騰訊公司STOT分析

騰訊公司的戰(zhàn)略李少楠

企業(yè)文化企業(yè)精神：銳意進(jìn)取，追求卓越價(jià)值觀：正直，盡責(zé)，合作，創(chuàng)新經(jīng)營理念：一切以用戶價(jià)值為依歸，發(fā)展安全健康活躍平臺騰訊培訓(xùn)發(fā)展之道：1.新人培訓(xùn)2.校園招聘新人培養(yǎng)3.社會招聘新人培訓(xùn)技術(shù)環(huán)境：硬件上，網(wǎng)絡(luò)傳輸及大型服務(wù)器的開發(fā)，為網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)生提供了硬件支持。高等人才源源不但進(jìn)入IT產(chǎn)業(yè)。外部環(huán)境：政治環(huán)境：現(xiàn)在我國社會穩(wěn)定，人民生活水平提高，國家大力支持。經(jīng)濟(jì)環(huán)境：人民生活水平提高，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長，居民消費(fèi)指數(shù)增加騰訊公司環(huán)境分析社會文化：互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來，網(wǎng)吧、寬帶的普及，信息技術(shù)的的普及。內(nèi)部環(huán)境

經(jīng)營臨安：用戶第一。擁有充沛的現(xiàn)金流及優(yōu)秀的財(cái)務(wù)報(bào)表；其股市形勢很好。團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)新能力，新游戲引進(jìn)能力極強(qiáng)。銷售渠道構(gòu)建及方式、游戲的推廣能力方式多樣。騰訊公司環(huán)境分析SW優(yōu)勢1）擁有的注冊用戶和海量的用戶資料。2）QQ品牌對用戶的強(qiáng)有力的影響和QQ用戶的強(qiáng)黏性。3）有全面有且比較成功的產(chǎn)品線。4）具有成熟的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。5）具有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。6）擁有充沛的現(xiàn)金流及連優(yōu)秀的財(cái)務(wù)報(bào)表，其股市形勢很好。7）戰(zhàn)略合作伙伴眾多。弱點(diǎn)：1）業(yè)務(wù)體制繁多導(dǎo)致公司不能兼顧到所有業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2）用戶的增長導(dǎo)致騰訊的定位越來越模糊。

3)與基礎(chǔ)運(yùn)營商分成的局面導(dǎo)致騰訊公司在網(wǎng)絡(luò)自主權(quán)方面的網(wǎng)絡(luò)劣勢市場狀況·SWOT分析市場狀況·SWOT分析機(jī)會：1）信息科技能量是呈級數(shù)成長導(dǎo)致了中國互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)快速發(fā)展。2）國內(nèi)企業(yè)與國際競爭對手比具有本土化的成本優(yōu)勢、語言優(yōu)勢與行為習(xí)慣優(yōu)勢。3）國際競爭對手積極尋找與國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略合作或者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資威脅：1）互聯(lián)網(wǎng)競爭的升級，互聯(lián)網(wǎng)競爭不僅僅是宣傳的競爭，更重要的是如何滿足用戶的需求的競爭。2）網(wǎng)民的本質(zhì)是善變的，他們將流行更好服務(wù)的企業(yè)。3)投資變化，風(fēng)頭扶持起越來越多的競爭對手，從各個方面對騰訊造成威脅。OT騰訊公司戰(zhàn)略分析平臺戰(zhàn)略的核心思想平臺戰(zhàn)略的核心思想：QQ即時(shí)通訊軟件，在騰訊的發(fā)展過程中，僅僅是充當(dāng)聚寶盆，是一個平臺。在其龐大的用戶群的基礎(chǔ)上才能越走越好。競爭戰(zhàn)略：品牌戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。通過騰訊的業(yè)務(wù)體系的發(fā)張我們可以看到，騰訊致力于為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)短信和信息增值服務(wù)，公司的目標(biāo)是圍繞Internet短訊領(lǐng)域，開卡增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供