企業(yè)安全教育心得體會

本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)安全教育心得體會[閱讀提示]通過安好教導，讓我們更加明白了安好的重要性。鞏固了我們的安好防范意識，提高了預防事故的才能。以下是（）心得體會頻道匯編的企業(yè)安好教導心得體會[10篇]，接待參考，更多細致內(nèi)容請關注（）。

1.企業(yè)安好教導心得體會

自省公司下發(fā)《百日安好無事故專項行動方案》和中原公司下發(fā)《關于開展安好生產(chǎn)百日提升專項活動的通知》文件以來，按照文件要求，油庫領導班子立刻組織全體人員開展學習培訓，并對油庫目前的安好管理、近期事故案例舉行大議論，現(xiàn)總結心得體會如下:

一、樹立安好意識，儲蓄安好技能

對于安好生產(chǎn)，務必在思想上賦予重視。只有樹立安好意識，才能把“安好”這一精神貫穿到日常的生產(chǎn)過程中。由于油庫員工年齡較大，而現(xiàn)在的設備自動化水平較高，理應加強對員工操作技能水平、突發(fā)事情應急回響的培訓力度。日常操作技能水平的上下直接影響生產(chǎn)作業(yè)安好與否，只有真正懂技能，才能更好地識別潛在的風險。譬如近期學習的事故案例：某油庫檢修安好閥作業(yè)，由于閥門關閉不嚴，造成油品滲漏，散落油品被靜電引發(fā)起火，這一事故就反映出以下問題：一是員工的安好意識不強，沒有正確分析作業(yè)潛在的風險；

二是進入防爆區(qū)域沒有消釋人體靜電，使用明令遏止使用的非防爆工具、容器；

三是打定缺乏，施工現(xiàn)場沒有設置防備線，沒有擺放滅火器材；

四是應急才能缺乏，沒有在第一時間撲滅初始火災。

二、多方管控，使作業(yè)過程平穩(wěn)運行

面對危化行業(yè)，我們要有為自己負責，同時也要為別人負責的思想意識。一個擁有和諧空氣、彼此監(jiān)視、相互指點的班組團隊才有利于安好生產(chǎn)。例如我們下載作業(yè)，一旦計量調(diào)度崗通過對講機和輸油泵站聯(lián)系溝通，其他崗位人員聽到下載的指令后，就會立刻著手做好打定工作，有異議也會第一時間提出來；

化驗崗位與輸油泵站溝通化驗數(shù)據(jù)時，其他崗位如計量崗就會第一時間知道消息，假設有什么疑慮，也會連忙提出來。多方管控使整個作業(yè)過程都受控，在大家的相互監(jiān)視和輔助下安好運行。

三、深入現(xiàn)場，給設備設施把脈問診，向現(xiàn)場要安好

每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安好生產(chǎn)放在首位。油庫班子成員每天的現(xiàn)場巡檢，更加是對重點部位的看、聽、摸。例如油庫的油氣回收裝置，它是油庫的寶物疙瘩，我至少每天都要看一看它，聽一聽有沒有奇怪響動，看一看各種儀表顯示是否正常，摸一摸它有沒有發(fā)燒等；

再譬如每天都要到儲罐區(qū)看一看法蘭連接處是否有滲漏，上下液位顯示是否正常，可燃氣體報警系統(tǒng)是否顯示正常等。居安思危的過程確定要結合現(xiàn)場，每日的巡檢與現(xiàn)場相結合，與各項預案相結合，聯(lián)想一下學習過的案例，當事情發(fā)生時自己該怎么做，居安思危才能保平安。

四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待

俗話說“家家都有難念的經(jīng)”，我們一線員工也一樣，總會有各種各樣的家庭沖突。但我們確定要擅長把家庭和工作分開，不能帶著心緒工作。當然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的心緒帶回家。否那么，兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極心緒不僅影響到我們的日常工作，導致工作分心，心不在焉，不利于安好生產(chǎn)，同時也會影響我們自身的身體健康。

我們務必牢記“一切安好事故都可控”，提高自身的安好意識和技能操作水平，日常工作中養(yǎng)成“我要安好”的良好習慣，從思想和行動上狠抓現(xiàn)場落實，才能真正實現(xiàn)本質(zhì)安好。2.企業(yè)安好教導心得體會

在加油站企業(yè)安好生產(chǎn)學習中，我們通常把對員工提出的安好模范要求稱之為“要我安好”，而把員工的自覺安好行為稱之為“我要安好”。一向以來，我們都在從“要我安好”向“我要安好”轉(zhuǎn)變，由于安好是生產(chǎn)的保障，有了安好才有效益。兩者相互關聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安好生產(chǎn)起到推動或抉擇作用。

安好是一項長期、艱辛、繁雜的工作。學習了習近平總書記在關于安好生產(chǎn)重要論述內(nèi)容后，我更加理解了“生命重于泰山，責任義不容辭”的意義，同時做為一名黨員，今后，在思想上，我要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，鞏固“四個意識”、堅強“四個自信”、做到“兩個維護”，在實際工作中，貼近員工心里，指導他們樹立一個正確的、堅韌的安好意識；

多開展班前安好教導、安好演練活動、查找隱患并實時防控，以此防范化解各類風險。

面對更加嚴峻的疫情形勢，只有安好才能保經(jīng)營。我相信，只有通過貫徹學習安好生產(chǎn)管理相關學識，做好安好生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向畢竟”，發(fā)動全員共同積極主動的投入到安好管理中，才能確保一方平安，為構建和諧穩(wěn)定社會、平安企業(yè)、幸福家庭供給必要的保證。3.企業(yè)安好教導心得體會

從事?；沸詷I(yè)三十多年且在安好管理崗位工作，看過觸目驚心的警示案例，聽過駭人聽聞的安好事故，更體驗過身邊真實發(fā)生的危害事情。我往往想安好對于我們生命的意義如此之重要，為何每年發(fā)生的事故層出不窮，屢禁不止。在學習習近平總書記關于安好生產(chǎn)的講話精神后，對近期展現(xiàn)的多起大型安好事故，我結合自身多年的工作閱歷，也有一點小小的人生領悟，和大家一起共享探討。

這些事故為什么會發(fā)生呢，是人的理由還是制度的理由？依我個人的理解，雖然企業(yè)制度各不一致，但根本理由在于人的安好意識不夠高。在公司開展“精細化管理，挖潛增效”活動中，有的員工在崗位上儉約一雙手套、一把油槍，也有的員工修舊利廢，變廢為寶。但是在實際工作中更加是銷量考核的直接利益催動下，有些員工卻是對安好講起來痛心疾首，干起來可有可無，忙起來拋之腦后。安好風險隨之而來，事故一旦發(fā)生，給個人、公司以及社會帶來不成估量的影響，同時也帶來一系列的社會問題和不成挽回的經(jīng)濟損失。歷史閱歷證明，一個企業(yè)無論效益多好、付出多大，假設沒有安好環(huán)保作為前提保障，一切都是“零”。企業(yè)的安好本金永遠小于事故本金，安好投入多一分，經(jīng)濟效益就能保障特別。所以，安好生產(chǎn)，務必一手抓設備、技術的提升，一手抓人的安好文化素質(zhì)、安好思想行為的教導和提高。

概括有這么幾點：每位員工心態(tài)歸零。有空杯思想，在安好工作中做到全員互學，新老員工互教互學，各崗位互幫互助。

一、一心一意做好安好工作，做到事故隱患不整改、安好目的不達標不罷休，有始有終，閉環(huán)管理。

二、兩條腿走路。上靠領導為管理支持的后盾，為工作供給強有力的支撐，下靠員工集體安好的合作，齊心協(xié)力共同搞好安好生產(chǎn)。

三、三會。會操作、會保養(yǎng)、會擯棄故障，這又回到新老員工互教互學，集體提高，不能形成“等、靠、幫”的老思想。

四、四懂。懂原理、懂構造、懂性能、懂工藝流程。如加油工在油槍使用過程中要能判斷根本的故障，有問題早察覺不耽延工作進度；

在卸油過程中要根據(jù)流速判斷罐體的問題，質(zhì)量過硬，不留隱患。

五、五勤。腿要勤，多走動做好安好巡檢；

眼要勤，多查看以杜絕事故發(fā)生；

手要勤，多整改把事故消釋在萌芽狀態(tài)；

口要勤，多宣傳法規(guī)，加強安好意識；

腦要勤，多學習安好學識，抗拒潛意識違規(guī)操作。

《易經(jīng)》云，“無危那么安，無損那么全”，在多年的安好事故中，我們總能察覺作業(yè)人員違章行為是導致事故發(fā)生的直接理由，也總能找出安好管理環(huán)節(jié)中的漏洞。這指點我們把“安好重于泰山”時刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識和敢于擔當?shù)呢熑我庾R，專心考慮自己違章后造成的個人和家庭損失，計算一下得失本金，讓自身在潛意識中不去違章，杜絕違章，把“以人為本、生命至上”的安好理念轉(zhuǎn)化為員工自己的工作習慣。

管理能出效益,安好亦出效益,安好生產(chǎn)是涉及職工生命安好的大事，也關系到企業(yè)的生存進展和穩(wěn)定，安好生產(chǎn)需要多管齊下，警鐘長鳴。終究，在安好管理上，從來都沒有試錯的機遇。

4.企業(yè)安好教導心得體會

安好進展是在任何時期、任何場合都理應堅韌樹立的思想意識。習近平總書記提出：“進展決不能以犧牲人的生命為代價，這務必作為一條不成逾越的紅線。確保人民群眾生命安好和身體健康，是我們黨治國理政的一項重大任務?！苯衲晔侵袊伯a(chǎn)黨成立100周年，“十四五”籌劃開局之年，簾子布建廠40周年，安好工作尤為重要。

從近期安好事故頻發(fā)可以看出，安好根基照舊薄弱，安好形勢依舊嚴峻。安好責任就是政治責任，干好安好工作就是的政治，深入學習習近平總書記關于安好生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，專心貫徹省委、省政府關于安好生產(chǎn)決策部署，嚴格落實集團安好工作緊急（視頻）會議要求，清楚熟悉深入開展“隱患再排查、雙基再加強、作風再整頓”安好集中整治活動，守牢安好紅線底線，筑牢公司高質(zhì)量進展安好前提，推動企業(yè)向世界一流邁進。

做好安好生產(chǎn)工作，要抓住人這個關鍵因素，安好生產(chǎn)務必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安好生產(chǎn)就沒有最根本的保障。

一是加強職工思想教導。讓職工堅韌樹立“安好第一”的思想，真正懂得生產(chǎn)務必安好，安好促進生產(chǎn)的道理，使得職工熟悉到黨和國家對國家的財產(chǎn)和職工的身體健康與生命安好是高度負責的。態(tài)度教導是一種把那些雖然知道，不愿執(zhí)行的人，教導成“既懂又執(zhí)行的人”，提高他們的自覺性，或者是把那些“不負責任，馬馬虎虎”性格特征的人，教導成為“專心負責，精心細心”性格特征的人。態(tài)度教導過程中對職工的心緒變化也不能忽略，務必經(jīng)過長時間的細心壓服和細致教導，才能使之理解和領會，并得到變更。

二是促進制度落實。習近平總書記指出:制度的生命在于執(zhí)行,有了好的制度假設不抓落實,只是寫在紙上、貼在墻上、鎖在抽屜里，制度就會成為稻草人、紙老虎。首先，單位要結合自身實際，嚴格落實上級各項管理規(guī)定的同時，進一步細化、優(yōu)化企業(yè)的安好生產(chǎn)各項管理制度，做到不留死角、不留漏洞。其次，要采取多種有效途徑讓安好制度進班組、進現(xiàn)場、到一線，讓安好制度富有生命和活力，達成“以制度管人”的目的，確保企業(yè)長治久安。

三是開展安好活動。在生產(chǎn)過程中務必要留神從消釋員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展形式多樣、主題鮮明、豐富多彩的安好活動，努力營造良好安好文化空氣，共同構筑安好大堤。大力開展好各項以安好生產(chǎn)為主題的安好競賽活動，持之以恒地堅持安好生產(chǎn)好的做法，不斷總結閱歷教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安好生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。譬如開展安好規(guī)章制度教導，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；

開展安好學識培訓，提高員工的安好技術素質(zhì)；

推行標準化作業(yè)和安好職責制，強化員工的安好養(yǎng)護；

精心搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，操縱和裁減擔心全行為。透過這些方法，使員工逐步消釋思想障礙，鞏固“我要安好”的自覺性。

做好企業(yè)安好生產(chǎn)工作，需要安好生產(chǎn)行為的主體——宏大員工從思想熟悉到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開頻繁的宣傳、教導、檢查、促使、獎懲等工作。依靠“要我安好”的外因動力，促進“我要安好”的內(nèi)在變化，使安好生產(chǎn)成為宏大員工的自覺行動，我們的安好生產(chǎn)就會到達一個新水平。5.企業(yè)安好教導心得體會

通過案例，我們不難看出安好意識淡薄、思想熟悉缺乏，是分外可怕的。本來是完全可以制止的事故，卻由于熟悉缺乏，加之違章操作，給單位、個人及家庭造成了巨大的損失。這血的教訓再次告誡我們，安好工作不能有絲毫的疏忽麻痹大意，不能存在幸運心理，要堅韌樹立如臨深淵，如履薄冰的安好思想意識，時刻繃緊安好這根弦，做到警鐘長鳴。工作中確定要按章操作，做好安好確認，永遠牢記安好是第一位的。只有人人關切安好，事事留神安好，才能對他人負責，對自己負責，對家庭負責，對單位負責，責任——才能讓美觀的生命健康永恒!

眾所周知，化工行業(yè)是一個分外高危的行業(yè)，所處的環(huán)境也相當繁雜，生產(chǎn)過程中存在的潛在危害因素也有好多，譬如：高溫、高壓、劇毒、易燃、易爆、粉塵、機械傷害、強酸、強堿等等。近年來，在國家對安好生產(chǎn)的要求越來越嚴格的形勢下，如何才能保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，這對于我們化工人來說既是挑戰(zhàn)，又是自我提高的機遇。

“前車之鑒，后事之師。”提升安好意識，提高操作技能，強化安好行為，杜絕“三違”，勢在必行。在今后的工作中，我們確定要堅韌樹立安好意識，專心對待每一次安好培訓，努力學習安好學識，掌管安好技能，按章操作，不蠻干，遠離安好事故，讓安好生產(chǎn)成為一個習慣。安好工作每一天都是一個新的開頭，都是一個新的起點，為了社會的進展，為了個人的安好，為了家庭的幸福，讓我們從個人做起，從小事做起，把安好工作作為每一天的頭等大事來抓，時刻自警自醒，居安思危，警鐘長鳴，把安好學識入腦入心，內(nèi)化于心，外化于行。6.企業(yè)安好教導心得體會

深刻剖析事故理由，這些事故均暴露出一些企業(yè)主要負責人缺乏對生命和安好的敬畏，法律意識、風險意識淡薄，心存幸運，重效益輕安好，安好生產(chǎn)主體責任懸空，在人才、設備、管理上投入缺乏，不具備根本的安好管理才能就辦企業(yè)，最終釀成災禍、害人害己、一失萬無；

也反映出一些地區(qū)安好進展理念不牢，缺乏紅線意識和底線思維，不顧實際，盲目進展化工產(chǎn)業(yè)，導致企業(yè)違法本金低，給地區(qū)高質(zhì)量進展埋下隱患。

對于化工行業(yè)來說，安好永遠是個至關重要的話題。安好是企業(yè)的效益，在工作中，無論是誰都不能圖省事，走捷徑，更不能違規(guī)操作，往往就由于一個小小的疏忽就會釀成不成挽回的大禍。

近年來，宏大人民群眾對化工和危害化學品的關注度越來越高，我國也加大了安好生產(chǎn)重大責任事故的刑事案件認定。落實企業(yè)安好生產(chǎn)主體責任關鍵在主要負責人，全體企業(yè)主要負責人都務必專心履行法定安好生產(chǎn)職責，做到安好投入到位、安好培訓到位、根基管理到位、應急救援到位，確保安好生產(chǎn)。生命無法挽回，但鮮血不能白流，慘痛的事故教訓告誡每一個企業(yè)和主要負責人，不把安好生產(chǎn)放在首位，不能以人為本確保人民群眾生命安好，必將受到法律嚴懲，付出沉重代價。

對于個人來說，安好就如健康平安一樣，是人生的資產(chǎn)。人的生命也很脆弱，人的一生分外短暫，所以真愛生命，關注安好是我們時時刻刻要銘刻于心的一項重要事情。血淋淋的事故案例再一次警示我們，時時刻刻留神安好，以正常的心理、平和的心態(tài)、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對待安好生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，就確定能夠?qū)崿F(xiàn)安好生產(chǎn)的長治久安。珍愛生命，關注安好，讓我們的生活變得更加美好。7.企業(yè)安好教導心得體會

事故案例暴露出一些企業(yè)主要負責人缺乏對生命和安好的敬畏，心存幸運，重效益輕安好，安好生產(chǎn)主體責任懸空，在人才、設備、管理上投入缺乏，不具備根本的安好管理才能就辦企業(yè)，未筑牢安好防線，最終釀成災禍、害人害己、一失萬無。

警示教導案例讓我們明白，化工企業(yè)要安好進展，企業(yè)主要負責人要提升安好意識、法治意識，敬畏生命；

企業(yè)進一步筑牢安好防線，建立完備的安好生產(chǎn)體系，強化安好生產(chǎn)工作；

做好前期打定工作，保證在得志生產(chǎn)條件、安好條件時才舉行生產(chǎn)，深刻熟悉到抓安好就是抓進展，抓安好就是抓穩(wěn)定，抓安好就是抓效益，正確處理好安好與生產(chǎn)、經(jīng)營、效益的關系。

作為公司紀檢工作人員，專心履行自身崗位職責，輔助公司紀委對黨員領導干部履行“一崗雙責”舉行檢查，保證領導干部既要承受概括工作負責，又要對所在崗位承受黨風廉政創(chuàng)辦責任制負責;對有苗頭性的領導干部運用監(jiān)視執(zhí)紀“四種形態(tài)”，讓監(jiān)視執(zhí)紀成為常態(tài)，實時對領導干部糾偏。

此外，把監(jiān)視執(zhí)紀深入到生產(chǎn)一線，促使基層領導干部緊繃安好這根弦，進一步筑牢安好生產(chǎn)防線，實時維護安好系統(tǒng)，保持系統(tǒng)動態(tài)平衡；

因操作不當引發(fā)事故的，對直接責任人、責任領導運用監(jiān)視執(zhí)紀“四種形態(tài)”，裁減事故的發(fā)生；

作為公司員工中的一員，發(fā)揮自身崗位的監(jiān)視作用，為公司的安好生產(chǎn)舔磚加瓦。8.企業(yè)安好教導心得體會

“強化紅線意識實施安好進展戰(zhàn)略，抓緊建立健全安好生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)主題責任落實，加快安好監(jiān)管方面改革創(chuàng)新，全面構建長效機制，領導干部要敢于擔當”這是習近平總書記關于安好生產(chǎn)重要論述的六大要點。

根據(jù)能投集團、云能化工工會和公司關于加強安好生產(chǎn)的決策部署，堅韌樹立安好進展理念緊緊圍繞公司“職工安好、家屬放心、企業(yè)穩(wěn)定”的要求，全廠干部職集中觀看了事故警示教導片。警示教導片以江蘇省昆山市安好生產(chǎn)事故“讓悲劇不再重演”為例，其中案例有“機械傷害事故”“高空墜落事故”“觸電事故”“危害化學品爆炸事故”“特種設備事故”“有限空間作業(yè)事故”等。

我公司是工業(yè)硅冶煉企業(yè)，屬于重工業(yè)企業(yè)，高危行業(yè)，危害因數(shù)涉及到高溫、高熱、高壓、低壓、金屬粉塵、特種設備、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、危害化學品生產(chǎn)、高溫輻射等等?？梢哉f涉及了全體行業(yè)因有的危害因素，只要任何一個環(huán)節(jié)出錯都會帶來對人體、設備的極大傷害，觀看警示教導片的目的就是要求宏大干部職工吸取教訓，以案為鑒，杜絕安好事故的發(fā)生。

我是一名老職工，加入工作26年，公司自2505年建廠以來，我目睹了身邊大大小小的安好事故，體驗了工友鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離開了我們，有的斷腳、斷胳膊、有的燒傷燙傷、有的被機械夾傷、有的被重物擊傷，這些傷害給家庭、企業(yè)、個人帶來極大的傷害，一輩子的傷痛，這些血的教訓讓人刻骨銘心，不堪回首。

我們要學會反思，究其理由，事故的發(fā)生往往是當事人安好生產(chǎn)意識淡薄，存在冒險作業(yè)，違反《安好生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安好操作規(guī)程》，安好責任心不強、麻痹大意和習慣性違章，也充分說明安好管理過程中管理存在缺陷，現(xiàn)場安好監(jiān)視檢查力度不夠，而造成慘痛事故。一幕幕的安好事故，慘痛的案例無不拆射出安好教導的缺失，表現(xiàn)出安好學識的宣傳普及尚存在著很大的缺陷，安好管理的體系還不健全。

回想過往，看到的和身邊發(fā)生的安好事故不堪回首。安好操作規(guī)程是用血的代價和多數(shù)安好事故教訓之后制定出來的，我們寧愿多聽一些罵聲，不愿聽到更多的哭聲，不要去觸碰和逾越安好生產(chǎn)這根紅線，只要嚴格執(zhí)行安好操作規(guī)程事故是可以杜絕的！風險是可以防控的！

安好是家的和暖！安好是春的問候！安好是一種牽掛！安好是一種責任！安好更是一種責任和擔當！抓安好就是抓生產(chǎn)，抓安好就是抓管理，請繃緊心中安好這根弦！

結果還是引用習近平總書記的一