園長年度工作計劃10篇

第第頁園長年度工作計劃10篇園長年度工作計劃1

一、指導(dǎo)思想

以教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要》為指針，緊緊圍繞本學(xué)期市區(qū)托幼辦及本園辦園務(wù)計劃，深入課程改革，優(yōu)化幼兒一日活動，扎扎實實落實大班班級、教育教學(xué)及保教計劃，提高組織活動和教科研技能。以園本教研為核心，科研課題為載體，立足本園特點，仔細致力于討論老師實踐中的問題，利用每位老師的優(yōu)勢，互幫互學(xué)，提高老師的教育教學(xué)水平，促進我園教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、工作重點：

1從養(yǎng)成教育入手，仔細觀測孩子，上心了解孩子，樹立“一切為了幼兒進展”的教育理念，建立有利于幼兒進展的教學(xué)模式，努力改善自身的教育行為，以促進幼兒身心和諧進展。

2、加強園本教研建設(shè)力度，在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探究。充分發(fā)揮班級組的功能，敢于創(chuàng)新，拓展教研工作新思路，不斷改進教科研活動模式，在活動中進行實質(zhì)性的探討、討論，提升本班級組的教科研水平。

3、開展各班級組相互觀摩研討活動，做好幼小連接的各項預(yù)備工作。

4、做好本班級組的保教協(xié)調(diào)工作，以便開展正常有序的教育活動。進一步加強現(xiàn)代化教育設(shè)施的運用，充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段的功能作用，促進教學(xué)質(zhì)量的提高，爭取更好的教學(xué)效果。

5、組織好每周六和備課時間的教科研活動，教研組成員積極開展“研討課”、“研討幼兒生活問題”活動。

三、本學(xué)期工作目標及措施

1、老師之間加強教研活動的實效性，教研活動要緊緊圍繞：問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等，在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結(jié)。

2、利用業(yè)余時間，擴大老師的視野，抓住一切學(xué)習(xí)的機會給自己充電，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，逐步提高自己的教育教學(xué)水平。。常常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒雜志，加強對園本教研的討論。

3、平常班與班之間進行預(yù)約溝通學(xué)習(xí)。探討平常教學(xué)活動得失，鼓舞老師勇于發(fā)表自己的不同見解，勇于創(chuàng)新，根據(jù)園務(wù)計劃，期末撰寫有質(zhì)量的教育隨筆和案例分析，

4、做好家長工作。設(shè)計家長園地版面，做到美觀新奇，題材多樣。依據(jù)本班幼兒的實際狀況，實時填寫《家園聯(lián)系手冊》。本學(xué)期繼續(xù)召開家長會和家教座談會;利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動狀況，在工作中老師以同等的立場喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參加、積極合作的熱忱，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融為一體。

園長年度工作計劃2

一、指導(dǎo)思想:

仔細貫徹落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與進展》精神，更新教育思想和教育觀念，使我園的管理工作、教育教學(xué)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。根據(jù)《指南》要求，科學(xué)合理地組織幼兒一日活動，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié)，使幼兒體、智、德、美和諧進展。同時美化綠化幼兒園環(huán)境，使我園成為幼兒的天地，知識的樂園。

二、工作目標

加強園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提高教育實力。

三、工作宗旨：

重環(huán)節(jié)、講實效、看長遠

四、工作要求：

務(wù)實與敏捷兼俱，求真與創(chuàng)新同意，立足本職崗位銳意進取創(chuàng)新進展。

五、主要內(nèi)容與措施

(一)園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益

1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費;依法治教，著重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進幼兒進展、促進老師成長、推動幼兒園進展為工作的出發(fā)點。園部提倡三性(制造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能)，考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關(guān)系。

2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅?，以開放而彈性的管理、敏捷而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)參加實踐教育教學(xué)第一線。

3、班子建設(shè)：著重學(xué)習(xí)反思，提倡批判監(jiān)督，內(nèi)省與歪理公共推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”“開拓意識”“服務(wù)意識”，形成一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子，是幼兒園整體工作快速進展。

4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機制，促進老師技能、素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進幼兒園的內(nèi)涵進展，多途徑促進青年老師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干老師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺，施壓熬煉;三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進勝利;四是加強對話與溝通，鼓舞優(yōu)勢互補、相互合作、共同提高。另外，本學(xué)期要重點加強老師的服務(wù)意識，提倡微笑服務(wù)，要提升老師與家長夠用交往的技巧。

(二)教學(xué)工作

1、仔細貫徹落實《指南》精神，根據(jù)幼兒園教育目標，針對大、中、小、托幼兒年齡特點及各班幼兒進展的狀況，各班主任擬定出學(xué)期工作計劃，做到月、周、日工作目標明確，在實施教育教學(xué)活動中要富教育于生活、游戲中。

2、創(chuàng)設(shè)與幼兒教育適應(yīng)的良好育人環(huán)境，讓環(huán)境與幼兒對話。教室的每一個角落，每一面墻都要充分利用，作為向幼兒傳遞信息、創(chuàng)設(shè)氛圍或展示其學(xué)習(xí)成果的有用地方。

3、樹立一日活動都是課的教育思想，科學(xué)合理設(shè)計幼兒一日活動，各個環(huán)節(jié)要表達教育目標，做到集體活動、小組活動和個別活動有機結(jié)合，留意保教結(jié)合教育的教育原那么，對幼兒的活動或技能進行觀測，仔細作好評價，對個別幼兒的教育要寫入幼兒教育心得中。

4、做好新學(xué)期幼兒進園接待工作，穩(wěn)定幼兒心情，采用多種方法和游戲活動，吸引幼兒，讓幼兒盡快復(fù)原幼兒園生活。

5、教學(xué)活動的組織形式要多樣化，在各項教育教學(xué)活動中老師要“以兒童進展為本”，要成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者，引導(dǎo)者，老師要不斷地調(diào)整自己的角色，認真觀測，了解幼兒在活動中的表現(xiàn)，實時調(diào)整和補充活動內(nèi)容，努力使每一個幼兒都能獲得滿意和勝利，培育幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動性和制造性。

6、各班老師重點要抓好幼兒常規(guī)習(xí)慣的培育，老師要培育幼兒從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活自理技能。

7、老師對每日來園幼兒進行全日制觀測，記錄好每日來園幼兒人數(shù)，幼兒健康、午睡和當(dāng)天發(fā)生的狀況，做到心中有數(shù)。對生病的幼兒要留意觀測，細心照看，對一日的活動量要適當(dāng)調(diào)整。

8、老師組織幼兒戶外活動，需要隨時把幼兒放入自己的視線中，細心管好幼兒。留意幼兒運動量，氣候改變等。隨時留意幼兒的安全，把安全放在首位。

9、各班老師要依據(jù)本班幼兒特點，結(jié)合每月教育目標和《指南》要求，有計劃、有目的地創(chuàng)設(shè)活動區(qū)。充分利用現(xiàn)有空間，為幼兒創(chuàng)設(shè)出具有知識性、愛好性、安全性、教育性、有用性的室內(nèi)外活動區(qū)，同時要依據(jù)教學(xué)需要設(shè)計、提供活動區(qū)的教具。園領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查。

10、開展主題教學(xué)活動，選擇幼兒身邊的、幼兒感愛好的內(nèi)容組織活動，開展多形式的教學(xué)活動，理解和掌控主題活動中的新理論、新觀念。

(二)衛(wèi)生保健工作

1、仔細地貫徹預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，切實做好幼兒期的保健工作。各班定期向幼兒家長宣揚幼兒健康教育的新觀念，讓家長積極地參加協(xié)作幼兒園做好春季各種疾病的預(yù)防，保障幼兒身心健康。

2、與防疫部門協(xié)作，做好各季節(jié)的環(huán)境監(jiān)測、消毒工作。定期對園舍、設(shè)備、餐具等進行消毒，達到國家規(guī)定的衛(wèi)生標準。

3、做好晨檢工作，禁止幼兒帶擔(dān)心全的物品進入班級。

4、定期為幼兒測量視力身高、體重，并協(xié)作醫(yī)療機構(gòu)作健康常規(guī)體檢。

園長年度工作計劃3

一、做好開學(xué)前的預(yù)備工作

1.召開教工大會，宣布新的學(xué)期計劃和實施要點，爭論全園大事、教工福利等問題。

2.資料室、保健室、總務(wù)室向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本，等等。

3.各班老師依據(jù)全園工作計劃，結(jié)合本年齡組計劃和本班實際情景，制定班級第一階段具體工作計劃。

4.討論到開學(xué)后可能涌現(xiàn)的情景，有重點地進行家訪。

5.局部調(diào)整班級墻飾和生活區(qū)域，清除不貼合季節(jié)特點的陳舊布置，在活動區(qū)供應(yīng)新的玩具、材料、磁帶等。

6.出黑板報，告知家長新學(xué)期幼兒園的工作重點、家長學(xué)校工作計劃、家園聯(lián)系方法及收費通知等。

7.繪制慶賀小伙伴長大一歲、歡迎小伙伴來園的宣揚畫。

二、組織好開學(xué)初的保教活動

1.讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園，對幼兒進行常規(guī)教育。

2.觀測、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣，收集有關(guān)家庭成員，包括親屬、鄰居有無疾病的信息，有針對性地防病治病。

3.做好春季傳染病的預(yù)防工作，異樣是留意空氣消毒和幼兒的衣著。

4、結(jié)合“三八”婦女節(jié)，開展敬愛父母、老師和各行各業(yè)勞動婦女的教育活動。

5、抓住季節(jié)特點，引導(dǎo)幼兒觀測初春的季節(jié)改變的特征，幫忙幼兒積累感性閱歷。

三、加強計劃調(diào)控

1.制訂幼兒園各個部門工作計劃，構(gòu)成本學(xué)期配套的計劃體系。

2.召開家長委員會會議和家長會，更新“家長園地”資料。

3.每位老師(或科研課題組)依據(jù)上學(xué)期討論工作狀況，修訂、調(diào)整討論計劃，落實詳細措施，保證討論項目順當(dāng)、保質(zhì)完成。

4.各班按計劃對幼兒進展水平進行又一輪觀測、記錄。

5.工會、婦委會聯(lián)合進行慶“三八”活動。

四、后勤工作要點

1.制訂全年度財政收支預(yù)算。

2.結(jié)合物價和幼兒伙食情景，分析幼兒營養(yǎng)供應(yīng)和伙食費收支狀況，需調(diào)整改善的提出實施看法。

3.花工繼續(xù)做好樹木施肥、修剪工作，并有計劃地栽植新品種。

園長年度工作計劃4

到了一月份，學(xué)期工作已接近尾聲，園長除了繼續(xù)抓好日常的教育教學(xué)、后勤保育等工作，還應(yīng)重點做好放寒假前的各項工作。

1、督促老師對半年的教育教學(xué)效果作檢查、分析，力求精確而全面地把握每個幼兒各方面的進展狀況，在此基礎(chǔ)上，填寫幼兒在園狀況匯報單。要求匯報單既能反映各年齡段幼兒進展的主要特點，又具有每個孩子的個體特征。小班主要反映幼兒對集體生活的適應(yīng)狀況以及一些基本的生活、行為習(xí)慣;中班主要反映幼兒對班集體的情感、立場、行為，在游戲中的愛好、表現(xiàn)等;大班主要反映幼兒的學(xué)習(xí)習(xí)慣、技能。

2、有針對性地對幼兒進行寒假安全教育及生活常規(guī)教育、春節(jié)禮儀教育，放假時每位幼兒領(lǐng)一張反映寒假生活狀況的記載表。

3、各班老師采用預(yù)約談話的方式，對比幼兒狀況匯報單分別與家長具體交談，分析幼兒的特點、取得的進步、應(yīng)留意的主要問題、寒假里的教養(yǎng)方式等等。要求與每個家長都談話，談話也可按幼兒類型分組進行。

4、統(tǒng)計寒假留園人數(shù)，安排好值班表，制定出值班要求和幼兒活動安排。后勤分管人員檢查寒假班所需各項物品、備用藥品的供應(yīng)狀況，并對全園設(shè)備、門鎖等作安全檢查，實時備齊修理所需的各項物品。

5、歸還清點借用的教玩具、圖書資料、電教設(shè)備等;安排管理人員照看各班的動、植物;檢查和添購新學(xué)期所需的各種物品和資料等。

6、做好年終工作總結(jié)，在群眾、部門總結(jié)的基礎(chǔ)上，召開園務(wù)委員會，仔細爭論分析一學(xué)期來幼兒園各方面的工作狀況，學(xué)期結(jié)束時由園長向全園教職工匯報。

7、依據(jù)平常的考核、測查狀況以及學(xué)期總結(jié)狀況，合理地發(fā)放年終獎金，以調(diào)動全園教職工的積極性。

8、老師按班級組集體備課，為下學(xué)期工作做預(yù)備。要求在分析幼兒現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，研討新學(xué)期的保教目標、階段目標，重點安排好第一個月的保教計劃。

此外，園領(lǐng)導(dǎo)在寒假中還應(yīng)做以下幾件事：