微粒人事及行政崗位競(jìng)聘模板課件

崗位競(jìng)聘述職適用于崗位競(jìng)聘述職求職簡(jiǎn)歷自我介紹職業(yè)規(guī)劃競(jìng)聘崗位：人事行政部經(jīng)理競(jìng)聘人：前行者崗位競(jìng)聘述職適用于崗位競(jìng)聘述職求職簡(jiǎn)歷自我介紹職業(yè)規(guī)劃101020304個(gè)人基本情況優(yōu)勢(shì)與不足崗位理解認(rèn)識(shí)工作規(guī)劃目錄contents01020304個(gè)人基本情況優(yōu)勢(shì)與不足崗位理解認(rèn)識(shí)工作規(guī)劃目2第一部分個(gè)人基本信息教育經(jīng)歷工作經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷第一部分個(gè)人基本信息教育經(jīng)歷工作經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷3性別：男年齡：歲籍貫：吉林省現(xiàn)居地：廣東省廣州市學(xué)歷：本科

婚否：已婚

個(gè)人介紹姓名個(gè)人介紹性別：男年齡：歲個(gè)人介紹姓名個(gè)4教育經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字1999-2001點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字2001-2004點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字2004-2007點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字2007-2012教育經(jīng)歷教育經(jīng)歷教育經(jīng)歷教育經(jīng)歷教育經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字195工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字2014201320102016工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加6培訓(xùn)經(jīng)歷2010年2012年2014年2016年培訓(xùn)經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字培訓(xùn)經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字培訓(xùn)經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字培訓(xùn)經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字培訓(xùn)經(jīng)歷2010年2012年2014年2016年培訓(xùn)經(jīng)歷點(diǎn)擊7第二部分優(yōu)勢(shì)與不足競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘不足第二部分優(yōu)勢(shì)與不足競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘不足8性格優(yōu)勢(shì)本人性格開朗，善于與各部門工作協(xié)調(diào)；積極樂觀；有耐心工作盡職盡責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。性格優(yōu)勢(shì)本人性格開朗，善于與各部門工作協(xié)調(diào)；積極樂觀；有耐心9競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1行政2行政3人事4人事行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)人事工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)人事工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)多年的辦公室工作，積累了豐富的辦公室實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，精通行政管理工作和公文處理、文字材料工作；熟知本公司行政工作流程。畢業(yè)后從事人資工作4年，對(duì)職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系、等六大板塊都有所了解，特別對(duì)于招聘、勞動(dòng)關(guān)系比較熟悉；在邦元公司工作了3年，對(duì)于公司的人員構(gòu)成及人資管理理念比較熟悉且認(rèn)同。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1行政2行政3人事4人事行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)行政工作經(jīng)歷10競(jìng)聘不足一三二四對(duì)公司產(chǎn)品不夠了解。團(tuán)隊(duì)管理方面經(jīng)驗(yàn)較少。專業(yè)知識(shí)不夠深厚。欠缺剛?cè)岵?jì)的工作性格。競(jìng)聘不足一三二四對(duì)公司產(chǎn)品不夠了解。團(tuán)隊(duì)管理方面經(jīng)驗(yàn)較少。專11第三部分崗位理解認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)理解認(rèn)識(shí)第三部分崗位理解認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)理解認(rèn)識(shí)12崗位職責(zé)職責(zé)一點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)二點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)三點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)四點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)五點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)六點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字崗位職責(zé)職責(zé)一點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)二點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊13崗位認(rèn)識(shí)點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字崗位認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)之一點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字認(rèn)識(shí)之二點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字認(rèn)識(shí)之三崗位認(rèn)識(shí)點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊14第四部分工作規(guī)劃人力資源工作規(guī)劃行政工作規(guī)劃管理創(chuàng)新第四部分工作規(guī)劃人力資源工作規(guī)劃行政工作規(guī)劃管理創(chuàng)新15人力資源工作規(guī)劃績(jī)效考核人員招聘員工培訓(xùn)規(guī)范人事管理02030401人力資源工作規(guī)劃人力資源工作規(guī)劃績(jī)效考核人員招聘員工培訓(xùn)規(guī)范人事管理020316人員招聘總體目標(biāo)：具體實(shí)施方案：注意事項(xiàng)：保證滿足崗位需求。然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各用人部門要求確定。1、網(wǎng)絡(luò)招聘；2、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘；3、熟人介紹；4、聯(lián)系周邊職介所、學(xué)

校和技校招聘；5、招聘廣告投入。1、招聘渠道拓展。

2、調(diào)查了解附近企

業(yè)福利待遇等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、做出《人力資源管理

手冊(cè)》，作為公司今

后人力資源指導(dǎo)書。人員招聘總體目標(biāo)：具體實(shí)施方案：注意事項(xiàng)：保證滿足崗位需求。17員工培訓(xùn)總體目標(biāo)：優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升技能水平、工作績(jī)效和能力，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。把培訓(xùn)塑造成一種文化，讓員工認(rèn)同培訓(xùn)。

注意事項(xiàng)：1、人事行政部平時(shí)應(yīng)注意研究、開發(fā)和搜索培訓(xùn)課題，結(jié)合公司需要和部門需

求，不定期向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。

2、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。3、安排培訓(xùn)時(shí)，要充分考慮與目前工作的協(xié)調(diào)，重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系。4、要重點(diǎn)考慮資源共享的問(wèn)題。

具體實(shí)施方案：1、培訓(xùn)需求調(diào)查。2、培訓(xùn)人員（管理人員、專

業(yè)技能人員、普通員工、

新入職員工崗前培訓(xùn)）及培訓(xùn)

內(nèi)容分類。3、培訓(xùn)方式選擇。4、培訓(xùn)效果評(píng)估。0102員工培訓(xùn)03員工培訓(xùn)總體目標(biāo)：優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升技能水平、工作績(jī)效18績(jī)效考核總體目標(biāo)：改善和提高員工的績(jī)效，進(jìn)而提高公司的績(jī)效。注意事項(xiàng)：具體實(shí)施方案：1、明確公司總體目標(biāo)2、任務(wù)分解。3、制定《績(jī)效考核管理辦法》。4、確定績(jī)效考核對(duì)象，進(jìn)行考

核動(dòng)員及培訓(xùn)，試行。5、效果評(píng)估。

1、做好績(jī)效考核的宣傳和培訓(xùn)工作，引導(dǎo)員工積極面對(duì)績(jī)效考核。2、績(jī)效考核對(duì)于本公司是新生事物，經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)施過(guò)程中要多聽取大家意見。3、績(jī)效工作順利進(jìn)行，重在保持溝通。0102績(jī)效考核03績(jī)效考核總體目標(biāo)：改善和提高員工的績(jī)效，進(jìn)而提高公司的績(jī)效。19規(guī)范人事管理規(guī)范招聘流程。規(guī)范人事檔案管理。規(guī)范人事任免流程。規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、糾紛處理流程。規(guī)范人事管理規(guī)范招聘流程。規(guī)范人事檔案管理。規(guī)范人事任免流程20行政工作規(guī)劃完善公司管理制度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常行政事務(wù)020301行政工作規(guī)劃完善公司管理制度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常行政事務(wù)020321行政工作規(guī)劃完善公司管理制度（一）總體目標(biāo)：

公司已建立形成了一些日常管理制度，但未形成一個(gè)整體體系，2014年將對(duì)公司制度進(jìn)行完善及更新，行政完整統(tǒng)一的管理體系，并通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí)，加大執(zhí)行力度，確定體系能高效執(zhí)行。（二）具體實(shí)施方案：1、明確共同目標(biāo)。2、制定良好的規(guī)章制度。3、建立溝通機(jī)制。4、舉辦活動(dòng)提高集體凝聚力。5、營(yíng)造良好的工作氛圍。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)（二）具體實(shí)施方案：1、明確共同目標(biāo)。2、制定良好的規(guī)章制度。3、建立溝通機(jī)制。4、舉辦活動(dòng)提高集體凝聚力。5、營(yíng)造良好的工作氛圍。

（二）具體實(shí)施方案：

1、明確共同目標(biāo)。2、制定良好的規(guī)章制度。3、建立溝通機(jī)制。4、舉辦活動(dòng)提高集體凝聚力。5、營(yíng)造良好的工作氛圍。

日常行政事務(wù)

1、接待工作。2、資質(zhì)及相關(guān)資料管理工作。3、辦公用品采購(gòu)及發(fā)放工作。4、車輛管理工作。5、會(huì)議、活動(dòng)組織工作。6、其他事務(wù)工作。

行政工作規(guī)劃完善公司管理制度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常行政事務(wù)22崗位競(jìng)聘述職適用于崗位競(jìng)聘述職求職簡(jiǎn)歷自我介紹職業(yè)規(guī)劃競(jìng)聘崗位：人事行政部經(jīng)理競(jìng)聘人：前行者崗位競(jìng)聘述職適用于崗位競(jìng)聘述職求職簡(jiǎn)歷自我介紹職業(yè)規(guī)劃23崗位競(jìng)聘述職適用于崗位競(jìng)聘述職求職簡(jiǎn)歷自我介紹職業(yè)規(guī)劃競(jìng)聘崗位：人事行政部經(jīng)理競(jìng)聘人：前行者崗位競(jìng)聘述職適用于崗位競(jìng)聘述職求職簡(jiǎn)歷自我介紹職業(yè)規(guī)劃2401020304個(gè)人基本情況優(yōu)勢(shì)與不足崗位理解認(rèn)識(shí)工作規(guī)劃目錄contents01020304個(gè)人基本情況優(yōu)勢(shì)與不足崗位理解認(rèn)識(shí)工作規(guī)劃目25第一部分個(gè)人基本信息教育經(jīng)歷工作經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷第一部分個(gè)人基本信息教育經(jīng)歷工作經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷26性別：男年齡：歲籍貫：吉林省現(xiàn)居地：廣東省廣州市學(xué)歷：本科

婚否：已婚

個(gè)人介紹姓名個(gè)人介紹性別：男年齡：歲個(gè)人介紹姓名個(gè)27教育經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字1999-2001點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字2001-2004點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字2004-2007點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字2007-2012教育經(jīng)歷教育經(jīng)歷教育經(jīng)歷教育經(jīng)歷教育經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字1928工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字2014201320102016工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加29培訓(xùn)經(jīng)歷2010年2012年2014年2016年培訓(xùn)經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字培訓(xùn)經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字培訓(xùn)經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字培訓(xùn)經(jīng)歷點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字點(diǎn)擊添加文字培訓(xùn)經(jīng)歷2010年2012年2014年2016年培訓(xùn)經(jīng)歷點(diǎn)擊30第二部分優(yōu)勢(shì)與不足競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘不足第二部分優(yōu)勢(shì)與不足競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘不足31性格優(yōu)勢(shì)本人性格開朗，善于與各部門工作協(xié)調(diào)；積極樂觀；有耐心工作盡職盡責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。性格優(yōu)勢(shì)本人性格開朗，善于與各部門工作協(xié)調(diào)；積極樂觀；有耐心32競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1行政2行政3人事4人事行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)人事工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)人事工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)多年的辦公室工作，積累了豐富的辦公室實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，精通行政管理工作和公文處理、文字材料工作；熟知本公司行政工作流程。畢業(yè)后從事人資工作4年，對(duì)職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系、等六大板塊都有所了解，特別對(duì)于招聘、勞動(dòng)關(guān)系比較熟悉；在邦元公司工作了3年，對(duì)于公司的人員構(gòu)成及人資管理理念比較熟悉且認(rèn)同。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1行政2行政3人事4人事行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)行政工作經(jīng)歷33競(jìng)聘不足一三二四對(duì)公司產(chǎn)品不夠了解。團(tuán)隊(duì)管理方面經(jīng)驗(yàn)較少。專業(yè)知識(shí)不夠深厚。欠缺剛?cè)岵?jì)的工作性格。競(jìng)聘不足一三二四對(duì)公司產(chǎn)品不夠了解。團(tuán)隊(duì)管理方面經(jīng)驗(yàn)較少。專34第三部分崗位理解認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)理解認(rèn)識(shí)第三部分崗位理解認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)理解認(rèn)識(shí)35崗位職責(zé)職責(zé)一點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)二點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)三點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)四點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)五點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)六點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字崗位職責(zé)職責(zé)一點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字職責(zé)二點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊36崗位認(rèn)識(shí)點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字崗位認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)之一點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字認(rèn)識(shí)之二點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字認(rèn)識(shí)之三崗位認(rèn)識(shí)點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊37第四部分工作規(guī)劃人力資源工作規(guī)劃行政工作規(guī)劃管理創(chuàng)新第四部分工作規(guī)劃人力資源工作規(guī)劃行政工作規(guī)劃管理創(chuàng)新38人力資源工作規(guī)劃績(jī)效考核人員招聘員工培訓(xùn)規(guī)范人事管理02030401人力資源工作規(guī)劃人力資源工作規(guī)劃績(jī)效考核人員招聘員工培訓(xùn)規(guī)范人事管理020339人員招聘總體目標(biāo)：具體實(shí)施方案：注意事項(xiàng)：保證滿足崗位需求。然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各用人部門要求確定。1、網(wǎng)絡(luò)招聘；2、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘；3、熟人介紹；4、聯(lián)系周邊職介所、學(xué)

校和技校招聘；5、招聘廣告投入。1、招聘渠道拓展。

2、調(diào)查了解附近企

業(yè)福利待遇等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、做出《人力資源管理

手冊(cè)》，作為公司今

后人力資源指導(dǎo)書。人員招聘總體目標(biāo)：具體實(shí)施方案：注意事項(xiàng)：保證滿足崗位需求。40員工培訓(xùn)總體目標(biāo)：優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升技能水平、工作績(jī)效和能力，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。把培訓(xùn)塑造成一種文化，讓員工認(rèn)同培訓(xùn)。

注意事項(xiàng)：1、人事行政部平時(shí)應(yīng)注意研究、開發(fā)和搜索培訓(xùn)課題，結(jié)合公司需要和部門需

求，不定期向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。

2、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。3、安排培訓(xùn)時(shí)，要充分考慮與目前工作的協(xié)調(diào)，重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系。4、要重點(diǎn)考慮資源共享的問(wèn)題。

具體實(shí)施方案：1、培訓(xùn)需求調(diào)查。2、培訓(xùn)人員（管理人員、專

業(yè)技能人員、普通員工、

新入職員工崗前培訓(xùn)）及培訓(xùn)

內(nèi)容分類。3、培訓(xùn)方式選擇。4、培訓(xùn)效果評(píng)估。0102員工培訓(xùn)03員工培訓(xùn)總體目標(biāo)：優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升技能水平、工作績(jī)效41績(jī)效考核總體目標(biāo)：改善和提高員工的績(jī)效，進(jìn)而提高公司的績(jī)效。注意事項(xiàng)：具體實(shí)施方案：1、明確公司總體目標(biāo)2、任務(wù)分解。3、制定《績(jī)效考核管理辦法》。4、確定績(jī)效考核對(duì)象，進(jìn)行考

核動(dòng)員及培訓(xùn)，試行。5、效果評(píng)估。

1、做好績(jī)效考核的宣傳和培訓(xùn)工作，引導(dǎo)員工積極面對(duì)績(jī)效考核。2、績(jī)效考核對(duì)于本公司是新生事物，經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)施過(guò)程中要多聽取大家意見。3、績(jī)效工作順利進(jìn)行，重在保持溝通。0102績(jī)效考核03績(jī)效考核總體目標(biāo)：改善和提高員工的績(jī)效，進(jìn)而提高公司的績(jī)效。42規(guī)范人事管理規(guī)范招聘流程。規(guī)范人事檔案管理。規(guī)范人事任免流程。規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、糾紛處