員工獎(jiǎng)懲管理制度(試行版)

精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------員工獎(jiǎng)懲管理制度第一章 總則第一條 目的為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保證公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針及計(jì)劃的順利實(shí)施。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)的種類根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定的周期不同對(duì)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類分為一般精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，按照實(shí)際情況不定期評(píng)定，具體分類如下：（一）記大功 每次發(fā)給1000-3000元的獎(jiǎng)金（總經(jīng)理特批情況下不受此限） ；（二）記功 每次發(fā)給200-1000元的獎(jiǎng)金；（三）嘉獎(jiǎng) 每次發(fā)給10-200元的獎(jiǎng)金，一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次作為記功一次；（四） 加薪、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)狀等。第三條 懲處的種類公司員工的懲處種類如下：（一）開除 視情節(jié)處以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，案情重大的，并送交司法機(jī)關(guān)查辦；（二）記大過 并處以500-1000元經(jīng)濟(jì)處罰；（三）記過 并處以200-500元經(jīng)濟(jì)處罰；（四）警告書面警告/公開通告，并記入員工檔案。B.書面警告/公開通告，并記入員工檔案，并處以5-200元經(jīng)濟(jì)處罰；（五）降職，降薪對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的被處以嚴(yán)重警告處分以上者，可根據(jù)情況同時(shí)給予降職，降薪處理。(六)免職記過三次應(yīng)予免職，同時(shí)視情況給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。員工的懲處，警告三次等于記過一次，記過三次應(yīng)予免職，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。第四條獎(jiǎng)罰分明，功過不低。第五條具體獎(jiǎng)懲審批權(quán)限見職責(zé)權(quán)限一覽表。降職，降薪的審批權(quán)限為副總經(jīng)理以上。各層次員工申請(qǐng)審核批準(zhǔn)操作工人班長(zhǎng)車間主管副總經(jīng)理班長(zhǎng)車間主管副總經(jīng)理車間主管副總經(jīng)理總經(jīng)理行管人員部門經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理部門經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理備注；--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------辦事員：機(jī)修工、硫化技術(shù)員、品管員、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員等第六條 獎(jiǎng)懲時(shí)，要填寫?yīng)剳蛦螕?jù)，并記入員工個(gè)人檔案。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)制度第七條 目的凡本公司員工長(zhǎng)期努力于業(yè)務(wù)上，或從事有益于本公司的發(fā)明與改進(jìn)，或具有特殊功績(jī)的，均依照本辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)。第八條 員工有下列情形之一得酌予獎(jiǎng)勵(lì) (獎(jiǎng)金1000-3000元)：（一）業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理得方法作重大改革的建議或發(fā)明經(jīng)采納施行后成效顯著的。（二）對(duì)突發(fā)事件，臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全人命或公物的；（三）對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失的；（四）研究改善生產(chǎn)設(shè)備，因而提高質(zhì)量或降低成本者；（五）工作上有特殊貢獻(xiàn)，使公司增加或減少損失者。第八條 員工有下列情形之一得酌予記功 (獎(jiǎng)金200-1000元)：（一）節(jié)省原料，物料或利有廢料有顯著成果的；（二）對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)得宜或搶修工程提前完成，因而增加效益者；（三）及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。第九條 員工有下列情形之一得酌予嘉獎(jiǎng) (獎(jiǎng)金10-200元)：（一）品德優(yōu)良、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo)、成績(jī)卓越足為全體員工的表率；（二）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)成效者；（三）預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或報(bào)修工程使生產(chǎn)不致中斷者。第十條 其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（一）凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)執(zhí)行。（二）其他設(shè)立的特殊獎(jiǎng)勵(lì)類如：改善獎(jiǎng)，特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，勤免獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，育人獎(jiǎng)等第十一條獎(jiǎng)勵(lì)的審查手續(xù)和應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，由各部核實(shí)后，嘉獎(jiǎng)由各部門經(jīng)理批準(zhǔn)；記功以上須呈請(qǐng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。特殊獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定部門經(jīng)理級(jí)以上人員討論，總經(jīng)理決定。特殊獎(jiǎng)勵(lì)原則上每年一次，于公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。第三章 紀(jì)律處分規(guī)定第十二條為達(dá)到及保持有效的工作水準(zhǔn)，所有員工必須有良好的工作表現(xiàn)，本章制定目的在于保障公司的員工雙方的利益。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第十三條員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀(jì)律處分。應(yīng)由其直接主管或生產(chǎn)部門酌情簽報(bào)懲處：1）警告(罰款5-200元)犯過失或?qū)曳感∵^而曾遭警告者，可由其直接主管申請(qǐng)，上一級(jí)主管執(zhí)行書面正式警告，有如下行為者可酌情給此項(xiàng)處分：1．在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的；2．?dāng)_亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的；3．工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)睡眠，偷閑怠工或擅離職守的；4．在公司干私活的；5．未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到，早退的；6．因管理或督導(dǎo)不力導(dǎo)致下屬出現(xiàn)嚴(yán)重過失的；7．破壞公司環(huán)境衛(wèi)生，廠容廠貌的 (亂扔瓜皮果殼)；8．未正確穿著工作服的；9．未佩戴工號(hào)牌的；10． 未聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排分工的；11． 穿著拖鞋，打赤膊的；12． 車輛為按規(guī)定區(qū)域停放的；13． 未經(jīng)允許擅自挪用公司財(cái)產(chǎn)或者挪動(dòng)公司財(cái)產(chǎn) (如:攝像頭等)的；14． 在生產(chǎn)區(qū)規(guī)定的范圍外吸抽煙和游煙 ,但未燃火導(dǎo)致重大損失的；15． 吸煙導(dǎo)致重大損失的,送交法律機(jī)關(guān)制裁:16． 其它可處以警告處分的行為。注： 具體視情節(jié)輕重而定，對(duì)于以上情節(jié)非常嚴(yán)重的行為將給與記過處分。并可酌情向副總經(jīng)理以上申請(qǐng)?zhí)幰越德毣蚪敌教幚怼?）記過(罰款200-500元)與記大過(罰款500-1000元)員工犯較大過失，造成公司一定經(jīng)濟(jì)或其他損失；或其行為在一定范圍內(nèi)造成了不良影響，一定程度上損害了公司在社會(huì)上的形象；員工在六個(gè)月內(nèi)被處以兩次警告處分，根據(jù)損失及影響層面給予記過或記大過的處分；記過處分可由直接主管申請(qǐng)進(jìn)行，報(bào)部門經(jīng)理及人力資源部核實(shí)。有如下行為者可酌情給予此項(xiàng)處分：1．有瀆職，失職行為的；2．泄露公司機(jī)密或需保密的各類文件資料的；3．使用侮辱語言，品行不端或行為粗暴，屢教不改的；4．接受任何賄賂，例如任何禮物或誘惑，其目的在于使員工貪污或影響其本職工作的；--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5．未經(jīng)公司書面允許，擅取公司任何財(cái)物的；6．干擾或破壞公司的財(cái)務(wù)管理的；7．在公司場(chǎng)所內(nèi)賭博，或向同事宣傳任何反動(dòng)政治理論，邪教理論的；8．違反任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為的；9．拒絕工作人員職權(quán)范圍內(nèi)的合理，合法的命令或檢查的；10． 未經(jīng)總經(jīng)理允許而為其它機(jī)構(gòu)，公司或私人從事與公司利益相關(guān)工作的；11． 散布流言，或?qū)λ诉M(jìn)行人身攻擊的；12． 從事與公司利益沖突的任何行為的；13． 謊報(bào)業(yè)績(jī)或事實(shí)的；14． 其它可處以記過處分的行為。注： 具體視情節(jié)輕重而定，對(duì)于以上情節(jié)非常嚴(yán)重的行為將給與開除處分。并可酌情向副總經(jīng)理以上申請(qǐng)?zhí)幰越德毣蚪敌教幚怼?）開除，視情節(jié)嚴(yán)重可予以經(jīng)濟(jì)處罰,罰款2000元。犯嚴(yán)重過失或?qū)曳高^失的，可處以開除處分?？刹扇∵@種處分的條件如下：?jiǎn)T工在六個(gè)月內(nèi)曾被警告三次；2.員工于過去十二個(gè)月內(nèi)曾犯過失而被分別處以記過（含記過）以上和警告以上（含警告）兩次處分； 3.系情節(jié)特別嚴(yán)重者。此外，有如下行為者可酌情給此項(xiàng)處分：有嚴(yán)重瀆職，失職行為的；泄露公司機(jī)密或需保密的各類文件資料的；品行不端或行為粗暴，屢教不改的；威脅或者脅迫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；未經(jīng)公司書面允許，擅取公司任何財(cái)物的；干擾或破壞公司的財(cái)務(wù)管理的；違反任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為的,如吸煙導(dǎo)致火災(zāi)造成重大損失；1年內(nèi)連續(xù)曠工滿3天或1年內(nèi)累計(jì)曠工3次的;故意疏忽或拒絕上級(jí)的合理，合法命令或分配的工作的；未經(jīng)總經(jīng)理允許而為其它機(jī)構(gòu)，公司或私人從事與公司利益相關(guān)工作的；從事與公司利益沖突的任何行為的；謊報(bào)事實(shí)并造成嚴(yán)重后果的；挑撥勞資雙方感情或破壞團(tuán)隊(duì)精神的；有情節(jié)嚴(yán)重的破壞公司利益和聲譽(yù)的其他行為的；具體視情節(jié)輕重而定。第十四條 在執(zhí)行時(shí)，應(yīng)按照下列原則：--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1．處分要有充分的理由和清楚的書面證據(jù)（記錄）；2．處分的輕重與所犯過失的輕重相符；3．員工應(yīng)明白他們必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該遵守的規(guī)定；4．員工對(duì)紀(jì)律處分有申訴的權(quán)利，可向生產(chǎn)部或(副)總經(jīng)理申訴；5．受到紀(jì)律處罰者視情節(jié)輕重將被處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。6．員工曠工經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)照表：8-12小時(shí)1年內(nèi)連續(xù)4小時(shí)以內(nèi)4-8小時(shí)12-16小時(shí)曠工時(shí)間（含12小曠工滿3天（含4小時(shí)）（含8小時(shí)）（含16小或1年內(nèi)累時(shí)）時(shí)）計(jì)曠工3次罰款（元）3050100150200（開除）第十五條 執(zhí)行紀(jì)律處分1． 警告警告處分須于事發(fā)后兩天內(nèi)予以報(bào)批執(zhí)行；《獎(jiǎng)罰通知單》應(yīng)明確填寫員工所犯過失的詳情，處分的類別，處分依據(jù)，受處分員工簽收后交財(cái)務(wù)部備案。2． 記過或記大過記過處分須于事發(fā)后兩天內(nèi)予以報(bào)批執(zhí)行；《獎(jiǎng)罰通知單》應(yīng)明確填寫員工所犯過失的詳情，處分的類別，處分的依據(jù)，受處分員工簽收后交財(cái)務(wù)部備案。3． 開除開除由直接主管在咨詢生產(chǎn)部后于事發(fā)后兩天內(nèi)報(bào)批；批準(zhǔn)當(dāng)日生效，被處分員工須在處分決定當(dāng)日辦理離職事宜。4．各部門將員工處罰單據(jù)匯總至生產(chǎn)部，并由生產(chǎn)部對(duì)各部門的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)控，并監(jiān)督執(zhí)行；同時(shí)財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)因犯過錯(cuò)而本部門未提請(qǐng)?zhí)幜P的，直接提請(qǐng)?zhí)幜P，副總經(jīng)理審批，并追究該部門主管相關(guān)責(zé)任，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知公司財(cái)務(wù)部門執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰。5． 所有處罰結(jié)論應(yīng)由生產(chǎn)部統(tǒng)一發(fā)布，以保證處罰的公平公正性。第二十六條 處分撤銷（一） 警告處分 被處分者表現(xiàn)良好，未再犯過失，六個(gè)月后方可撤銷；（二）記過，記大過處分被處分者表現(xiàn)良好，未再犯過失，十二個(gè)月后方可撤銷；（三） 處分撤銷須本人申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)，生產(chǎn)部核實(shí)后予以撤銷。第二十七條 申訴程序員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待或?qū)o(jì)律處分