職務(wù)說(shuō)明書(shū)設(shè)備部

冠東車燈有限企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱：設(shè)備部部長(zhǎng)所屬職類職種：管理類管理履行職種所屬部門：設(shè)備部直接上級(jí)：生產(chǎn)副總擬定人署名：楊祖輝定員人數(shù)：1人上級(jí)部門主管審批：審察人署名：奏效日期：二、職位目的：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織睜開(kāi)設(shè)備管理工作，知足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）生產(chǎn)副總經(jīng)理（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）設(shè)備部部長(zhǎng)（該職位名稱）部長(zhǎng)直接手下職位名稱及人數(shù)設(shè)備管理工程師（2人）機(jī)修組長(zhǎng)（1人）電氣組長(zhǎng)（1人）工作關(guān)系（外面）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方手下數(shù)量、直接控制的估量額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：15該職位直接手下人數(shù)：

4

間接手下人數(shù)：

10手下職工的種類：直接控制的估量額：

/

其他指標(biāo)：

/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描繪該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)1依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)需要及設(shè)備現(xiàn)狀，擬定本計(jì)劃的可行性、計(jì)劃達(dá)成部門的工作計(jì)劃并組織實(shí)行情況2依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法例，擬定和校正設(shè)備管理制度，規(guī)范性、有效性報(bào)總經(jīng)理審批，并督查制度的履行情況3依據(jù)企業(yè)人力資源制度，敵手下職工培養(yǎng)、督查、考職工滿意度核和激勵(lì)4依據(jù)企業(yè)需要及生產(chǎn)要求，審察設(shè)備的更新改造計(jì)劃、計(jì)劃完情況全廠電氣、通訊線路規(guī)劃、改造計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理，審批三級(jí)保養(yǎng)及維修計(jì)劃，并組織實(shí)行5依據(jù)設(shè)備控制程序，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、維修進(jìn)行檢查、設(shè)備圓滿率、故障停機(jī)督查、協(xié)調(diào)率、實(shí)時(shí)性6依據(jù)生產(chǎn)要求，組織對(duì)新設(shè)備的購(gòu)買、查收實(shí)時(shí)性、與要求一致性78五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)大專機(jī)電或有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需培訓(xùn)所需經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備管理或有關(guān)專業(yè)工作五年以上專業(yè)技術(shù)通用技術(shù)語(yǔ)言文字表達(dá)能力強(qiáng)，擁有領(lǐng)導(dǎo)工作能力，計(jì)算機(jī)應(yīng)用較為嫻熟體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、通訊工具飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）冠東車燈有限企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱：設(shè)備管理工程師

所屬職類職種：作業(yè)類

維修職種所屬部門：設(shè)備部

直接上級(jí)：設(shè)備部長(zhǎng)擬定人署名：

定員人數(shù)：2人上級(jí)部門主管審批：

審察人署名：楊祖輝

奏效日期：二、職位目的：依據(jù)部門職責(zé)，

對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）設(shè)備部部長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）設(shè)備管理工程師（該職位名稱）電氣組長(zhǎng)機(jī)修組長(zhǎng)直接手下職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外面）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方手下數(shù)量、直接控制的估量額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：15該職位直接手下人數(shù)：間接手下人數(shù)：手下職工的種類：直接控制的估量額：/其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描繪該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)1依據(jù)部門工作計(jì)劃，編制設(shè)備的更新改造計(jì)劃、三級(jí)可行性、計(jì)劃的達(dá)成情況保養(yǎng)計(jì)劃及維修計(jì)劃，并組織實(shí)行。對(duì)計(jì)劃的履行負(fù)責(zé)檢查與督查，并將計(jì)劃的達(dá)成情況報(bào)告部長(zhǎng)2依據(jù)生產(chǎn)、生活需要，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的選型、購(gòu)買實(shí)時(shí)性、用戶滿意度3組織對(duì)購(gòu)買設(shè)備的安裝、調(diào)試并進(jìn)行檢查，查收查收?qǐng)?bào)告4依據(jù)各種設(shè)備的使用、保護(hù)、保養(yǎng)要求，對(duì)設(shè)備實(shí)行有關(guān)記錄、實(shí)時(shí)性、建議監(jiān)控、檢查。依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行解析并提的可行性出辦理建議報(bào)部長(zhǎng)5依據(jù)生產(chǎn)需要，組織新上崗人員及新種類設(shè)備投產(chǎn)前實(shí)時(shí)性，培訓(xùn)收效的操作培訓(xùn)6依據(jù)設(shè)備的使用要求，擬定各種設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)時(shí)性、可行性、規(guī)范性7依據(jù)文件資料管理規(guī)定，對(duì)設(shè)備資料進(jìn)行管理圓滿性、安全性、規(guī)范性8依據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備要求，擬定備品、備件的采買計(jì)計(jì)劃實(shí)時(shí)性、正確性劃報(bào)部長(zhǎng)審察，并對(duì)采買的備品備件查收五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)大專設(shè)備管理、機(jī)械或電氣專業(yè)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需培訓(xùn)設(shè)備管理2~3月所需經(jīng)驗(yàn)從事有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)、工藝、管理五年以上專業(yè)技術(shù)通用技術(shù)CAD計(jì)算機(jī)協(xié)助設(shè)計(jì)，電子文檔嫻熟運(yùn)用，文字修養(yǎng)較好體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、通訊工具飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）冠東車燈有限企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱：機(jī)修組長(zhǎng)所屬部門：設(shè)備部擬定人署名：上級(jí)部門主管審批：二、職位目的：依據(jù)部門職責(zé)，

所屬職類職種：作業(yè)類維修職種直接上級(jí)：設(shè)備部部長(zhǎng)定員人數(shù)：1人審察人署名：奏效日期：組織實(shí)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)，保證生產(chǎn)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）設(shè)備部部長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）機(jī)修組長(zhǎng)（該職位名稱）設(shè)備管理工程師電氣組長(zhǎng)直接手下職位名稱及人數(shù)機(jī)修工（4人）工作關(guān)系（外面）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方手下數(shù)量、直接控制的估量額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：15該職位直接手下人數(shù)：4間接手下人數(shù)：手下職工的種類：直接控制的估量額：/其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描繪該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)1依據(jù)部門的保養(yǎng)計(jì)劃，組織機(jī)修工達(dá)成設(shè)備保養(yǎng)，并計(jì)劃達(dá)成情況負(fù)責(zé)查收2依據(jù)車間需求，組織對(duì)設(shè)備的維修，并負(fù)責(zé)查收3依據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作4依據(jù)生產(chǎn)、生活需要，組織全廠水、氣管道的安裝、維修，改造工作5依據(jù)維涵保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間的一級(jí)保養(yǎng)工作6依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間、總裝車間的設(shè)備保養(yǎng)工作78五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)中專機(jī)電或有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需培訓(xùn)所需經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備維修工作三年以上專業(yè)技術(shù)通用技術(shù)體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件

實(shí)時(shí)性、故障維修單實(shí)時(shí)性，用戶滿意度實(shí)時(shí)性，用戶滿意度一級(jí)保養(yǎng)記錄一、二級(jí)保養(yǎng)記錄工作量經(jīng)常加班

工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、對(duì)講機(jī)

飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）冠東車燈有限企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱：機(jī)修工所屬部門：設(shè)備部擬定人署名：上級(jí)部門主管審批：二、職位目的：依據(jù)部門職責(zé)，

所屬職類職種：作業(yè)類維修職種直接上級(jí)：機(jī)修組長(zhǎng)定員人數(shù)：4人審察人署名：楊祖輝負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維修、保養(yǎng)，保證安全。

奏效日期：三、工作關(guān)系（內(nèi)部）機(jī)修組長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）機(jī)修工（該職位名稱）電工直接手下職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外面）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方手下數(shù)量、直接控制的估量額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：15該職位直接手下人數(shù)：間接手下人數(shù)：手下職工的種類：直接控制的估量額：/其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描繪該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)2依據(jù)保養(yǎng)要求及組長(zhǎng)的安排，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及二級(jí)實(shí)時(shí)性，與要求一致性保養(yǎng)工作3負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝，調(diào)試等工作實(shí)時(shí)性，安全性4負(fù)責(zé)全廠水、氣管道的安裝維修、改造工作實(shí)時(shí)性，可靠性5依據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間、總裝車間的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃達(dá)成情況、用戶滿意工作度6依據(jù)保養(yǎng)要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間的一級(jí)保養(yǎng)工作一級(jí)保養(yǎng)記錄78五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)中專機(jī)械維修培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需培訓(xùn)所需經(jīng)驗(yàn)從事機(jī)械維修三年以上專業(yè)技術(shù)通用技術(shù)體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班

工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、對(duì)講機(jī)

飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）冠東車燈有限企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱：電氣組長(zhǎng)所屬職類職種：作業(yè)類維修職種所屬部門：設(shè)備部直接上級(jí)：設(shè)備部部長(zhǎng)擬定人署名：定員人數(shù)：1人上級(jí)部門主管審批：審察人署名：楊祖輝奏效日期：二、職位目的：依據(jù)企業(yè)需要及部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)全廠供、用電設(shè)備的規(guī)劃、改造及管理三、工作關(guān)系（內(nèi)部）設(shè)備部部長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）電氣組長(zhǎng)（該職位名稱）設(shè)備管理工程師機(jī)修組長(zhǎng)直接手下職位名稱及人數(shù)電工（6人）工作關(guān)系（外面）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方手下數(shù)量、直接控制的估量額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：15該職位直接手下人數(shù)：6間接手下人數(shù)：手下職工的種類：直接控制的估量額：/其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描繪該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)1依據(jù)企業(yè)需要，負(fù)責(zé)編制全廠電氣、通訊線路的規(guī)劃、可行性、安全性、計(jì)劃完改造計(jì)劃報(bào)部長(zhǎng)審察，并組織實(shí)行成情況2依據(jù)部門及保養(yǎng)計(jì)劃，組織對(duì)全廠供電、通訊設(shè)備及計(jì)劃達(dá)成情況、實(shí)時(shí)性、設(shè)備電氣的安裝、保養(yǎng)、檢修有效性、故障維修單3依據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備要求，擬定電氣配件的采買計(jì)劃計(jì)劃實(shí)時(shí)性、正確性報(bào)部長(zhǎng)審察，并對(duì)采買的電氣配件查收4依據(jù)部門工作計(jì)劃及開(kāi)發(fā)部要求，負(fù)責(zé)專用工裝的電安全性、實(shí)時(shí)性、用戶滿氣部分設(shè)計(jì)并組織制造意度5依據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)變、配電間、空壓機(jī)值班記錄房的平常管理工作6負(fù)責(zé)電氣組人員的工作安排、檢查與核查工作效率及工作質(zhì)量五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)大專電子、電氣類或機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需培訓(xùn)所需經(jīng)驗(yàn)從事機(jī)電設(shè)計(jì)或管理三年以上專業(yè)技術(shù)計(jì)算機(jī)CAD通用技術(shù)體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間

工作條件

工作量經(jīng)常加班

工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、通訊工具，電腦

飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）冠東車燈有限企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱：電工所屬部門：設(shè)備部擬定人署名：上級(jí)部門主管審批：二、職位目的：依據(jù)部門職責(zé)，

所屬職類職種：作業(yè)類維修職種直接上級(jí)：電氣組長(zhǎng)定員人數(shù)：6人審察人署名：楊祖輝奏效日期：負(fù)責(zé)全廠供、用電設(shè)備的維修、保養(yǎng)及安全管理三、工作關(guān)系（內(nèi)部）電氣組長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）電工（該職位名稱）機(jī)修工直接手下職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外面）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方手下數(shù)量、直接控制的估量額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：15該職位直接手下人數(shù)：間接手下人數(shù)：手下職工的種類：直接控制的估量額：/其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描繪該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)1依據(jù)用戶要求及組長(zhǎng)的安排，負(fù)責(zé)全廠電氣、通訊線安全性、實(shí)時(shí)性路的安裝、檢修、保護(hù)2依據(jù)用戶要求組長(zhǎng)安排，負(fù)責(zé)設(shè)