2022年調(diào)度年度工作總結(jié)5篇

2022年調(diào)度年度工作總結(jié)5篇人要學(xué)會常?？偨Y(jié)自己，人生就是一個不斷反省不斷進(jìn)步的過程，總結(jié)有利于及時找到自己的缺乏并改正，特別是優(yōu)秀、高質(zhì)的總結(jié)更能收到事半功倍的效果。以下WTT在這給大家整理了一些2022年調(diào)度年度工作總結(jié)，有幫助!2022年調(diào)度年度工作總結(jié)120__年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，我來到調(diào)度室已接近一年的時間了，通過這段時間自己不斷的學(xué)習(xí)與指導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，自己在工作上也有了很大的進(jìn)步，但其中仍有很多的缺乏，為了更好的迎接20__年的工作，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：工作中的進(jìn)步：1、首先學(xué)會了純熟的查驗各種手續(xù)，報班、能發(fā)現(xiàn)各種證件到期審驗的日期，及時告知駕乘人員，防止其因為手續(xù)不全等問題影響班次的正常發(fā)車。因為前期自己工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，導(dǎo)致車輛手續(xù)不全仍然給其報班，但在認(rèn)識到這件事情的嚴(yán)重性以后，自己在工作中也認(rèn)真仔細(xì)起來，以后也沒有大的失誤發(fā)生了。而后在工作中通過與科室同事的接觸，發(fā)現(xiàn)了他們工作中好的方法，及時改正自己的缺乏，很好的進(jìn)步了自己的工作效率，降低了錯誤的發(fā)生。2、在處理業(yè)戶違規(guī)與業(yè)戶打交道的問題上，通過平時的積累，對《客運(yùn)效勞管理標(biāo)準(zhǔn)》其中的各項條例，也有了一定的認(rèn)識，不會盲目的處理業(yè)戶，使業(yè)戶心服口服。3、通過結(jié)算包車費(fèi)用等，對包車業(yè)務(wù)、開具記錄單等也比擬熟悉，從之前的一接到包車就發(fā)怵，到如今能及時聯(lián)絡(luò)相關(guān)車輛，給旅客報價，并提供優(yōu)質(zhì)的效勞，防止了客戶的流失。當(dāng)然這與指導(dǎo)及同事的指導(dǎo)是分不開的，記得剛開場接觸包車，記錄單等，有很多的過失，是主任及時給予關(guān)心與鼓勵，使自己增加了自信心，更好的完成了自己的工作。4、對科室各種資料也是有了進(jìn)一步的認(rèn)識，特別是在下半年的工作中，通過觀察與學(xué)習(xí)，能理清多種資料，雖然有拖拉和不完善的記錄，但總體上較以前有了很大的進(jìn)步。5、通過現(xiàn)場調(diào)度的輪崗，自己在現(xiàn)場調(diào)度的工作中，也能更好的發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)乘以及需要幫助的旅客，給其指引，通過學(xué)習(xí)科室同事韓寧平時的工作方法對自己有很大幫助，雖然韓寧來的時間并不長，但他能發(fā)現(xiàn)很多問題，這是在以后的現(xiàn)場調(diào)度工作中需要完善的地方。6、在三產(chǎn)銷售方面，通過下半年科室不斷增加三產(chǎn)的種類以及與三科同事的不斷協(xié)作，在三產(chǎn)收入方面有了很大的進(jìn)步，其次也為駕乘人員提供了更多的選擇與方便，得到廣闊駕乘人員的不斷好評，同時也鍛煉了自己，使自己得到了很大的進(jìn)步。雖然自己的工作中有了很大的進(jìn)步，但仍然有很多缺乏的地方：1、自己的責(zé)任心不夠，對工作不夠上心、仔細(xì)，導(dǎo)致工作不斷出錯，報班手續(xù)不能仔細(xì)查驗，給后期的工作帶來了很大的困擾。包車紀(jì)錄不夠詳細(xì)、完善，結(jié)算票款頻頻出錯，給其他部門的工作帶來很大的不便，包車回訪也是等著最后一天才寫，有時候還應(yīng)付公事，不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2、執(zhí)行力不到位，總是指導(dǎo)說了才干，有時候說了還不干，不能把工作做到前面，拖泥帶水。不能做好指導(dǎo)的助手，幫助指導(dǎo)解決問題。3、與指導(dǎo)及同事、其他科室溝通不夠，總是自以為是，導(dǎo)致工作總是固步自封，不能進(jìn)步，自己的想法不能及時與指導(dǎo)溝通，缺乏創(chuàng)新，不能為科室提出合理化建議。信息溝通不能及時反響，不能從大局出發(fā)，延誤了工作的'進(jìn)展。4、和自己科室的同事協(xié)作還不夠，導(dǎo)致工作總是滯后，不能很好的分工使工作事半功倍，與三科的同事溝通不夠及時，工作總是很被動，沒有把工作做在前面。5、三產(chǎn)銷售雖然有了很大的進(jìn)步，但是還是沒有走出去，存在等客上門的現(xiàn)象，不夠積極主動，沒有學(xué)好別人的方式方法，創(chuàng)新不夠，自以為是。其實工作中還有很多的缺乏和需要進(jìn)步的地方，在20__年還有很多需要進(jìn)步的地方：首先在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，要制定方案，不斷完善自己，不僅線路知識要不斷加深，其次弟子規(guī)也要不斷復(fù)習(xí)，科室的各項紀(jì)錄也要不斷紀(jì)錄與學(xué)習(xí)，使自己盡快的獨(dú)擋一面，能獨(dú)立的處理好崗上的問題。第二，三產(chǎn)銷售上要多向其他的同事學(xué)習(xí)，不斷宣傳，不斷有新的思路和想法，不斷的交流各自的經(jīng)歷，使科室在三產(chǎn)銷售上有更多的種類與進(jìn)步，做到與時具進(jìn)。第三，加強(qiáng)與指導(dǎo)及同事之間的溝通，做到有問題及時反響，向指導(dǎo)匯報，科室的問題及時與對班溝通，不能耽誤工作防止工作有滯后的現(xiàn)象，業(yè)戶反響的問題及其他科室的問題，也要及時幫助解決，防止拖拉現(xiàn)象。第四，對惡劣天氣及其他應(yīng)急預(yù)案，要及時詢問溝通，爭取盡快做到能獨(dú)擋一面，防止因與其他車站和其他部門的溝通不及時，耽誤正常的工作。第五，作為責(zé)任小組的組員，要積極配合組長的各項工作，主動積極的獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為小組爭光，為科室建立奉獻(xiàn)自己的一份力量，在明年的工作中自己不僅要做好自己小組的工作，更要配合其他小組，做好檢查及學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的工作。20__年的工作還將要繼續(xù)，在將來的一年里，我會繼續(xù)努力，將自己的工作進(jìn)步到一個新的檔次，我會盡我所能的工作，幫助科室的開展，相信我們的科室在新的一年會更加優(yōu)秀，總站的明天會更加美妙。2022年調(diào)度年度工作總結(jié)2從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將6個年頭，通過指導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助還有自己不懈的的學(xué)習(xí)與鍛煉，已逐漸認(rèn)識并能初步掌握調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點(diǎn)心得體會闡述如下。調(diào)度工作是押運(yùn)公司的核心指揮機(jī)關(guān)，調(diào)度員編制好車輛運(yùn)行方案，僅僅是調(diào)度工作的開場，更重要的是保證車輛運(yùn)行方案的施行。調(diào)度員掌握和指揮押運(yùn)公司的三大資，方案、車輛、人員，在業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中，調(diào)度員既是上級部門和指導(dǎo)的參謀，又是車輛的指揮員，既是車組人員的勤務(wù)員，又是平安宣傳員。所以做好調(diào)度工作必需要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動性和積極性，合理安排、科學(xué)調(diào)度，保證充足運(yùn)力，限度發(fā)揮押運(yùn)車輛運(yùn)輸?shù)哪苄?，使現(xiàn)有的線路資與公司的投資成正比最終到達(dá)效益化。一、調(diào)度的日常工作調(diào)度員首先要有干一行愛一行踏實工作的精神，主動積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公辦事，具有沉著、機(jī)智、果斷處理工作與應(yīng)急事件的才能。調(diào)度員要根據(jù)業(yè)務(wù)情況、編制車輛運(yùn)行動態(tài)方案，進(jìn)展有方案的指揮調(diào)度。要理解公司的經(jīng)營方案和保證完成方案的各項措施及業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度情況。理解當(dāng)前運(yùn)營形式，熟悉各線路業(yè)務(wù)情況及流量、流向、季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況;熟悉押運(yùn)各項規(guī)章制度和交通平安法規(guī);熟知各類汽車的一般技術(shù)狀況、車型等，可以理解駕駛員的駕駛操作程度與技能，掌握駕駛員的思想情況、個性、愛好、身體安康狀況等。其次在調(diào)度工作中要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案，隨時理解方案進(jìn)展情況，聽取各方面反映，做好調(diào)查記錄;隨時掌握各線路車況、路況，加強(qiáng)與各中隊，車組和用車客戶單位聯(lián)絡(luò)，保證內(nèi)外協(xié)作、溝通及時，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急才能。在節(jié)假日期間，科學(xué)合理調(diào)整運(yùn)力，使車輛的利用率、效益化。調(diào)度員應(yīng)經(jīng)常深化現(xiàn)場理解運(yùn)營實際，掌握運(yùn)營進(jìn)度。現(xiàn)場調(diào)度要與中隊和車組調(diào)度親密配合，合理調(diào)劑方案，變更車輛運(yùn)行方案及時與客戶，中隊和車組溝通。做好公司各項登記統(tǒng)計的換發(fā)工作。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象及時反響。值班調(diào)度員要堅持早送晚迎制度，簽發(fā)行車變更單，詳細(xì)交代工作與平安考前須知，做好車輛動態(tài)記錄工作，回收行車臨時派車單與各項統(tǒng)計，并做好登記。交接班時做好記錄，交代清楚需要辦理的遺留事項，不斷研究和改良調(diào)度工作，發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況，及時向指導(dǎo)請示、匯報，按照企業(yè)制度、科學(xué)合理調(diào)度、靈敏機(jī)動恰當(dāng)處理各種有關(guān)客戶、車輛、車組人員日常運(yùn)營中發(fā)生的問題。再次調(diào)度員要加強(qiáng)對車組人員及客戶的管理，為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，對他們一視同仁，積極協(xié)調(diào)并解決運(yùn)營中出現(xiàn)的問題。杜絕擾亂正常運(yùn)營行為的發(fā)生，嚴(yán)禁不按正常道路行駛、誤點(diǎn)、漏點(diǎn)等現(xiàn)象。對公司管理規(guī)章制度和通知及時通知到中隊，幫助上級完成車輛、駕駛員年審、年度換證等工作。在理解當(dāng)前運(yùn)營的情況下積極申請新增線路與更新車輛，擴(kuò)大公司新的效益增長點(diǎn)。調(diào)度員還要為廣闊車組人員做好表率作用，帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格考勤并組織好人員參加每周例會與學(xué)習(xí)。根據(jù)公司的要求催促車組做好文明效勞工作，到達(dá)公司要求，讓客戶滿意。及時處理好客戶、承運(yùn)人的投訴，防止業(yè)務(wù)事故，實在履行好效勞，對客戶投訴要認(rèn)真核查，及時處理，投訴處理率150%，保證公司的效勞質(zhì)量。要對日常消費(fèi)中出現(xiàn)的問題及時溝通及時整改，交流各自工作經(jīng)歷，廣泛吸收各方面的意見，持續(xù)改良調(diào)度工作。二、調(diào)度員的工作要領(lǐng)調(diào)度員工作的特點(diǎn)來自于對車組執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理，各人有各人的脾氣、性格、愛好，每個人都有差異的，說實話很難去理解每個車組隊員的心思。這個時候，首先要有溫情，在不違背原那么的情況下，盡量滿足他們的要求，因為好的心情是平安行車的條件之一，但是，也不能一味去滿足他們，要有魄力，不執(zhí)行方案就要通知相關(guān)單位按照規(guī)章處分，要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案，保證調(diào)度命令的嚴(yán)肅性，還要做公平公正，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，堅持以人為本，把車組人員當(dāng)成我們的客戶，調(diào)度人員要為他們提供一流的效勞，只有這樣車組人員才有可能為廣闊乘客提供一流的效勞。要堅持自我學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)、不斷完善。調(diào)度工作沒有，只有更好。影響道路運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境每天都在變化，要不斷地觀察每車的方案執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)改良。2022年調(diào)度年度工作總結(jié)3緊張而繁忙的___年既將過去，230萬方的混凝土垂直運(yùn)輸攻堅戰(zhàn)役業(yè)已接近尾聲，回憶這風(fēng)雨兼程的一年，在這三百多天的日日夜夜里，大隊調(diào)度室在大隊高層的正確指導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度室人員的共同努力下，在其它科室的指導(dǎo)和同志們的理解幫助下，較好地完成了大隊各項消費(fèi)調(diào)度任務(wù)，到達(dá)了大隊___年年初制定的總體目的和工作要求，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)一、明確工作思路、進(jìn)步工作實效(1)思路決定出路，通過不斷考慮和理論使我們更加明確了調(diào)度室工作的主要職責(zé)和準(zhǔn)確定位。它是參與大隊決策執(zhí)行，管理事務(wù)和搞好效勞的定位，明確了調(diào)度員平安員和綜合員的角色定位。圍繞工作定位明確了協(xié)調(diào)好各種關(guān)系的工作思路，為進(jìn)一步進(jìn)步工作質(zhì)量效率，我們對外樹立窗口意識，對內(nèi)增強(qiáng)責(zé)任意識，杜絕工作失誤，增強(qiáng)工作主動性。一年中明確的工作思路為調(diào)度室各項工作起到了積極的引領(lǐng)帶動作用。(2)調(diào)度室積極貫徹大隊的各種會議精神和各項工作思路，按照年度工作方案和調(diào)度室工作安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，平安高效的完成了前方六臺纜機(jī)高強(qiáng)度的混凝土澆筑，大型金屬構(gòu)造件及其他零活吊運(yùn)，纜機(jī)檢修保養(yǎng)，兩臺小塔機(jī)平安運(yùn)行，大面積照明穩(wěn)定供電，和五臺冷水機(jī)組保障有力運(yùn)行，及車輛的平安運(yùn)行保養(yǎng)調(diào)度工作。保證了大隊消費(fèi)方案任務(wù)順利進(jìn)展。二、深化學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步理論程度根據(jù)工作需要組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)纜機(jī)運(yùn)行檢修各種規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會工程部大隊和監(jiān)理下發(fā)的各種文件和管理制度。全面深化的學(xué)習(xí)了__大會議精神。結(jié)實樹立科學(xué)的開展觀，優(yōu)化管理理念、管理思想和管理形式。三、履行崗位職責(zé)、注重工作效率(1)根據(jù)調(diào)度室各項規(guī)章制度，全體調(diào)度室人員，全面落實平安消費(fèi)責(zé)任制。按照《調(diào)度室崗位責(zé)任制》《調(diào)度室管理條例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核，獎懲清楚;認(rèn)真執(zhí)行平安消費(fèi)各項規(guī)章制度，堅持“四不放過”，原那么，健全鼓勵和約束機(jī)制，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。圍繞中心，努力搞好“三個效勞”為大隊中心工作效勞，為大隊指導(dǎo)效勞，為全體大隊員工效勞是我們的工作效勞宗旨。(2)強(qiáng)化每周的消費(fèi)調(diào)度會的效果，將每周各中隊工作進(jìn)程和本周工作重點(diǎn)以周報的形式向職工傳達(dá)并及時向大隊指導(dǎo)匯報，實現(xiàn)了工作的標(biāo)準(zhǔn)和高效。做好每天的調(diào)度工作記錄及上報，詳細(xì)記錄纜機(jī)運(yùn)行澆筑方量澆筑時間，纜機(jī)檢修保養(yǎng)日志，冷水機(jī)組每天各種運(yùn)行數(shù)據(jù)的記錄等，對存檔和上報文件材料嚴(yán)格把關(guān)，注重細(xì)節(jié)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，做到記錄真實詳細(xì)，準(zhǔn)確無誤。為大隊掌握第一手原始資料提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。(3)為保證消費(fèi)方案安排，值班調(diào)度員根據(jù)每天下午的碰頭會議信息進(jìn)展消費(fèi)任務(wù)安排和調(diào)整，出現(xiàn)突發(fā)情況，及時向工程部調(diào)度室和大隊指導(dǎo)匯報，并安排督導(dǎo)相關(guān)各中隊科室作好工作準(zhǔn)備。對重點(diǎn)工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目的和工作內(nèi)容詳細(xì)化。要求調(diào)度員繼續(xù)開展“多說多問一句話”活動，到達(dá)以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的消費(fèi)方案安排。四、以人為本、強(qiáng)化管理、激發(fā)工作熱情(1)面對前方工地大隊員工枯燥的日常工作，調(diào)度室用情管理，建立和諧人際關(guān)系，關(guān)心員工生活，學(xué)會認(rèn)同和接納。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提早及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，嚴(yán)格按照《調(diào)度室崗位責(zé)任制》制度，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氣氛，以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的效勞、良好的工作作風(fēng)贏得了廣闊員工的支持(2)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化消費(fèi)指揮系統(tǒng)職能，進(jìn)步調(diào)度協(xié)調(diào)程度，為確保完成___年小灣電站大壩混凝土年澆筑230萬方，工程部混凝土澆筑130萬方的艱巨任務(wù)，調(diào)度室和大隊各消費(fèi)單位周密部署，合理配置人力、物力資，嚴(yán)抓各消費(fèi)環(huán)節(jié)，從強(qiáng)化纜機(jī)檢修效果到纜機(jī)垂直運(yùn)輸入倉、每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制?？s短了各工序的循環(huán)作業(yè)時間，進(jìn)步了工效，從而加快了大壩混凝土澆筑進(jìn)度，不斷刷新班、日、周、月澆筑紀(jì)錄，使九月份___日___日混凝土纜機(jī)垂直運(yùn)輸澆筑到達(dá)日均1萬多方，創(chuàng)下工程部___年度日消費(fèi)垂直運(yùn)輸澆筑砼10380方新紀(jì)錄。十月份創(chuàng)下月纜機(jī)垂直運(yùn)輸澆筑強(qiáng)度22萬7743方的小灣主壩混凝土纜機(jī)垂直運(yùn)輸新紀(jì)錄的驕人戰(zhàn)績，其后又在十一月九日夜班一舉創(chuàng)造了主壩混凝土澆筑以來六臺纜機(jī)班產(chǎn)紀(jì)錄4149方。___月___日中班三號纜機(jī)創(chuàng)造了班產(chǎn)91罐的單臺纜機(jī)班產(chǎn)新紀(jì)錄。五、從大隊開展的大局考慮、認(rèn)清自我，反思缺乏(1)調(diào)度室擔(dān)負(fù)著大隊的消費(fèi)協(xié)調(diào)，聯(lián)絡(luò)，督導(dǎo)和效勞等多項工作。是大隊信息傳遞，決策落實，上下內(nèi)外溝通的窗口，是大隊各項工作起輔助作用的消費(fèi)管理職能部門，在日常工作中調(diào)度室全體人員嚴(yán)格要求高效完成日常的消費(fèi)管理，消費(fèi)協(xié)調(diào)，消費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等各項工作，在有其他工作任務(wù)安排時，迎難而上克制時間緊，人員少的不利情況，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計較個人得失，堅守工作崗位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度，力求高質(zhì)量地完成指導(dǎo)交給我們的任務(wù)，為大隊各項工作有序進(jìn)展做出我們的奉獻(xiàn)。特別是在迎接各級上級單位指導(dǎo)來大隊前方工地檢查調(diào)研時，我們合理安排，措施到位，努力做到更好。當(dāng)各級指導(dǎo)對大隊的工作給予充分的肯定時，這對于我們的工作也是一種鞭策，我們在關(guān)鍵的時刻始終以大隊的開展為己任。(2)在調(diào)度室這一崗位，我們時常提醒自己，要不斷進(jìn)展反思、對照自己的工作，結(jié)合崗位要求，我們認(rèn)為主要存在以下幾方面缺乏：一是主動參與精神不夠。主動考慮問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的程度也還有欠缺。三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查得少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步進(jìn)步。一年來，調(diào)度室在大隊的大力支持下，努力盡職盡責(zé)的開展工作，但也存在著缺乏，今后我們將以這次年度總結(jié)為契機(jī)，以更加飽滿的工作熱情，良好的工作作風(fēng)保證大隊___全年的消費(fèi)方案順利完成，以全新的相貌步入___年的工作當(dāng)中。緊張而繁忙的工作即將翻開新的一頁，新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在大隊指導(dǎo)、各中隊科室的支持和幫助下，進(jìn)一步努力工作，奮力拼搏。在今后工作中我們將一如既往的虛心承受大家的批評和監(jiān)視，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，努力與各兄弟中隊科室一道為大隊的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。不辜負(fù)大隊指導(dǎo)對我們的期望和關(guān)心。2022年調(diào)度年度工作總結(jié)4光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼蛇年又過去了?；厥走@一年，在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在部門指導(dǎo)關(guān)心和幫助下，本人一年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，作風(fēng)上艱辛樸素，務(wù)真務(wù)實，較好地完成了指導(dǎo)和各部門安排的各項調(diào)度與協(xié)調(diào)工作，努力完成20__年平安消費(fèi)的各項指標(biāo)。20__年已經(jīng)接近尾聲了，為了做好20__年的各項工作，現(xiàn)對20__年的工作總結(jié)如下：一、精心組織、合理安排、確保消費(fèi)順暢每次班前例會前，我會和上班調(diào)度作有效溝通，及時完好的理解消費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各工段存在的問題，在班前會中做出合理安排和調(diào)整，為企業(yè)正常消費(fèi)保駕護(hù)航。作為一名調(diào)度，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作、重在管人、管人重在關(guān)心、管思想，對人對事，實事求是。對于常見的易發(fā)生問題，從而拿出強(qiáng)而有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證消費(fèi)有序順暢的進(jìn)展。同時，對待同事熱心幫助，對待問題認(rèn)真分析^p，對待困難迎難而上，對待成績不驕不躁，對待失誤總結(jié)反思，努力做到說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)。在消費(fèi)中不可能不碰到問題，但是原那么性的問題我一定會堅持，一是一，二是二，絕不模糊，端正自己的工作態(tài)度，行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派，公正公平，一碗水端平，才能服眾。二、確保平安消費(fèi)、做好指導(dǎo)的左右手調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，消費(fèi)中我心懷大局，嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)，時刻不忘把進(jìn)步整個團(tuán)隊的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想，多溝通，理解最新消費(fèi)情況。遇到突發(fā)事件，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級指導(dǎo)反映實際情況，為企業(yè)指導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)平安、優(yōu)質(zhì)、高效消費(fèi)。調(diào)度作為消費(fèi)部指導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)指導(dǎo)的指令，向指導(dǎo)反響一線實際情況，輔助指導(dǎo)解決一些實際問題。三、定期組織召開輪班例會。每個月召開至少兩次的輪班例會，研究討論消費(fèi)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實際問題，集思廣益，及時溝通解決，盡全力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。20__年是嶄新的一年，但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會更重，面對新的任務(wù)、新的壓力，我將會重新調(diào)整工作思路，以嶄新的相貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，并針對缺乏之處鞭策改良，我相信在20__年的調(diào)度崗位上，我將會發(fā)揮更大的作用，獲得更大的進(jìn)步，讓我們期待20__年的輝煌佳績!2022年調(diào)度年度工作總結(jié)5四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20__年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是指導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也非常珍惜這個時機(jī)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：一、立足本崗，做好本職工作從到調(diào)度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位教師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她非常重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)開展，制定了詳并正式擔(dān)任調(diào)度副值。本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所指導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組局部管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改良，等等。整理和標(biāo)準(zhǔn)了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20__年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份到達(dá)99.26%，創(chuàng)歷史記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為探索10kV電壓變化規(guī)律，屢次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)歷。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要“科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力”，作為消費(fèi)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會消費(fèi)不斷開展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會消費(fèi)開展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速開展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大局部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)展。掌握先進(jìn)的消費(fèi)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以