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文檔簡(jiǎn)介

一、觀念的溝通:健康、財(cái)富、自由二、成功要求:

1、五大夢(mèng)想:財(cái)富、房子、車子、旅游、慈善。積極/消極

2、決心

3、方法:投資、打工、直銷三、直銷:

1、介紹直銷

2、直銷與傳統(tǒng)生意的區(qū)別

3、直銷與推銷的區(qū)別(口碑、分享)

4、直銷是公平與公正的事業(yè):不分年齡(年滿二十二周歲)、學(xué)歷、出身、膚色、背景《歡迎進(jìn)入無限極》OPP努力后的收入上班族直銷投資

投入時(shí)間投資、打工、直銷的對(duì)比價(jià)格不定不完善不可靠有有傳統(tǒng)店鋪統(tǒng)一價(jià)、省錢完善可靠無無連鎖專賣價(jià)格服務(wù)質(zhì)量巨額廣告很多中間商四、無限極營(yíng)銷模式

1、公司背景

2、產(chǎn)品

3、“連鎖專賣+雇傭銷售”與“傳統(tǒng)店鋪銷售”的區(qū)別4、無限極產(chǎn)品越用越便宜5、生意:三換6、消費(fèi)=銷售=利潤(rùn)7、倍增原理8、管道的生意五、經(jīng)營(yíng)無限極的條件《新業(yè)務(wù)員培訓(xùn)》NDO

全面認(rèn)識(shí)無限極

1

公司(過去、現(xiàn)在、未來)公司簡(jiǎn)介:名稱、地點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)時(shí)間公司經(jīng)營(yíng)理念:建立無限極事業(yè)、擁有無限極人生、守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)、取之社會(huì)、用之社會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)人:簡(jiǎn)介、專業(yè)、誠(chéng)信(三個(gè)不變)、實(shí)力、使命感

2

過去:歷經(jīng)風(fēng)雨、脫穎而出92年成立96年通過批準(zhǔn)97年通過年檢98年轉(zhuǎn)型10家之一現(xiàn)在:儲(chǔ)備能量,蓄勢(shì)待發(fā),立足中國(guó),走向全球分支機(jī)構(gòu):全國(guó)35家分公司、4000多家專賣店、海外3家分公司投資規(guī)模:一期工程、二期工程、三期工程第二期基地社會(huì)公益:捐款、捐物4500萬、15所希望小學(xué)(今年建造15所)產(chǎn)品品牌:中國(guó)名牌、五項(xiàng)認(rèn)證、連續(xù)六年“3.15”中國(guó)名牌未來:全球無限極未來10年內(nèi),進(jìn)入世界500強(qiáng),2008年成為全球直銷業(yè)前3名之一2008年之前申請(qǐng)成為奧運(yùn)會(huì)指定產(chǎn)品或贊助商2008年之前全國(guó)希望小學(xué)捐建100所3年內(nèi)三五計(jì)劃實(shí)施結(jié)束產(chǎn)品種類:3年內(nèi)增加200種第三期工程:面積1100畝,投資資金10億元5年內(nèi)在亞洲、歐洲、北美、澳洲設(shè)立分支機(jī)構(gòu)公益慈善3年:捐一億,未來10年投資30億元為什么要做無限極?三個(gè)事業(yè)魅力

1縮短人生奮斗歷程:(復(fù)制、分享、AB老板比較)

2實(shí)現(xiàn)無限極人生:(健康、財(cái)富、自由)

3給想改變的人提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)產(chǎn)品(基礎(chǔ)):定位正確市場(chǎng)廣闊原料獨(dú)特引領(lǐng)市場(chǎng)價(jià)格適中適合國(guó)情功能顯著口碑相傳五大認(rèn)證世界品牌重復(fù)消費(fèi)永續(xù)經(jīng)營(yíng)制度(橋梁):公平合理可行性強(qiáng)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)很人性化多勞多得非凡自由

四大成功因素

1公司(平臺(tái)):立足中國(guó)走向世界領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速成長(zhǎng)科研完備品質(zhì)保證公益事業(yè)真情錦記4教育(推動(dòng)):簡(jiǎn)單易行專業(yè)高效系統(tǒng)培訓(xùn)三如何從事無限極事業(yè)(5645678)五大心態(tài):學(xué)習(xí)、老板、積極、長(zhǎng)遠(yuǎn)樂觀、感恩六個(gè)工具:產(chǎn)品一套、公司所有輔銷資料、筆記本、名片、優(yōu)惠顧客申請(qǐng)表、其它工具(工作室、展示板、白板、海報(bào)、、相機(jī))四個(gè)S:自我消費(fèi)、銷售、推薦、服務(wù)五大原則:推薦公司、消極事不亂傳、錢財(cái)分明(AA制)、不干擾他人私生活、男女關(guān)系要分清六個(gè)不為:不談?wù)?、不談宗教、不談是非、不?zhǔn)亂價(jià)、不準(zhǔn)夸大、不準(zhǔn)搶顧客每天七件事:自用產(chǎn)品、學(xué)習(xí)、列名單、分享、推薦、積極參與、服務(wù)跟近天龍八部:形象、守時(shí)、守秩序、陪同、回應(yīng)、點(diǎn)頭、微笑、鼓掌另外再過三道關(guān):面子關(guān)、冷水關(guān)、失敗關(guān)總結(jié):打預(yù)防針、外行人、失敗者、成功者;(用故事《一美圓買一輛勞斯萊斯車》結(jié)束)如何舉辦養(yǎng)生文化進(jìn)萬家健康講座先請(qǐng)2-3個(gè)產(chǎn)品使用很好的顧客上臺(tái)分享(10分鐘)主講人上臺(tái)講課(40分鐘)

1健康的重要性:舉例說明(講一個(gè)發(fā)生在身邊的故事)

2分析現(xiàn)代人的健康狀況:健康(5%)亞健康(70%)?。?5%)

3分析產(chǎn)生疾病的因素:

A毒素的增加

B免疫力的下降

C營(yíng)養(yǎng)的不均衡

4提出解決問題的方法并推出完美健康食品

A清—高纖樂健怡茶

B調(diào)—蘆薈礦物晶(產(chǎn)品示范)

C補(bǔ)—營(yíng)養(yǎng)餐氨基酸片(注:多講解產(chǎn)品效果,少講成份理論)

5分享自己使用產(chǎn)品的體會(huì)再次請(qǐng)1-2位產(chǎn)品使用者上臺(tái)分享(10分鐘)結(jié)束,各自促成新顧客去專賣店購(gòu)買產(chǎn)品。新人起步定位:

A:優(yōu)惠顧客——優(yōu)惠使用產(chǎn)品(越用越便宜),享受全面服務(wù)

B:一份生意——賺取外快,改善生活

C:一項(xiàng)事業(yè)——實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,改變?nèi)松鸩剑旱谝徊剑河谩杂卯a(chǎn)品(換品牌,全套產(chǎn)品)重要性:1、賣防彈衣的故事

2、帶動(dòng)消費(fèi),提升業(yè)績(jī)

3、增加信心

4、積累分享題材第二步:學(xué)——學(xué)習(xí):

1、購(gòu)買所有相關(guān)資料(書、磁帶)

2、參加會(huì)議,逢會(huì)必到(5次以上HP,2次以上中心會(huì)議,一次以上系統(tǒng)培訓(xùn))

3、學(xué)會(huì)如何分享產(chǎn)品

4、學(xué)會(huì)六個(gè)以上產(chǎn)品示范

5、學(xué)會(huì)如何舉辦家庭聚會(huì)第三步:做——行動(dòng)

1、列名單(100個(gè)以上朋友的名單)

2、邀約

3、舉辦家庭聚會(huì)

4、跟進(jìn)服務(wù)

A—1.3.7.X服務(wù)法則

B—解決顧客的問題,加強(qiáng)顧客使用產(chǎn)品的信心

C—?jiǎng)?chuàng)造再次銷售產(chǎn)品的機(jī)會(huì)

D—引導(dǎo)重復(fù)使用產(chǎn)品

E—引導(dǎo)顧客正確定位第四步:教(找出志同道合的人,將你的技術(shù)復(fù)制下去)跟進(jìn):

A感情跟進(jìn)

B業(yè)務(wù)跟進(jìn)

C組織跟進(jìn)如何舉辦家庭聚會(huì)家庭聚會(huì)的重要性

1HP是最可行的操作方法

2HP是最簡(jiǎn)單且易復(fù)制的方法

3HP是產(chǎn)生生產(chǎn)力的最好場(chǎng)所

4HP是培養(yǎng)和鍛煉領(lǐng)導(dǎo)人的最好場(chǎng)所三個(gè)要點(diǎn)

1天時(shí)

2地利

3人和會(huì)前會(huì)的準(zhǔn)備

1準(zhǔn)備三套以上的產(chǎn)品(備貨)

2示范工具

3相關(guān)見證資料(報(bào)紙、書)

4學(xué)會(huì)如何分享產(chǎn)品

A自我介紹

B說明使用產(chǎn)品前的身體狀況

C接觸產(chǎn)品時(shí)的心態(tài)

D使用產(chǎn)品后的感受

E發(fā)表感慨5邀約A新老朋友數(shù)量1:2B人數(shù)在10人以下C會(huì)前1-24小時(shí)再次確認(rèn)并將新顧客的情況告知老顧客6、電視、老人、小孩、寵物等安排好會(huì)中會(huì):來到兩個(gè)以上就開始聊天,一語切起主題,有序地每人積極發(fā)表分享使用產(chǎn)品的感受。注意事項(xiàng):1發(fā)言要有序,不要同時(shí)有兩個(gè)以上的人講話。2避免混亂,回答問題不要搶,一切做到自然活潑,不要有專業(yè)性的主持。顧客提出的所有問題都可以用一個(gè)答案來回答—對(duì)不起這方面我不太了解,不過我覺得產(chǎn)品很不錯(cuò)我在使用,因?yàn)椋óa(chǎn)品分享)。3不要因?yàn)檎写ゴ驍鄤e人的講話和分散新朋友的注意力。4產(chǎn)品示范要自然切入,不要讓大家產(chǎn)生推銷的嫌疑。5看準(zhǔn)時(shí)機(jī),自然促成(可通過老顧客帶動(dòng)新顧客的購(gòu)買)。6時(shí)間可根據(jù)當(dāng)時(shí)的氣氛而定,可長(zhǎng)可短。五會(huì)后會(huì):總結(jié)(可以是當(dāng)天會(huì)議結(jié)束送走新顧客后,也可以第二天,但一定要總結(jié)討論這次會(huì)議的優(yōu)缺點(diǎn),從而使下次更完善)。如何設(shè)定目標(biāo)

有生命的地方,就有希望。有希望的地方,就有偉大的夢(mèng)。偉大的夢(mèng)多做幾遍,就會(huì)變成目標(biāo)。

如何啟動(dòng)這個(gè)事業(yè)A目標(biāo)訂立的重要性:

1、清楚我們努力的方向,集中全部力量去完成它;

2、了解每一個(gè)階段要達(dá)成的程度,隨時(shí)檢查進(jìn)度;

3、找出完成目標(biāo)所需要的工具、知識(shí)、技能;

4、找出需要合作或?qū)で髤f(xié)助的對(duì)象;

5、有效的分配與運(yùn)用時(shí)間;

6、發(fā)展出具體可行的行動(dòng)計(jì)劃。B為什么不設(shè)定目標(biāo)?

1、對(duì)自己信心不足;

2、不知道設(shè)定目標(biāo)的重要;

3、不知道如何有效設(shè)定目標(biāo);C完整有效設(shè)定目標(biāo)的步驟

1、將有效的目標(biāo)具體的寫出來;2、定出完成日期;

3、列出所有達(dá)成目標(biāo)的好處;

4、列出達(dá)成目標(biāo)過程中,回遇到的障礙;

5、寫出完成目標(biāo)所要的條件,如知識(shí)、技能、信息等;

6、寫出完成目標(biāo)所需合作的人;

7、寫出具體的行動(dòng)計(jì)劃。D精密周詳?shù)男袆?dòng)計(jì)劃從設(shè)定目標(biāo)步驟的第四、五、六點(diǎn)來整理出行動(dòng)計(jì)劃。設(shè)定目標(biāo)的好處:

1、訂立目標(biāo),是所有成功著的必要條件;

2、訂立目標(biāo),你就可以擺脫煩惱和憂愁;

3、訂立目標(biāo),你就可能戰(zhàn)勝恐懼和挫折;

4、訂立目標(biāo),你可以和貧窮道別;

5、訂立目標(biāo),你可以改變將來;

6、訂立目標(biāo),你可以增強(qiáng)你戰(zhàn)斗力的意志;

7、訂立目標(biāo),你可以和幸福、快樂結(jié)緣;

8、訂立目標(biāo),你就能控制時(shí)間,使你的生活更向前邁出一大步;

9、訂立目標(biāo),你可以短期內(nèi)成為富有的人;小故事老農(nóng)搭飛機(jī)有一次搭飛機(jī),旁邊坐著第一次坐飛機(jī)的老農(nóng)民。到了用餐時(shí)間空中服務(wù)員向前詢問他:“請(qǐng)問先生要牛肉還是雞肉?”他回答說:“不要”。本人以為他吃素,后來一問之下才明白原來他以為飛機(jī)上供應(yīng)的餐點(diǎn)要額外付錢,所以不敢點(diǎn)餐。故事意義——這個(gè)故事告訴我們兩點(diǎn):1、虛心請(qǐng)教2、隔行如隔山。從事完美事業(yè)要心態(tài)歸零,虛心詢問

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