行政人事管理工作辦法

69/123目錄公司簡(jiǎn)介 3一、公司組織結(jié)構(gòu) 3二、部門(mén)治理職責(zé) 41、財(cái)務(wù)治理部 42、行政人事部 43、市場(chǎng)企劃部 54、質(zhì)量治理部職責(zé) 6５、秩序維護(hù)部治理職責(zé) 66、保潔部治理職責(zé) 77、餐飲部職責(zé) 88、護(hù)工部治理職責(zé) 9三、職務(wù)職責(zé) 101、公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 102、公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 103、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 114、行政人事部總監(jiān)崗位職責(zé) 125、物業(yè)治理部總監(jiān)（企劃部）崗位職責(zé) 136、物業(yè)治理部總監(jiān)（質(zhì)管部）崗位職責(zé) 137、秩序維護(hù)部總監(jiān)崗位職責(zé) 148、保潔部總監(jiān) 159、餐飲部總監(jiān)崗位職責(zé) 1610、護(hù)工部總監(jiān) 17四、行政辦公治理制度 18（一）總則 18（二）辦公治理 18（三）會(huì)議治理 19（四）公文治理 19（五）印章使用治理 19（六）傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)治理 20（七）保密工作規(guī)定 20（八）檔案治理 20（九）附則 20五、人事治理工作制度 21（一）總則 21（二）職員招聘與調(diào)動(dòng) 21（三）培訓(xùn)治理 22（四）工資及福利 22（五）考勤與請(qǐng)假治理 22（六）考核與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 23（七）離職治理 23（八）附則 23附件1職員獎(jiǎng)懲條例 23附件2薪酬治理制度 25附件3職員試用期協(xié)議 26附件4關(guān)于申報(bào)工傷醫(yī)療及待遇的治理規(guī)定 27附件5物品申報(bào)、領(lǐng)用治理方法 27附件6解除（終止）勞動(dòng)合同證明 28附件7考勤審批權(quán)限 29附件8外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū) 29附件9請(qǐng)假條 30附表1：人力需求申請(qǐng)表 31附表2：應(yīng)聘登記表 32附表3：職員入職登記表Hr:04 33附表4:職員培訓(xùn)簽到表 34附表5：職員轉(zhuǎn)正審批表 34附表6：職位變動(dòng)薪酬核定 35附表7職員提薪考核審批表 36附表8職員辭（離）職申請(qǐng)表 37附表9會(huì)議議程表 38附表10會(huì)議記錄表 39附表11物資（物料）申購(gòu)表 40附表12物資（物料）盤(pán)點(diǎn)單 41附表13物資出庫(kù)單 42附表14物品領(lǐng)用登記表 43附表15印章登記表 43附表16印章、證照使用登記表 44附表17收文登記薄 45附表18發(fā)文登記簿 46附表19卷內(nèi)目表 47附表20資料、檔案移交記錄 48附表21標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作申請(qǐng)表 58附表22工傷治療申請(qǐng)表 58附表23工傷事故報(bào)告表 59附圖1費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)治理流程 60附圖2招聘與錄用治理流程 62附圖3辦公用品采購(gòu)流程 62附圖4質(zhì)量認(rèn)證流程 64附圖5質(zhì)量評(píng)審流程 64附圖6防火安檢處理流程 66

公司簡(jiǎn)介賽和物業(yè)治理有限公司成立于2007年，公司要緊從事物業(yè)治理、為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供勞務(wù)派遣服務(wù)、家政服務(wù)、環(huán)境綠化等業(yè)務(wù)。公司注冊(cè)資金100萬(wàn)元，公司是重慶市物業(yè)治理協(xié)會(huì)會(huì)員單位，具有獨(dú)立的法人資格；2013年公司通過(guò)ISO-9000質(zhì)量認(rèn)證。公司自成立以來(lái)，以一流的服務(wù)質(zhì)量，良好的聲譽(yù)以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的治理團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效、專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)物業(yè)治理服務(wù)，在本地區(qū)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。公司技術(shù)力量雄厚，專(zhuān)業(yè)技術(shù)治理人員中主管以上人員均持有建設(shè)部頒發(fā)專(zhuān)業(yè)合格證書(shū)，人員隊(duì)伍技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，真誠(chéng)期待與您的合作！讓我們共同努力、制造美好的改日。一、公司組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)（執(zhí)董）董事會(huì)（執(zhí)董）總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理護(hù)工總監(jiān)餐飲部總監(jiān)環(huán)境治理總監(jiān)物業(yè)治理總監(jiān)秩序維護(hù)總監(jiān)行政人事總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)護(hù)工總監(jiān)餐飲部總監(jiān)環(huán)境治理總監(jiān)物業(yè)治理總監(jiān)秩序維護(hù)總監(jiān)行政人事總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政人事部護(hù)工部餐飲部保潔治理部秩序維護(hù)部質(zhì)量治理部市場(chǎng)企劃部財(cái)務(wù)部行政人事部護(hù)工部餐飲部保潔治理部秩序維護(hù)部質(zhì)量治理部市場(chǎng)企劃部財(cái)務(wù)部二、部門(mén)治理職責(zé)1、財(cái)務(wù)治理部（1）負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、執(zhí)行部門(mén)資金、賬目的有效治理，準(zhǔn)確及時(shí)向公司報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。

（2）結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，方針政策。

（3）擬定年度預(yù)算打算并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

（4）按照會(huì)計(jì)制度設(shè)置帳目，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，做好編制憑證，記帳，算賬，對(duì)帳，月末編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

（5）按銀行制度規(guī)定，做好現(xiàn)金，支票，發(fā)票的治理工作。

（6）按照“會(huì)計(jì)檔案治理方法”規(guī)定，建立健全公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料的建檔、保管工作。

（7）負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、出賬、結(jié)算、發(fā)放工資及與業(yè)務(wù)單位的債權(quán)、債務(wù)結(jié)算和清理工作。

（8）協(xié)助各部門(mén)/項(xiàng)目制定《治理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并監(jiān)督執(zhí)行；（9）保守公司財(cái)務(wù)秘密，維修公司利益。

（10）完成公司交辦的其它任務(wù)。2、行政人事部（1）擬訂公司組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定崗定編修改建議。（2）批準(zhǔn)招聘打算并組織具體招聘工作。（3）辦理職員入職、晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。（4）負(fù)責(zé)職員考勤與薪酬治理。（5）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)打算、組織及實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件的起草、審核、傳遞、歸檔及檔案治理、會(huì)議治理工作。（7）負(fù)責(zé)公司信息治理工作。（8）負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)處理工作。（9）負(fù)責(zé)公司的企業(yè)形象策劃治理。（10）負(fù)責(zé)后勤治理的采購(gòu)及分包方治理工作。3、市場(chǎng)企劃部（１）依照企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)制定市場(chǎng)拓展打算、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)治理制度并組織實(shí)施（２）依照企業(yè)特點(diǎn)、實(shí)力和服務(wù)能力確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)范圍，制定項(xiàng)目拓展措施（３）物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目情況調(diào)查的具體實(shí)施（４）建立物業(yè)市場(chǎng)資料、物業(yè)項(xiàng)目信息的數(shù)據(jù)庫(kù)（５）物業(yè)服務(wù)治理的前期規(guī)劃，撰寫(xiě)投標(biāo)書(shū)，進(jìn)行投標(biāo)工作（6）代表公司與開(kāi)發(fā)商（業(yè)委會(huì)）簽訂物業(yè)治理服務(wù)合同（7）進(jìn)行公司對(duì)外宣傳策劃、廣告公布治理（8）建立、維護(hù)與客戶(hù)（開(kāi)發(fā)商、業(yè)委會(huì)）的關(guān)系，增進(jìn)友誼（9）完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。4、質(zhì)量治理部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督貫徹公司的質(zhì)量治理規(guī)章制度、質(zhì)量方針、政策和有關(guān)治理程序（2）負(fù)責(zé)推進(jìn)公司服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量認(rèn)證工作（3）組織公司內(nèi)部質(zhì)量治理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量體系審核，并監(jiān)督較重大問(wèn)題的解決（5）編制公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)質(zhì)量文件并下發(fā)，監(jiān)督執(zhí)行（6）負(fù)責(zé)與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的接洽（7）組織質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量改進(jìn)措施的研究、實(shí)施工作（8）負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量運(yùn)作的監(jiān)督、檢查和操縱，組織處理與質(zhì)量有關(guān)的投訴問(wèn)題（9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)５、秩序維護(hù)部治理職責(zé)（1）全面主持公司秩序維護(hù)部各項(xiàng)工作，（2）負(fù)責(zé)制定公司秩序維護(hù)部的工作制度和進(jìn)展規(guī)劃（3）組織公司秩序維護(hù)部管治理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作（4）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部的服務(wù)協(xié)議治理（5）其它日常工作（6）協(xié)助并指導(dǎo)項(xiàng)目部完成治安、保衛(wèi)、消防工作。（7）組織處理與治理有關(guān)的重大事件和投訴問(wèn)題（8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)（9）6、保潔部治理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司保潔規(guī)章制度，制定部門(mén)規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)制定公司保潔項(xiàng)目的實(shí)施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）按照公司治理方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)物業(yè)保潔打算、組織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目保潔服務(wù)工作；（5）定期向公司匯報(bào)工作；（6）負(fù)責(zé)組織保潔職員培訓(xùn)工作；（7）依照工作需要及時(shí)向公司申報(bào)物品采購(gòu)打算。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。7、餐飲部職責(zé)（1）全面組織公司餐飲服務(wù)項(xiàng)目的治理工作；（2）依照公司進(jìn)展需要，協(xié)助餐店經(jīng)理建立并完善治理制度；（3）適時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新公司餐飲服務(wù)產(chǎn)品；（4）做好公司年度、季度、月度營(yíng)業(yè)打算并提出經(jīng)營(yíng)、治理意見(jiàn)和建議。（5）檢查項(xiàng)目治理人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。（6）督導(dǎo)項(xiàng)目做好職員崗位技能培訓(xùn)工作，提高服務(wù)品質(zhì)。（7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好經(jīng)營(yíng)、服務(wù)及各項(xiàng)餐飲治理工作。（8）做好各餐飲項(xiàng)目的考核、檢查工作。（9）向總經(jīng)理提供能夠提高經(jīng)營(yíng)效益的服務(wù)方法的建議。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。8、護(hù)工部治理職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目醫(yī)院護(hù)工業(yè)務(wù)治理工作。2、負(fù)責(zé)制定全司護(hù)工工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)打算。3、深入醫(yī)院了解護(hù)工人員思想狀況。督促護(hù)工人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)各項(xiàng)目完成基礎(chǔ)護(hù)工工作，抓好護(hù)工質(zhì)量治理，防止差錯(cuò)事故，保證非醫(yī)療護(hù)工工作正常有序地進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)組織護(hù)工人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核、檢查、評(píng)價(jià)和總結(jié)。開(kāi)展護(hù)工科研和學(xué)術(shù)交流。加強(qiáng)護(hù)工業(yè)務(wù)質(zhì)量操縱工作，促進(jìn)護(hù)工水平和護(hù)工質(zhì)量的提高。5、負(fù)責(zé)召集護(hù)士長(zhǎng)工作會(huì)議，分析護(hù)工工作情況。定期組織護(hù)士長(zhǎng)檢查、學(xué)習(xí)和交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和治理水平。6、指導(dǎo)、檢查各各項(xiàng)目的護(hù)工業(yè)務(wù)治理情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。7、審核各項(xiàng)目提出的護(hù)工用品打算，并檢查其使用情況。8、負(fù)責(zé)收集和整理護(hù)工治理、教學(xué)、科研和質(zhì)控工作資料，按要求立卷歸檔。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作

三、職務(wù)職責(zé)1、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)物業(yè)治理的方針、政策。（2）負(fù)責(zé)公司的全面治理工作，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。（3）注重經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新公司進(jìn)展。（4）抓好企業(yè)精神文明建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。（5）制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的工作秩序。（6）制訂年度工作打算，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促下屬部門(mén)履行崗位職責(zé)。（7）重視人才，按照德、才考核的原則合理使用干部。（8）定期向董事會(huì)匯報(bào)公司治理及經(jīng)營(yíng)收支情況。（9）關(guān)懷職員生活，努力提高職職員資福利，改善工作條件。（10）經(jīng)常與關(guān)聯(lián)公司和政府相關(guān)部門(mén)溝通，理順關(guān)系，制造良好的外部環(huán)境。2、公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。（2）要緊抓好公司進(jìn)展戰(zhàn)略，市場(chǎng)拓展。（3）制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的工作秩序。（4）制訂年度工作打算，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促所屬部門(mén)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持年終考核。（5）調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè)項(xiàng)目。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分治理工作情況，以各種方式聽(tīng)取客戶(hù)建議、意見(jiàn)和要求，并及時(shí)答復(fù)、認(rèn)真解決。（6）關(guān)懷職員生活，努力提高職職員資福利，改善工作條件。（7）經(jīng)常與相關(guān)企事業(yè)和政府部門(mén)理順關(guān)系，制造良好的外部環(huán)境。3、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)1制定公司財(cái)務(wù)治理制度和政策，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算編制職責(zé)3職責(zé)1制定公司財(cái)務(wù)治理制度和政策，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算編制職責(zé)3對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同及投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議審定職責(zé)4組織公司的經(jīng)濟(jì)核算工作，負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的治理職責(zé)5負(fù)責(zé)公司成本治理，開(kāi)展成本預(yù)測(cè)、操縱、核算、分析工作職責(zé)6向公司提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議職責(zé)7組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)，提出可行的建議和措施及合理化建議職責(zé)8按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作職責(zé)9全面主持本部門(mén)的工作，定期匯總公司的經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告，職責(zé)10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)職責(zé)2審核公司往來(lái)賬目和治理費(fèi)用開(kāi)支4、行政人事部總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1組織制定公司行政人事治理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)3加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)作職責(zé)4制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策職責(zé)5組織實(shí)施人員招聘、錄用、晉升等事務(wù)職責(zé)6負(fù)責(zé)公司辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、治理和發(fā)放職責(zé)7組織、協(xié)調(diào)和安排公司后勤治理工作職責(zé)8組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制職責(zé)9制定公司薪酬福利治理體系職責(zé)10合理安排公司內(nèi)部事務(wù)性治理等后勤保障工作職責(zé)2依照公司進(jìn)展目標(biāo)打算，制定公司人事治理制度與勞動(dòng)用工制度5、物業(yè)治理部總監(jiān)（企劃部）崗位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略的制定并組織實(shí)施職責(zé)3物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目情況調(diào)查的具體實(shí)施職責(zé)4建立物業(yè)市場(chǎng)資料、物業(yè)項(xiàng)目信息的數(shù)據(jù)庫(kù)職責(zé)5物業(yè)服務(wù)治理的前期規(guī)劃，撰寫(xiě)投標(biāo)書(shū)，進(jìn)行投標(biāo)工作職責(zé)6代表公司與開(kāi)發(fā)商（業(yè)委會(huì)）簽訂物業(yè)治理服務(wù)合同職責(zé)7進(jìn)行公司對(duì)外宣傳策劃、廣告公布治理職責(zé)8建立、維護(hù)與客戶(hù)（開(kāi)發(fā)商、業(yè)委會(huì)）的關(guān)系，增進(jìn)友誼職責(zé)9完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作職責(zé)2公司市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的組織、安排6、物業(yè)治理部總監(jiān)（質(zhì)管部）崗位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1制定質(zhì)量治理的方針，確定質(zhì)量治理的目標(biāo)，建立、實(shí)施公司質(zhì)量治理體系職責(zé)3組織開(kāi)展公司的質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)公司制定的質(zhì)量打算目標(biāo)職責(zé)4全面負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系的制定和治理，組織實(shí)施質(zhì)量治理體系審核和認(rèn)證工作職責(zé)5負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序、作業(yè)指導(dǎo)文件等質(zhì)量體系文件的審核、操縱職責(zé)6全面組織物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部審核工作職責(zé)7負(fù)責(zé)質(zhì)量治理評(píng)審工作的打算、組織和操縱職責(zé)8負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量記錄的監(jiān)督、檢查職責(zé)9組織質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量改進(jìn)措施的研究、實(shí)施工作職責(zé)10物業(yè)服務(wù)質(zhì)量運(yùn)作的監(jiān)督、檢查和操縱，組織處理與質(zhì)量有關(guān)的投訴問(wèn)題職責(zé)11完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作職責(zé)2組織編制質(zhì)量治理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施7、秩序維護(hù)部總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1制定秩序維護(hù)部治理制度職責(zé)3負(fù)責(zé)各項(xiàng)目秩序維護(hù)部的業(yè)務(wù)治理工作職責(zé)4負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、保衛(wèi)、消防治理職責(zé)5負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序治理部重大事務(wù)處理職責(zé)6負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序治理部人員的培訓(xùn)、考核工作職責(zé)7處理危機(jī)事件，制定解決方案職責(zé)8完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)職責(zé)2負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生綜合系統(tǒng)內(nèi)秩序維護(hù)隊(duì)伍的治理工作8、保潔部總監(jiān)職責(zé)1職責(zé)1制定公司保潔部的方針，確定保潔部的目標(biāo)，建立、實(shí)施公司保潔部治理體系職責(zé)3組織開(kāi)展公司的保潔工作，實(shí)現(xiàn)公司制定的衛(wèi)生系統(tǒng)物業(yè)保潔打算目標(biāo)職責(zé)4負(fù)責(zé)各項(xiàng)目保潔部的業(yè)務(wù)治理工作以及突發(fā)事件的解決工作。職責(zé)5負(fù)責(zé)保潔部手冊(cè)、保潔體系程序、作業(yè)指導(dǎo)文件等保潔體系文件的審核、操縱職責(zé)6全面組織公司物業(yè)保潔服務(wù)的內(nèi)部審核工作職責(zé)7負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物業(yè)保潔工作的打算的評(píng)審、組織和操縱職責(zé)8組織項(xiàng)目物業(yè)保潔數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量改進(jìn)措施的研究、實(shí)施工作職責(zé)9組織處理與保潔有關(guān)的投訴問(wèn)題職責(zé)10完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作職責(zé)2組織編制保潔治理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施9、餐飲部總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1制定公司餐飲服務(wù)方針，確定餐飲部的目標(biāo)，建立、實(shí)施公司餐飲部治理體系職責(zé)3協(xié)助店面制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程職責(zé)4負(fù)責(zé)公司餐飲服務(wù)的業(yè)務(wù)治理工作以及突發(fā)事件的解決工作。職責(zé)5依照市場(chǎng)變化需求，及時(shí)調(diào)整餐飲經(jīng)營(yíng)策略。職責(zé)6督導(dǎo)店面的技能培訓(xùn)、監(jiān)督，提高餐飲服務(wù)品質(zhì)職責(zé)7協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好經(jīng)營(yíng)、服務(wù)及各項(xiàng)治理工作。職責(zé)8組織項(xiàng)目物業(yè)保潔數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量改進(jìn)措施的研究、實(shí)施工作職責(zé)9組織處理與餐飲服務(wù)有關(guān)的投訴問(wèn)題職責(zé)10完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作職責(zé)2依照進(jìn)展需要，協(xié)助餐店經(jīng)理建立并完善治理制度10、護(hù)工部總監(jiān)職責(zé)1職責(zé)1在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全司的護(hù)工治理工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各項(xiàng)目搞好醫(yī)院的治理工作職責(zé)3負(fù)責(zé)組織制定護(hù)工工作制度和各級(jí)護(hù)工人員職責(zé)、護(hù)工操作常規(guī)護(hù)工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，為病人提供高質(zhì)量的護(hù)工服務(wù)。職責(zé)4負(fù)責(zé)各項(xiàng)目護(hù)工業(yè)務(wù)的治理工作以及突發(fā)事件的解決工作。職責(zé)5負(fù)責(zé)擬定全司護(hù)工人員培訓(xùn)打算，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核職責(zé)7負(fù)責(zé)各項(xiàng)目護(hù)工工作打算的評(píng)審、組織和操縱職責(zé)9組織處理與護(hù)工有關(guān)的投訴問(wèn)題職責(zé)11完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作職責(zé)2擬定護(hù)工部門(mén)的治理目標(biāo)、工作打算，并組織實(shí)施，定期進(jìn)行檢查總結(jié)。理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施四、行政辦公治理制度（一）總則1、為樹(shù)立良好的公司形象，規(guī)范行政辦公工作，維護(hù)良好的工作環(huán)境，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。2、本制度適用于所有在我公司工作的正式職員、兼職人員及臨時(shí)工。3、行政人事部是行政辦公治理工作的歸口治理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司行政各相關(guān)工作事項(xiàng)。（二）辦公治理1、職員應(yīng)遵守公司規(guī)章制度。2、辦公室應(yīng)保持整潔，不在室內(nèi)放置雜物，工作臺(tái)上擺放的辦公用品應(yīng)整齊有序。3、上班時(shí)刻，嚴(yán)禁辦理私人情況，因公外出應(yīng)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。4、接待來(lái)訪，應(yīng)起身相迎，做到態(tài)度和氣、彬彬有禮，來(lái)客告辭，起身相送；答復(fù)來(lái)客詢(xún)問(wèn)時(shí)，不得泄露公司治理制度及有關(guān)公司機(jī)密事項(xiàng)。5、愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約使用辦公用品。6、講究文明禮貌，注重儀表儀容、形象，按規(guī)定著裝。（三）會(huì)議治理1、各種會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)組織安排，并對(duì)出席對(duì)象提早發(fā)出通知。2、會(huì)議召開(kāi)之前應(yīng)確定議題、參會(huì)對(duì)象，預(yù)備好有關(guān)的會(huì)議資料、文件。3、會(huì)議出席者應(yīng)安排好工作，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并帶筆記本及相關(guān)會(huì)議資料。如因故無(wú)法參加會(huì)議，須提早向會(huì)議組織者請(qǐng)假。4、會(huì)議堅(jiān)持“講效率、開(kāi)短會(huì)”原則，發(fā)言者應(yīng)做到事先預(yù)備、簡(jiǎn)明扼要、暢所欲言，使會(huì)議起到應(yīng)有的效果。5、公司固定性會(huì)議為公司經(jīng)理辦公會(huì)議、部門(mén)例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議等。①公司經(jīng)理辦公會(huì)議，原則上每月召開(kāi)一次，參會(huì)對(duì)象為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。②部門(mén)例會(huì)于每月10號(hào)召開(kāi)，參會(huì)對(duì)象分管副總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及職能主管等。③專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議參會(huì)對(duì)象為相關(guān)所有人員。6、如遇專(zhuān)門(mén)情況，會(huì)議組織者需另行通知召開(kāi)會(huì)議，上一級(jí)不會(huì)議與本級(jí)不會(huì)議在時(shí)刻上有沖突時(shí)，以上一級(jí)不會(huì)議為主，本級(jí)不會(huì)議作相應(yīng)時(shí)刻調(diào)整。7、凡會(huì)議所作的決議、決定及重要事項(xiàng)必須形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)行政人事部整理后以文件形式印發(fā)并貫徹執(zhí)行。（四）公文治理1、各級(jí)政府、上級(jí)部門(mén)下發(fā)和其他單位抄送的公文，統(tǒng)一由行政人事部行政專(zhuān)員收管，并負(fù)責(zé)簽收、分類(lèi)、登記和分發(fā)、傳閱。2、以公司名義發(fā)出的各種文件需編號(hào)、登記，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)送。3、公文處理程序①行政專(zhuān)員將公文登記、分類(lèi)，交行政人事經(jīng)理批閱并提出擬辦意見(jiàn)。②行政專(zhuān)員將擬辦意見(jiàn)送有關(guān)部門(mén)相關(guān)人員閱辦。③領(lǐng)導(dǎo)批辦的公文，按批示意見(jiàn)交有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。④如承辦過(guò)程中有疑問(wèn)或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。⑤辦理完畢后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)承辦結(jié)果，連同原文件退回行政人事部存檔。4、對(duì)送閱文件要抓緊時(shí)刻閱讀，各部門(mén)人員不得無(wú)故拖延或扣押，文件傳閱后，閱文人需簽名并寫(xiě)上時(shí)刻。5、文件一律由專(zhuān)人傳送，一般不得橫向傳閱。（五）印章使用治理1、公司印章由公司總經(jīng)理指定專(zhuān)人保管，法定代表人印章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部門(mén)專(zhuān)人分開(kāi)保管。印章未經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意交與他人保管使用。2、部門(mén)印章由部門(mén)負(fù)責(zé)人保管或指定專(zhuān)人保管。3、印章使用審批規(guī)定如下。①涉及人員調(diào)動(dòng)（任免）、以公司名義簽署的合同協(xié)議、財(cái)務(wù)收支及對(duì)外發(fā)文、發(fā)函等方面用章，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。②有關(guān)業(yè)務(wù)治理工作用章，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。③使用法定代表人印章，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。④使用部門(mén)印章、有關(guān)業(yè)務(wù)治理工作用章，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。⑤涉及對(duì)外或代表公司名義用章，必須經(jīng)公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司人員不得私自用章，不準(zhǔn)攜帶公章外出，不準(zhǔn)蓋出空白信箋。5、對(duì)不符合用章規(guī)定的，印章保管人員有權(quán)拒絕蓋章。對(duì)違反用章規(guī)定或弄虛作假，或用章造成重大阻礙、后果或經(jīng)濟(jì)損失的，要追究保管人、當(dāng)事人的責(zé)任。6、刻制印章，須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。作廢的印章應(yīng)及時(shí)封存。（六）傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)治理1、為確保辦公設(shè)備的正常運(yùn)行和使用，公司應(yīng)指定專(zhuān)人保管、操作，非操作人員未經(jīng)許可不得私自操作。2、為節(jié)約紙張和能源，公司嚴(yán)格操縱復(fù)印和傳真數(shù)量，非必要不予復(fù)印和傳真。3、公司一般不承接外單位及私人托付的打印、復(fù)印、傳真，專(zhuān)門(mén)情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理付款手續(xù)后，方可承接。4、計(jì)算機(jī)內(nèi)存資料應(yīng)注意保密，凡涉及機(jī)要文件資料須加密碼保存，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得提?。ㄩ啠╇娔X內(nèi)存信息、數(shù)據(jù)資料。5、凡內(nèi)部常用業(yè)務(wù)資料、數(shù)據(jù)，必須進(jìn)行備份處理，以免丟失。6、嚴(yán)格操縱計(jì)算機(jī)外部軟件流入辦公設(shè)備，嚴(yán)禁安裝游戲軟件（盤(pán)）及使用，以防計(jì)算機(jī)感染病毒。7、下班工作結(jié)束后，應(yīng)做好辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)和清潔工作，并及時(shí)處理廢棄稿件，切斷電源。（七）保密工作規(guī)定1、凡符合下列條款之一者，均屬于公司機(jī)要文件，不得泄露。①關(guān)于重要決策或打算。②關(guān)于人事問(wèn)題。③關(guān)于會(huì)議重要的討論事項(xiàng)。④關(guān)于業(yè)主或合同檔案資料。⑤契約、協(xié)定或依照協(xié)商而決定的事項(xiàng)。⑥特不指定的事項(xiàng)。2、機(jī)要文件由其制發(fā)部門(mén)制成正、副本兩份，一份由制發(fā)部門(mén)分類(lèi)加以保管，另一份由所管部門(mén)的負(fù)責(zé)人保管。3、機(jī)要文件及其相關(guān)草案、其他無(wú)用資料的銷(xiāo)毀，由所管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（八）檔案治理1、檔案實(shí)行集中治理與分散治理相結(jié)合，即分為公司、部門(mén)治理，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案治理工作。2、公司各部門(mén)在各項(xiàng)活動(dòng)中所形成的具有參考價(jià)值的文件、材料，由承辦部門(mén)、經(jīng)辦人負(fù)責(zé)及時(shí)歸檔。3、文件結(jié)案移送歸檔時(shí)，相關(guān)人員須檢查文件的文本及附件是否完整，如有短缺，應(yīng)立即追查。4、文件的處理手續(xù)必須完善，如有遺漏，應(yīng)立即退回承辦人。5、檔案治理人員做好收件登記、編號(hào)、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦工作，按規(guī)定程序操作，符合立卷標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)分類(lèi)、立卷、歸檔。6、檔案治理人員每年對(duì)檔案材料的數(shù)量、保管等情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保檔案的安全。7、檔案治理人員保持檔案室清潔，隨時(shí)擦拭檔案櫥、架，并采取防蟲(chóng)措施。8、檔案治理人員每年按規(guī)定清理一次，對(duì)已到保管期限、確定銷(xiāo)毀的檔案材料必須列冊(cè)登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后作銷(xiāo)毀處理。9、公司嚴(yán)格履行調(diào)、借閱登記、審批手續(xù)，一般僅限在檔案室查閱，確因工作需要帶出復(fù)印或摘抄文件，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。10、借閱人員不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案。11、檔案歸還，經(jīng)檔案治理人員檢查無(wú)誤后，立即歸入檔卷。（九）附則1、本制度由公司行政人事部擬定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司行政人事部。2、本制度自公布之日起實(shí)施。五、人事治理工作制度（一）總則1、為規(guī)范人事治理工作，優(yōu)化配置人力資源，提高職職員作的積極性，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。2、人事治理相關(guān)工作事項(xiàng)均需參照本制度辦理。3、行政人事部是招聘治理工作的歸口治理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司人事治理各相關(guān)工作事項(xiàng)。（二）職員招聘與調(diào)動(dòng)1、公司招聘要緊以專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、思想品德、軀體健康和敬業(yè)精神為標(biāo)準(zhǔn)。2、各職位聘用、任免權(quán)限規(guī)定如下。①公司各項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理聘用、任免。②公司項(xiàng)目部門(mén)主管（包括助理）聘用、任免由分管副總經(jīng)理提議，報(bào)公司總經(jīng)理審批。③公司項(xiàng)目治理員、領(lǐng)班（班長(zhǎng)）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的任免由部門(mén)主管提議，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。④一般職員（包括臨時(shí)工）由部門(mén)主管聘用，報(bào)公司備案。3、新職員進(jìn)公司，必須通過(guò)壹周以上的崗前培訓(xùn)，試用期最多為三個(gè)月。4、公司可依照工作需要調(diào)動(dòng)職員，被調(diào)動(dòng)的職員應(yīng)服從安排。5、各項(xiàng)目之間互相調(diào)動(dòng)職員時(shí)，應(yīng)報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。6、項(xiàng)目職員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)。7、跨區(qū)域調(diào)遷由原項(xiàng)目開(kāi)具人事調(diào)遷證明，奉調(diào)職員接到調(diào)遷通知后，應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù)，按規(guī)定時(shí)刻憑人事調(diào)遷證明并攜帶個(gè)人檔案前往調(diào)入項(xiàng)目報(bào)到。如職員未辦妥交接手續(xù)，擅自離職，一律按曠工處理。8、項(xiàng)目應(yīng)按人事調(diào)遷證明及時(shí)對(duì)調(diào)入職員進(jìn)行接收備案。9、項(xiàng)目區(qū)域嚴(yán)格按人事調(diào)遷證明對(duì)調(diào)入職職員資造冊(cè)，對(duì)無(wú)人事調(diào)遷證明的不得發(fā)放工資。10、每月28日之前調(diào)遷的職員其工資由調(diào)入后的項(xiàng)目區(qū)域造冊(cè)發(fā)放，每月28日之后調(diào)遷的職員其工資由原項(xiàng)目區(qū)域造冊(cè)發(fā)放。（三）培訓(xùn)治理1、職員均需同意公司的職前及在職培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不合格，不予轉(zhuǎn)正及晉升，直至補(bǔ)考合格為止。2、職員同意培訓(xùn)，其費(fèi)用由公司報(bào)銷(xiāo)的，培訓(xùn)證書(shū)須交由行政人事部代為保管。3、參加培訓(xùn)的職員，在培訓(xùn)完畢后必須在公司服務(wù)1-2年（視報(bào)銷(xiāo)金額而定），未滿(mǎn)服務(wù)年限而辭職的職員需繳納培訓(xùn)費(fèi)用。4、新職員入職培訓(xùn)安排在報(bào)到后的前兩天或連續(xù)至半個(gè)月，具體視工種崗位而定。5、新職員入職培訓(xùn)課程包括以下內(nèi)容。①人事手續(xù)、公司的背景、提供的服務(wù)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)范圍、運(yùn)作方式以及用工制度、福利待遇、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資。②物業(yè)治理人員的差不多要求，上崗前的儀容儀表、平常的禮貌禮節(jié)要求。③安全工作常識(shí)、物業(yè)治理基礎(chǔ)知識(shí)、《職員手冊(cè)》、《規(guī)章制度》的學(xué)習(xí)。6、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)針對(duì)不同的訓(xùn)練要求開(kāi)展。7、保安人員在入職前要進(jìn)行軍訓(xùn)、政訓(xùn)，由秩序治理部制訂具體打算，行政人事部門(mén)組織協(xié)調(diào)。8、公司內(nèi)應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展部門(mén)崗位培訓(xùn)，由行政人事部門(mén)配合各業(yè)務(wù)部門(mén)做好打算安排。（四）工資及福利1、公司的工資構(gòu)成為差不多工資、考核浮動(dòng)工資、各類(lèi)補(bǔ)貼等，每月工資按規(guī)定統(tǒng)一發(fā)放。2、工資發(fā)放依據(jù)為上月崗位考勤和工作考核情況。3、新進(jìn)職員在培訓(xùn)期間只享受生活費(fèi)補(bǔ)貼，職員試用、留用期間發(fā)給差不多工資。4、新職員培訓(xùn)期間離職，不發(fā)生活補(bǔ)貼費(fèi)。5、因違規(guī)違紀(jì)而被辭退、開(kāi)除，發(fā)當(dāng)月實(shí)際工作日的差不多工資。6、為公司的正式職員辦理保險(xiǎn)的，具體繳費(fèi)基數(shù)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理。（五）考勤與請(qǐng)假治理1、公司辦公室實(shí)行每天小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。項(xiàng)目職員（包括治理人員）實(shí)行不定時(shí)工作制。2、公司實(shí)行指紋打卡考勤的，一天打卡兩次。違犯此規(guī)定者，每次扣罰工資100元。3、因故不能打卡者，須在當(dāng)天向負(fù)責(zé)人陳述緣故（出差者除外），并由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)行政人事部，否則以曠工論處。4、考勤機(jī)損毀阻礙考勤的，須及時(shí)向公司行政人事部備案。5、遲到、早退規(guī)定①遲到、早退30分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣發(fā)工資10元。②30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)者，每次扣發(fā)工資20元。③超過(guò)1小時(shí)以上者必須提早辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。④曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。⑤對(duì)年度內(nèi)無(wú)故曠工五天及以上者予以辭退。6、職員遇事請(qǐng)假必須在工作時(shí)刻親自辦理，應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假單，請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)者由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以上者由公司部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)，五天以上由公司分管副總經(jīng)理審批，請(qǐng)長(zhǎng)假即15天至兩個(gè)月內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)審批同意而自行休假者，按曠工處理。7、病假、因病或非因公受傷，憑病假條休病假。8、符合法定婚齡的職員可享受婚假三天，符合法定晚婚年齡的職員享受婚假十天，休婚假的職員需持“結(jié)婚證”辦理休假手續(xù)，否則按事假處理。9、符合國(guó)家打算生育規(guī)定的生育女職員，正常分娩者產(chǎn)假90天，難產(chǎn)者增加15天，多胞胎生育者每多育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。10、因公受傷，可請(qǐng)工傷假，假期時(shí)刻長(zhǎng)短依照實(shí)際情況而定。（六）考核與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1、公司獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類(lèi)。①行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、晉升。②經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。③行政處罰包括警告、記過(guò)、除名。④經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。2、獎(jiǎng)、懲勵(lì)條件（附件：職員獎(jiǎng)懲條例）（七）離職治理1、職員如要求辭（離）職（包括試用期），必須提早10日向所在部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)。2、聘用期滿(mǎn)，公司將提早一個(gè)月發(fā)出是否續(xù)簽的通知，如職員不愿與公司續(xù)簽合同，也須提早一個(gè)月書(shū)面告知公司。3、凡有辭（離）職或被辭退職員，由部門(mén)主管按規(guī)定填寫(xiě)“職員離（辭、退）職審批表”報(bào)上級(jí)審批，批復(fù)后三天內(nèi)，該職員按規(guī)定辦理離（辭、退）職手續(xù)及退還公司物品后，領(lǐng)取當(dāng)月應(yīng)得工資，否則作自動(dòng)離職處理。4、凡受除名處理的職員，由部門(mén)主管填寫(xiě)“職員違規(guī)處罰單”或“職員離（辭、退）職審批表”，報(bào)上級(jí)審批，待批復(fù)后，即宣布除名。5、凡辭（離）職或被辭退、開(kāi)除的職員，其他項(xiàng)目、（部門(mén)）不得再聘用。（八）附則1、本制度由公司行政人事部擬定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司行政人事部。2、本制度自公布之日起實(shí)施。附件1職員獎(jiǎng)懲條例依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合公司治理要求，特制定《職員獎(jiǎng)懲制度治理方法》，本方法于2013年2月1日頒布執(zhí)行。第一節(jié)一般規(guī)定第一條遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、遵守重慶市民行為道德規(guī)范、遵守本公司規(guī)章制度及部門(mén)的其他規(guī)章制度、崗位職責(zé)。第二條人事部門(mén)要求如實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。第三條按照本公司的要求同意業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類(lèi)培訓(xùn)及考核。第四條服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第五條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作，作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。第六條講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和公司聲譽(yù)。第七條愛(ài)護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。第八條勤儉辦公，節(jié)約用水、用電、用品，杜絕一切白費(fèi)現(xiàn)象。第九條衣容整潔，精神飽滿(mǎn)、待人熱情，文明用語(yǔ)。第十條關(guān)懷企業(yè)，主動(dòng)提出合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)第十一條獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資或晉級(jí)、發(fā)放獎(jiǎng)金。第十二條獎(jiǎng)勵(lì)條件1、對(duì)改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。2、為用戶(hù)提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到用戶(hù)表?yè)P(yáng)者。3、提出合理化建議，使公司在治理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。4、在各類(lèi)報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)治理論文者。5、發(fā)覺(jué)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。6、操縱開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。7、廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。8、見(jiàn)義勇為，舍已救人，或做好人好事，事跡突出者。9、拾金（物）不昧，主動(dòng)上交者。10、敬業(yè)愛(ài)崗，工作勤懇，任勞任怨，榜樣遵守公司規(guī)章制度者。第十三條獎(jiǎng)勵(lì)程序凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門(mén)將職員事跡以書(shū)面形式報(bào)告并填寫(xiě)?yīng)剟?lì)建議書(shū)呈報(bào)人事行政部，由人事行政部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第三節(jié)處分第十四條甲類(lèi)過(guò)失（以下每項(xiàng)考核分值為1分；5元/1分）有下列行為者屬甲類(lèi)過(guò)失：1、不按公司規(guī)定著裝。2、儀表、儀容不整。3、不按公司規(guī)定佩戴職員證。4、不使用本崗位禮貌用語(yǔ)。5、不認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。6、當(dāng)班時(shí)刻吃東西、收聽(tīng)廣播、看報(bào)紙。7、在當(dāng)值崗位使用公司電話(huà)辦理私事超過(guò)3分鐘。8、在當(dāng)值崗位上吸煙。9、丟失公司財(cái)物。10、私自使用公司長(zhǎng)途電話(huà)。11、無(wú)專(zhuān)門(mén)緣故不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的任務(wù)。12、工作時(shí)刻接待私人來(lái)訪時(shí)刻超過(guò)15分鐘。13、工作散漫，粗心大意。14、無(wú)故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第十五條乙類(lèi)過(guò)失（以下每項(xiàng)考核分值為2分；5元/1分）有下列行為者屬乙類(lèi)過(guò)失：1、托付他人或代他人打卡。2、當(dāng)班時(shí)刻睡覺(jué)。3、擅離工作崗位的。4、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶(hù)投訴時(shí)，與用戶(hù)爭(zhēng)辯、吵鬧。5、變相賭博或從事不道德活動(dòng)。6、弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄。7、私自向外界泄露公司機(jī)密資料。8、有意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。9、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。10、超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。11、工作時(shí)刻消極怠工。第十六條丙類(lèi)過(guò)失（以下每項(xiàng)考核分值為10分；5元/1分）有下列行為者屬丙類(lèi)過(guò)失：1、以權(quán)謀私，敲詐勒索用戶(hù)或下屬。2、組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。3、工作時(shí)刻酗酒、賭博、打架。4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非。5、服務(wù)態(tài)度極差，與客戶(hù)吵架，或1年累計(jì)被客戶(hù)投訴達(dá)3次以上者。6、偷竊公司或用戶(hù)財(cái)物。7、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴(yán)峻后果。8、惡意破壞公物或他人財(cái)物，造成公司或他人人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失的。9、連續(xù)曠工2天或1年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上。10、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)、安排的。11、私自在外兼職或偽造病假、事假。12、受到國(guó)家法律及治安條例處罰。13、其他嚴(yán)峻違反公司規(guī)定的行為。第十七條處罰種類(lèi)及執(zhí)行方式1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類(lèi)過(guò)失的行為。由部門(mén)主管簽發(fā)報(bào)辦公室審查同意后生效。2、書(shū)面警告。職員重復(fù)觸犯甲類(lèi)過(guò)失（累計(jì)2次）或觸犯乙類(lèi)過(guò)失，將給予書(shū)面警告。3、辭退或開(kāi)除。職員觸犯丙類(lèi)過(guò)失，公司有權(quán)給予辭退或開(kāi)除處理，公司也有權(quán)對(duì)重復(fù)觸犯乙類(lèi)過(guò)失、情節(jié)嚴(yán)峻的職員給予辭退處分；適用于公司規(guī)章制度規(guī)定的其它達(dá)到本條處分的情形。4、職員年度內(nèi)被書(shū)面警告（累計(jì)3次）的將取消年終優(yōu)秀職員評(píng)比、評(píng)選，取消年終獎(jiǎng)。第十八條處罰程序職員有違紀(jì)行為，由部門(mén)列明違紀(jì)事實(shí)，提出處理意見(jiàn)報(bào)告公司行政人事部審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。第十九條處罰的取消職員在三個(gè)月內(nèi)，如能認(rèn)真改過(guò)，積極工作或因工作成績(jī)突出，受到公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)，經(jīng)所在部門(mén)主管提出，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可取消警告處分。第二十條申訴職員若對(duì)所受的處分不服，應(yīng)在3日內(nèi)口頭、書(shū)面向行政人事部提出申訴。行政人事部對(duì)職員申訴進(jìn)行認(rèn)真核查，并作出相應(yīng)的處理決定即為最終決定。附件2薪酬治理制度薪酬體系制度是企業(yè)調(diào)動(dòng)職員積極性的最要緊手段。合理薪酬結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)職員自我價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展。公司行政人事部負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定，不斷優(yōu)化薪酬治理，完善薪酬體系。依照公司核定的職員薪資，以及薪資調(diào)整的具體事宜，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)職員薪酬政策的具體實(shí)施。各項(xiàng)目部每月5日前將考核、考勤、薪資調(diào)整等資料上報(bào)行政人事部，行政人事部每月10日前按時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，做好每月15日的工資發(fā)放工作。1、薪酬的構(gòu)成與定義職員薪酬由差不多工資、崗位工資、職務(wù)工資、社保補(bǔ)貼等構(gòu)成（個(gè)不崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)依照項(xiàng)目合同情況相應(yīng)核定）。2、定義1）差不多工資：各崗位依照社會(huì)平均水準(zhǔn)制定的工資標(biāo)準(zhǔn)。2）崗位工資：依照不同崗位的職責(zé)和要求而設(shè)定的崗位工資。3）職務(wù)工資：依照治理層不同職位所設(shè)的工資。4）社保補(bǔ)貼：對(duì)未參加社保的正式職員的補(bǔ)貼金（視項(xiàng)目情況定）。5）年終獎(jiǎng)是為增強(qiáng)職員隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的積極性而設(shè)的一種福利，年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)刻一般在春節(jié)（節(jié)前10天內(nèi)）發(fā)放，獎(jiǎng)金額以公司年終經(jīng)理辦公會(huì)確定。3、薪酬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（1）項(xiàng)目部經(jīng)理分三級(jí)：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)；每級(jí)次工資標(biāo)準(zhǔn)差400元，（2）主管共分三級(jí)：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)主管，每級(jí)次工資標(biāo)準(zhǔn)差400元，（3）班長(zhǎng)分二級(jí)：一級(jí)、二級(jí)班長(zhǎng)；每級(jí)次工資標(biāo)準(zhǔn)差100元，4、試用期：1-3個(gè)月。試用期職員只發(fā)放差不多工資和社保補(bǔ)貼，不享受其他福利待遇。5、凡離職后，又重新進(jìn)入公司者，往常工齡不得計(jì)算，按新進(jìn)入公司時(shí)刻起計(jì)算工齡。6、職員病假、事假、產(chǎn)假、工傷假，不阻礙連續(xù)工齡的計(jì)算。7、當(dāng)職務(wù)或崗位變更時(shí)對(duì)應(yīng)薪酬也適時(shí)相應(yīng)調(diào)整。8、職職員資以月計(jì)發(fā)。附件3職員試用期協(xié)議甲方：重慶賽和物業(yè)治理有限公司

乙方：性不：居民身份證號(hào)：

聯(lián)系電話(huà)：家庭住址：甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，就試用期期間的有關(guān)事項(xiàng)訂立本協(xié)議，共同遵照?qǐng)?zhí)行本協(xié)議各項(xiàng)內(nèi)容。聘用告知本協(xié)議簽訂時(shí)，甲方差不多如實(shí)向乙方告知了乙方與本協(xié)議相關(guān)的事項(xiàng)，如工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)酬勞以及乙方要求了解的其他情況，乙方對(duì)甲方告知的事項(xiàng)差不多完全知曉、理解并自愿同意，在此基礎(chǔ)上，甲乙雙方平等自愿、協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。第一條試用期限：從年月日起，至年月日止，試用期限為1-3個(gè)月。第二條甲方依照工作需要，安排乙方從事崗位工作，在工作期間，甲方可依照生產(chǎn)工作需要，調(diào)整乙方的工作崗位。第三條甲方聘用乙方試用期工資為元/月，甲方按月支付乙方的工資酬勞。甲方在每月的15日以貨幣形式支付上月工資（如遇節(jié)假日順延）。其他福利按公司《薪酬治理制度》執(zhí)行。第四條甲乙雙方在試用期內(nèi)可進(jìn)行雙向選擇。如由于乙方主動(dòng)離職或不能達(dá)到甲方（或被服務(wù)的第三方）要求或因違反公司治理制度被公司除名而工作未達(dá)到7個(gè)工作日的，甲方將不予發(fā)放工資。第五條甲方保證乙方每周休息1天，加班另計(jì)加班費(fèi)。第六條乙方需按質(zhì)按量完成甲方分配的工作任務(wù)，甲方有權(quán)依照公司規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第七條試用期內(nèi)，乙方請(qǐng)事假五天以?xún)?nèi)或病假十天以?xún)?nèi)者，試用期順延；乙方請(qǐng)事假超過(guò)五天（含）或病假超過(guò)十天（含）或曠工二天（含）以上者，此協(xié)議自動(dòng)解除，工資按實(shí)際考勤結(jié)算。第八條在試用期內(nèi)，甲方如認(rèn)為乙方不能勝任本職工作或發(fā)覺(jué)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假，不符合錄用條件的，可隨時(shí)解除本協(xié)議，工資按乙方實(shí)際考勤，依據(jù)公司相關(guān)制度結(jié)算。第九條在試用期內(nèi)，乙方嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方的治理規(guī)章制度的；或者有意嚴(yán)峻失職給甲方利益造成損害的，或因乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的；甲方有權(quán)立即終止此協(xié)議，且乙方應(yīng)對(duì)造成的結(jié)果予以相應(yīng)的賠償。第十條試用期滿(mǎn)且經(jīng)考核合格者，甲乙雙方簽訂正式勞動(dòng)合同，乙方享受甲方正式職員的福利待遇?？己瞬缓细裾?，將予以辭退或延長(zhǎng)試用期，延長(zhǎng)期限最長(zhǎng)不得超過(guò)一個(gè)月，延長(zhǎng)期內(nèi)仍不合格者，甲方予以辭退處理。第十一條乙方聲明：乙方在簽署本協(xié)議時(shí)，已知曉甲方的規(guī)章制度并情愿遵守。第十二條試用期間，若乙方有健康問(wèn)題（不符合工作要求的），一經(jīng)查實(shí)一律予以辭退。第十三條此協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，且自雙方簽字之日起生效甲方：重慶賽和物業(yè)治理有限公司乙方：年月日年月日

附件4關(guān)于申報(bào)工傷醫(yī)療及待遇的治理規(guī)定依照公司安全治理工作的需要，特對(duì)工傷認(rèn)定、申報(bào)責(zé)任劃分及工資待遇支付作如下規(guī)定：1、工傷認(rèn)定：按國(guó)家規(guī)定的工傷認(rèn)定范圍和視同工傷認(rèn)定范圍的政策執(zhí)行認(rèn)定，不屬于工傷認(rèn)定范圍的受傷，公司將不予受理。2、申報(bào)程序：（1）因工受傷本人在第一時(shí)刻向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告受傷情況，并書(shū)面陳述事故緣故通過(guò)，本人因受傷緣故不能報(bào)告的可由本部人員代為辦理；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)初步調(diào)查確認(rèn)后，向行政人事部書(shū)面報(bào)告；（2）行政人事部組織相關(guān)人員調(diào)查確認(rèn)并填寫(xiě)申報(bào)工傷的處理意見(jiàn)；送公司領(lǐng)導(dǎo)審批，完成相關(guān)手續(xù)的申報(bào)辦理。3、申報(bào)要求：所在部門(mén)須在12小時(shí)以?xún)?nèi)書(shū)面申報(bào)，對(duì)無(wú)故延遲報(bào)告并由此造成不能確認(rèn)的，將追究相關(guān)人員責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。4、責(zé)任劃分：（1）工傷事故發(fā)生后，公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分析研究事故緣故、區(qū)分責(zé)任。（2）屬于自身違規(guī)和操作不當(dāng)，安全意識(shí)不強(qiáng)等緣故而引發(fā)的工傷事故：本人承擔(dān)費(fèi)用的20%—50%。5、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：（1）傷者必須在定點(diǎn)醫(yī)保醫(yī)院同意治療，不得自主選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)，否則傷者本人將承擔(dān)所有產(chǎn)生的費(fèi)用和后果；（2）在工傷醫(yī)保醫(yī)院治療過(guò)程中凡使用與損傷無(wú)關(guān)的藥品和理療，或與醫(yī)保條件不相符的費(fèi)用一律由傷者本人承擔(dān)；6、休病假：（1）住院時(shí)刻以醫(yī)院出具的入院和出院證明來(lái)確認(rèn)，公司將依照工傷醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的休假條和傷情給予批假，輕傷者休假?gòu)某鲈河?jì)最長(zhǎng)不超過(guò)7天，不須住院者從受傷治療時(shí)計(jì)最長(zhǎng)不超過(guò)7天，重傷住院者從出院開(kāi)始計(jì)最長(zhǎng)休假不超過(guò)60天，專(zhuān)門(mén)情況需超休假者需辦理特批手續(xù)，否則按超假處理。超過(guò)假期不回公司者不予支付工資并作自動(dòng)離職處理；（2）正常休假結(jié)束和提早結(jié)束休假者，需在項(xiàng)目辦理銷(xiāo)假手續(xù)，通過(guò)批準(zhǔn)后安排上崗；7、工資支付：傷者住院治療和休病假期間工資支付規(guī)定：一個(gè)月之內(nèi)按差不多工資支付（1050元/月），不享受其它補(bǔ)貼；超過(guò)一個(gè)月以上的時(shí)刻按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%支付，不再享受其它補(bǔ)貼；8、本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)偨?jīng)理室負(fù)責(zé)修訂。附件5物品申報(bào)、領(lǐng)用治理方法為了加強(qiáng)對(duì)保潔、保安類(lèi)經(jīng)營(yíng)輔助耗材及辦公用品的治理，規(guī)范物品的申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)?。òl(fā)放）及使用，有效操縱經(jīng)營(yíng)成本，特制定本方法。1、各部門(mén)、項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人為物品領(lǐng)取責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)物品的申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)?。òl(fā)放）及使用負(fù)責(zé)。2、各部門(mén)、項(xiàng)目根椐自身工作的實(shí)際需求，在每月20—25號(hào)認(rèn)真清點(diǎn)庫(kù)存，如實(shí)填報(bào)物品《領(lǐng)用表》交到分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批，然后報(bào)公司綜合行政部備案并于26號(hào)報(bào)財(cái)務(wù)部（后勤）執(zhí)行集中采購(gòu)。3、保潔耗材定于在月底前送達(dá)項(xiàng)目。其它所有物品于次月5—10日在公司領(lǐng)取。4、各部門(mén)、項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)在每月8號(hào)前將上月領(lǐng)取的辦公文具、物品匯總后，整理存檔，做好臺(tái)賬以供查閱，同時(shí)將收貨（入庫(kù)）單交財(cái)務(wù)部。5、關(guān)于在規(guī)定時(shí)刻外因公急需申購(gòu)物品的，由部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按上述程序上報(bào)審核，24小時(shí)內(nèi)到公司綜合行政部領(lǐng)取。6、因公司進(jìn)行大型活動(dòng)所需申購(gòu)的，由總負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。7、本方法從頒發(fā)之日起試行。附件6解除（終止）勞動(dòng)合同證明姓名：身份證號(hào)碼：重慶賽和物業(yè)治理有限公司（甲方）依法與（乙方）于年月日簽訂以下第項(xiàng)勞動(dòng)合同：（1）有固定期限勞動(dòng)合同，即從年月日至年月日止。（2）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。自從年月日起。（３）以完成一定工作任務(wù)為期限。年月日至年月日止工作崗位____________________。依照《勞動(dòng)法》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)通知你與本單位的勞動(dòng)關(guān)系及簽訂的勞動(dòng)合同于年月日終止解除。特此證明單位蓋章（甲方）年月日簽收人：簽收日期：年月日講明:1、本證明一式三份，用人單位存檔一份，勞動(dòng)者本人留存一份，用人單位所在地社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老醫(yī)療工傷）經(jīng)辦機(jī)構(gòu)一份。2、勞動(dòng)者憑本證明60天內(nèi)到戶(hù)口所在地就業(yè)服務(wù)治理機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)登記。附件7考勤審批權(quán)限序號(hào)申請(qǐng)人職務(wù)申請(qǐng)時(shí)刻審批權(quán)限1副總所有假期總經(jīng)理2部門(mén)負(fù)責(zé)人1－3天分管副總4天以上總經(jīng)理3部門(mén)∕主管以上1－3天部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)4－7天分管副總8天以上總經(jīng)理4一般職員其它假期部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，上報(bào)行政人事部病假參照第3項(xiàng)審批權(quán)限附件8外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū)甲方：重慶賽和物業(yè)治理有限公司乙方：年齡：性不：出生年月：學(xué)歷：專(zhuān)業(yè)：身份證號(hào)碼：家庭住址：為了提高乙方的差不多素養(yǎng)及職業(yè)技能，甲方鼓舞并支持乙方參加職業(yè)培訓(xùn)。為確保乙方圓滿(mǎn)完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時(shí)返回甲方工作，甲乙雙方訂立如下協(xié)議：一、甲方同意乙方赴：學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)，學(xué)習(xí)期自年月日起至年月日，實(shí)計(jì)為期月。二、乙方應(yīng)在甲方指定或與甲方約定的學(xué)校及專(zhuān)業(yè)就學(xué)，如需要變應(yīng)事先通知甲方，并得到甲方的批準(zhǔn)，否則以曠工論處。三、乙方的學(xué)習(xí)時(shí)刻計(jì)入工作時(shí)刻之內(nèi)，按連續(xù)工齡累計(jì)。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資按元支付（在培訓(xùn)期間的工資記入培訓(xùn)成本）。五、乙方學(xué)習(xí)期間患有不能接著學(xué)業(yè)的疾病時(shí)，應(yīng)同意甲方指令終止學(xué)習(xí)，返回甲方，并依有關(guān)規(guī)定處理。六、乙方在學(xué)習(xí)期間，必須每周一口頭向甲方報(bào)告一次學(xué)習(xí)情況，每月書(shū)面匯報(bào)一次學(xué)習(xí)情況并附學(xué)校有關(guān)成績(jī)等方面的記錄。七、乙方如在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間辭職，應(yīng)向甲方支付由甲方繳納的全部培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用的雙倍的違約金。八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，乙方應(yīng)為甲方服務(wù)2年，從培訓(xùn)結(jié)束之日起算。該服務(wù)期約定視作勞動(dòng)合同期限，在服務(wù)期內(nèi)，乙方以任何理由解除勞動(dòng)合同的，乙方應(yīng)賠償甲方全部培訓(xùn)費(fèi)用。服務(wù)期滿(mǎn)解除的可免交培訓(xùn)費(fèi)用；乙方因嚴(yán)峻違反法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度給甲方造成嚴(yán)峻損失的，應(yīng)賠償甲方損失。九、在不定期的學(xué)習(xí)期間內(nèi)未掌握所規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，如需接著學(xué)習(xí)的由乙方自已負(fù)責(zé)相應(yīng)費(fèi)用，并不得占用工作時(shí)刻。十、如因公司需要增設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)公司的同意后參照合同執(zhí)行。十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，自簽自之日起生效。甲方簽章：乙方簽章：年月日年月日附件9請(qǐng)假條姓名部門(mén)請(qǐng)假日期年月日時(shí)至年月日時(shí)，共計(jì)天類(lèi)不：（請(qǐng)劃“√”）□事假□病假□婚假□喪假□產(chǎn)假□工傷假□調(diào)休調(diào)休時(shí)刻：銷(xiāo)假日期部門(mén)負(fù)責(zé)人審核綜合行政部審核總經(jīng)理審批考勤員簽字附表1：人力需求申請(qǐng)表人力需求申請(qǐng)表申請(qǐng)日期到崗時(shí)刻部門(mén)招聘崗位招聘人數(shù)（）人崗位級(jí)不招聘要求年齡要求：性不要求：學(xué)歷專(zhuān)業(yè)：工作經(jīng)驗(yàn)：工作地點(diǎn)：其他要求：部門(mén)經(jīng)理:附表2：應(yīng)聘登記表Hr:02應(yīng)聘崗位填表日期年月日姓名性不民族出生日期照片籍貫身高婚否職稱(chēng)畢業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷畢業(yè)時(shí)刻信息來(lái)源最低薪資要求期望薪金通訊地址（注：請(qǐng)?zhí)顚?xiě)至門(mén)牌）聯(lián)系電話(huà)座機(jī):手機(jī):（注：兩部電話(huà)均需填寫(xiě)）戶(hù)籍地（注:填至街道）身份證號(hào)健康狀況個(gè)人病史重、特病情況工作經(jīng)歷單位名稱(chēng)起止年月要緊工作內(nèi)容及職務(wù)崗位證明電話(huà)家庭情況與本人關(guān)系姓名年齡服務(wù)處所職務(wù)電話(huà)員工承諾本人聲明：同意貴公司對(duì)我的經(jīng)歷進(jìn)行可信調(diào)查，本人鄭重承諾以上內(nèi)容全部屬實(shí)，如有虛假，本人同意同意公司的辭退處理。緊急聯(lián)系人姓名：電話(huà)：附表3：職員入職登記表Hr:04入職崗位:入職時(shí)刻：年月日姓名性不民族照片出生日期政治面貌婚否聯(lián)系電話(huà)緊急聯(lián)系人電話(huà)健康狀況身份證號(hào)碼最高學(xué)歷現(xiàn)住址銀行卡號(hào)：本人工作經(jīng)歷起止日期工作單位部門(mén)職務(wù)本人家庭關(guān)系關(guān)系姓名年齡具體地址聯(lián)系電話(huà)是否公司職員介紹介紹人人力資源部意見(jiàn)：該職員入職賽和公司時(shí)刻為年月日，擬定安排在部門(mén)，擔(dān)任崗位，試用期薪資為：。人力資源部簽字：年月日本人現(xiàn)謹(jǐn)聲明，在此表內(nèi)所涉及的全部資料確屬事實(shí)，謹(jǐn)此授權(quán)賽和物業(yè)治理有限公司查詢(xún)有關(guān)事項(xiàng)。如任何一項(xiàng)情況失實(shí)，貴公司有權(quán)解除本人受聘之職務(wù)或按照公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰，本人承擔(dān)一切責(zé)任。簽名：日期：年月日附表4:職員培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：培訓(xùn)主題：培訓(xùn)日期：培訓(xùn)時(shí)刻：培訓(xùn)地點(diǎn)參加培訓(xùn)人數(shù)序號(hào)部門(mén)姓名簽到時(shí)刻序號(hào)部門(mén)姓名簽到時(shí)刻116217318419520621722823924102511261227132814291530附表5：職員轉(zhuǎn)正審批表姓名部門(mén)職位入職時(shí)刻試用期薪資學(xué)歷職員自我考評(píng)優(yōu)中差試用期期間自我鑒定簽名：年月日用人部門(mén)評(píng)語(yǔ)負(fù)責(zé)人評(píng)語(yǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名：年月日人力資源部意見(jiàn)意見(jiàn)簽名：年月日總經(jīng)理審批簽名：年月日附表6：職位變動(dòng)薪酬核定姓名部門(mén)學(xué)歷職稱(chēng)入職時(shí)刻調(diào)動(dòng)時(shí)刻調(diào)動(dòng)緣故調(diào)動(dòng)之前調(diào)動(dòng)之后原部門(mén)：____________原工種：____________原職務(wù)：____________原薪酬：____________現(xiàn)部門(mén)：____________現(xiàn)工種：____________現(xiàn)職務(wù)：____________現(xiàn)薪酬：____________部門(mén)意見(jiàn)辦公室總經(jīng)理附表7職員提薪考核審批表姓名部門(mén)學(xué)歷職稱(chēng)入司時(shí)刻提薪時(shí)刻所在部門(mén)意見(jiàn) 辦公室考核情況總經(jīng)理審批附表8職員辭（離）職申請(qǐng)表姓名性不服務(wù)部門(mén)/項(xiàng)目身份證號(hào)入職時(shí)刻辭（離）職時(shí)刻職務(wù)備注辭（離）職原因因本人緣故，要求與重慶賽和物業(yè)公司于年月日解除勞動(dòng)合同，同時(shí)終止雙方的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)。本人聲明：在結(jié)清解除勞動(dòng)合同之日前的勞動(dòng)酬勞（含加班工資、補(bǔ)貼等）后，本人不再因?yàn)樵瓌趧?dòng)合同的履行、解除向公司提出其他任何要求。申請(qǐng)人簽字：年月日項(xiàng)目主管工作交接情況服裝、物品情況備注項(xiàng)目主管(領(lǐng)班)簽字：項(xiàng)目經(jīng)理月考勤天數(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)物資、績(jī)效扣款金額合計(jì)應(yīng)發(fā)工資離職考勤26272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031備注：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：行政人事部財(cái)務(wù)部公司領(lǐng)導(dǎo)（法人）備注附表9會(huì)議議程表會(huì)議信息會(huì)議召集部門(mén)（人）會(huì)議類(lèi)型時(shí)刻地點(diǎn)會(huì)議服務(wù)人員會(huì)議記錄人員主持人主題參會(huì)人員列席人員會(huì)議預(yù)備參會(huì)人員閱讀參會(huì)人員攜帶會(huì)議/培訓(xùn)流程會(huì)議審批意見(jiàn)附表10會(huì)議記錄表會(huì)議日期時(shí)刻會(huì)議地點(diǎn)主持人記錄人會(huì)議主題參會(huì)人員簽到：缺席人員：會(huì)議內(nèi)容：記錄人：年月日附表11物資（物料）申購(gòu)表部門(mén)（項(xiàng)目）：序號(hào)物品名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)單位數(shù)量可能單價(jià)可能金額用途到位時(shí)刻備注12345678910綜合行政部財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)負(fù)責(zé)人：制表人：年月日