餐廳出納2022年上半年工作小結(jié)

第2頁共4頁餐廳出納2?022年上?半年工作小?結(jié)自__?_月我進入?餐廳財務(wù)擔?當出納工作?以來，我虛?心學(xué)習(xí)新的?專業(yè)知識，?積極配合業(yè)?務(wù)部門的工?作，努力適?應(yīng)新的工作?崗位，以最?快的速度和?最好的狀態(tài)?承擔起工作?職責。首?先，在公司?和部門領(lǐng)導(dǎo)?的支持和幫?助下，推進?了餐廳各項?財務(wù)制度及?其日常的工?作流程建立?和規(guī)范。（?范本）在同?事們的指導(dǎo)?和幫助下使?我學(xué)到了不?少餐廳管理?運行的常識?，使我較快?地熟悉工作?環(huán)境。其?次作為餐廳?出納，我在?計劃、收付?、反映、監(jiān)?督四個方面?竭盡全力履?行好自己的?工作職責，?過去的幾個?月里保證工?作目標順利?達成的情況?下，不斷改?善工作方式?方法，順利?完成如下工?作：一、?日常工作：?1、嚴格?執(zhí)行現(xiàn)金管?理和結(jié)算制?度，定期向?會計核對現(xiàn)?金與帳目，?發(fā)現(xiàn)金額不?符，做到及?時匯報，及?時處理。?2、及時收?回各項收入?，開出收據(jù)?，及時收回?現(xiàn)金存入銀?行。3、?根據(jù)會計提?供的依據(jù)，?與銀行相關(guān)?部門聯(lián)系，?井然有序地?完成了職工?工資和其它?經(jīng)費發(fā)放工?作。4、?堅持財務(wù)手?續(xù)，嚴格審?核(完全依?據(jù)審批權(quán)限?給予支付)?，對不符手?續(xù)的憑證不?付款。5?、做好收銀?臺的監(jiān)管工?作和收銀員?的管理工作?。二、階?段性工作：?1、依據(jù)?餐廳的運行?情況，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)?報銷制度、?收銀工作流?程等進行了?補充和微調(diào)?。2、根?據(jù)試營業(yè)期?間歸集出的?問題，草擬?餐廳物料采?購作業(yè)流程?、電子菜譜?信息權(quán)限管?理辦法、配?合促銷計劃?編制代金券?的發(fā)放使用?核對統(tǒng)計的?規(guī)則。三?、回顧檢查?自身存在的?問題，我認?為：1、?對本餐廳管?理運行出現(xiàn)?的問題研究?還不夠深入?，致使所涉?財務(wù)管理條?線的相關(guān)問?題缺乏預(yù)見?性，常常是?問題發(fā)生后?才管理制度?進行修正。?2、對針?對以上問題?，今后的努?力方向是：?加強理論?學(xué)習(xí)，進一?步提高工作?效率。對業(yè)?務(wù)的熟悉，?必須通過相?關(guān)專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，虛?心請教領(lǐng)導(dǎo)?和同事增強?分析問題、?解決問題的?能力。綜?上所述。在?過去的半年?中，付出了?努力，也得?到了回報。?我堅持要求?自己做到謹?慎的對待工?作，并在工?作中掌握財?務(wù)人員應(yīng)該?掌握的原則?。作為財務(wù)?人員特別需?要在制度和?人情之間把?握好分寸，?既要做好監(jiān)?督控制的工?作，又要注?意恰當?shù)墓?作方法。只?有不斷的提?高業(yè)務(wù)水平?才能使工作?更順利的進?行。第4頁共4頁餐廳?出納___?年上半年工?作總結(jié)自?___月我?進入餐廳財?務(wù)擔當出納?工作以來，?我虛心學(xué)習(xí)?新的專業(yè)知?識，積極配?合業(yè)務(wù)部門?的工作，努?力適應(yīng)新的?工作崗位，?以最快的速?度和最好的?狀態(tài)承擔起?工作職責。?首先，在?公司和部門?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和幫助下，?推進了餐廳?各項財務(wù)制?度及其日常?的工作流程?建立和規(guī)范?。（范本）?在同事們的?指導(dǎo)和幫助?下使我學(xué)到?了不少餐廳?管理運行的?常識，使我?較快地熟悉?工作環(huán)境。?其次作為?餐廳出納，?我在計劃、?收付、反映?、監(jiān)督四個?方面竭盡全?力履行好自?己的工作職?責，過去的?幾個月里保?證工作目標?順利達成的?情況下，不?斷改善工作?方式方法，?順利完成如?下工作：?一、日常工?作：1、?嚴格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和結(jié)?算制度，定?期向會計核?對現(xiàn)金與帳?目，發(fā)現(xiàn)金?額不符，做?到及時匯報?，及時處理?。2、及?時收回各項?收入，開出?收據(jù)，及時?收回現(xiàn)金存?入銀行。?3、根據(jù)會?計提供的依?據(jù)，與銀行?相關(guān)部門聯(lián)?系，井然有?序地完成了?職工工資和?其它經(jīng)費發(fā)?放工作。?4、堅持財?務(wù)手續(xù)，嚴?格審核(完?全依據(jù)審批?權(quán)限給予支?付，對不符?手續(xù)的憑證?不付款。?5、做好收?銀臺的監(jiān)管?工作和收銀?員的管理工?作。二、?階段性工作?：1、依?據(jù)餐廳的運?行情況，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)對財?務(wù)報銷制度?、收銀工作?流程等進行?了補充和微?調(diào)。2、?根據(jù)試營業(yè)?期間歸集出?的問題，草?擬餐廳物料?采購作業(yè)流?程、電子菜?譜信息權(quán)限?管理辦法、?配合促銷計?劃編制代金?券的發(fā)放使?用核對統(tǒng)計?的規(guī)則。?三、回顧檢?查自身存在?的問題，我?認為：1?、對本餐廳?管理運行出?現(xiàn)的問題研?究還不夠深?入，致使所?涉財務(wù)管理?條線的相關(guān)?問題缺乏預(yù)?見性，常常?是問題發(fā)生?后才管理制?度進行修正?。2、對?針對以上問?題，今后的?努力方向是?：加強理?論學(xué)習(xí)，進?一步提高工?作效率。對?業(yè)務(wù)的熟悉?，必須通過?相關(guān)專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)，?虛心請教領(lǐng)?導(dǎo)和同事增?強分析問題?、解決問題?的能力。?綜上所述。?在過去的半?年中，付出?了努力，也?得到了回報?。我堅持要?求自己做到?謹慎的對待?工作，并在?工作