企業(yè)安全教育心得體會(huì)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)安全教育心得體會(huì)[閱讀提示]通過(guò)安好教導(dǎo)，讓我們更加明白了安好的重要性。鞏固了我們的安好防范意識(shí)，提高了預(yù)防事故的才能。以下是（）心得體會(huì)頻道匯編的企業(yè)安好教導(dǎo)心得體會(huì)[10篇]，接待參考，更多細(xì)致內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注（）。

1.企業(yè)安好教導(dǎo)心得體會(huì)

自省公司下發(fā)《百日安好無(wú)事故專項(xiàng)行動(dòng)方案》和中原公司下發(fā)《關(guān)于開展安好生產(chǎn)百日提升專項(xiàng)活動(dòng)的通知》文件以來(lái)，按照文件要求，油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子立刻組織全體人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對(duì)油庫(kù)目前的安好管理、近期事故案例舉行大議論，現(xiàn)總結(jié)心得體會(huì)如下:

一、樹立安好意識(shí)，儲(chǔ)蓄安好技能

對(duì)于安好生產(chǎn)，務(wù)必在思想上賦予重視。只有樹立安好意識(shí)，才能把“安好”這一精神貫穿到日常的生產(chǎn)過(guò)程中。由于油庫(kù)員工年齡較大，而現(xiàn)在的設(shè)備自動(dòng)化水平較高，理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工操作技能水平、突發(fā)事情應(yīng)急回響的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的上下直接影響生產(chǎn)作業(yè)安好與否，只有真正懂技能，才能更好地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。譬如近期學(xué)習(xí)的事故案例：某油庫(kù)檢修安好閥作業(yè)，由于閥門關(guān)閉不嚴(yán)，造成油品滲漏，散落油品被靜電引發(fā)起火，這一事故就反映出以下問(wèn)題：一是員工的安好意識(shí)不強(qiáng)，沒有正確分析作業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)；

二是進(jìn)入防爆區(qū)域沒有消釋人體靜電，使用明令遏止使用的非防爆工具、容器；

三是打定缺乏，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有設(shè)置防備線，沒有擺放滅火器材；

四是應(yīng)急才能缺乏，沒有在第一時(shí)間撲滅初始火災(zāi)。

二、多方管控，使作業(yè)過(guò)程平穩(wěn)運(yùn)行

面對(duì)?；袠I(yè)，我們要有為自己負(fù)責(zé)，同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé)的思想意識(shí)。一個(gè)擁有和諧空氣、彼此監(jiān)視、相互指點(diǎn)的班組團(tuán)隊(duì)才有利于安好生產(chǎn)。例如我們下載作業(yè)，一旦計(jì)量調(diào)度崗?fù)ㄟ^(guò)對(duì)講機(jī)和輸油泵站聯(lián)系溝通，其他崗位人員聽到下載的指令后，就會(huì)立刻著手做好打定工作，有異議也會(huì)第一時(shí)間提出來(lái)；

化驗(yàn)崗位與輸油泵站溝通化驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)，其他崗位如計(jì)量崗就會(huì)第一時(shí)間知道消息，假設(shè)有什么疑慮，也會(huì)連忙提出來(lái)。多方管控使整個(gè)作業(yè)過(guò)程都受控，在大家的相互監(jiān)視和輔助下安好運(yùn)行。

三、深入現(xiàn)場(chǎng)，給設(shè)備設(shè)施把脈問(wèn)診，向現(xiàn)場(chǎng)要安好

每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心，始終把安好生產(chǎn)放在首位。油庫(kù)班子成員每天的現(xiàn)場(chǎng)巡檢，更加是對(duì)重點(diǎn)部位的看、聽、摸。例如油庫(kù)的油氣回收裝置，它是油庫(kù)的寶物疙瘩，我至少每天都要看一看它，聽一聽有沒有奇怪響動(dòng)，看一看各種儀表顯示是否正常，摸一摸它有沒有發(fā)燒等；

再譬如每天都要到儲(chǔ)罐區(qū)看一看法蘭連接處是否有滲漏，上下液位顯示是否正常，可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)是否顯示正常等。居安思危的過(guò)程確定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，每日的巡檢與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，與各項(xiàng)預(yù)案相結(jié)合，聯(lián)想一下學(xué)習(xí)過(guò)的案例，當(dāng)事情發(fā)生時(shí)自己該怎么做，居安思危才能保平安。

四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對(duì)待

俗話說(shuō)“家家都有難念的經(jīng)”，我們一線員工也一樣，總會(huì)有各種各樣的家庭沖突。但我們確定要擅長(zhǎng)把家庭和工作分開，不能帶著心緒工作。當(dāng)然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的心緒帶回家。否那么，兩種消極的想法會(huì)始終惡性循環(huán)。消極心緒不僅影響到我們的日常工作，導(dǎo)致工作分心，心不在焉，不利于安好生產(chǎn)，同時(shí)也會(huì)影響我們自身的身體健康。

我們務(wù)必牢記“一切安好事故都可控”，提高自身的安好意識(shí)和技能操作水平，日常工作中養(yǎng)成“我要安好”的良好習(xí)慣，從思想和行動(dòng)上狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安好。2.企業(yè)安好教導(dǎo)心得體會(huì)

在加油站企業(yè)安好生產(chǎn)學(xué)習(xí)中，我們通常把對(duì)員工提出的安好模范要求稱之為“要我安好”，而把員工的自覺安好行為稱之為“我要安好”。一向以來(lái)，我們都在從“要我安好”向“我要安好”轉(zhuǎn)變，由于安好是生產(chǎn)的保障，有了安好才有效益。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)起到推動(dòng)或抉擇作用。

安好是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱辛、繁雜的工作。學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在關(guān)于安好生產(chǎn)重要論述內(nèi)容后，我更加理解了“生命重于泰山，責(zé)任義不容辭”的意義，同時(shí)做為一名黨員，今后，在思想上，我要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，鞏固“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)強(qiáng)“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在實(shí)際工作中，貼近員工心里，指導(dǎo)他們樹立一個(gè)正確的、堅(jiān)韌的安好意識(shí)；

多開展班前安好教導(dǎo)、安好演練活動(dòng)、查找隱患并實(shí)時(shí)防控，以此防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)更加嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，只有安好才能保經(jīng)營(yíng)。我相信，只有通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)安好生產(chǎn)管理相關(guān)學(xué)識(shí)，做好安好生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向畢竟”，發(fā)動(dòng)全員共同積極主動(dòng)的投入到安好管理中，才能確保一方平安，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭供給必要的保證。3.企業(yè)安好教導(dǎo)心得體會(huì)

從事危化品性業(yè)三十多年且在安好管理崗位工作，看過(guò)觸目驚心的警示案例，聽過(guò)駭人聽聞的安好事故，更體驗(yàn)過(guò)身邊真實(shí)發(fā)生的危害事情。我往往想安好對(duì)于我們生命的意義如此之重要，為何每年發(fā)生的事故層出不窮，屢禁不止。在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安好生產(chǎn)的講話精神后，對(duì)近期展現(xiàn)的多起大型安好事故，我結(jié)合自身多年的工作閱歷，也有一點(diǎn)小小的人生領(lǐng)悟，和大家一起共享探討。

這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢，是人的理由還是制度的理由？依我個(gè)人的理解，雖然企業(yè)制度各不一致，但根本理由在于人的安好意識(shí)不夠高。在公司開展“精細(xì)化管理，挖潛增效”活動(dòng)中，有的員工在崗位上儉約一雙手套、一把油槍，也有的員工修舊利廢，變廢為寶。但是在實(shí)際工作中更加是銷量考核的直接利益催動(dòng)下，有些員工卻是對(duì)安好講起來(lái)痛心疾首，干起來(lái)可有可無(wú)，忙起來(lái)拋之腦后。安好風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái)，事故一旦發(fā)生，給個(gè)人、公司以及社會(huì)帶來(lái)不成估量的影響，同時(shí)也帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不成挽回的經(jīng)濟(jì)損失。歷史閱歷證明，一個(gè)企業(yè)無(wú)論效益多好、付出多大，假設(shè)沒有安好環(huán)保作為前提保障，一切都是“零”。企業(yè)的安好本金永遠(yuǎn)小于事故本金，安好投入多一分，經(jīng)濟(jì)效益就能保障特別。所以，安好生產(chǎn)，務(wù)必一手抓設(shè)備、技術(shù)的提升，一手抓人的安好文化素質(zhì)、安好思想行為的教導(dǎo)和提高。

概括有這么幾點(diǎn)：每位員工心態(tài)歸零。有空杯思想，在安好工作中做到全員互學(xué)，新老員工互教互學(xué)，各崗位互幫互助。

一、一心一意做好安好工作，做到事故隱患不整改、安好目的不達(dá)標(biāo)不罷休，有始有終，閉環(huán)管理。

二、兩條腿走路。上靠領(lǐng)導(dǎo)為管理支持的后盾，為工作供給強(qiáng)有力的支撐，下靠員工集體安好的合作，齊心協(xié)力共同搞好安好生產(chǎn)。

三、三會(huì)。會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)擯棄故障，這又回到新老員工互教互學(xué)，集體提高，不能形成“等、靠、幫”的老思想。

四、四懂。懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程。如加油工在油槍使用過(guò)程中要能判斷根本的故障，有問(wèn)題早察覺不耽延工作進(jìn)度；

在卸油過(guò)程中要根據(jù)流速判斷罐體的問(wèn)題，質(zhì)量過(guò)硬，不留隱患。

五、五勤。腿要勤，多走動(dòng)做好安好巡檢；

眼要勤，多查看以杜絕事故發(fā)生；

手要勤，多整改把事故消釋在萌芽狀態(tài)；

口要勤，多宣傳法規(guī)，加強(qiáng)安好意識(shí)；

腦要勤，多學(xué)習(xí)安好學(xué)識(shí)，抗拒潛意識(shí)違規(guī)操作。

《易經(jīng)》云，“無(wú)危那么安，無(wú)損那么全”，在多年的安好事故中，我們總能察覺作業(yè)人員違章行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接理由，也總能找出安好管理環(huán)節(jié)中的漏洞。這指點(diǎn)我們把“安好重于泰山”時(shí)刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，專心考慮自己違章后造成的個(gè)人和家庭損失，計(jì)算一下得失本金，讓自身在潛意識(shí)中不去違章，杜絕違章，把“以人為本、生命至上”的安好理念轉(zhuǎn)化為員工自己的工作習(xí)慣。

管理能出效益,安好亦出效益,安好生產(chǎn)是涉及職工生命安好的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定，安好生產(chǎn)需要多管齊下，警鐘長(zhǎng)鳴。終究，在安好管理上，從來(lái)都沒有試錯(cuò)的機(jī)遇。

4.企業(yè)安好教導(dǎo)心得體會(huì)

安好進(jìn)展是在任何時(shí)期、任何場(chǎng)合都理應(yīng)堅(jiān)韌樹立的思想意識(shí)。習(xí)近平總書記提出：“進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這務(wù)必作為一條不成逾越的紅線。確保人民群眾生命安好和身體健康，是我們黨治國(guó)理政的一項(xiàng)重大任務(wù)?！苯衲晔侵袊?guó)共產(chǎn)黨成立100周年，“十四五”籌劃開局之年，簾子布建廠40周年，安好工作尤為重要。

從近期安好事故頻發(fā)可以看出，安好根基照舊薄弱，安好形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。安好責(zé)任就是政治責(zé)任，干好安好工作就是的政治，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安好生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，專心貫徹省委、省政府關(guān)于安好生產(chǎn)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安好工作緊急（視頻）會(huì)議要求，清楚熟悉深入開展“隱患再排查、雙基再加強(qiáng)、作風(fēng)再整頓”安好集中整治活動(dòng)，守牢安好紅線底線，筑牢公司高質(zhì)量進(jìn)展安好前提，推動(dòng)企業(yè)向世界一流邁進(jìn)。

做好安好生產(chǎn)工作，要抓住人這個(gè)關(guān)鍵因素，安好生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安好生產(chǎn)就沒有最根本的保障。

一是加強(qiáng)職工思想教導(dǎo)。讓職工堅(jiān)韌樹立“安好第一”的思想，真正懂得生產(chǎn)務(wù)必安好，安好促進(jìn)生產(chǎn)的道理，使得職工熟悉到黨和國(guó)家對(duì)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)和職工的身體健康與生命安好是高度負(fù)責(zé)的。態(tài)度教導(dǎo)是一種把那些雖然知道，不愿執(zhí)行的人，教導(dǎo)成“既懂又執(zhí)行的人”，提高他們的自覺性，或者是把那些“不負(fù)責(zé)任，馬馬虎虎”性格特征的人，教導(dǎo)成為“專心負(fù)責(zé)，精心細(xì)心”性格特征的人。態(tài)度教導(dǎo)過(guò)程中對(duì)職工的心緒變化也不能忽略，務(wù)必經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)心壓服和細(xì)致教導(dǎo)，才能使之理解和領(lǐng)會(huì)，并得到變更。

二是促進(jìn)制度落實(shí)。習(xí)近平總書記指出:制度的生命在于執(zhí)行,有了好的制度假設(shè)不抓落實(shí),只是寫在紙上、貼在墻上、鎖在抽屜里，制度就會(huì)成為稻草人、紙老虎。首先，單位要結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)管理規(guī)定的同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化企業(yè)的安好生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，做到不留死角、不留漏洞。其次，要采取多種有效途徑讓安好制度進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、到一線，讓安好制度富有生命和活力，達(dá)成“以制度管人”的目的，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

三是開展安好活動(dòng)。在生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必要留神從消釋員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開展形式多樣、主題鮮明、豐富多彩的安好活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安好文化空氣，共同構(gòu)筑安好大堤。大力開展好各項(xiàng)以安好生產(chǎn)為主題的安好競(jìng)賽活動(dòng)，持之以恒地堅(jiān)持安好生產(chǎn)好的做法，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安好生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。譬如開展安好規(guī)章制度教導(dǎo)，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；

開展安好學(xué)識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安好技術(shù)素質(zhì)；

推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安好職責(zé)制，強(qiáng)化員工的安好養(yǎng)護(hù)；

精心搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，操縱和裁減擔(dān)心全行為。透過(guò)這些方法，使員工逐步消釋思想障礙，鞏固“我要安好”的自覺性。

做好企業(yè)安好生產(chǎn)工作，需要安好生產(chǎn)行為的主體——宏大員工從思想熟悉到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開頻繁的宣傳、教導(dǎo)、檢查、促使、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安好”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安好”的內(nèi)在變化，使安好生產(chǎn)成為宏大員工的自覺行動(dòng)，我們的安好生產(chǎn)就會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。5.企業(yè)安好教導(dǎo)心得體會(huì)

通過(guò)案例，我們不難看出安好意識(shí)淡薄、思想熟悉缺乏，是分外可怕的。本來(lái)是完全可以制止的事故，卻由于熟悉缺乏，加之違章操作，給單位、個(gè)人及家庭造成了巨大的損失。這血的教訓(xùn)再次告誡我們，安好工作不能有絲毫的疏忽麻痹大意，不能存在幸運(yùn)心理，要堅(jiān)韌樹立如臨深淵，如履薄冰的安好思想意識(shí)，時(shí)刻繃緊安好這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。工作中確定要按章操作，做好安好確認(rèn)，永遠(yuǎn)牢記安好是第一位的。只有人人關(guān)切安好，事事留神安好，才能對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，責(zé)任——才能讓美觀的生命健康永恒!

眾所周知，化工行業(yè)是一個(gè)分外高危的行業(yè)，所處的環(huán)境也相當(dāng)繁雜，生產(chǎn)過(guò)程中存在的潛在危害因素也有好多，譬如：高溫、高壓、劇毒、易燃、易爆、粉塵、機(jī)械傷害、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等等。近年來(lái)，在國(guó)家對(duì)安好生產(chǎn)的要求越來(lái)越嚴(yán)格的形勢(shì)下，如何才能保證裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，這對(duì)于我們化工人來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，又是自我提高的機(jī)遇。

“前車之鑒，后事之師?！碧嵘埠靡庾R(shí)，提高操作技能，強(qiáng)化安好行為，杜絕“三違”，勢(shì)在必行。在今后的工作中，我們確定要堅(jiān)韌樹立安好意識(shí)，專心對(duì)待每一次安好培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)安好學(xué)識(shí)，掌管安好技能，按章操作，不蠻干，遠(yuǎn)離安好事故，讓安好生產(chǎn)成為一個(gè)習(xí)慣。安好工作每一天都是一個(gè)新的開頭，都是一個(gè)新的起點(diǎn)，為了社會(huì)的進(jìn)展，為了個(gè)人的安好，為了家庭的幸福，讓我們從個(gè)人做起，從小事做起，把安好工作作為每一天的頭等大事來(lái)抓，時(shí)刻自警自醒，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，把安好學(xué)識(shí)入腦入心，內(nèi)化于心，外化于行。6.企業(yè)安好教導(dǎo)心得體會(huì)

深刻剖析事故理由，這些事故均暴露出一些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)生命和安好的敬畏，法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，心存幸運(yùn)，重效益輕安好，安好生產(chǎn)主體責(zé)任懸空，在人才、設(shè)備、管理上投入缺乏，不具備根本的安好管理才能就辦企業(yè)，最終釀成災(zāi)禍、害人害己、一失萬(wàn)無(wú)；

也反映出一些地區(qū)安好進(jìn)展理念不牢，缺乏紅線意識(shí)和底線思維，不顧實(shí)際，盲目進(jìn)展化工產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)違法本金低，給地區(qū)高質(zhì)量進(jìn)展埋下隱患。

對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，安好永遠(yuǎn)是個(gè)至關(guān)重要的話題。安好是企業(yè)的效益，在工作中，無(wú)論是誰(shuí)都不能圖省事，走捷徑，更不能違規(guī)操作，往往就由于一個(gè)小小的疏忽就會(huì)釀成不成挽回的大禍。

近年來(lái)，宏大人民群眾對(duì)化工和危害化學(xué)品的關(guān)注度越來(lái)越高，我國(guó)也加大了安好生產(chǎn)重大責(zé)任事故的刑事案件認(rèn)定。落實(shí)企業(yè)安好生產(chǎn)主體責(zé)任關(guān)鍵在主要負(fù)責(zé)人，全體企業(yè)主要負(fù)責(zé)人都務(wù)必專心履行法定安好生產(chǎn)職責(zé)，做到安好投入到位、安好培訓(xùn)到位、根基管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安好生產(chǎn)。生命無(wú)法挽回，但鮮血不能白流，慘痛的事故教訓(xùn)告誡每一個(gè)企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人，不把安好生產(chǎn)放在首位，不能以人為本確保人民群眾生命安好，必將受到法律嚴(yán)懲，付出沉重代價(jià)。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，安好就如健康平安一樣，是人生的資產(chǎn)。人的生命也很脆弱，人的一生分外短暫，所以真愛生命，關(guān)注安好是我們時(shí)時(shí)刻刻要銘刻于心的一項(xiàng)重要事情。血淋淋的事故案例再一次警示我們，時(shí)時(shí)刻刻留神安好，以正常的心理、平和的心態(tài)、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對(duì)待安好生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，就確定能夠?qū)崿F(xiàn)安好生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。珍愛生命，關(guān)注安好，讓我們的生活變得更加美好。7.企業(yè)安好教導(dǎo)心得體會(huì)

事故案例暴露出一些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)生命和安好的敬畏，心存幸運(yùn)，重效益輕安好，安好生產(chǎn)主體責(zé)任懸空，在人才、設(shè)備、管理上投入缺乏，不具備根本的安好管理才能就辦企業(yè)，未筑牢安好防線，最終釀成災(zāi)禍、害人害己、一失萬(wàn)無(wú)。

警示教導(dǎo)案例讓我們明白，化工企業(yè)要安好進(jìn)展，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要提升安好意識(shí)、法治意識(shí)，敬畏生命；

企業(yè)進(jìn)一步筑牢安好防線，建立完備的安好生產(chǎn)體系，強(qiáng)化安好生產(chǎn)工作；

做好前期打定工作，保證在得志生產(chǎn)條件、安好條件時(shí)才舉行生產(chǎn)，深刻熟悉到抓安好就是抓進(jìn)展，抓安好就是抓穩(wěn)定，抓安好就是抓效益，正確處理好安好與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益的關(guān)系。

作為公司紀(jì)檢工作人員，專心履行自身崗位職責(zé)，輔助公司紀(jì)委對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”舉行檢查，保證領(lǐng)導(dǎo)干部既要承受概括工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)所在崗位承受黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦責(zé)任制負(fù)責(zé);對(duì)有苗頭性的領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用監(jiān)視執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓監(jiān)視執(zhí)紀(jì)成為常態(tài)，實(shí)時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部糾偏。

此外，把監(jiān)視執(zhí)紀(jì)深入到生產(chǎn)一線，促使基層領(lǐng)導(dǎo)干部緊繃安好這根弦，進(jìn)一步筑牢安好生產(chǎn)防線，實(shí)時(shí)維護(hù)安好系統(tǒng)，保持系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡；

因操作不當(dāng)引發(fā)事故的，對(duì)直接責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用監(jiān)視執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，裁減事故的發(fā)生；

作為公司員工中的一員，發(fā)揮自身崗位的監(jiān)視作用，為公司的安好生產(chǎn)舔磚加瓦。8.企業(yè)安好教導(dǎo)心得體會(huì)

“強(qiáng)化紅線意識(shí)實(shí)施安好進(jìn)展戰(zhàn)略，抓緊建立健全安好生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)主題責(zé)任落實(shí)，加快安好監(jiān)管方面改革創(chuàng)新，全面構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)”這是習(xí)近平總書記關(guān)于安好生產(chǎn)重要論述的六大要點(diǎn)。

根據(jù)能投集團(tuán)、云能化工工會(huì)和公司關(guān)于加強(qiáng)安好生產(chǎn)的決策部署，堅(jiān)韌樹立安好進(jìn)展理念緊緊圍繞公司“職工安好、家屬放心、企業(yè)穩(wěn)定”的要求，全廠干部職集中觀看了事故警示教導(dǎo)片。警示教導(dǎo)片以江蘇省昆山市安好生產(chǎn)事故“讓悲劇不再重演”為例，其中案例有“機(jī)械傷害事故”“高空墜落事故”“觸電事故”“危害化學(xué)品爆炸事故”“特種設(shè)備事故”“有限空間作業(yè)事故”等。

我公司是工業(yè)硅冶煉企業(yè)，屬于重工業(yè)企業(yè)，高危行業(yè)，危害因數(shù)涉及到高溫、高熱、高壓、低壓、金屬粉塵、特種設(shè)備、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、危害化學(xué)品生產(chǎn)、高溫輻射等等?？梢哉f(shuō)涉及了全體行業(yè)因有的危害因素，只要任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)帶來(lái)對(duì)人體、設(shè)備的極大傷害，觀看警示教導(dǎo)片的目的就是要求宏大干部職工吸取教訓(xùn)，以案為鑒，杜絕安好事故的發(fā)生。

我是一名老職工，加入工作26年，公司自2505年建廠以來(lái)，我目睹了身邊大大小小的安好事故，體驗(yàn)了工友鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離開了我們，有的斷腳、斷胳膊、有的燒傷燙傷、有的被機(jī)械夾傷、有的被重物擊傷，這些傷害給家庭、企業(yè)、個(gè)人帶來(lái)極大的傷害，一輩子的傷痛，這些血的教訓(xùn)讓人刻骨銘心，不堪回首。

我們要學(xué)會(huì)反思，究其理由，事故的發(fā)生往往是當(dāng)事人安好生產(chǎn)意識(shí)淡薄，存在冒險(xiǎn)作業(yè)，違反《安好生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安好操作規(guī)程》，安好責(zé)任心不強(qiáng)、麻痹大意和習(xí)慣性違章，也充分說(shuō)明安好管理過(guò)程中管理存在缺陷，現(xiàn)場(chǎng)安好監(jiān)視檢查力度不夠，而造成慘痛事故。一幕幕的安好事故，慘痛的案例無(wú)不拆射出安好教導(dǎo)的缺失，表現(xiàn)出安好學(xué)識(shí)的宣傳普及尚存在著很大的缺陷，安好管理的體系還不健全。

回想過(guò)往，看到的和身邊發(fā)生的安好事故不堪回首。安好操作規(guī)程是用血的代價(jià)和多數(shù)安好事故教訓(xùn)之后制定出來(lái)的，我們寧愿多聽一些罵聲，不愿聽到更多的哭聲，不要去觸碰和逾越安好生產(chǎn)這根紅線，只要嚴(yán)格執(zhí)行安好操作規(guī)程事故是可以杜絕的！風(fēng)險(xiǎn)是可以防控的！

安好是家的和暖！安好是春的問(wèn)候！安好是一種牽掛！安好是一種責(zé)任！安好更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)！抓安好就是抓生產(chǎn)，抓安好就是抓管理，請(qǐng)繃緊心中安好這根弦！

結(jié)果還是引用習(xí)近平總書記的一