公開課年卡方案(2015)課件

公開課學(xué)習(xí)年卡方案天津、、、有限公司-2-年卡情況介紹

前程公司“公開課學(xué)習(xí)年卡”系前程投資管理咨詢有限公司為新老客戶提供的最佳性價(jià)比的培訓(xùn)采購服務(wù)。辦理年卡的顯著優(yōu)點(diǎn)是：我們的公開課程全部采取正規(guī)的小班現(xiàn)場授課的培訓(xùn)形式，課程價(jià)格均在RMB1200—RMB3000元之間（個(gè)別體系類課程除外）客戶可根據(jù)本公司年度培訓(xùn)量的需求，選擇不同級(jí)別的年卡。年卡級(jí)別分為：銀卡RMB3萬元，享受全年課程30人次金卡RMB5萬元，享受全年課程55人次鉆石卡：RMB8萬元，享受全年課程100人次

-3-培訓(xùn)課程類別

前程公司將在2015年度推出熱門及課程60—80場次，類別包括：

生產(chǎn)管理質(zhì)量管理銷售管理人力資源項(xiàng)目管理通用管理財(cái)務(wù)管理客戶管理個(gè)人技能采購及物流

全部課程將邀請高質(zhì)量培訓(xùn)講師，這些課程的搭配充分考慮到了各個(gè)專業(yè)方向的培訓(xùn)人員技能提升的需求，并會(huì)不斷更新及補(bǔ)充最新課程。-5-課程目錄—生產(chǎn)管理5S與目視化實(shí)踐八大浪費(fèi)JIT---準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式現(xiàn)場問題分析與自主改善提案生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)及其用用金牌班組長技能提升精益生產(chǎn)體系與基礎(chǔ)工具運(yùn)用現(xiàn)場一線主管技能提升精益生產(chǎn)進(jìn)階提升TWI---現(xiàn)場督導(dǎo)管理行為訓(xùn)練精益成本管理多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化TPM全員生產(chǎn)維護(hù)卓越班組長7項(xiàng)修煉危險(xiǎn)化學(xué)品管理柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理工程技術(shù)人員現(xiàn)場安全意識(shí)及技能提升質(zhì)量管理

銷售管理質(zhì)量管理五大工具工業(yè)品營銷技巧QC---品質(zhì)管理七工具狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造QFD質(zhì)量功能展開銷售人員實(shí)戰(zhàn)銷售技巧如何做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員大客戶銷售策略與技巧品質(zhì)管理與控制大客戶關(guān)系維護(hù)供應(yīng)商質(zhì)量管理專業(yè)化電話營銷技巧TQM---全面質(zhì)量管理區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商開發(fā)與管理8D---問題的分析與解決店鋪掘金-店長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練SPC---統(tǒng)計(jì)過程分析打造巔峰營銷心態(tài)緊固件失效分析市場信息搜集、調(diào)研與分析課程目錄

課程目錄-6-人力資源企業(yè)勞動(dòng)爭議處理與防范的新思維非HR的人力管理人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)建立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理體系人力資源專員培訓(xùn)人資部如何推薦組織的績效管理績效考核平衡記分卡在績效管理中的應(yīng)用企業(yè)人力資源勞資法律事務(wù)核心員工與問題員工的管理藝術(shù)項(xiàng)目管理薪酬體系設(shè)計(jì)與管理策略制造業(yè)項(xiàng)目管理關(guān)鍵人才的選育用留通用項(xiàng)目管理崗位測評(píng)的技術(shù)與方法研發(fā)項(xiàng)目管理人才甄選與面試技巧技術(shù)工程項(xiàng)目管理課程目錄

課程目錄-7-創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具六頂思考帽MTP-中層管理技能訓(xùn)練共贏領(lǐng)導(dǎo)力跨部門溝通與協(xié)作技巧戰(zhàn)略決定成敗EAP-員工心理援助技巧從技術(shù)專業(yè)人才走向管理高效能人士七個(gè)習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題的分析與解決企業(yè)中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升建立和諧的員工關(guān)系職場高效溝通高效會(huì)議管理打造無條件執(zhí)行團(tuán)隊(duì)高效時(shí)間管理情緒壓力與陽光心態(tài)如何化解職場沖突教練型管理者企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理OJT高效能部署培育中小企業(yè)IT整體規(guī)劃心理學(xué)在管理中的應(yīng)用新晉升人員管理技能訓(xùn)練課程目錄

課程目錄—通用項(xiàng)目管理-8-采購與物流高效倉儲(chǔ)與庫存控制采購談判技巧精細(xì)化物流與企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化技巧采購價(jià)格分析與成本控制標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理ISO9001:2008質(zhì)量體系內(nèi)審員采購與供應(yīng)商管理ISO14001:2004環(huán)境體系內(nèi)審員高效倉儲(chǔ)管理與配送運(yùn)作實(shí)物OHSAS18001:2007內(nèi)審員物流現(xiàn)場管理ISO9001：2008&14001內(nèi)部審核員電子商務(wù)模式下的庫存控制ISO14001&OHSAS