公司規(guī)章制度匯編

公司規(guī)章制度匯編公司規(guī)章制度匯編公司規(guī)章制度匯編xxx公司公司規(guī)章制度匯編文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度第四部分規(guī)章制度一、考勤制度第一條公司員工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的作息時間準(zhǔn)時上下班，不遲到、不早退、不溜崗、不串崗。第二條工作時間注意儀容儀表，使用文明用語，熱情接待來訪者，不得聚眾聊天、上網(wǎng)娛樂、上網(wǎng)炒股、看電視等。第三條上班實(shí)行簽到，無故不得遲到、早退、曠工。（一）遲到：超過規(guī)定上班時間簽到的視為遲到，遲到應(yīng)補(bǔ)簽到，否則視為曠工。（二）早退：未到規(guī)定時間提前下班的視為早退。第四條因工作需要不能按時簽到的，需及時告知考勤人員。第五條因病假、事假未能出勤，應(yīng)按規(guī)定辦理請、銷假手續(xù)。第六條員工遲到、早退及曠工按下列處罰：（一）員工遲到或早退的每次負(fù)激勵20元；每月遲到和早退3次（含3次）以上和5次以下（含5次）的，每次負(fù)激勵加倍；遲到和早退累計(jì)達(dá)5次以上，除負(fù)激勵加倍外，績效考核中個人行為績效計(jì)0分。（二）員工礦工的每日負(fù)激勵本人3日工資；月曠工3日以上（含3日）的，績效考核中，個人行為績效計(jì)0分，業(yè)務(wù)績效考核分扣除50%。第七條因公務(wù)需要外出的，部門人員須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，部門負(fù)責(zé)人須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。第八條外出辦事應(yīng)保持與公司的聯(lián)絡(luò)，因無法聯(lián)絡(luò)，視同擅自離崗，造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)給予處分。第九條考勤情況由行政部統(tǒng)一存檔，列入年度考核內(nèi)容之一。二、請銷假制度第一條請假程序：請假申請人應(yīng)事先填寫《請假報(bào)告單》，然后按審批權(quán)限報(bào)批。因特殊原因無法按照程序辦理請假手續(xù)的，應(yīng)及時告知本部門負(fù)責(zé)人及行政部，并在事后兩日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，未辦理審批手續(xù)視為曠工。第二條審批權(quán)限：工作人員請假1日及以下的，由所在部門負(fù)責(zé)人審批；請假2～6日的，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審報(bào)，7日以上的，由總經(jīng)理審批。第三條請假人員應(yīng)事先辦好工作移交，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，防止工作脫節(jié)。第四條事假：員工因私人事務(wù)請假的為事假，每月累計(jì)請事假3日以下（含3日）的（不包含每月2天調(diào)休），由分管領(lǐng)導(dǎo)談話提醒；每月累計(jì)請事假3日以上的，扣發(fā)請假日工資。第五條病假：員工因身體健康因素需要接受治療請假的為病假，病假3天以上（含3天）需出具的疾病證明，執(zhí)行下列待遇：1、因工負(fù)傷的，所有待遇不變。2、非因工負(fù)傷，以事假對待。第六條提前結(jié)束假期，應(yīng)及時向行政部辦理銷假手續(xù)。三、值班制度第一條公司的日常值班由行政部統(tǒng)一安排，節(jié)假日值班由行政部提前安排，并張貼公告。第二條公司值班實(shí)行24小時值班，由1名帶班領(lǐng)導(dǎo)和2～3名值班人員負(fù)責(zé)。一般情況下，值班人員必須在崗并隨時備崗待命。第三條值班人員職責(zé)：1、做好安全保衛(wèi)工作；2、做好公共衛(wèi)生維護(hù)工作；3、各種來電記錄；4、負(fù)責(zé)收閱急電，處理急文、要件和突發(fā)緊急事情；5、其他需要值班人員處理的事宜。第五條值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得擅離崗位，保持通訊工具24小時暢通。接班者應(yīng)與交班者做好交班手續(xù)，并在值班記錄簿上簽字。第六條擅自離崗者視為缺勤，扣發(fā)本人1日工資。無人值班造成后果的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、公文處理制度第一條收文處理（二）擬辦和批示：行政部填寫《文件處理單》，并提出擬辦意見，及時送領(lǐng)導(dǎo)批示。（三）承辦和催辦：領(lǐng)導(dǎo)批示后，行政部應(yīng)及時將公文送呈各部門，承辦部門應(yīng)嚴(yán)格按批示意見和文件規(guī)定時限及時辦理，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促，行政部負(fù)責(zé)督辦。（四）反饋和送存：承辦各部門應(yīng)及時將公文辦理情況向行政部進(jìn)行反饋，并將公文送行政部存檔：一般公文閱后l天內(nèi)送存，重要公文辦理后在《文件處理單》”處理結(jié)果”欄填寫辦理結(jié)果、完成時間及經(jīng)辦人，并在辦理完畢1天內(nèi)將文件送行政部存檔。第二條發(fā)文辦理（一）擬稿和審核：發(fā)出文件必須用規(guī)定的發(fā)文稿紙起草，并做到嚴(yán)格規(guī)范。公文草擬后，必須送領(lǐng)導(dǎo)審核，并按審核意見進(jìn)行修改。（二）簽發(fā)和編號：文件審核修改后，應(yīng)送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；聯(lián)合行文，應(yīng)及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行會簽。文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，不能印發(fā)。已簽發(fā)的文件由行政部進(jìn)行格式把關(guān)和登記編號。（三）印制和用印：文件印制應(yīng)規(guī)范清晰，并嚴(yán)格按發(fā)文份數(shù)進(jìn)行印刷，否則行政部有權(quán)拒絕用印。（四）分發(fā)和存檔：急件應(yīng)隨簽隨發(fā)，其他文件從簽發(fā)之日起3天內(nèi)下發(fā)，不得積壓。文件分發(fā)后要將原稿和正本(一式兩份)交行政部存檔。第三條公文管理（一）公文由行政部統(tǒng)一收發(fā)、登記、歸檔和管理。（二）要增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)格保密紀(jì)律，重要文件或機(jī)密文件應(yīng)專文專夾、妥善保管，并按規(guī)定范圍傳閱，不得擅自給無關(guān)人員閱看，不得帶重要文件回家、外出，不得遺失文件。（三）公文一般應(yīng)在下年度7月份前整理歸檔，檔案管理應(yīng)齊全、完整、規(guī)范，公司人員確需查閱的，閱后必須及時歸還。不具備歸檔標(biāo)準(zhǔn)的公文材料，經(jīng)鑒別并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以另行裝訂或按規(guī)定銷毀。五、會議制度第一條總經(jīng)理辦公會議（一）組成人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及根據(jù)會議議程需要指定的人員。（二）議事范圍：1、傳達(dá)落實(shí)各級政府會議精神；2、研究討論公司年度計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算、規(guī)章制度等；3、安排部署近期工作，及時解決存在的實(shí)際問題；4、研究討論公司職能部門負(fù)責(zé)人任免、公司員工的聘用、報(bào)酬、獎懲和考核；5、審議通過各部門提交的工作計(jì)劃；6、研究決定其它重大事項(xiàng)及需提交會議明確的其它問題。（三）議事程序1、會議由總經(jīng)理召集并主持，因特殊情況不能參加會議時，由總經(jīng)理指定副總經(jīng)理主持；2、凡需會議研究明確的事項(xiàng)，會前由公司行政部負(fù)責(zé)收集、篩選，交主持人審閱。會議時間原則上每半月召開一次；3、會議實(shí)行民主集中制原則，在充分聽取與會人員意見的基礎(chǔ)上形成決議；會議由行政部負(fù)責(zé)記錄，必要時形成會議紀(jì)要。4、各部門必須嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公會議的決議貫徹執(zhí)行，行政部負(fù)責(zé)對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。第二條公司工作例會（一）組成人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人（二）議事范圍：聽取各部門關(guān)于上周工作完成情況及本周工作安排的匯報(bào)，并就本周的工作進(jìn)行分解部署。（三）議事程序：1、會議由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的其他領(lǐng)導(dǎo)召集和主持；2、例會原則上定于每月10日、20日和月底召開，如有特殊情況需提前或推遲召開的由行政部通知；3、會議由行政部負(fù)責(zé)記錄。第三條公司全體人員會議（一）組成人員：公司全體工作人員組成；（二）公司班長以上工作人員會議原則上每年召開1～2次；（三）議事范圍：1、傳達(dá)上級或總經(jīng)理辦公會議精神及重要工作部署；2、公司工作情況通報(bào)及總結(jié)、獎懲；3、宣布公司人員工作分工及調(diào)整、評優(yōu)評先；4、公司規(guī)章制度的建立和修改；5、政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；6、其他全局性重要事項(xiàng)。（四）議事程序：1、會議由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的其他領(lǐng)導(dǎo)召集和主持；2、會議由行政部負(fù)責(zé)通知，相關(guān)人員作好會議材料準(zhǔn)備，一般情況下，任何人不得請假；3、實(shí)行民主集中制原則，通過集體討論形成會議決定；會議必須有文字記錄，由行政部負(fù)責(zé)；4、會議決定一旦作出，各部門及個人必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。第四條會議籌備統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)，其他部門如因工作需要需召開專題（協(xié)調(diào)）會議需提前提出書面申請，說明會議內(nèi)容、參加對象、召開時間等，待領(lǐng)導(dǎo)審批后，由行政部負(fù)責(zé)籌備。會議提出部門要提供會議相關(guān)的材料，并提前報(bào)送行政部。第五條與會人員不得無故缺席、遲到、早退，因故無法參加的要及時請假。會議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩，手機(jī)一律關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)。六、學(xué)習(xí)制度第一條學(xué)習(xí)目的：為提高公司工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，塑造一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型的隊(duì)伍。第二條學(xué)習(xí)內(nèi)容：政治時事、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、業(yè)務(wù)知識和其他必備知識。第三條學(xué)習(xí)方法：采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，原則上定為每周日晚上為集中學(xué)習(xí)時間。為提高學(xué)習(xí)效果，可不定期請專家教授或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講授相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。第四條學(xué)習(xí)要求：集中學(xué)習(xí)除出差人員和特殊情況外，任何人不得遲到、早退，需請假應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；無故不參加學(xué)習(xí)的以曠工論處。集中學(xué)習(xí)期間，每位干部都應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。第五條組織實(shí)施：人力資源部對學(xué)習(xí)活動負(fù)責(zé)牽頭組織；學(xué)習(xí)情況作為目標(biāo)考核的一項(xiàng)內(nèi)容。第六條公司鼓勵工作人員進(jìn)行提升學(xué)歷的學(xué)習(xí)和參加職稱資格考試。七、固定資產(chǎn)管理制度第一條公司固定資產(chǎn)管理遵循的原則：厲行節(jié)約、實(shí)用采購、合理保障、賬物清晰。第二條固定資產(chǎn)管理職責(zé)：（一）財(cái)務(wù)部掌握公司固定資產(chǎn)的總體情況，包括數(shù)量、金額、使用狀況等；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、登記、調(diào)撥等工作；定期或不定期地抽查固定資產(chǎn)管理工作。（二）具體使用部門或使用人。分配給各部門使用的財(cái)產(chǎn)，本著”誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰保管”的原則，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理。第三條固定資產(chǎn)的購置、損壞、丟失、交接。（一）購置：由需要部門填寫購置申請單送采購部，由采購部負(fù)責(zé)購置，購置后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。（二）維修：固定資產(chǎn)需要維修的，由使用部門填寫報(bào)修單向行政部報(bào)告，由行政部安排維修。（三）丟失毀損：固定資產(chǎn)發(fā)生丟失的或人為毀損的，使用人應(yīng)及時報(bào)告行政部。若因個人保管不善或不及時報(bào)告的，應(yīng)視為使用人或保管人失職或?yàn)^職，情節(jié)嚴(yán)重者要求相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。若事出有因，待原因查明后，視實(shí)際情況報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定。第四條節(jié)約使用固定資產(chǎn)：（一）節(jié)約用電。合理設(shè)置空調(diào)溫度（夏季不低于26℃，冬季不高于16℃），節(jié)約照明用電，減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗，對停用1小時以上辦公設(shè)備盡量關(guān)閉電源，使用時再重新開機(jī)，有省電模式功能的辦公設(shè)備要開啟省電功能，下班必須關(guān)閉辦公設(shè)備電源開關(guān)，對公共區(qū)域用電做到“隨手關(guān)（三）節(jié)約話費(fèi)。發(fā)揮電子郵件優(yōu)勢，減少電話傳真的使用，使用辦公電話時盡量縮短通話時間，實(shí)行定崗定額，減少電話費(fèi)開支。八、人事考核制度第一條為準(zhǔn)確評價公司員工行政情況，為公司人事調(diào)整、人事評議、獎罰提供準(zhǔn)確依據(jù)，實(shí)行人事考核制度。第二條人事考核制度執(zhí)行的原則是：公平、公正、全面、實(shí)事求是。第三條公司的人事考核工作由公司行政部組織，實(shí)行統(tǒng)一考核，行政評議。第四條人事考核主要分為年度考核和專項(xiàng)考核。年度考核一般是在次年初進(jìn)行，專項(xiàng)考核根據(jù)需要隨時進(jìn)行。第五條年度考核對象為公司全體人員。第六條年度考核的內(nèi)容是對德、能、智、勤、廉的一次行政性考核。第七條專項(xiàng)考核是指年度考核以外，其他如財(cái)務(wù)考核、任職考核等根據(jù)需要隨時進(jìn)行考核。第八條年度考核將作為競聘、評先評優(yōu)和發(fā)放年終獎金的重要依據(jù)。九、經(jīng)費(fèi)管理制度第一條公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)的操作規(guī)范依照《會計(jì)制度》及《會計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行“逐級”審批制度。第二條經(jīng)費(fèi)使用做到“開支合理、數(shù)額清楚、手續(xù)齊全”，報(bào)賬發(fā)票要有經(jīng)辦、證明人、批準(zhǔn)人簽字后，報(bào)銷入賬。第三條辦公用品統(tǒng)一由采購部負(fù)責(zé)購買。第四條財(cái)務(wù)管理實(shí)行民主決策，重大經(jīng)費(fèi)開支由集體討論決定。除正常業(yè)務(wù)外，500元（含）以下的開支由各部門負(fù)責(zé)人簽字，1000元（含）以下的開支由分管副總負(fù)責(zé)簽字，5000元（含）以下的開支由總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽字，5000元以上的開支由總經(jīng)理辦公會議研究決定。第五條因工作需要借款的，需提出借款申請，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可借款。借款人應(yīng)在規(guī)定日期（一般為30天）內(nèi)核銷，余款應(yīng)同時收回。對在規(guī)定時限經(jīng)財(cái)務(wù)催繳仍無故拖欠款項(xiàng)不結(jié)者，給予誡勉談話；對無故拖欠款項(xiàng)達(dá)6個月以上者，按貪污公款論處。第六條公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按規(guī)定定期（按月、季、年）編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。十、廉政建設(shè)制度第一條認(rèn)真執(zhí)行各級關(guān)于行風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，所有工作人員都要廉潔自律、克己奉公，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以身作則、率先垂范。第二條大力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，不得向客戶和基層亂攤派、亂收費(fèi)、以各種手段索取禮品。第三條在公務(wù)活動中，不得隨意贈送禮品或發(fā)放紀(jì)念品；不得以任何方式接受禮物、禮券和有價證券等，因各種原因未能拒收的，應(yīng)如實(shí)登記、上交，由行政、紀(jì)檢部門按規(guī)定處理。第四條對不履行或者不正確履行行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)的，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。第五條公司實(shí)行廉潔自律“十不準(zhǔn)”，及不準(zhǔn)：（一）違反國家法律、法規(guī)及規(guī)定；（二）違反公司規(guī)章制度；（三）不服從上級的指揮，拒不執(zhí)行上級安排，無理取鬧、影響公司工作、生產(chǎn)秩序；（四）濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，收受賄賂、損公肥私；（五）工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守、瀆職失職，給公司造成損失和不良影響；（六）泄露公司機(jī)密，給公司的工作、業(yè)務(wù)造成損失及不良影響；領(lǐng)導(dǎo)；（十）從事其他損害公司利益的活動。十一、公章管理制度第一條公司行政公章由行政部負(fù)責(zé)人保管，公司財(cái)務(wù)專用章和法人代表印鑒由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管。第二條公司各職能部門有關(guān)事務(wù)須加蓋公司公章的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后按以下審批權(quán)限用?。?、以公司名義發(fā)出的重要公文、函、證件以及合同、擔(dān)保書等重要法律文書，必須由公司總經(jīng)理簽發(fā)。2、一般性證明、介紹信、表格、證明由行政部負(fù)責(zé)人審批用印。第三條每次用印都須由公章管理人員負(fù)責(zé)登記。登記項(xiàng)目包括：用印日期、內(nèi)容摘要、批準(zhǔn)人、承辦人、用印數(shù)量以及留存材料等項(xiàng)。第四條不允許出現(xiàn)蓋有印章的空白憑證，在特殊情況下需使用蓋有印章的空白憑證時，要由公司主要領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)，使用人事后必須報(bào)告使用情況或辦理注銷手續(xù)。第五條對不符合公章使用規(guī)定的，公章管理人員有權(quán)拒絕蓋章；對擅自使用公章的，給予批評教育等處理，造成后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。十二、車輛使用管理制度一、本公司的車輛按照“安全第一，預(yù)防為主，厲行節(jié)約，提高使用效率”的原則進(jìn)行包干和集中管理。二、公司副總經(jīng)理以上車輛實(shí)行包干管理，實(shí)行定額耗油，超額自負(fù)，車輛維修由公司統(tǒng)一安排，必須保證公務(wù)用車。因私用車造成的后果自負(fù)。三、公司各部門車輛實(shí)行集中管理，由辦公室指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一派車或派修。車輛管理員每月1日要對每輛車上月用油量、出車?yán)锍踢M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算百公里耗油量，以備掌握車況。四、駕駛員出車，要認(rèn)真填寫出車日志，把出車地點(diǎn)、時間、里程填寫清楚，以備檢查。五、集中管理車輛需要加油時，由車輛管理員開具加油通知單，定點(diǎn)加油，加油需寫清楚車牌號、日期、數(shù)量、標(biāo)號、加油人姓名等。六、駕駛員出車前應(yīng)對自己所開車輛的安全性能及各種證件的有效性進(jìn)行檢查，出車時要保證車況良好、證件齊全。無證駕駛車輛，造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。七、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，對因違反交通法規(guī)造成的后果責(zé)任自負(fù)（例如超速、不系安全帶、闖紅燈，亂停亂放等行為）。酒后駕駛車輛的罰款500元/次，造成的一切后果自負(fù)。八、集中管理車輛未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或公車私用的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)2次罰款400元，累計(jì)超過3次，寫出書面檢查并罰款1000元。因私自出車或公車私用發(fā)生交通事故，后果自負(fù)。沒有派車單或車輛管理員電話通知的，門崗不予放行，否則對門崗處以罰款50元/次。九、不經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員不得擅自將公司的車輛隨便交與他人駕駛和練習(xí)駕駛，嚴(yán)禁將車輛交于無證人員駕駛，否則對駕駛員處以罰款200元/次，造成后果的駕駛員自負(fù)。十、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，常檢查，經(jīng)常維護(hù)車輛的電瓶、機(jī)油、水箱等，有問題要及時上報(bào)并立即加補(bǔ)或調(diào)整，否則由此引發(fā)的后果責(zé)任自負(fù)，承擔(dān)維修費(fèi)用。十一、駕駛員對車輛的清潔負(fù)責(zé)，交車時應(yīng)保持車輛清潔，車輛管理員要隨時對車輛的清潔狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)車輛不潔，對交車駕駛員處以罰款50元/次。十二、車上使用過的工具和其他用品一律以舊換新，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。修車時，能修的不換，如需更換，舊件需交回。十三、需維修車輛先報(bào)車輛管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取派修單進(jìn)行修理，凡沒有派修單或先修后報(bào)的，公司不予報(bào)銷，所產(chǎn)生的費(fèi)用由修車人自負(fù)。十四、被指派外用的車輛（包括出好等），事后駕駛員要將所收取的禮金如數(shù)上交。十五、公司車輛事故包賠事宜中的責(zé)任的劃分：（一）A類事故處理辦法車輛發(fā)生交通事故后，經(jīng)交警隊(duì)處理，除保險公司包賠外，公司所受的損失，以交警隊(duì)劃分的責(zé)任由公司與駕駛員分擔(dān)。駕駛員方面的責(zé)任，如果駕駛員拒絕承擔(dān)，公司將從個人工資或押金中扣除。（二）B類事故處理辦法車輛發(fā)生交通事故后，不經(jīng)交警隊(duì)處理，由保險公司直接賠償。保險公司賠償后公司所受的損失，駕駛員承擔(dān)20%。（三）C類事故處理辦法車輛發(fā)生交通事故后，公司同意不經(jīng)交警隊(duì)和保險公司處理，自行解決的。若駕駛員負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)損失費(fèi)用的40%。駕駛員無責(zé)任的公司全部承擔(dān)。十七、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司辦公室。十三、安保及衛(wèi)生制度第一條嚴(yán)格實(shí)行社會治安行政治理責(zé)任制，落實(shí)安保防范措施，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做好行政治理工作。第二條公司全體工作人員要樹立安全意識，注意安全用電、用火，加強(qiáng)防盜，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。第三條下班人走時必須關(guān)好門、窗，切斷照明、空調(diào)及辦公設(shè)施電源，嚴(yán)格各類事故隱患的發(fā)生。第四條各部門辦公室衛(wèi)生由各部門人員在每日上班前或下班后自行打掃。公共場地包括領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室樓梯、公共衛(wèi)生間、走廊、過道衛(wèi)生由各責(zé)任部門負(fù)責(zé)打掃，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第五條做好個人保潔工作，做到物品擺放有序，保持整潔、干凈，下班及時整理臺面文件及物品，將座椅擺放整齊，抽屜和資料柜須鎖好。第六條逢重大節(jié)假日，應(yīng)積極開展衛(wèi)生大掃除，具體由行政部安排。十四、接待制度第一條接待對象：上級或相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、友好單位及客戶，其他人員無特殊情況一律不安排用餐。第二條報(bào)告批準(zhǔn)：所有來客用餐，必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，否則不予安排用餐。第三條接待標(biāo)準(zhǔn)：對來客接待要熱情、周到，開支適度，原則上每餐控制在50元/人以下。第四條統(tǒng)一安排：所有來客由行政部統(tǒng)一安排到公司小餐廳用餐。第五條對口接待：由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人陪同用餐，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。第六條簽單報(bào)賬：所有用餐報(bào)賬需載明接待事由和來客情況，并由經(jīng)辦人員簽字，部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核，方可報(bào)賬。十五、首問負(fù)責(zé)制第一條凡群眾或客戶來人來電到公司辦事或咨詢，接受詢問的第一位工作人員即為首問責(zé)任人。第二條首問責(zé)任人要熱情接待來辦事或咨詢的群眾，注意文明用語，不得推諉，不準(zhǔn)不理不睬。第三條屬首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，要按規(guī)定及時辦理；不能當(dāng)場辦理的，要一次性告知向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)事項(xiàng)及需攜帶或補(bǔ)充的材料。第四條不屬首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，首問責(zé)任人應(yīng)指明或引導(dǎo)辦事或咨詢的人員到有關(guān)責(zé)任部門。第五條辦理事項(xiàng)不屬于公司職責(zé)范圍的，首問責(zé)任人要耐心給予解釋，并盡自己所知給予指導(dǎo)和幫助。十六、限時辦結(jié)制度為提高公司各部門辦事效率，規(guī)范公司的各項(xiàng)工作細(xì)則，日常工作實(shí)行“限時辦結(jié)制”?！跋迺r辦結(jié)制”是指公司每個工作部門或個人在辦理具體業(yè)務(wù)規(guī)定的時間期限內(nèi)保質(zhì)保量完成工作的一項(xiàng)制度。第一條為督促全體員工提高辦事效率，減少員工誤工誤時、拖延辦事效率現(xiàn)象，根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本辦結(jié)制。第二條本辦結(jié)制適用于公司所有部門。第三條各部門根據(jù)工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度所規(guī)定的要求，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。第四條機(jī)關(guān)及現(xiàn)場工作人員辦理各項(xiàng)工作事項(xiàng)，都應(yīng)在限定的時間內(nèi)辦結(jié)。第五條對上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的批示件，必須在規(guī)定的時間內(nèi)妥善辦理，并自受理之日起及時匯報(bào)時間辦理進(jìn)度。第六條公司公文辦理應(yīng)規(guī)定辦結(jié)時限。需要辦理的收文行政部應(yīng)及時提出擬辦意見送領(lǐng)導(dǎo)批示，或交有關(guān)部門辦理，并對緊急公文提出具體辦理時限。第七條經(jīng)總經(jīng)理辦公會議定下的內(nèi)容和決議，全體員工或責(zé)任人應(yīng)馬上加以辦理、落實(shí)。第八條重大事項(xiàng)需要公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究后辦理的，要及時提交公司班子成員會研究決定，并在形成決議后按會議決定的時限內(nèi)辦理完畢，如在辦理期間有特殊情況，需延長辦理時間的，經(jīng)總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可延長辦理時間。第九條晨會定下的內(nèi)容，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)天落實(shí)、完成，并及時匯報(bào)辦理結(jié)果。第十條對重要會議的貫徹落實(shí)情況要在規(guī)定時限的工作日內(nèi)及時匯報(bào)反饋；對會議決議議定的事項(xiàng)各職能部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，因故未能辦結(jié)的，要報(bào)告辦理進(jìn)度并說明原因。第十一條各部門或個人要積極主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)督查、檢查，按要求如實(shí)反映、提供情況，不得敷衍、推諉，虛報(bào)瞞報(bào)。第十二條公司員工違反本辦結(jié)制的，視情節(jié)給予批評、誡勉或處理處罰。十七、責(zé)任追究制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)、明確責(zé)任,提升公司管理水平,進(jìn)一步促使工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司工作人員在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或弄虛作假,損害公司或股東利益的行為，或者在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生了重大問題,對公司發(fā)展或經(jīng)管管理造成不良影響的,對其的追究與處理。第三條本制度適用于公司全體工作人員。第四條本制度所稱失誤,包括決策失誤和操作失誤。決策失誤是指在經(jīng)營決策中違反各項(xiàng)規(guī)章制度和程序,越權(quán)審批,擅自決策,法律手續(xù)不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的行為。操作失誤是指工作人員在工作過程中違反公司有關(guān)規(guī)定和程序,違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度,擅自處理,造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的行為。第五條本制度稱公司資產(chǎn)損失,是指公司和股東對公司各種形式的投資和投資所形成的權(quán)益,以及依法認(rèn)定為公司所持有的其他權(quán)益的減少或滅失。第六條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:1.制度面前人人平等原則2.責(zé)任與權(quán)利對等原則3.有錯必究原則4.誰主管誰負(fù)責(zé)原則5.過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則6.實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則第二章責(zé)任追究的執(zhí)行主體第七條公司紀(jì)檢部和公司督察部負(fù)責(zé)收集、匯總與追究責(zé)任有關(guān)的資料,提出相關(guān)方案,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會或董事會。第三章責(zé)任追究的范圍第八條有下列情形之一者,追究相關(guān)人員的責(zé)任:1.違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度和程序,擅作主張?jiān)斐晒举Y產(chǎn)損失或重大不良影響的；2.違反公司有關(guān)規(guī)定和程序,不執(zhí)行或擅自更改董事會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議,擅自處理,造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的；3.違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；4.失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；5.失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)的；6.定期報(bào)告、臨時報(bào)告等信息披露存在重大差錯的；7.以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。第九十條對安全、生產(chǎn)事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。第十一條按照董事會議事規(guī)則、或經(jīng)理辦公會相關(guān)規(guī)則討論通過的事項(xiàng),雖屬于集體決策行為,但如果該決策違反法律法規(guī)和公司規(guī)范性文件、內(nèi)部控制程序或客觀事實(shí),造成重大不良影響或公司資產(chǎn)損失的,追究決策層、或經(jīng)理層的責(zé)任,但經(jīng)證明在表決時曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的個人除外。第十二條對定期報(bào)告、臨時報(bào)告等信息披露中,出現(xiàn)重大差錯、重大信息遺漏或錯誤的,應(yīng)按照有關(guān)要求如實(shí)披露重大差錯、重大信息遺漏或錯誤更正的原因及影響,并披露董事會對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)的情況。第四章追究責(zé)任的形式及種類第十三條種類1、通報(bào)批評:(1)董事會內(nèi)批評；(2)經(jīng)理辦公會批評；(3)公司系統(tǒng)內(nèi)批評；2、警告及限期整改；3、記過、降級及處以罰款；4、賠償損失；5、提請免職或辭退:(1)未能有效執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度制度,造成重大損失或影響；(2)12個月內(nèi)累計(jì)3次被公司系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評；(3)12個月內(nèi)累計(jì)4次對公司受到紀(jì)律處分負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(4)有證據(jù)證明缺乏專業(yè)勝任能力、管理不善或者違反承諾；(5)任職資格評鑒結(jié)果連續(xù)兩次在同級中處于末位的；(6)擅離職守超過5個工作日又無正當(dāng)理由的；(7)對公司其他管理人員的重大經(jīng)營管理責(zé)任隱瞞不報(bào)的；(8)其他應(yīng)當(dāng)提請免職或辭退的行為。第十四條公司工作人員出現(xiàn)責(zé)任追究范圍內(nèi)的事件時,公司在進(jìn)行上述行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額由紀(jì)檢部、督察部或由總經(jīng)理辦公會視事件情節(jié)進(jìn)行具體確定。第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第十六條違反公司決策程序,未按權(quán)限經(jīng)公司董事會同意或股東會議批準(zhǔn),擅自以公司名譽(yù)提供擔(dān)保、投資等,給公司造成損失的,由責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。第十七條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十八條有下列情形之一者,可以從輕或免予追究:1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的；2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的；3、確因意外和自然因素造成的；4、非主觀因素未造成重大影響的；5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；6、按照有關(guān)議事規(guī)則,證明在有關(guān)決策表決時曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的。第十九條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰:1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的；3、事故發(fā)生后未及時采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的；4、造成重大經(jīng)濟(jì)損失且無法補(bǔ)救的。第五章責(zé)任追究工作程序第二十條責(zé)任追究因內(nèi)部員工、機(jī)構(gòu)舉報(bào)提出的,由公司紀(jì)檢部和公司督察部進(jìn)行調(diào)查核實(shí),依據(jù)制度提出處理意見,并落實(shí)總經(jīng)理辦公會、董事會做出的處置意見,形成書面記錄。第二十一條被追究責(zé)任者對處理意見有不同意見的,可以提出書面的申訴意見,上報(bào)公司。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,公司給予糾正,出具書面意見。第六章附則第二十二條本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本制度自董事會審議通過之日起施行,修改亦同。十八、員工獎懲管理制度第一章總則第一條目的：為強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。第二條適用范圍：企業(yè)所屬員工。第二章獎勵第三條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。第四條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。第五條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項(xiàng)，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。第六條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報(bào)，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實(shí)證明。（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。第七條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，頒發(fā)____～____元的獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵金額。第八條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。第九條對杰出員工獎項(xiàng)，頒發(fā)____～____元的獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵金額。第十條對“優(yōu)秀管理者”獎項(xiàng)，頒發(fā)____～____元的獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵金額。第三章懲罰第十一條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。第十二條員工有下列情形之一，予以批評（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。（4）不按規(guī)定著裝。（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。第十三條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。（3）代人簽到被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評并另罰款____元。（4）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。（5）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。（7）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第十四條員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。十九、消防安全管理制度（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。3、各部門應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。7、加油站、油庫、質(zhì)檢中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。（二）防火巡查、檢查制度1、落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。（三）安全疏散設(shè)施管理制度1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。（四）監(jiān)控中心管理制度1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報(bào)警電話。3、按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報(bào)告，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。5、非工作所需，不得使用監(jiān)控中心電話，非監(jiān)控中心值班人員禁止進(jìn)入監(jiān)控室。6、上班時間不準(zhǔn)在監(jiān)控中心抽煙、睡覺、看書報(bào)等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并報(bào)告部門主管，必要時撥打119電話通知公安消防部門。（五）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：（1）煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。（5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。4、消防器材管理：（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。（六）火災(zāi)隱患整改制度1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。3、在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時向單位消防安全責(zé)任人報(bào)告，并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。4、對責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并報(bào)主管部門。（七）用火、用電安全管理制度1、用電安全管理：(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。(3)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。2、用火安全管理：（1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。（3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。（4）未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者，本單位人員予以記小過二次處分，嚴(yán)重的予以開除。（八）易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度1、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲存?；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)分庫存放。3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。4、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)五米，主要通道的寬度不小于二米。5、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，非工作人員不得隨意入內(nèi)。6、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。（九）義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作