設(shè)備公司第二季度職工思想動態(tài)分析文檔

今泰學(xué)院推薦文檔設(shè)備公司第二季度職工思想動態(tài)分析文檔Equipmentcompanysecondquarterstaffthoughtdynamicanalysisdocument第1 頁共4 頁今泰學(xué)院推薦文檔設(shè)備公司第二季度職工思想動態(tài)分析文檔小泰溫馨提示：發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。按照用途、性質(zhì)來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。本文檔根據(jù)會議演講稿的要求展開說明，具有實踐指導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使用，本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整修改及打印。設(shè)備公司第二季度職工思想動態(tài)分析一、職工思想現(xiàn)狀進(jìn)入第二季度以來，設(shè)備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn)。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當(dāng)中去。第2 頁共4 頁今泰學(xué)院推薦文檔2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機(jī)制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。3、在公司內(nèi)部市場基本飽和，公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng)，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點。二、公司加強思想工作的措施1、根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情況的意見和建議，使先進(jìn)性教育真正緊扣主題 ,圍繞中心,結(jié)合實際，實現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標(biāo)。2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和第3 頁共4 頁今泰學(xué)院推薦文檔生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。3、公司積極響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。4、公司進(jìn)行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索，初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學(xué)發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)有序；嚴(yán)格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”的“和諧文化”特征，同時，準(zhǔn)備下一步圍繞和諧文化建設(shè)，開展黨群工作，通過建設(shè)和諧文化，建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內(nèi)在價值取向趨向一致，思想認(rèn)識和行動協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力