(自制)施工項目現(xiàn)場迎檢方案

(自制)施工項目現(xiàn)場迎檢方案(自制)施工項目現(xiàn)場迎檢方案(自制)施工項目現(xiàn)場迎檢方案資料僅供參考文件編號：2022年4月(自制)施工項目現(xiàn)場迎檢方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：中國交建新疆烏尉等公路PPP項目第五項目經(jīng)理部第三分部第二工區(qū)施工現(xiàn)場迎檢實施方案二〇一七年八月二十七日施工現(xiàn)場迎檢實施方案根據(jù)2017年8月26日及27日上級領(lǐng)導蒞臨我項目部檢查指導工作。為了做好施工現(xiàn)場迎檢準備，扭轉(zhuǎn)此階段現(xiàn)場臟、亂、差的被動局面，我部于08月27日由安全部長楊焱林親自主持，召開施工現(xiàn)場迎檢安全內(nèi)部會議，就施工現(xiàn)場迎檢工作進行討論。會議對現(xiàn)場安全、文明施工等方面對各協(xié)約單位及相關(guān)主要人員做出了明確的分工，要求所有人員將行動起來，確保在今后的檢查中我部的安全及文明施工情況將以嶄新的精神面貌獲取各位參觀和檢查領(lǐng)導的好評。會議制訂迎檢工作實施方案如下：一、成立迎檢工作小組組長：楊焱林成員：萬海峰、李化平、陳航二、迎檢工作重點迎檢工作重點主要圍繞以：項目部駐地、路基施工現(xiàn)場、橋涵施工現(xiàn)場、拌合站、鋼筋加工場等區(qū)域的安全、現(xiàn)場文明施工兩項指標進行。三、任務(wù)分工做到迎檢工作組長統(tǒng)管、成員分片負責、責任人分區(qū)分段落實、跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實，對現(xiàn)場存在的問題層層落實責任，事事責任到人。具體任務(wù)分工見下表：區(qū)域劃分整改人跟班人工點責任人復查人主管領(lǐng)導項目部駐地現(xiàn)場負責人安全員現(xiàn)場技術(shù)員安全員安全部部長路基施工現(xiàn)場現(xiàn)場負責人安全員現(xiàn)場技術(shù)員安全員橋涵施工現(xiàn)場現(xiàn)場負責人安全員現(xiàn)場技術(shù)員安全員拌合站現(xiàn)場負責人安全員現(xiàn)場技術(shù)員安全員鋼筋加工場現(xiàn)場負責人安全員現(xiàn)場技術(shù)員安全員四、階段劃分為使今后迎檢工作達到優(yōu)質(zhì)、快速、高效的目的，階段劃分如下：第一階段：進行全面排查階段，然后由組長及成員共同商議并制定全面整改時間及計劃，要求工點責任人、跟班人、復查人及整改人共同參與。第二階段：進行整改驗收階段，然后跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實，通過復查人與工點責任人共同驗收。第三階段：自查自糾階段，迎檢工作小組全員參與，存在問題由跟班人跟蹤落實。第四階段：接受檢查階段，端正儀容接受檢查，并通過此次迎檢準備，徹底扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場臟、亂、差的被動局面。五、具體工作要求1、安全管控方面：（1）、為提高現(xiàn)場施工形象，由安質(zhì)部負責對全線丟失或損壞的標識、標牌、配電箱標志、臨邊安全防護、滅火器、反光防護錐桶、安全防護用品進行系統(tǒng)摸底，根據(jù)施工需要及時調(diào)配、采購或制作并安裝到位。（2）、落實現(xiàn)場專兼職安全管理人員。所有安全管理人員施工期間必須正確佩戴安全帽實行跟班作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題進行處理，杜絕不安全事故發(fā)生。（3）、對施工現(xiàn)場的全面檢查，督促施工作業(yè)人員對安全防護用品的正確使用。（4）、我項目部因施工所開的道口并交匯于G315國道處，明確道口減速、內(nèi)有車輛出入、會車讓行等標識牌的設(shè)立。（5）、對橋涵等部位，進行臨邊防護，并懸掛相應安全警示標語。（6）、落實高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶作業(yè)，做到高掛低用。杜絕違章作業(yè)，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。（7）、對迎檢通道進行企業(yè)形象刀旗及反光立柱的設(shè)立。（9）、為確保檢查保質(zhì)、保效安全的進行，我部同時將加大施工期間的檢查力度，將安全、文明施工管理工作落實到每一天，每一時，每一刻。2、現(xiàn)場文明施工方面：（1）、場地清理：項目駐地、大生活區(qū)及各作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必搞好環(huán)境衛(wèi)生。（2）、施工道路：對沿線施工道路坑洼處進行修補，做到無泥濘、積水現(xiàn)象；易揚塵地段做好全天灑水降塵工作。（3）、車輛停放：司機要文明行車，拌合站及項目部做到車輛停放有序。（4）、材料堆碼：現(xiàn)場各種建筑材料、周轉(zhuǎn)料、機具等要分類、分品種、分規(guī)格堆碼整齊、標識齊全。（5）、提前給現(xiàn)場負責人取得聯(lián)系，使其安排作業(yè)人員對迎檢通道及施工現(xiàn)場的建筑垃圾和生活垃圾進行清理，并做到不定時抽派人員對現(xiàn)場垃圾進行清理。3、迎檢準備方面：（1）、著工服：全體受檢人員在迎檢時統(tǒng)一著裝、正確佩戴安全帽，語言、行為、舉止要文明、禮貌。

（2）、置展板：在施工通道進口放置企業(yè)文化、形象宣傳及施工照片展板。（3）、列隊迎；參加陪檢人員必須在檢查車輛達到前，列隊在迎檢通道進口處。（4）、調(diào)工序：事先搞清檢查行程和準確時間，迎檢工點提前作好工序調(diào)整，做到檢查環(huán)境好，噪音小。（5）、論總結(jié)：開會時手機關(guān)到振動檔，不重要的電話不接，確有必要視情況到會場外接，并且簡短。認真聽取檢查人員對現(xiàn)場提出的問題及整改意見，檢查人員發(fā)言完畢后，項目部領(lǐng)導做出總結(jié)。=7\*GB2⑺、排隊送：檢查結(jié)束后，所有陪檢人員應禮送檢查人員上車。六、迎檢準備措施為了做好施工現(xiàn)場迎檢準備，徹底扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場臟、亂、差的被動局面，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。提高工作效率、樹立良好形象，使各項工作步入有章可循、規(guī)范運作的軌道，確保今后檢查中我部的安全管理及精神面貌獲取檢查領(lǐng)導的好評，我部將對施工現(xiàn)場進行全天、全方位、無死角巡查，做到合抱之木，生于毫末。將安全、文明施工工作從小做起，從少做起。上述方案根據(jù)項目部實際情況制定，整改人及跟班人員必須嚴格按照此方案執(zhí)行。復查人、主管領(lǐng)導應進行經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督，確保各項迎接準備工作保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿完成。