2022年支委會(huì)8月份會(huì)議記錄三篇

第2022年支委會(huì)8月份會(huì)議記錄三篇

2022年支委會(huì)8月份會(huì)議記錄一篇時(shí)間：20__年3月17日

地點(diǎn)：城市左岸

參會(huì)人員：辦公室、各管理人員及員工代表

會(huì)議內(nèi)容：超越夢(mèng)想(總結(jié)過(guò)去展望未來(lái))

主持人：

收獲：

一、年度總結(jié)報(bào)告中，各管理都闡述了自己20__的成功與失敗，也做了20__年的工作安排。

演講中讓我深深的感覺(jué)到，她們的區(qū)長(zhǎng)已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛(ài)人的精神，那種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下的關(guān)心讓我特別的感動(dòng)，甚至在一剎那間眼框濕潤(rùn)。

二、周總的發(fā)言雖然簡(jiǎn)短，但讓我感觸也挺深，在會(huì)議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當(dāng)成公司的根本，也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對(duì)待。

經(jīng)營(yíng)的理念是：創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。

三、會(huì)議中有價(jià)值的語(yǔ)錄：1.自信源于自己的能力

2.要保持七分自信和三分反省

3.被人利用是件好事，要?jiǎng)?chuàng)造被利用的價(jià)值

2022年支委會(huì)8月份會(huì)議記錄二篇會(huì)議時(shí)間：20__年7月3日

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會(huì)議室

參會(huì)人員：

會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位：①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

②最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面)③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值

④營(yíng)造社區(qū)，包括音樂(lè)，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等

⑤員工關(guān)懷

⑥愛(ài)與責(zé)任

⑦感恩與收獲

⑧與萬(wàn)物和諧相處

3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì)人員的回答如下：

①惰性

②不自信，專業(yè)能力不足

③不知道自己的目標(biāo)，想要什么

④不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己

⑤個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

⑥執(zhí)著

4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交如何做最好的自己10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交如何做最好的自己案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫法，會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫：

①現(xiàn)狀：_______

②執(zhí)行：_______

③結(jié)果：_______

針對(duì)部門案例的寫法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：

①漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

②服飾公司提出的你穿我洗我熨活動(dòng)

③給員工發(fā)放各種書籍

注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

會(huì)議收獲：

通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì)，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的如何做最好的自己案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

2022年支委會(huì)8月份會(huì)議記錄三篇時(shí)間：

20__年_月_日（星期日）19：0020：00

地點(diǎn)：

出席和列席人員：

與會(huì)情況：

應(yīng)到：9人實(shí)到：9人請(qǐng)假：無(wú)曠會(huì)：無(wú)遲到：無(wú)早退：無(wú)

會(huì)議主持人：

會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

一、-級(jí)自我介紹，增進(jìn)-級(jí)成員間的認(rèn)識(shí)，消除陌生感。

二、抽人背部門條例，再次強(qiáng)調(diào)部門紀(jì)律

三、討論學(xué)生會(huì)近期活動(dòng)，讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

四、對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)：