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建筑招投標流程介紹建筑招投標流程介紹建筑招投標流程介紹資料僅供參考文件編號：2022年4月建筑招投標流程介紹版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：招標現(xiàn)在已經(jīng)是政府和很多大企業(yè)常用的一種，很多企業(yè)不知道建筑招標的流程，下面小編給大家介紹一下：1、出售招標文件向資格審查合格的投標人出售招標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，為五個工作日。招標人應(yīng)當給予投標人編制投標文件所需的合理時間，最短不得少于二十日，一般為了保險，自招標文件發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。2、開標前工程項目現(xiàn)場勘察和標前會議（1）踏勘組織各投標單位現(xiàn)場踏勘，不得單獨或分別組織一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。（2）標前會議所有投標人對招標文件中以及在現(xiàn)場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。3、補遺招標人對以發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知投標人，解答的內(nèi)容為招標文件組成部分。六、接收投標文件接收投標人的投標文件及投標保證金，保證投標文件的密封性。七、抽取評標專家在開標前兩個小時內(nèi)，在相應(yīng)的專業(yè)專家?guī)祀S即抽取評標專家，另招標人派出代表（具有中級以上相應(yīng)的專業(yè)職稱）參與評標。八、開標1、時間、地點時間為招標文件中載明的時間，地點為工程交易中心。2、參會人員簽到招標人、投標人、公證處、監(jiān)督單位、紀檢部門等與會人員簽到。3、投標文件密封性檢查開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。4、主持唱標。5、開標過程記錄，并存檔備查。九、投標文件評審1、評標委員會組建評標委員會由專家和招標人代表組成，一般由招標人代表擔(dān)任委員會主任，專家在開標前由招標人在專家?guī)斐槿?，且專家信息需保密。對其專家有“回避原則”。2、評標準備（1）工作人員及評委準備工作人員向評委發(fā)放招標文件和評標有關(guān)表格，評委熟悉招標項目概況、招標文件主要內(nèi)容和評標辦法及標準等內(nèi)容并明確招標目的、項目范圍和性質(zhì)以及招標文件中的主要技術(shù)要求和標準和商務(wù)條款等。（2）根據(jù)招標文件對投標文件做系統(tǒng)的評審和比較。3、初步評審?fù)稑宋募姆闲澡b定投標文件的有效性投標文件的完整性與招標文件的一致性對投標文件的質(zhì)疑，以書面方式要求投標人給予解釋、澄清。廢標的有關(guān)情況需與招標文件和國家有關(guān)規(guī)定相符合。4、詳細評審（1）工作人員工作評標輔助工作人員協(xié)助做好評委對各投標書評標得分的計算、復(fù)核、匯總工作。（2）評審程序1）技術(shù)評估主要內(nèi)容有施工方案的可行性、施工進度計劃的可靠性、施工質(zhì)量的保證、工程材料和機械設(shè)備供應(yīng)的技能符合設(shè)計技術(shù)要求、對于投標文件中按照招標文件規(guī)定提交的建議方案做出技術(shù)評審。2）商務(wù)評估主要內(nèi)容有審查全部報價數(shù)據(jù)計算的正確性、分析報價數(shù)據(jù)的合理性、對建議方案的商務(wù)評估。3）投標文件的澄清評標委員會可以約見投標人對其投標文件予以澄清，以口頭或書面形式提出問題，要求投標人回答，隨后在規(guī)定的時間內(nèi)投標人以書面形式正式答復(fù)，澄清和確認的問題必須由授權(quán)代表正式簽字，并作為投標文件的組成部分。5、評標報告（1）報告內(nèi)容主要有基本情況和數(shù)據(jù)表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表、評分比較一覽表、經(jīng)評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。（2）評標報告由評標委員會成員簽字。（3）提交書面評標報告并評標委員會解散。6、舉薦中標候選人評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在1~3人，并標明排序。十、定標對評標結(jié)果在市工程交易中心網(wǎng)站進行公示,公示時間不得少于三個工作日。十一、發(fā)出建設(shè)工程中標通知書1、發(fā)出中標通知書2、談判準備1）談判人員的組成。2）注重相關(guān)項目的資料收集工作。3）對談判主體及其情況的具體分析明確談判的內(nèi)容，對于合同中既定的，沒有爭議、歧義、漏洞和有關(guān)缺陷的條款任何一方?jīng)]有討價還價的余地。4）擬訂談判方案。十二、簽約前合同談判及簽約1、簽約前合同談判在約定地點進行談判，在談判過程中要把主動權(quán)爭取過來，不要過于保守或激進，注意肢體語言和語音、語調(diào)，正確駕馭談判議程，站在對方的角度講問題，貫徹利他害他原則。2、簽約招標人