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精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)信任與執(zhí)行力什么是信任與被信任,什么是執(zhí)行力?信任通常指人與人之間或者組織與組織之間的誠信關系的,簡單解釋就是相信并且任用。古人的“用人不疑,疑人不用”,就是信任被使用的一種方式。1、2.執(zhí)行力是組織或者個人完成任務的能力。這是一個綜合的能力,涉及組織系統(tǒng)傳遞信息的能力,組織或者個人策劃的能力,協(xié)調和應變的能力等等。信任與執(zhí)行力的關系2.1.被信任者不限于執(zhí)行者,對于制定任務者也很重要。更多的時候執(zhí)行者和制定任務者是集予一身的,這就需要你既要被上下位階的同事認可和信任,又要有自己值得信任的團隊和上司,否則一日工作一日煩,怎么能安心完成任務,更不要說超額完成了。2、2.和某同事的感情非常好,完全信賴,但是不見得最終的結果很完美,不背叛不代表執(zhí)行不會出現(xiàn)偏差和錯誤。??????如果僅僅憑情感信任任何一個人,會毫無意義,最終影響發(fā)展。案例很多。公司內部的案列:2、3.制定執(zhí)行方案,忽略了執(zhí)行者的感覺,使執(zhí)行者產生不被信任的感覺。說白了,又要別人做事,又不放心,設置了很多人為的限制和規(guī)定,這樣執(zhí)行者怎么能全身心的投入任務的完成?后顧之憂太多,毫無安全感!這樣的腳還能走路嗎?管理層次:1、集權管理的雨傘型,個人的信任。2、制度機械型,信任的是系統(tǒng),是系統(tǒng)內的所有人。3、文化智慧型,的認同組織和個人高度,相互信任,并且時刻以組織的持續(xù)改進為最高目標。信任程度的高低直接決定執(zhí)行力的高下。獲取信任和被信任無疑很重要。3.1、信任需科學的區(qū)分:情感和能力(忠誠度與個人能力)需分開認識。忠誠度靠自己主觀的判斷,個人能力靠指標的考核,綜合一起客觀的評估可以信任的程度和范圍。3.2、如何獲取同事和組織的信任:a.制定合理的規(guī)則b.讓規(guī)則具有穩(wěn)定性c.維護規(guī)則,自己要以身作則d.個人的素養(yǎng),要培養(yǎng)個人的魅力,讓自己的指揮力量來自于個人的信賴,不是來自于物權或者制度的力量。e.對執(zhí)行者有正確的期望,不要過高,也不要過低。f.同理心g.
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