及基于品牌———消費(fèi)者關(guān)系的概念模型。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2.1.1基于企業(yè)從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行品牌資產(chǎn)的定義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型主要著眼于對(duì)公司品牌提供一個(gè)可衡量的價(jià)值指標(biāo)。這種概念模型認(rèn)為品牌資產(chǎn)本質(zhì)上是一種無形資產(chǎn)，因此必須為這種無形資產(chǎn)提供一個(gè)財(cái)務(wù)價(jià)值。這種概念模型認(rèn)為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌是非常有價(jià)值的，應(yīng)該被視為具有巨大價(jià)值的可交易資產(chǎn)。英國(guó)Interbrand執(zhí)行董事PaulStobart是該概念模型的典型代表，他曾認(rèn)為：“關(guān)于品牌的一個(gè)重要問題不是如何創(chuàng)建、營(yíng)銷，而是如何使人看到它們的成功以及在財(cái)務(wù)上的價(jià)值。”資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途這種概念模型的產(chǎn)生背景是：公司必須對(duì)股東負(fù)責(zé)，一家規(guī)范的企業(yè)必須在一定的時(shí)期內(nèi)向股東報(bào)告其所有資產(chǎn)的價(jià)值，包括有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的價(jià)值。因此如果不給每一個(gè)品牌賦予貨幣價(jià)值，公司管理人員及公司股東就無法知道其公司的真正總價(jià)值，甚至?xí)?dǎo)致價(jià)值的低估，從而對(duì)企業(yè)造成重大損失。尤其是在收購(gòu)或兼并行動(dòng)中，就更需要知道品牌的價(jià)值。(Cobb-Walgren，Ruble，Donthu，1995)。品牌資產(chǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模型有許多品牌資產(chǎn)的評(píng)估方法，可以分為兩大類：一類是狹義的完全財(cái)務(wù)意義方法；另一類是在財(cái)務(wù)評(píng)估基礎(chǔ)上再考慮使用非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行調(diào)整的更為廣義的財(cái)務(wù)評(píng)估方法?，F(xiàn)在全世界比較著名的品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)Interbrand和FinancialWorld以及我國(guó)北京的名牌資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所所使用的品牌資產(chǎn)評(píng)估方法都是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型基礎(chǔ)上。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途由此，品牌資產(chǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型主要可用于以下目的：(1)向企業(yè)的投資者或股東提交財(cái)務(wù)報(bào)告，說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效；(2)便于企業(yè)資金募集；(3)幫助企業(yè)制定并購(gòu)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型把品牌資產(chǎn)貨幣價(jià)值化。迎合了公司財(cái)務(wù)人員把品牌作為資本進(jìn)行運(yùn)作的需要。但是這一概念模型存在著許多不足之處：(1)最大不足是過于關(guān)心股東的利益，集中于短期利益，很可能導(dǎo)致公司短期利益最大化，從而犧牲品牌的長(zhǎng)期增長(zhǎng)；(2)過于簡(jiǎn)單化和片面化，因?yàn)槠放瀑Y產(chǎn)的內(nèi)容十分豐富，絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)價(jià)值指標(biāo)所能概括的；(3)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)概念模型對(duì)于品牌管理沒有任何幫助，它只能提供品牌的一個(gè)總體績(jī)效指標(biāo)，但卻沒有明確品牌資產(chǎn)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2.1.2基于市場(chǎng)的品牌力對(duì)品牌資產(chǎn)的定義基于市場(chǎng)的品牌力概念模型認(rèn)為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌應(yīng)該具有強(qiáng)勁的品牌力，在市場(chǎng)上是可以迅速成長(zhǎng)的，從而把品牌資產(chǎn)與品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略相聯(lián)系起來(Pitta，Katsanis，1995；Baldinger，1990)。這種概念模型認(rèn)為，財(cái)務(wù)的方法只是在考慮品牌收購(gòu)或兼并時(shí)才很重要，只應(yīng)是評(píng)估品牌價(jià)值的第二位的指標(biāo)，除此之外，更重要的是要著眼于未來的成長(zhǎng)。品牌資產(chǎn)的大小應(yīng)體現(xiàn)在品牌自身的成長(zhǎng)與擴(kuò)張能力上，例如品牌延伸能力。品牌延伸能力是體現(xiàn)品牌力的一個(gè)重要指標(biāo)。正如Aaker(1996)與Keller(1990)所指出的，現(xiàn)在對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，引入一個(gè)全新品牌的成本要比品牌延伸的啟動(dòng)成本高得多，而且失敗的機(jī)率也要高，因此品牌延伸已為絕大多數(shù)企業(yè)所使用。而品牌延伸可以把現(xiàn)有品牌資產(chǎn)中的貢獻(xiàn)因素也向新的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)延伸，這些因素包括：品牌名稱；消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度；對(duì)現(xiàn)有品牌的忠誠(chéng)度；現(xiàn)有產(chǎn)品與延伸產(chǎn)品之間的適應(yīng)性；品牌形象等等(Barwise1993，Aaker&Keller1990)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途基于市場(chǎng)的品牌力概念模型是順應(yīng)品牌的不斷擴(kuò)張和成長(zhǎng)而提出的，該模型與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型最大的不同在于，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型著眼于品牌的短期利益，而基于市場(chǎng)的品牌力概念模型研究的重心則轉(zhuǎn)移到品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?Barwise，1993)。該模型中的學(xué)者開始比較深入地研究品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系，并第一次把品牌資產(chǎn)與消費(fèi)者態(tài)度、品牌忠誠(chéng)度、消費(fèi)者行為等指標(biāo)聯(lián)系起來(Aaker，Keller，1990；Pitta，Katsanis1995)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途Pitta和Katsanis是把品牌資產(chǎn)純粹作為長(zhǎng)期計(jì)劃工具的主要提倡者，他們?cè)?995年曾經(jīng)提出了一項(xiàng)《九十年代品牌資產(chǎn)管理計(jì)劃》，論述了品牌管理人員應(yīng)該把重心從短期目標(biāo)轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)期目標(biāo)。該計(jì)劃分為4步：第一步是Brand-Picture，即一個(gè)企業(yè)首先必須建立一個(gè)品牌藍(lán)圖，勾勒一個(gè)品牌的5年發(fā)展戰(zhàn)略；第二步是Brand-Persona，企業(yè)應(yīng)該從消費(fèi)者角度來評(píng)估品牌的現(xiàn)狀，并發(fā)現(xiàn)和識(shí)別品牌戰(zhàn)略目標(biāo)(第一步)與品牌發(fā)展現(xiàn)狀(第二步)之間的差距；第三步是Brand-Life，為了縮小第一步和第二步之間的差距，必須對(duì)品牌原有的策略進(jìn)行調(diào)整，制定品牌生存策略；第四步是Brand-Initiative，評(píng)估品牌所有的收益。該項(xiàng)計(jì)劃重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度以及如何制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略以體現(xiàn)消費(fèi)者的觀點(diǎn)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2.1.3基于消費(fèi)者與品牌資產(chǎn)關(guān)系的定義基于品牌——消費(fèi)者關(guān)系的概念模型盡管也開始注意到消費(fèi)者與品牌資產(chǎn)的關(guān)系，但是該模型主要重心還是在于品牌的長(zhǎng)期成長(zhǎng)及計(jì)劃。迄今為止，絕大部分學(xué)者都是從消費(fèi)者角度來定義品牌資產(chǎn)。他們意識(shí)到：如果品牌對(duì)于消費(fèi)者而言沒有任何意義(價(jià)值)，那么它對(duì)于投資者、生產(chǎn)商或零售商也就沒有任何意義了(Cobb-Walgren，Ruble，Donthu1995)。因此品牌資產(chǎn)的核心便成為如何為消費(fèi)者建立品牌的內(nèi)涵(Keller1993，Blackston1995)。Pokorny(1995)認(rèn)為，消費(fèi)者看待品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵首先在于建立一個(gè)持久的積極的品牌形象。品牌形象事實(shí)上是一個(gè)品牌本身或生產(chǎn)品牌的企業(yè)的個(gè)性體現(xiàn)，消費(fèi)者可以用形容詞來描述其對(duì)品牌或企業(yè)的感覺和認(rèn)識(shí)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途Keller(1993)和Krishnan(1996)則認(rèn)為長(zhǎng)期顧客忠誠(chéng)度關(guān)鍵在于讓消費(fèi)者了解品牌，讓消費(fèi)者掌握更多品牌知識(shí)。消費(fèi)者對(duì)品牌知識(shí)的了解可以分幾個(gè)階段進(jìn)行，首先是品牌知名度、品牌形象。Keller(1993)認(rèn)為品牌知名度又分為品牌認(rèn)知和品牌回憶，品牌形象又可分為態(tài)度的和行為的；如果建立一個(gè)好的品牌聯(lián)想，消費(fèi)者就可以建立一個(gè)積極的品牌態(tài)度。品牌能夠越多地滿足消費(fèi)者，消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度就越積極，也就有越多的品牌知識(shí)可以進(jìn)入消費(fèi)者的腦海。一旦在消費(fèi)者心目中建立了品牌的知識(shí)，品牌管理者就要確定品牌的核心利益——即品牌能夠滿足消費(fèi)者哪一方面的核心需要。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途Dyson，F(xiàn)arr與Hollis也提出了一個(gè)Brand-DynamicsPyramid模型，他們認(rèn)為，首先，一個(gè)品牌必須擁有提示前知名度；其次，必須建立與消費(fèi)者需求的聯(lián)系，能夠滿足消費(fèi)者的某種核心需要；第三，品牌的產(chǎn)品功能和績(jī)效必須達(dá)到消費(fèi)者的要求；第四，品牌必須表現(xiàn)出相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。在最后一個(gè)階段，品牌必須與其最終消費(fèi)者建立某種情感聯(lián)結(jié)。只有知道品牌處于金字塔的哪一位置，品牌經(jīng)理才能制定適宜的戰(zhàn)略和策略來維持或提高顧客忠誠(chéng)度。Aaker在綜合前人的基礎(chǔ)上，又提煉出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，即認(rèn)為品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌形象、品牌的感知質(zhì)量、品牌忠誠(chéng)度以及其它品牌專有資產(chǎn)5部分所組成。這一基于品牌消費(fèi)者關(guān)系的品牌資產(chǎn)概念模型把品牌資產(chǎn)的組成模塊化，有利于品牌資產(chǎn)的管理。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2.1.4品牌資產(chǎn)概念在我國(guó)的使用以及出現(xiàn)的問題品牌資產(chǎn)的概念影響到我國(guó)是在90年代初。當(dāng)時(shí)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》舉行“中國(guó)馳名商標(biāo)”評(píng)選活動(dòng)，以及后來比較有影響的北京名牌資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所借鑒FinancialWorld公司方法，從1995年開始每年開始發(fā)布和提供《中國(guó)品牌價(jià)值研究報(bào)告》，都表明品牌資產(chǎn)已開始為中國(guó)企業(yè)所重視。然而品牌資產(chǎn)的概念引入我國(guó)后，由于對(duì)該概念缺乏一個(gè)全面系統(tǒng)的了解，在使用過程中更是出現(xiàn)了種種混亂與問題。具體表現(xiàn)在：(1)品牌資產(chǎn)評(píng)估方法的不統(tǒng)一。由于對(duì)于品牌資產(chǎn)概念理解的不統(tǒng)一，在我國(guó)目前還沒有形成一種權(quán)威的具有中國(guó)特色的品估方法。(2)使用品牌資產(chǎn)概念的動(dòng)機(jī)復(fù)雜。品牌資產(chǎn)概念的誕生主要是為了便于企業(yè)更好地了解企業(yè)品牌的價(jià)值和更好地管理品牌。然而中國(guó)企業(yè)使用品牌資產(chǎn)的動(dòng)機(jī)卻十分復(fù)雜，而且更糟糕的是，有些企業(yè)或品牌資產(chǎn)評(píng)估公司為利益所驅(qū)動(dòng)，所發(fā)布的品牌資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告具有較強(qiáng)烈的商業(yè)色彩，缺乏其應(yīng)有的中立性和客觀性。而這種非中立或客觀的評(píng)估甚至?xí)せ髽I(yè)之間的矛盾，并最終導(dǎo)致對(duì)品牌資產(chǎn)評(píng)估的反感。(3)短期利益導(dǎo)向?，F(xiàn)在中國(guó)許多國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于品牌資產(chǎn)概念的使用都僅僅著眼于品牌財(cái)務(wù)價(jià)值的評(píng)估或者只關(guān)心品牌的知名度，但很少企業(yè)把品牌資產(chǎn)的概念真正用于品牌與消費(fèi)者關(guān)系的管理，著眼于品牌價(jià)值的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。中國(guó)品牌資產(chǎn)概念使用過程中所出現(xiàn)的以上種種問題的根源是品牌資產(chǎn)概念的不統(tǒng)一。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2.2品牌資產(chǎn)維度的研究相關(guān)學(xué)者在對(duì)品牌資產(chǎn)的概念進(jìn)行界定的同時(shí)，對(duì)品牌資產(chǎn)維度也進(jìn)行了界定。主要學(xué)者及其相關(guān)模型有：Aaker的模型(1991)認(rèn)為品牌資產(chǎn)的維度是由品牌忠誠(chéng)、品牌意識(shí)、可見質(zhì)量、品牌聯(lián)想和其他品牌資產(chǎn)等五個(gè)維度組成。Keller(1996)強(qiáng)調(diào)品牌資產(chǎn)有兩個(gè)維度：品牌知識(shí)和品牌反應(yīng)。品牌知識(shí)包括了品牌認(rèn)同和品牌的回想率;品牌反應(yīng)是顧客對(duì)品牌的感知，這種感知由顧客記憶中的聯(lián)想來反映。Srivasta。和Shixker認(rèn)為品牌資產(chǎn)包括品牌力量和品牌價(jià)值兩個(gè)維度。品牌力量是指購(gòu)買品牌的顧客、渠道成員及母公司產(chǎn)生的一組聯(lián)想和行為，它使得品牌能夠獲取持續(xù)和差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);品牌價(jià)值是指借助戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)性行動(dòng)提升品牌力量的管理能力的財(cái)務(wù)結(jié)果，從而提供更多的當(dāng)前和未來利潤(rùn)并降低風(fēng)險(xiǎn)。Berry(2000)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知和品牌含義構(gòu)成的，但是會(huì)受到外部品牌溝通的影響。汪?？　㈥悜殉?2007)從顧客的心理能級(jí)出發(fā)提出品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知度、品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠(chéng)度構(gòu)成。衛(wèi)海英、王貴明(2003)從量化的角度提出品牌資產(chǎn)首要的構(gòu)成因子是品牌地位和顧客價(jià)值取向，其次是品牌定位、品牌創(chuàng)新能力和市場(chǎng)執(zhí)行能力。王海忠等(2006)提出基于消費(fèi)者的品牌資產(chǎn)由公司能力聯(lián)想、品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知、品牌共鳴四維構(gòu)成。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2.3品牌資產(chǎn)測(cè)量的研究2.3.1學(xué)術(shù)文獻(xiàn)對(duì)于品牌資產(chǎn)測(cè)量的觀點(diǎn)衡量品牌資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)評(píng)估品牌表現(xiàn)和發(fā)展有效的市場(chǎng)策略來說至關(guān)重要。Kelley(1993)認(rèn)為不能用單一指標(biāo)來衡量品牌資產(chǎn)，應(yīng)該綜合消費(fèi)者當(dāng)前的知識(shí)結(jié)構(gòu)和企業(yè)采用行動(dòng)將消費(fèi)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)變成潛力資本的水平。Hutchinrn，Raman和Mantrala(1994)發(fā)展了一個(gè)模型來衡量品牌知名度，區(qū)別影響品牌回憶的因素。比如市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、使用頻率、廣告支出、市場(chǎng)滲透和產(chǎn)品特點(diǎn)等。之后，Zaltman和Higgie(1995)將隱喻啟發(fā)技術(shù)經(jīng)常用來衡量品牌形象。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途另一種方法是由Swait(1993)等提出的，他們將均等價(jià)格作為品牌資產(chǎn)的代理。均等價(jià)格。就是在沒有品牌差別的情況下，將一個(gè)品牌的效用等同于同類品牌的效用。Ruegell(1993)界定了兩個(gè)要素來衡量品牌資產(chǎn)：一是品牌價(jià)值和可見質(zhì)量，二是品牌無形價(jià)值。Park和Srinivaoan(1994)將品牌資產(chǎn)分為兩種成分：一是基干特征的成分，表現(xiàn)為主觀特征和客觀特征的差異;二是基于非特征的成分，表現(xiàn)為主觀特征與整體偏好。Aaker(1996)介紹了一種新的模型來測(cè)量品牌資產(chǎn)。一是忠誠(chéng)度，比如價(jià)格溢價(jià)和滿意度;二是口可見質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)力和流行度;三是聯(lián)想和差異性的測(cè)量，包括可見價(jià)值、品牌個(gè)性和組織知名度;四是知名度測(cè)量;五是市場(chǎng)行為測(cè)量，根據(jù)市場(chǎng)份額、市場(chǎng)價(jià)格和渠道覆蓋來進(jìn)行測(cè)量。之后Kelley(2001)從宏觀和微觀的角度定義了品牌強(qiáng)度。從宏觀的角度來說，品牌需要考慮的包括市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和市場(chǎng)份額;而從微觀的角度來說，品牌需要考慮的包括消費(fèi)者的熟悉程度、知識(shí)、偏好和忠誠(chéng)度。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途Kelley和Irhmann(2003)提出品牌價(jià)值鏈模型。他認(rèn)為品牌價(jià)值形成包括四個(gè)階段。即：一是營(yíng)銷項(xiàng)月投資;二是顧客的思維;三是品牌的市場(chǎng)表現(xiàn);四是股東價(jià)值。增值過程包括三個(gè)階段，即：項(xiàng)目質(zhì)量、市場(chǎng)情況和投資者的情緒。這個(gè)模型將消費(fèi)者導(dǎo)向的變量與以市場(chǎng)導(dǎo)向的變量連接起來。李向輝、周刺天(2007)提出品牌資產(chǎn)引擎(EquityEngine)評(píng)估模型；這一模型是建立在消費(fèi)者認(rèn)知的基礎(chǔ)卜的，提出了構(gòu)成品牌價(jià)值的三要素。即：親和力、功能表現(xiàn)和價(jià)格。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2.3.2咨詢公司對(duì)于品牌資產(chǎn)測(cè)量的觀點(diǎn)咨詢公司發(fā)展了各種模型來測(cè)量品牌資產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士廣泛應(yīng)用這些模型來測(cè)量他們的品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，發(fā)展那些能夠增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、克服弱勢(shì)的營(yíng)銷計(jì)劃。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途IntPrhrandTnpBranda是一種利用七個(gè)品牌資產(chǎn)的要素來測(cè)量品牌資產(chǎn)的1。具，這七要素分別是：品牌領(lǐng)導(dǎo)力;品牌的穩(wěn)定性;市場(chǎng)的增長(zhǎng)性和穩(wěn)定性;品牌國(guó)際化程度;根據(jù)規(guī)模和未來前景所預(yù)測(cè)的品牌增長(zhǎng)趨勢(shì);在投資的大小和質(zhì)量方面的公司支持度;在專利和商標(biāo)的法律方面所獲得的品牌保護(hù)程度。這個(gè)測(cè)量工具是使用的最廣泛的品牌資產(chǎn)評(píng)估方法。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途YoungAndRubicamBrandAsAetValuator(RBAV)也是一個(gè)廣泛使用的模型，這個(gè)模型包含了四個(gè)測(cè)量品牌資產(chǎn)的要素：一是差異化。用來測(cè)量品牌在市場(chǎng)上的區(qū)別度;二是相關(guān)性，顯示品牌是否與回答者有私人聯(lián)系;二是尊敬。評(píng)估一個(gè)品牌是否被高度尊敬和被認(rèn)為是同類產(chǎn)品中最好的;四是知識(shí)，這個(gè)要素有對(duì)品牌代表含義的理解相關(guān)(Aaker，1996)。還計(jì)算兩個(gè)額外的資產(chǎn)要素：品牌強(qiáng)度和品牌高度。另一種模型由EquitrendbyTotalReqeamh發(fā)展而來，此模型由蘭個(gè)維度構(gòu)成。即顯著程度、可見質(zhì)量和使用者的滿意度。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途可見，總體的研究角度分為以顧客的感知、體驗(yàn)來測(cè)量品牌資產(chǎn)，以品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)來測(cè)量品牌資產(chǎn)，以及將顧客和市場(chǎng)表現(xiàn)結(jié)合起來測(cè)量品牌資產(chǎn)三種。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3品牌資產(chǎn)的評(píng)估3.1品牌資產(chǎn)的評(píng)估方法3.1.1評(píng)估方法要素基于對(duì)品牌資產(chǎn)的三種不同理解，構(gòu)成各種晶牌資產(chǎn)評(píng)估方法的基本要素可以分為三大類：財(cái)務(wù)要素(成本、溢價(jià)、附加現(xiàn)金流);市場(chǎng)要素(市場(chǎng)表現(xiàn)、市場(chǎng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)力、股市)和消費(fèi)者要素(態(tài)度、行為、信仰;認(rèn)知、認(rèn)同、購(gòu)買意愿)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3.1.2評(píng)估方法的特點(diǎn)根據(jù)基本要素的不同組合，我們可以歸納出如下幾種評(píng)估方法以及它們的特征，具體見表一。表一品牌資產(chǎn)評(píng)估方法分類評(píng)評(píng)估方法要素評(píng)估方法的特點(diǎn)財(cái)務(wù)要素品牌資產(chǎn)是無形資產(chǎn)的一部分，是會(huì)計(jì)學(xué)意義的概念財(cái)務(wù)要素+市場(chǎng)要素品牌資產(chǎn)是品牌未來收益的折現(xiàn)，因此，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)方法進(jìn)行調(diào)整，加入市場(chǎng)業(yè)績(jī)要素財(cái)務(wù)要素+消費(fèi)者要素品牌資產(chǎn)是相對(duì)于同類無品牌或競(jìng)爭(zhēng)品牌而言，消費(fèi)者愿意為某一品牌所付的額外費(fèi)用消費(fèi)者要素+市場(chǎng)要素品牌資產(chǎn)是消費(fèi)者的關(guān)系程度，著眼于品牌資產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制和真正驅(qū)動(dòng)因素3.2市場(chǎng)/顧客影響力評(píng)估法及其步驟市場(chǎng)/顧客影響力評(píng)估法，即根據(jù)品牌對(duì)市場(chǎng)亦即顧客產(chǎn)生的影響力進(jìn)行測(cè)評(píng)，來評(píng)估品牌的市場(chǎng)影響力源于企業(yè)以往的營(yíng)銷努力形成的對(duì)顧客心理及行為等方面的影響?；诖耍覀兙涂梢越沂緦?dǎo)致顧客購(gòu)買的原因，了解顧客的購(gòu)買決策過程，確定顧客在購(gòu)買特定品牌產(chǎn)品時(shí)所賦予品牌的價(jià)值。具體就是通過考察顧客的品牌認(rèn)知、品牌忠誠(chéng)、品牌形象等進(jìn)行測(cè)評(píng)。認(rèn)知情況時(shí)，主要通過兩個(gè)角度進(jìn)行：一是在給定產(chǎn)品類別、擬滿足的需求等線索的條件下，顧客是否會(huì)想到某品牌;二是在已知品牌名稱時(shí)，廁客對(duì)該品牌及產(chǎn)品的了程度，包括品牌標(biāo)識(shí)、典型廣告、品牌個(gè)性、品牌涵蓋的產(chǎn)品范圍、品牌產(chǎn)品的特點(diǎn)等。測(cè)評(píng)顧奏對(duì)品牌的態(tài)度，主要應(yīng)考察：品牌受人尊重的程度，即品牌的美譽(yù)度;顧客喜歡品牌的程度，顧客對(duì)品牌的感知質(zhì)量，以及品牌形象等?？疾祛櫩托袨橹饕P(guān)注：顧客過去的購(gòu)買模式，顧客未來的購(gòu)買意愿，以及改變品牌的可能性。這里重點(diǎn)是考察顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。除了這單項(xiàng)測(cè)評(píng)，還有必要綜合考察品牌的總體情況，分析與競(jìng)爭(zhēng)品牌相比的相對(duì)地位。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途市場(chǎng)/顧客影響力方法信奉的這樣的原則：在實(shí)際生活中，資產(chǎn)的真實(shí)性是其它方位購(gòu)買或租用該資產(chǎn)所付的費(fèi)用。市場(chǎng)/顧客影響力法的本質(zhì)是進(jìn)行比較，并以替代原則為基本前提。這就要求對(duì)可比較的許可使用或購(gòu)買交易具有詳細(xì)的了解。確定了可比許可費(fèi)率后，下一步就是確定收入流，并根據(jù)適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率、剩余生命期和年增長(zhǎng)率計(jì)算凈現(xiàn)值。市場(chǎng)/顧客影響力方法評(píng)估品牌價(jià)值的步驟：資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3.2.1確定相似品牌的可比交易案例評(píng)估品牌價(jià)值的第一步是確定和選擇可比交易，這些可比交易中的商標(biāo)和品牌應(yīng)與被評(píng)估商標(biāo)的堅(jiān)挺程度和市場(chǎng)條件相類似。公共數(shù)據(jù)庫(kù)、私用數(shù)據(jù)庫(kù)、商會(huì)、工業(yè)資源和客戶信息都對(duì)我們有所幫助。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途有用的可比交易數(shù)據(jù)類型有某個(gè)商標(biāo)或品牌的銷售數(shù)，相似商標(biāo)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或其他市場(chǎng)的許可使用費(fèi)率，相似商標(biāo)和品牌所收取的管理費(fèi)或合同費(fèi)，支持類似無形資產(chǎn)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算和廣告費(fèi)用，其他商標(biāo)或品牌被收購(gòu)后帶來的競(jìng)爭(zhēng)成本。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途選取適當(dāng)?shù)目杀葘?duì)象是摻雜著煉金術(shù)的科學(xué)，完全可比的使用費(fèi)率或交易的概念是錯(cuò)誤的。當(dāng)涉及到諸如商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)時(shí)，并沒有完全可比的參照物，只有相對(duì)更為接近的可比對(duì)象。但是，還是應(yīng)當(dāng)能夠確定一些基本準(zhǔn)則。例如，我們?cè)诳紤]無形資產(chǎn)類型的可比性時(shí)，很重要的一點(diǎn)是不能把專利的有關(guān)交易與商標(biāo)和品牌的交易混淆起來或相互替代。當(dāng)確定許可使用費(fèi)率或價(jià)值時(shí)，技術(shù)型無形資產(chǎn)與市場(chǎng)性無形資產(chǎn)之間的可比性或聯(lián)系是很小的。在進(jìn)行以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的評(píng)估時(shí)，選擇可比交易有一些基本標(biāo)準(zhǔn)。第一，也是最重要的，就是應(yīng)選擇相似的無形資產(chǎn)作為可比對(duì)象。第二，應(yīng)選擇相同時(shí)期的可比對(duì)象。第三，選擇的可比交易應(yīng)在地理位置上相似或接近。世界性的商標(biāo)同世界性的商標(biāo)進(jìn)行比較，地區(qū)性的商標(biāo)同地區(qū)性的商標(biāo)比較。其他一些選擇可比對(duì)象的重要依據(jù)還包括協(xié)議條款、壟斷狀況、最終產(chǎn)品的用途、擴(kuò)大用途、市場(chǎng)營(yíng)銷支持和零售渠道。應(yīng)當(dāng)引起重視的是，將某一商標(biāo)許可使用費(fèi)率同其他交易進(jìn)行比較時(shí)，應(yīng)確定盡可能多的可比之處。下表總結(jié)了食品工業(yè)商標(biāo)特許使用中的可比公正交易。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3.2.2被評(píng)估品牌的忠誠(chéng)度評(píng)價(jià)被評(píng)估品牌相對(duì)于其他相似或競(jìng)爭(zhēng)性品牌的堅(jiān)挺程度。堅(jiān)挺程度可以理解為顧客對(duì)被評(píng)估品牌的忠誠(chéng)度。品牌忠誠(chéng)度就是來自于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意并形成忠誠(chéng)的程度。這種堅(jiān)壯度是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)、相對(duì)于市場(chǎng)、相對(duì)于時(shí)間和地點(diǎn)的。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3.2.3可歸屬品牌的收入將可比交易中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)信息資料與被評(píng)估品牌的堅(jiān)挺程度進(jìn)行比較，其結(jié)果就是篩選出商標(biāo)的具體許可使用費(fèi)率或可歸屬品牌的收入。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3.2.4品牌的擴(kuò)展和發(fā)展?jié)摿Υ_定品牌的擴(kuò)展和發(fā)展?jié)摿Γ⒃S可使用費(fèi)率應(yīng)用到這種發(fā)展?jié)摿χ小?.2.5估計(jì)該品牌的剩余生命期多數(shù)情況下，生命期可以超過20年，但通常商標(biāo)或品牌的剩余生命期只有10到15年，甚至只有5年。3.2.6確定一個(gè)合適的由該品牌帶來的收入增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)的許可使用費(fèi)率和買賣交易價(jià)值會(huì)推動(dòng)品牌價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這時(shí)就應(yīng)該著重關(guān)注由品牌帶來的收入增長(zhǎng)率的問題。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途4品牌資產(chǎn)管理4.1品牌的戰(zhàn)略選擇品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是通過對(duì)品牌的內(nèi)在價(jià)值特點(diǎn)進(jìn)行深入研究，對(duì)品牌整個(gè)生命周期各階段面臨的環(huán)境進(jìn)行分析，從而選擇一系列合理的對(duì)策及方法或手段實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的增值和生命力的增長(zhǎng)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途品牌定位決定了品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中一系列運(yùn)作形式——品牌推廣、品牌整合、品牌擴(kuò)張等。品牌資產(chǎn)的價(jià)值關(guān)鍵體現(xiàn)在差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，這種優(yōu)勢(shì)可體現(xiàn)在產(chǎn)晶的質(zhì)量、性能、包裝、設(shè)計(jì)、樣式等帶來的工作性能、耐用性、可靠性、便捷性等的差別。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途4.2品牌價(jià)值的增值——品牌投入要提升品牌價(jià)值，就必須針對(duì)客觀要素來進(jìn)行。通過價(jià)值傳導(dǎo)機(jī)制，不斷將要素投人轉(zhuǎn)化為價(jià)值，這一過程就是品牌價(jià)值的增值。一系列的投人必須獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，品牌價(jià)值才有實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。也就是說，通過價(jià)值傳導(dǎo)機(jī)制將品牌投入轉(zhuǎn)化為品牌增值的過程必須是以顧客為導(dǎo)向的。產(chǎn)品或服務(wù)是品牌的載體，也是品牌價(jià)值增值的核心。品牌的大部分投人都是同繞產(chǎn)品進(jìn)行的。企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)表明，企業(yè)通過消耗有形資產(chǎn)來建立無形資產(chǎn)，企業(yè)資產(chǎn)，特別是核心資產(chǎn)日趨無形化，無形資產(chǎn)尤其是品牌資產(chǎn)逐步成為企業(yè)價(jià)值的主體。所以，建立和提升品牌資產(chǎn)價(jià)值應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算，不能只盯在眼前利益上，要舍得投人人力、物力和財(cái)力。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途4.3品牌生命周期的延續(xù)—品牌復(fù)興及品牌放棄品牌復(fù)興和品牌放棄是品牌管理者在品牌處于衰退期時(shí)的兩難選擇。只要步人了衰退期，品牌價(jià)值急劇下降時(shí)，是選擇投人更大更多的成本和費(fèi)用以推動(dòng)品牌重獲市場(chǎng)地位，還是不再分配營(yíng)銷資源，任憑品牌退出市場(chǎng)，這一選擇在變化無常的市場(chǎng)面前顯得難以把握。從市場(chǎng)的邏輯來看，重振品牌是大多數(shù)管理者的第一選擇。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途4.3.1調(diào)整品牌形象調(diào)整品牌形象通常要做的就是提升品牌形象，要提升品牌影響力就要進(jìn)行大力的宣傳，而在所有的宣傳方式中，廣告宣傳是大多數(shù)廠家最常用的，而且也是最有效的一種營(yíng)銷策略。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途4.3.2品牌價(jià)值的開拓品牌價(jià)值的開拓就是擴(kuò)大品牌的使用范圍和發(fā)現(xiàn)品牌的新用途。品牌價(jià)值的開拓具有六種策略：“創(chuàng)”不如“買”、“強(qiáng)強(qiáng)”聯(lián)合、品牌延伸、渠道密集滲透、搭乘“順風(fēng)車”，挑戰(zhàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途4.4通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理提升品牌資產(chǎn)價(jià)值目前我國(guó)的許多企業(yè)都熱衷于品牌的延伸，這可以在短期內(nèi)取得名牌效應(yīng)，即節(jié)約了推出新品牌的費(fèi)用與時(shí)間，又可以使新產(chǎn)品搭乘原品牌的順風(fēng)車，很快被消費(fèi)者承認(rèn)，但任何事物都會(huì)有個(gè)“度”，一旦盲目過度，就會(huì)導(dǎo)致品牌原有個(gè)性的的模糊，導(dǎo)致消費(fèi)者的信念動(dòng)搖甚至完全喪失。而要正確把握這個(gè)度，就需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，給品牌正確定位。同時(shí)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，凡是達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原料或產(chǎn)品堅(jiān)決不允許購(gòu)入、生產(chǎn)和流入市場(chǎng)，不能為了追逐眼前利益而忽視產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)必須在內(nèi)部建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障與監(jiān)督體系，實(shí)行質(zhì)量不合格立即否決的制度。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途5品牌資產(chǎn)理論的應(yīng)用研究5.1以某個(gè)行業(yè)為對(duì)象研究品牌資產(chǎn)AhmedH.Tolb(2006)以汽車行業(yè)作為研究對(duì)象，研究汽車品牌的品牌資產(chǎn)問題;JamesW。Fraser(2003)從工業(yè)市場(chǎng)的角度來研究體驗(yàn)對(duì)品牌資產(chǎn)的影響;劉永(2007)以家電零售企業(yè)為對(duì)象，研究了品牌資產(chǎn)管理的意義、現(xiàn)狀和加強(qiáng)途徑;歐陽(yáng)明和葉平(2006)從應(yīng)用的角度，采用Aaker的品牌資產(chǎn)的五個(gè)維度，對(duì)中國(guó)的牛奶行業(yè)進(jìn)行研究;溫韜(2007)以百貨業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)顧客體驗(yàn)對(duì)服務(wù)品牌權(quán)益的影響進(jìn)行了實(shí)證研究;曹雪飛(2007)。穆盛浩(2007)分別以洗發(fā)水和女鞋行業(yè)為例，研究了品牌資產(chǎn)對(duì)顧客反應(yīng)的作用。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途5.2品牌資產(chǎn)的提升研究Morgan(2004)研究如何通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)來提升品牌形象;KeVlnLaneKeller(2008)研究了如何通過建立、評(píng)估和管理品牌資產(chǎn)來創(chuàng)造品牌戰(zhàn)略的途徑和方法;截雅麗、陳懷超(2001)，汪福俊、陳懷超(2007)認(rèn)為在顧客心理能級(jí)中最重要的是顧客的品牌忠誠(chéng)度，它集中體現(xiàn)著品牌資產(chǎn)的價(jià)值，基于顧客忠誠(chéng)，又提出了品牌資產(chǎn)提升的雙循環(huán)模型;葉傳華(2006)借助組織行為學(xué)的分析工具，從定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)兩方面剖析公司品牌資產(chǎn)的影響力評(píng)估方法;何佳訊(2006)使用其自身開發(fā)的中閑消費(fèi)者一品牌關(guān)系質(zhì)量量表。從高低兩種關(guān)系水平情景驗(yàn)證并解釋了中外企業(yè)品牌資產(chǎn)的差異，并對(duì)本土企業(yè)如何提升溢價(jià)定價(jià)能力提出了建議;王海忠等檢驗(yàn)了品牌資產(chǎn)的消費(fèi)者模式與產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)出模式之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途5.3從營(yíng)銷組合視角對(duì)品牌資產(chǎn)的研究SrinivasaraghavanSriram(2004)，Ynn，Boonghrx，NaveenDonthu，SunghoLre(2000)研究營(yíng)銷組合對(duì)品牌資產(chǎn)的影響;DonnaF.Davis(2003)研究品牌資產(chǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的影響;江明華、董偉民(2003)利用實(shí)證的方法研究了價(jià)格促銷的折扣量對(duì)感知質(zhì)量、購(gòu)買意向、品牌資產(chǎn)三個(gè)維度的影響;王海忠(2008)從品牌價(jià)值鏈視角出發(fā)，分析證實(shí)了不同品牌資產(chǎn)測(cè)量模式之間存在關(guān)聯(lián)性，并為公司開展品牌營(yíng)銷提供了幾點(diǎn)建議;陳啟杰、馬永生(2002)從品牌體驗(yàn)管理的角度來分析品牌關(guān)系管理。闡述了品牌體驗(yàn)的過程和環(huán)節(jié)、品牌體驗(yàn)的測(cè)量和如何進(jìn)行品牌體驗(yàn)管理。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途6品牌資產(chǎn)的思考——案例分析6.1品牌資產(chǎn)的思考——案例分析假設(shè)簡(jiǎn)和吉姆在同一時(shí)間分別購(gòu)買了一處產(chǎn)權(quán)自有、可以出租的房產(chǎn)。他們都按照指定的價(jià)值購(gòu)買了實(shí)際資產(chǎn)，各支付了10萬美元；他們購(gòu)買的房子布局相同；他們的意愿也一樣，期望出租房產(chǎn)以每個(gè)月獲得收益；另外，他們還希望每年提高租金來獲得更多收入，并且有朝一日賣掉它以獲得投資回報(bào)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途不同之處在于：簡(jiǎn)決定開展房屋租賃業(yè)務(wù)并創(chuàng)建自己的品牌。她打算通過資產(chǎn)與品牌結(jié)合來達(dá)到資產(chǎn)價(jià)值和預(yù)期收益最大化。最初她沒有多少錢用于開展業(yè)務(wù)，但仍然傾盡所有：她將公寓重新裝修，鋪上硬木地板，增加了一個(gè)洗澡間，配上了高檔音響系統(tǒng)及安全設(shè)施。為此，她額外投資了8000美元，投資總額達(dá)到了10.8萬美元。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途簡(jiǎn)還通過當(dāng)?shù)貓?bào)紙和網(wǎng)絡(luò)做廣告，并且不再單槍匹馬，而是雇用當(dāng)?shù)仨敿獾姆康禺a(chǎn)經(jīng)紀(jì)人做代理。她做廣告和雇用經(jīng)紀(jì)人共花了2000美元，但經(jīng)紀(jì)人通過熟練的營(yíng)銷手段為簡(jiǎn)的房產(chǎn)擴(kuò)大了影響，縮短了潛在的租賃空白期，提高了租賃價(jià)格。至此，簡(jiǎn)總共投入11萬美元。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途相反，吉姆不打算追加任何投資。他認(rèn)為如果將成本控制到最低就能得到最大收益，因此他決定靠自己。他在大廈前面貼了一張海報(bào)——旁邊還有另外四個(gè)同樣類型的租賃廣告。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途不到一個(gè)星期，簡(jiǎn)就以每月1000美元的價(jià)格租出了她的公寓，而且在雙方都滿意的情況下，和房客簽訂了為期3年的合約。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，吉姆在4個(gè)月內(nèi)沒有找到任何租戶。他找到的租戶每月只支付750美元給他，并且只愿按月租賃。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途很快，3年過去了。讓我們來看看兩位房東經(jīng)營(yíng)的情況怎樣：簡(jiǎn)第一年的收益為1.2萬美元，第二年為1.3萬美元，第三年為1.5萬美元，總共4萬美元。吉姆第一年只獲得了6000美元(請(qǐng)記住，他花了4個(gè)月來尋找租戶)，第二年和第三年各獲得7500美元。由于租戶不斷流失，、他不得不總是尋找新房客，因此他從來沒有得到過整年的租約，最后他3年的總收入是2.1萬美元。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途嘗到了第一年的甜頭后，簡(jiǎn)在第二年年末投資了另一處價(jià)值為12.5萬美元的房產(chǎn)，她預(yù)付了3萬美元的定金。同樣，裝修和雇用經(jīng)紀(jì)人花費(fèi)了1萬美元。但幸運(yùn)的是，她很快就為第二處房產(chǎn)找到了租戶，第一年就得到了1.5萬美元的收入。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途第三年年末，簡(jiǎn)的第一套房產(chǎn)估價(jià)為15萬美元，第二套房產(chǎn)增值14萬美元，合計(jì)29萬美元。不僅如此，簡(jiǎn)還因?yàn)椤疤峁╉敿夤ⅰ倍劽诜慨a(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和租戶中。最重要的是，簡(jiǎn)的租賃事業(yè)從正確的業(yè)務(wù)概念起步，到創(chuàng)建了受人尊敬的品牌，進(jìn)而開始騰飛。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途吉姆沒有增值的房屋被估價(jià)為12.5萬美元。他每年的潛在收入為1.2萬美元。下面總結(jié)一下3年以后他們各自的情況，具體見表二。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途表二資產(chǎn)對(duì)比簡(jiǎn)吉姆總資產(chǎn)(萬美元)2912.5資本凈值(萬美元)2112.5第三年全年收益(萬美元)3.61.2擁有房產(chǎn)數(shù)21美譽(yù)度非常好中等簡(jiǎn)和吉姆在同一時(shí)間購(gòu)置了同樣的資產(chǎn)，卻使用了截然不同的方式去管理和經(jīng)營(yíng)。他們最初的目標(biāo)相同，但為達(dá)到目標(biāo)所選擇的途徑有著巨大的差異。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途6.2品牌資產(chǎn)管理的啟示通過分析上面對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行品牌資產(chǎn)管理的案例，我們能夠得到什么啟示?(1)品牌像房地產(chǎn)一樣擁有真實(shí)的價(jià)值，我們能夠?qū)λM(jìn)行財(cái)務(wù)價(jià)值的評(píng)估(2)如果管理得好且不斷投資，你的品牌會(huì)逐漸增值，相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，你就控制了價(jià)格溢價(jià)。(3)想像和領(lǐng)悟能力催生價(jià)值，不去想像就無法領(lǐng)悟。(4)你的品牌是獲得利潤(rùn)的工具，但同時(shí)更是一項(xiàng)長(zhǎng)期資產(chǎn)。(5)遠(yuǎn)見創(chuàng)造利潤(rùn)，短視葬送品牌。(6)品牌必須由品牌所有人(如高級(jí)管理者)掌控或者達(dá)到局部最優(yōu)化。簡(jiǎn)控制著自己的品牌，投資并使它全面增值。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途(7)成功的品牌為新產(chǎn)品提供了平臺(tái)，并為它們進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域開辟了渠道。它們?yōu)槠放频脑偻顿Y或附屬領(lǐng)域的投資奠定了基礎(chǔ)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途參考文獻(xiàn)：[1]冀麗俊.品牌資產(chǎn)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].上海商業(yè),2001,(07)[2]李艷娥.品牌資產(chǎn)理論發(fā)展、梳理及展望[J].生產(chǎn)力研究,2009,(07)[3]黃偉文.論品牌資產(chǎn)及其測(cè)量[J].商業(yè)時(shí)代,2006,(30)[4]王連森.品牌資產(chǎn)及其衡量與創(chuàng)建[J].山東經(jīng)濟(jì),2005,(01)[5]盧宏定.企業(yè)品牌資產(chǎn)累積的途徑和方法[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué),1999,(01)[6]孫玉甲.品牌資產(chǎn)的創(chuàng)造、管理與營(yíng)銷[J].北京經(jīng)濟(jì)了望,1996,(06)[7]季六祥.品牌資產(chǎn)管理狀況及企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)[J].管理現(xiàn)代化,1997,(03)[8]盧泰宏,黃勝兵,羅紀(jì)寧.論品牌資產(chǎn)的定義[J].中山大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2000,(04)資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途[9]左治良.我國(guó)無形資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2009,(17)[10]梁清.品牌資產(chǎn)的評(píng)估與管理[J].現(xiàn)代會(huì)計(jì),2010,(01)[11]姚杰.品牌資產(chǎn)理論研究綜述[J].南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2007,(06)[12]劉國(guó)華,蘇勇.國(guó)外品牌資產(chǎn)研究進(jìn)展[J].上海管理科學(xué),2008,(04)[13]云生.促銷為品牌資產(chǎn)做加法[J].中國(guó)質(zhì)量與品牌,2005,(08)[14]孫立.品牌資產(chǎn)維度研究[J].大眾商務(wù),2009,(10)[15]邱紅彬.關(guān)于品牌定位幾個(gè)理論問題的探討[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2002,(04)資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途[16]岳芳,鮑林.基于品牌忠誠(chéng)的品牌資產(chǎn)代際傳承研究[J].市場(chǎng)周刊(理論研究),2009,(11)資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途[17]曹彥春.自主品牌的天花板[J].汽車觀察,2009,(12)[18]王俊強(qiáng).提升中小企業(yè)績(jī)效[J].中國(guó)中小企業(yè),2009,(04)[19]龍真.讓品牌資產(chǎn)浮出水面[J].當(dāng)代經(jīng)理人,2008,(11)[20]衛(wèi)海英,張英.淺論無形資產(chǎn)與品牌資產(chǎn)的區(qū)別[J].江蘇商論,2004,(10)[21]李福厚.品牌資產(chǎn)價(jià)值投資回報(bào)率淺析[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2008,(12)[22]余陽(yáng)明.《品牌學(xué)》[M].安徽人民出版社，2002[23]年小山.《品牌學(xué)》[M]清華大學(xué)出版社，2003[24]李光斗.《品牌競(jìng)爭(zhēng)力》[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社，2004[25]高松.品牌資產(chǎn)動(dòng)態(tài)模型及增長(zhǎng)機(jī)理研究[D].上海交通大學(xué),2006[26]DavisMScott.BrandAssetManagement[M].Jossey-Bass,SanFrancisco,CA致謝感謝成都理工大學(xué)汪騰教授，一位平易近人的朋友，一名優(yōu)秀的教師，對(duì)我論文耐心的指導(dǎo)，新銳的啟發(fā)，認(rèn)真的審閱。感謝您在百忙之中對(duì)我畢業(yè)論文從選題到寫作再到最后定稿所付出的辛勞！感謝您在這個(gè)我即將離開應(yīng)學(xué)院的最后的炎熱夏天對(duì)我人生方向的指引！資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途，附錄BrandAssetManagement"Amust-readforeveryexecutivewhoisseriousaboutleveragingacompany'sbrandstofuelfutureprofitablegrowth."--MikeALbrecht,vicepresidentandgeneralmanager,IBMNorthAmerica.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"ScottDavishasputtogetheragem.BrandAssetManagementisapracticalhandbookformanagerslookingtomaximizethestrengthandvalueoftheirbrands."—AmyKelm,worldwideconsumerbrandmanager,Hewlett-Packard.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"Mostcompaniesdoapoorjobofmanagingtheirbrands.ScottDavisvividlyillustrateswell-managedandpoorly-managedbrandprogramsandprovidesthebestmethodologyIhaveseenforimprovingyourbrandassetmanagement."—PhilKotler,S.C.Johnson&SonDistinguishedProfessorofInternationalMarketing,J.L.KelloggGraduate"ScottDavis'programprovidesthemeanstostrategicallymanageyourcompany'sbrand,itsessence,foroptimalresults.Don'tletyourcompetitorsseethisbook."—PeterA.Michel,presidentandCEO,Brink'sHomeSecurity.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"Davisisamodern-daybrandvisionary.Heprovesthepowerofmanagingabrandasanasset.Andteachesyouhow."—BarryKrause,president,Publicis&HalRiney.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"ScottDavishaswrittenacomprehensiveguideforbusinessesinterestedinfullyunleashingthepoweroftheirbrands.Hisinsights,analysis,andadviceprovidearoadmapforbrandsuccess."—DonFletcher,president,NorthAmerica,HallmarkCards,Inc.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"Scottprovidesnotonlyahostofpracticaltipstocreateandmanagebrandsbutalsoprovidesguidanceoncreatinganorganizationalcultureandmeasurementsystemtosupportthebrand-buildingeffort.Iguaranteethatyourbrandwillbenefitfromthisbook."—DavidAaker,E.T.GretherProfessorofMarketingandPublicPolicy,HaasSchoolofBusiness,UniversityofCaliforniaatBerkeley."Davis'approachtomanagingbrandslikeassetsshouldhelpscoresofcompaniesfinallyunderstandhowtomaximizetheeconomicandstrategicpowertheirbrandshaveamust-readforeveryexecutivewhoisseriousaboutleveragingacompany'sbrandstofuelfutureprofitablegrowth."—MikeAlbrecht,vicepresidentandgeneralmanager,IBMNorthAmerica.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"Thereareveryfewmarketingtextsasfocusedasthisone,andmostreaderswilllearnsomethingusefulfromit."(Admap,March2001).資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"ScottDavisvividlyillustratesdifferentbrandprograms,andprovidesthebestmethodologyIhaveseenforimprovingyourbrandassetmanagement."--PhilKotler,S.C.Johnson&SonDistinguishedProfessorofInternationalMarketing,J.L.KelloggGraduateSchoolofManagement,NorthwesternUniversity.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"ScottDavis'programprovidesthemeanstostrategicallymanageyourcompany'sbrand,foroptimalresults.Don'tletyourcompetitorsseethisbook."--PeterA.Michel,presidentandCEO,Brink'sHomeSecurity.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"Scottprovidesnotonlyahostofpracticaltipstomanagebrandsbutalsoaguidanceoncreatingacultureandsystemtosupportthebrand-buildingeffort."--DavidAaker,E.T.GretherProfessorofMarketingandPublicPolicy,HaasSchoolofBusiness,UniversityofCaliforniaatBerkeley.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"Thereareveryfewmarketingtextsasfocusedasthisone,andmostreaderswilllearnsomethingusefulfromit."--Admap,March2001.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"Thereareveryfewmarketingtextsasfocusedasthisone,andmostreaderswilllearnsomethingusefulfromit."(Admap,March2001).資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途"[A]gem.BrandAssetManagementisapracticalhandbookformanagerslookingtoma