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第12頁共12頁大學生行政管理專業(yè)畢業(yè)生實習報告范文大學生行政管理專業(yè)畢業(yè)生實習報告范文實習也是非常重要的一種學習方式,通過實習我們可以學習到很多課外的知識。以下是職場為大家準備的大學生行政管理專業(yè)畢業(yè)生實習報告范文兩篇,歡送大家閱讀!大學生行政管理專業(yè)畢業(yè)生實習報告范文紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。僅僅憑借書本知識是不能掌握工作實務(wù)上的經(jīng)歷的,因此,我進展了為期一個月的實習,鍛煉自己的工作才能。在本次實習中,我積極協(xié)助各位前輩工作,抓住時機鍛煉自己,在理論中去感受,體會,理解和運用所學知識。二十多個日出日落的光陰中,我的工作主要是對文件進展整理建檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理、打文件盒打印復印文件等一些瑣碎之事。這些雖然是小事,但一屋不掃何以掃天下?在做每一件事時我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,慎重小心的去做好,用海爾張總裁的話說是如履薄冰。人間萬事,白駒過隙。實習的流光好似花開剎那,轉(zhuǎn)瞬即逝。嫣然歲月,今朝回首,經(jīng)歷教訓一目了然。一、實習目的在企事業(yè)單位的辦公室學習處理日常的行政事務(wù),熟悉整個企事業(yè)單位工作的過程,通過理論學習,使所學理論知識得到驗證,培養(yǎng)靈敏運用書本知識的才能,并且學到許多書本上學不到的東西,增長和擴大知識面,增加對社會的接觸,為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下根底。二、實習時間20xx年x月x日至x月xx日三、實習單位xx文化館四、實習內(nèi)容實習剛開場時,我的指導老師根據(jù)我的專業(yè)特點,給我分配了辦公室日常工作以及初步學習》會計理論。從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起,一步一個腳印,逐步積累起經(jīng)歷?!霸诖髮W里學的不是知識,而是一種叫做自學的才能”。參加工作后才能深化體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。我負責的辦公室工作,平時在工作只是打打處理文件,幾乎沒用上自己所學的專業(yè)知識。就連以前學過的會計根底知識也不能很好的應(yīng)用。在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手。由于如今還住校,所以每天7點不到就得起床去擠公交車,就算再寒冷再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,我們必須抑制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學??梢运瘧杏X,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。每日重復單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字,顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,必須具備堅忍不拔的個性,遭遇》挫折時絕不能就此放棄,犯錯遭領(lǐng)導。一直以來,我們都是依靠父母的收入,而有些人那么是大手大腳的花錢。也許工作以后,我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開場有意識地培養(yǎng)自己的理財才能。大學生行政管理畢業(yè)生實習報告范文1實習目的通過畢業(yè)實習,我們可以把理論和理論更好地結(jié)合在一起,加深對理論知識的理解,并穩(wěn)固所學的專業(yè)知識,進一步進步認識問題、分析^p問題、解決問題的才能,加強與人溝通交流的才能,為今后走向社會、效勞社會做好心理準備和業(yè)務(wù)準備,做好從一個在校學生過渡到社會工作者的蛻變。在xx公司的實習,我大致理解了整個公司的運轉(zhuǎn)過程,對于一些崗位的工作職責有了更深化的理解而不是僅停留在外表,做事情時學會與人溝通合作,可以利用各種資來解決問題,豐富自己的理論經(jīng)歷,轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度,為即將要步入社會做好準備。2實習單位xxx3實習時間20xx年x月x日至x月xx日4實習概況在xxx公司的實習讓我受益匪淺。在這段時間里,我體會到了自信拼搏的重要性。在實習期間,我接觸了一些辦公用品,如機、碎紙機、打印機、掃描儀等,掌握了這些機器的根本操作,理解了公司辦公的根本情況。同時在此期間我也學到了許多更有用的東西。在指導老師和同事的幫助下,我學會了怎樣接人待物,如何處理事務(wù),到達了實習的目的。4.1實習單位簡介4.2實習內(nèi)容在此次的實習中公司根據(jù)我的情況把我分配到行政人事專員一職,在實習過程中理解到行政人事專員的工作職責主要是負責網(wǎng)上招聘信息的發(fā)布,員工入職辭職手續(xù)的辦理,搜集員工資料并保管好員工檔案。在實習初期,我的工作主要是整理和搜集員工資料,其中涉及到員工照片的采集,公司通訊錄的更新。隨著實習的深化,我開場在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,挑選簡歷,通知適宜人員來面試,這期間遇到了很多問題,在經(jīng)理和同事的幫助下,都能得到解決。4.2.1整理和搜集員工資料實習初期,同事給我介紹了公司的根本情況。我對我即將實習的公司有了更深化的理解,該公司提倡“品質(zhì)優(yōu)良,持續(xù)改善,客戶滿意,永續(xù)經(jīng)營”的理念,堅持“開拓創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能”的宗旨,走持續(xù)開展、消費高品質(zhì)產(chǎn)品的道路,不斷提升公司整體素質(zhì)。年初,公司員工流動較大,員工號碼也有更新。經(jīng)理讓我整理和搜集員工資料,通訊錄也要及時更新。這些事情雖然比擬簡單,但需要細心及與各部門的溝通、協(xié)作。在更新通訊錄時,我就充分感受到溝通合作的重要性。起初,我是一個個問同事的號碼,由于我是新來的,人又都還不認識,有時都會重復問,公司里跑來跑去也才記錄幾個人的,后來在各部長和車間主任地幫助下,不到10分鐘,各個部門各個車間的號碼都匯總了。從中我深化體會到做事情要找對方法,找對人,懂得獲取有效資。4.2.2辦理員工入職、離任手續(xù)每一位新員工來公司上班,我們都需要為其辦理入職手續(xù),復印身份證,并讓其填寫入職登記表及上交一寸證件照2張。在此期間,我接觸到了復印機、掃描儀、機,學會了怎樣操作這些辦公設(shè)備。第一次為新員工辦理入職手續(xù)時,我很緊張,復印機也不會用,還是同事在旁邊教我如何操作復印機,也忘了詢問新員工是否在食堂就餐,顯得很毛毛躁躁,不過漸漸地也就駕輕就熟了。員工離任時,需要核對辭職員工上交的辭職申請表及移交清單是否有主管的簽字,如有部門主管簽字,那么收回該員工的員工證,辦理員工退宿,并統(tǒng)計該員工的出勤時間及其他相關(guān)事項,上報財務(wù)部,給予結(jié)算工資。4.2.3網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、挑選簡歷,通知適宜的人來面試還沒開場接觸這項工作時,我一直覺得網(wǎng)上發(fā)布招聘信息是項很簡單的事情,結(jié)果沒有我想象中的容易。發(fā)布一個新的招聘職位,要對該職位有一定地理解,職位描繪、工作職責要準確、詳細,否那么求職人員根本不理解你所缺崗位詳細是做什么的。挑選簡歷也是個頭痛的過程,首先我要理解我們公司所需要的是哪類型的人才,是要經(jīng)歷豐富的能獨當一面的求職者,還是要優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,公司給予內(nèi)部培訓,一開場我都無法判斷。在通知適宜的人來面試時,我需要清楚可以到達我們公司的所有公交車,以便提供應(yīng)求職者最好的乘車道路,清楚經(jīng)理的日程時間表,以確定最正確的面試時間。4.2.4ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員在學校里,我從未接觸過ISO質(zhì)量管理體系,也不知道這個體系的內(nèi)涵。通過一段時間的培訓,我對ISO質(zhì)量管理體系才有了深化的理解。質(zhì)量管理體系,即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,包括制定質(zhì)量方針、目的以及質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改良等活動。一個公司要實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目的,有效地開展各項質(zhì)量管理活動,必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。這期間我主要是根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)流程,做出程序文件。程序文件初稿寫好后,要拿給各部門主管審閱,直至修改完畢后,蓋上受控章存檔。著手編寫程序文件,需要做很多準備工作,要到各個部門去理解他們的工作流程,做好記錄。確定程序文件內(nèi)容時,還需要各方面的溝通交流。5實習過程中發(fā)現(xiàn)的問題5.1公司規(guī)章制度不夠完善公司在規(guī)章制度方面有嚴重的缺乏,考勤制度、加班制度、工資制度、部門工作職責等都沒有成型的文件,還處于較原始的狀態(tài)。請假條、加班單都沒有及時匯總上交,以致每月的工資計算總是會出現(xiàn)過失,降低了工作效率,增加了財務(wù)部的工作。各部門的工作職責沒有明確,往往事情都不能落實到個人,出現(xiàn)了事情工程沒有人負責的情況,當有突發(fā)現(xiàn)狀時,往往都不能找到負責的人處理事情,只能臨時抽調(diào)員工處理。5.2員工培訓制度缺失公司缺乏有效的員工培訓制度,現(xiàn)有的員工培訓方式只有在崗培訓,由老前輩手把手指導新員工。這種方式雖然在一定程度上可以培養(yǎng)新員工,但是長期如此,缺乏多形式的培訓方式,員工的技能、管理思想跟不上時代的步伐。有些老員工的管理思想還停留在上個世紀,辦公軟件不熟悉,應(yīng)用不純熟,這將使公司的競爭力下降,最終可能被市場淘汰。新進的年輕員工又因缺乏有效培訓看不到個人開展的前景,不能進一步進步自己,而往往在公司里呆了一年就辭職了。員工流動性強。這些都不利于公司的長遠開展。5.3員工鼓勵機制不完善xxxxx公司的員工鼓勵機制無非是工資加獎金,輔之以各項規(guī)章制度的執(zhí)行,無視了精神鼓勵對員上的鼓勵作用,同時,員工的晉升空間也小,在一定程度上壓抑了員工的積極性。公司沒有傾聽員工的心聲,不理解員工的需要,沒有通過真實的問卷調(diào)查結(jié)合科學的需求分析^p員工的需求,以此來制定合適公司自身特點的鼓勵政策和措施。單一的獎金鼓勵只能對一小局部員工產(chǎn)生鼓勵,對絕大多數(shù)員工已經(jīng)起不了激發(fā)其努力工作的作用,如有些員工希望能通過自身的優(yōu)秀工作表現(xiàn)晉升職位,但公司就是沒有這個鼓勵機制,員工看不到晉升的希望,做與不做、完不完成任務(wù),得到的結(jié)果都是一樣,員工工作就沒有干勁了。6相關(guān)建議6.1完善公司的規(guī)章制度公司應(yīng)著手制定完善的考勤制度、工資制度,分清各部門員工的工作職責??记谥贫纫敿?,要包含工作時間、遲到早退、事病假,曠工等內(nèi)容的詳細說明及負責部門,出勤統(tǒng)計人員,考勤根據(jù),這些方面都要在考勤制度里詳細規(guī)定。制定公司各個部門的業(yè)務(wù)流程,每個流程落實到部門負責,各部門部長再把工作落實到部門內(nèi)員工。完善公司的規(guī)章制度,使公司管理有序化,工作職責明確。6.2建立完善的員工培訓制度xxxx公司是私營小企業(yè),不容易招聘到特別有經(jīng)歷的人,基于人力本錢的考慮及公司本身沒有吸引力,員工培訓更為重要。公司要制定良好的培訓方案,培訓方案要與公司的經(jīng)營目的匹配,以市場為導向,進步增加組織的核心才能與創(chuàng)造力。有了良好的培訓方案,公司還需要撥出??钜宰髋嘤枌m椯Y金,加大對員工培訓的投入。進步員工培訓意識,企業(yè)受訓員工可以與其他員工分享培訓結(jié)果而且可以帶動一種學習氣氛,員工認真承受培訓將培訓所學的知識應(yīng)用的工作中,并帶動其他員工。甚至可以間接地產(chǎn)生劇烈的晉升競爭,以進步工作效率,帶開工作氣氛。用長期培訓戰(zhàn)略方案去引導企業(yè)開展,去轉(zhuǎn)變企業(yè)存在的培訓無方案,憑經(jīng)歷、趕時髦的做法,讓培訓去促進企業(yè)開展。6.3建立多形式的員工鼓勵機制公司要建立經(jīng)濟鼓勵與精神鼓勵并重的多形式、多層次的鼓勵機制體系。以崗位價值為根底,建立薪酬分配鼓勵機制,按照市場經(jīng)濟價值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求,設(shè)計薪酬體系,做到尊重人力資本價值、表達績效差異、反映勞動成果,與企業(yè)效益掛鉤,與市場價格相適,與勞動成果相應(yīng),效率優(yōu)先、兼顧公平。以目的管理為核心,建立績效考評鼓勵機制,部門和員工根據(jù)KPI來做年度工作方案與月工作方案,并據(jù)此開展工作,公司根據(jù)KPI結(jié)合部門和員工的工作方案完成情況,分層次進展績效考評工作。以企業(yè)需要與個人需要相結(jié)合為原那么,建立工作設(shè)計鼓勵機制。在員工的使用上做到量才使用、用人所長,在目的的設(shè)置上做到工作的要求和目的富有一定的挑戰(zhàn)性,激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情。7實習心得實習是一個鍛煉的平臺,是展示自己才能的舞臺。通過實習,我感悟到不少?!霸诖髮W里學的不是知識,而是一種叫做自學的才能”。實習時更深化地體會了這句話的含義。在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手,而且認真觀察學習。任何工作任何崗位都應(yīng)該認真細致,尤其是工作單位的人事部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。行政人事專員崗位需要經(jīng)常與物質(zhì)方面,人事方面打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),大量資料和文件,這些都要求準確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。其實不光是在人事部,在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。假
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