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750會系列之1—唐駿要來了該不該去看他周一7點(diǎn)50整,項(xiàng)目組成員各就各位。在我的左側(cè),坐著老趙,大何,小王,大劉和小劉;在我的右側(cè)坐著阿國,小李、阿琳和阿妍。大劉、小劉、阿琳和阿妍是跟我一個(gè)導(dǎo)師的在讀碩士研究生是公司的正式員工落座之后,早會開始。我來了,該不該去看看他誰?”我國微軟的老板不是大權(quán)旁落了嗎?”老趙即使來了你也見不到他呀,你怎么有資格?”我eMAX在蘇州開軟件業(yè)高峰會談,我報(bào)名了,也已經(jīng)通過審批了軟還有些淵源2002年11我還在學(xué)校的時(shí)候軟研究院的張?jiān)洪L和陳博士到學(xué)校來做演講我當(dāng)時(shí)手頭正好有一張報(bào)紙——2002年10月23日紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的題目軟必亡士正在臺上講溝通,講他在微軟輔導(dǎo)員工溝通技巧,講他以前不會溝通如何如何,后來學(xué)會了溝通如何如..。于是我找出了那張報(bào)紙,打算跟'溝通'一把,看看他在壓力下的反應(yīng),我指著報(bào)紙上的標(biāo)題,問他對這件事的看法,結(jié)果..子就''了,馬上問這篇文章是誰寫的后由于文章中正面提到了公司立即判斷這篇文章是SUN公司的人寫的開始攻擊SUN公司在里笑的看著他,不時(shí)插兩句讓他好下臺的話天陳博士有三個(gè)失誤,第一,不應(yīng)該不知道這件事——這篇報(bào)道是世界上最著名的一家門戶網(wǎng)站上發(fā)表的一篇常達(dá)18頁的報(bào)告,作為微軟的高級職員,他不應(yīng)該對這件事一無所知;第二,不應(yīng)該武斷的說這篇文章是SUN公司的人寫的然后開始攻擊SUN公司有失大公司的風(fēng)度。第三,誤解了文章中的信任危文中是說華爾街的銀行家們不再信任微軟,因?yàn)槲④浭种械默F(xiàn)金流已經(jīng)超過了許多老牌銀行,而微軟推出的
MONEY2002之所以被砍掉就是因?yàn)槟切┿y行家感到了微軟的威脅而聯(lián)合起來向比爾.蓋茨施壓,而陳博士理解成了微軟員工對微軟公司的信任問題,談了一大通微軟凝聚力如何如何強(qiáng)的例子。我張?jiān)洪L做演講,我用一句來我要首先向微軟公司道歉開頭又問了同樣的問題覺張?jiān)洪L的水平要高一些解釋了半天般我會在他說還有兩分鐘我們來回答最后一個(gè)問題時(shí)發(fā)難后他們都用了二十分鐘來解釋夠壞的敢這么做,你們知道嗎?應(yīng)答我根據(jù)自己的背景和條件進(jìn)行判斷,認(rèn)為自己沒有可能進(jìn)入微軟工作,也就是說,這些人對我的命運(yùn)、我的前途、我的利益沒有什么影響,得罪他們基本沒有什么關(guān)系,所以我才會這么做,而相反,如果我有機(jī)會進(jìn)入微軟決不會去做這樣的事情——這不是給自己找麻煩嗎不會輕易去挑戰(zhàn)那些會影響我前途命運(yùn)的人或勢力。至于其他的,想打就打吧,結(jié)果是不打不相識在我還和微軟的一個(gè)負(fù)責(zé)高校公共關(guān)系的員工保持著聯(lián)系,就是那時(shí)認(rèn)識的的商業(yè)社會,要帶有點(diǎn)動物的本能,要有侵略性,但不是跟自己打。大家知道秦滅六國用的什么策略?”大何交近攻我們現(xiàn)在,要講'近交遠(yuǎn)攻'把周圍的人抱成團(tuán),不去觸動周圍會影響我們前途命運(yùn)的組織或勢力槍口一致對外就像狼群一樣“我看過網(wǎng)上一篇文章,說男人要向狼一樣我,狼緊盯目標(biāo)——為了吃一塊肉能夠在荒原上千里奔襲。二,狼是團(tuán)隊(duì)合作的,他們一般以狼群出現(xiàn)。第三,狼有很強(qiáng)的忍耐精神,他們可以半個(gè)月只吃很少的食物。第四,狼群懂得審時(shí)度勢,一般他們不會與獅群爭食,但如果只有一只老獅子,連獅子一起吃了也不一定看的,動物世界里?”我也看過那篇關(guān)于狼群的文章吧,不記得了,下面開
始匯報(bào)本周工作計(jì)劃,老趙,從你開始...字[/b][b]文字[/b][b]文字背景介紹的團(tuán)隊(duì)里有四個(gè)在讀的研究生于身上固有的校園式的懶散作風(fēng)和書生氣常和公司管理高層發(fā)生或大或小的摩擦能年輕人總想表現(xiàn)的不畏權(quán)貴一點(diǎn)酷一點(diǎn)吧同時(shí)公司是把他們當(dāng)正式員工來看的獎金
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