2022年企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標準

公司人力資源管理師國家職業(yè)原則

（修訂）闡明根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定，為了進一步完善國家職業(yè)原則體系，為職業(yè)教育、職業(yè)培訓和職業(yè)技能鑒定提供科學、規(guī)范的根據(jù)，勞動和社會保障部組織有關(guān)專家，在8月《公司人力資源管理人員國家職業(yè)原則（試行）》的基本上，制定了《公司人力資源管理師國家職業(yè)原則（修訂）》（如下簡稱《原則》）。一、本《原則》以《中華人民共和國職業(yè)分類大典》為根據(jù)，以客觀反映現(xiàn)階段本職業(yè)的水平和對從業(yè)人員的規(guī)定為目的，在充足考慮經(jīng)濟發(fā)展、科技進步和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造變化對本職業(yè)影響的基本上，對職業(yè)的活動范疇、工作內(nèi)容、技能規(guī)定和知識水平作了明確規(guī)定。二、本《原則》的制定遵循了有關(guān)技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，既保證了《原則》體例的規(guī)范化，又體現(xiàn)了以職業(yè)活動為導向、以職業(yè)能力為核心的特點，同步也使其具有根據(jù)科技發(fā)展進行調(diào)節(jié)的靈活性和實用性，符合培訓、鑒定和就業(yè)工作的需要。三、本《原則》根據(jù)有關(guān)規(guī)定將本職業(yè)分為四個級別，涉及職業(yè)概況、基本規(guī)定、工作規(guī)定和比重表四個方面的內(nèi)容。四、本《原則》是在各有關(guān)專家和實際工作者的共同努力下完畢的。參與編寫的重要人員有：于法鳴、游鈞、莫榮、岳威、時勘、安鴻章、曹來京、蔡寧、胡小勇、韓永江、童天、劉小玲，參與審定的重要人員有：董克用、孫義敏、于慶義、徐蘭宇、江蘇平、陳蕾、杜旭，在此一并道謝。五、本《原則》業(yè)經(jīng)勞動和社會保障部批準，自2月6日起施行。公司人力資源管理師國家職業(yè)原則（修訂）1.職業(yè)概況1.1職業(yè)名稱公司人力資源管理師。1.2職業(yè)定義從事人力資源規(guī)劃、招聘與配備、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等工作的專業(yè)管理人員。1.3職業(yè)級別本職業(yè)共設(shè)四個級別，分別為：四級公司人力資源管理師（國家職業(yè)資格四級）、三級公司人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級）、二級公司人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級）、一級公司人力資源管理師（國家職業(yè)資格一級）。1.4職業(yè)環(huán)境室內(nèi)，常溫。1.5職業(yè)能力特性具有較強的學習能力、溝通能力、信息解決能力、分析綜合能力、團隊合伙能力和客戶服務(wù)※能力。（※客戶涉及內(nèi)部客戶（各職能部門）和外部客戶（勞動管理和社會服務(wù)部門），客戶服務(wù)指提供服務(wù)、協(xié)助，或與之協(xié)同工作。）1.6基本文化限度高中畢業(yè)（或同等學歷）。1.7培訓規(guī)定1.7.1培訓期限全日制學校教育，根據(jù)其培養(yǎng)目的和教學籌劃擬定。晉級培訓期限：四級公司人力資源管理師不少于140原則學時；三級公司人力資源管理師不少于120原則學時；二級公司人力資源管理師不少于100原則學時；一級公司人力資源管理師不少于80原則學時。1.7.2培訓教師應(yīng)當具有人力資源管理的專業(yè)知識、有關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗和教學經(jīng)驗，具有良好的語言體現(xiàn)能力和知識傳授能力。培訓四級的教師應(yīng)具有本職業(yè)三級及以上職業(yè)資格證書或有關(guān)專業(yè)中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；培訓三級的教師應(yīng)具有本職業(yè)二級及以上職業(yè)資格證書或有關(guān)專業(yè)中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；培訓二級的教師應(yīng)具有本職業(yè)一級職業(yè)資格證書或有關(guān)專業(yè)高檔專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；培訓一級的教師應(yīng)具有本職業(yè)一級職業(yè)資格證書或有關(guān)專業(yè)高檔專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2年以上。1.7.3原則教室或具有相應(yīng)條件的會議室，室內(nèi)配備必要的計算機設(shè)備、照明設(shè)備、投影儀或多媒體等，室內(nèi)衛(wèi)生、光線、通風條件良好。1.8鑒定規(guī)定1.8.1合用對象從事本職業(yè)或準備從事本職業(yè)的人員。1.8.2——四級公司人力資源管理師（具有如下條件之一者）（1）持續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。（2）經(jīng)本職業(yè)四級公司人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定原則學時數(shù)，并獲得結(jié)業(yè)證書?！壒救肆Y源管理師（具有如下條件之一者）（1）持續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。（2）獲得本職業(yè)四級公司人力資源管理師職業(yè)資格證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。（3）獲得本職業(yè)四級公司人力資源管理師職業(yè)資格證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)三級公司人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定原則學時數(shù)，并獲得結(jié)業(yè)證書。（4）獲得大學專科學歷證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。（5）獲得大學本科學歷證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。（6）獲得大學本科學歷證書后，經(jīng)本職業(yè)三級公司人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定原則學時數(shù)，并獲得結(jié)業(yè)證書。（7）具有研究生研究生及以上學歷證書?！壢肆Y源管理師（具有如下條件之一者）（1）持續(xù)從事本職業(yè)工作以上。（2）獲得本職業(yè)三級公司人力資源管理師職業(yè)資格證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。（3）獲得本職業(yè)三級公司人力資源管理師職業(yè)資格證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)二級公司人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定原則學時數(shù)，并獲得結(jié)業(yè)證書。（4）獲得大學本科學歷證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。（5）具有大學本科學歷證書，獲得本職業(yè)三級公司人力資源管理師職業(yè)資格證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。（6）具有大學本科學歷證書，獲得本職業(yè)三級公司人力資源管理師職業(yè)資格證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)二級公司人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定原則學時數(shù)，并獲得結(jié)業(yè)證書。（7）獲得研究生研究生及以上學歷證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。——一級公司人力資源管理師※（具有如下條件之一者）（※試點期間按試點方案規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。）（1）持續(xù)從事本職業(yè)工作以上。（2）獲得本職業(yè)二級公司人力資源管理師職業(yè)資格證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。（3）獲得本職業(yè)二級公司人力資源管理師職業(yè)資格證書后，持續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)一級公司人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定原則學時數(shù)，并獲得結(jié)業(yè)證書。1.8.3分為理論知識考試和專業(yè)能力考核。理論知識考試和專業(yè)能力考核均采用閉卷考試的方式。理論知識考試與專業(yè)能力考核均實行百分制，成績皆達60分及以上者為合格。二級公司人力資源管理師、一級公司人力資源管理師還須進行綜合評審。1.8.4理論知識考試和專業(yè)能力考核的考核人員與考生的配比為1：15，每個原則教室不少于2名考核人員；綜合評審委員不少于3名。1.8.5理論知識考試時間不少于90分鐘，專業(yè)能力考核時間不少于90分鐘，綜合評審時間不少于30分鐘。1.8.6原則教室或具有相應(yīng)條件的會議室，室內(nèi)配備必要的計算機設(shè)備、照明設(shè)備、投影儀或多媒體等，室內(nèi)衛(wèi)生、光線、通風條件良好。2．基本規(guī)定2.1職業(yè)道德2.1.1職業(yè)道德基本知識2.1.2職業(yè)守則（1）誠實公正，嚴謹求是。（2）遵章守法，恪盡職守。（3）以人為本，量才合用。（4）有效鼓勵，增進和諧。（5）勤勉好學，追求卓越。2.2基本知識2.2.1勞動經(jīng)濟學（1）勞動經(jīng)濟學的研究對象和研究措施（2）勞動力供應(yīng)和需求（3）完全競爭市場條件下的工資水平與工資構(gòu)造（4）就業(yè)與失業(yè)2.2.2勞動法（1）勞動法的體系（2）勞動法律關(guān)系2.2.3現(xiàn)代公司管理（1）公司戰(zhàn)略管理（2）公司籌劃與決策（3）市場營銷2.2.4管理心理與組織行為（1）個體心理與行為的分析（2）工作團隊的心理與行為（3）領(lǐng)導行為及其理論（4）人力資源管理中的心理測量技術(shù)2.2.5人力資源開發(fā)與管理（1）人力資源的基本理論（2）人力資源開發(fā)（3）現(xiàn)代公司人力資源管理3．工作規(guī)定本原則對四級公司人力資源管理師、三級公司人力資源管理師、二級公司人力資源管理師和一級公司人力資源管理師的能力規(guī)定依次遞進，高檔別涵蓋低檔別的規(guī)定。3．1

四級公司人力資源管理師

3.2三級公司人力資源管理師3．3

二級公司人力資源管理師3．4

一級公司人力資源管理師4．比重表4．1

理論知識4．2

專業(yè)能力新舊原則的對照表——助理人力資源管理師（三級）舊原則新原則變化一、公司人力資源規(guī)劃

（一）工作崗位分析與設(shè)計新增

（二）公司勞動定員管理新增

（三）人力資源管理制度規(guī)劃新增

（四）人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制新增（一）組織信息的采集與解決

刪除（二）人員籌劃的制定

刪除（三）人力資源費用預(yù)算的編寫

刪除二、招聘與配備（一）員工的招聘與配備制度

刪除（二）招聘準備（一）員工招聘活動的實行調(diào)節(jié)（三）招聘實行調(diào)節(jié)（四）招聘活動的評估措施（二）員工招聘活動的評估調(diào)節(jié)

（三）人力資源的有效配備新增（五）勞務(wù)外派與引進（四）勞務(wù)外派與引進調(diào)節(jié)三、培訓與開發(fā)（一）培訓原則和培訓制度（三）培訓制度的建立與履行調(diào)節(jié)（二）培訓管理（一）培訓管理調(diào)節(jié)（二）培訓措施的選擇調(diào)節(jié)（三）制定可提高員工的發(fā)展籌劃

刪除四、考核與評價（一）績效管理制度的制定（一）績效管理系統(tǒng)得設(shè)計、運營與開發(fā)調(diào)節(jié)（二）績效管理制度的貫徹與實行（二）績效管理的考核措施與應(yīng)用調(diào)節(jié)五、薪酬福利管理（一）薪酬福利制度（一）薪酬制度的設(shè)計調(diào)節(jié)（二）工資管理（二）工作崗位評價調(diào)節(jié)

（三）人工成本核算調(diào)節(jié)（三）福利管理（四）員工福利管理調(diào)節(jié)六、勞動關(guān)系管理（一）擬定公