《節(jié)假日、重要敏感時(shí)段生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案5篇范文》

節(jié)假日、重要敏感時(shí)段生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案5篇范文》第一篇：節(jié)假日、重要敏感時(shí)段生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案節(jié)假日、重要敏感時(shí)段生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案按照關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“四條紅線”管控要求，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)假日、重要敏感時(shí)段生產(chǎn)安全管控，制定本管控方案，本管控方案適用于公司所屬單位。第一條節(jié)假日、重要敏感時(shí)段，除特殊情況外，運(yùn)輸計(jì)劃不做調(diào)整、作業(yè)方案不做變更、施工進(jìn)度不做變動(dòng)。第二條節(jié)假日、重要敏感時(shí)段，除特殊情況外，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班值守，不得遠(yuǎn)離單位駐地。第三條節(jié)假日、重要敏感時(shí)段，不得安排風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)，特殊情況必須進(jìn)行升級(jí)管理，升級(jí)審批、升級(jí)監(jiān)管。第四條節(jié)假日、重要敏感時(shí)段進(jìn)行的低風(fēng)險(xiǎn)或一般性作業(yè)也必須由區(qū)域?qū)俚貑挝回?fù)責(zé)人進(jìn)行審批后方可組織實(shí)施。第五條節(jié)假日、重要敏感時(shí)段運(yùn)行的生產(chǎn)車輛要全程gps監(jiān)控，嚴(yán)禁超計(jì)劃、超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)運(yùn)輸。第六條節(jié)假日、重要敏感時(shí)段從事危險(xiǎn)作業(yè)、重要施工和關(guān)鍵作業(yè)活動(dòng)，必須從嚴(yán)落實(shí)作業(yè)許可制度，作業(yè)前申請人和審批人必須現(xiàn)場核實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，作業(yè)過程中，監(jiān)督人和作業(yè)人必須對操作進(jìn)行步步確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停工整改。第七條開展節(jié)假日安全檢查，對重點(diǎn)要害部位、重要生產(chǎn)裝置、油氣作業(yè)現(xiàn)場、人員聚集場所等進(jìn)行全面自檢自查。第八條開展節(jié)假日安全教育，針對崗位特點(diǎn)，分層次開展法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全操作、消防安全、安全防范、典型事故案例等安全教育，提高節(jié)日安全防范意識(shí)。第九條執(zhí)行車輛“三交一封”，節(jié)假日期間對非生產(chǎn)車輛和非值班車輛實(shí)行交車輛鑰匙、交行駛證、交內(nèi)部準(zhǔn)駕證及定點(diǎn)封存車輛。第十條組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高節(jié)假日期間應(yīng)急處置能力。第十一條落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守，禁止脫崗、睡崗和酒后上崗。第二篇：節(jié)假日及重要敏感時(shí)段管理升級(jí)方案節(jié)假日及重要敏感時(shí)段管理升級(jí)方案按照關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“四條紅線”管控要求，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)假日、重要敏感時(shí)段施工安全管控，特制定本管理升級(jí)方案：1、節(jié)假日、重要敏感時(shí)段，除特殊情況外，項(xiàng)目計(jì)劃不做調(diào)整作業(yè)方案不做變更、施工進(jìn)度不做變動(dòng)。2、節(jié)假日、重要敏感時(shí)段，除特殊情況外，施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班值守，不得遠(yuǎn)離施工隊(duì)駐地。3、節(jié)假日、重要敏感時(shí)段，不得安排風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)，特殊情況必須進(jìn)行升級(jí)管理，升級(jí)審批、升級(jí)監(jiān)管。4、節(jié)假日、重要敏感時(shí)段從事危險(xiǎn)作業(yè)、重要施工和關(guān)鍵作業(yè)活動(dòng)，必須從嚴(yán)落實(shí)作業(yè)許可制度，作業(yè)前申請人和審批人必須現(xiàn)場核實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，作業(yè)過程中，監(jiān)督人和作業(yè)人必須對操作進(jìn)行步步確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停工整改。5、開展節(jié)假日安全檢查，對重點(diǎn)要害區(qū)域、重要施工裝備等進(jìn)行全面自檢自查。6、開展節(jié)假日安全教育，針對崗位特點(diǎn)，分層次開展法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全操作、消防安全、安全防范、典型事故案例等安全教育，提高節(jié)日安全防范意識(shí)。7、節(jié)假日期間對非施工實(shí)行交車輛鑰匙、交行駛證、交內(nèi)部準(zhǔn)駕證及定點(diǎn)封存車輛。8、組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高節(jié)假日期間應(yīng)急處置能力。9、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守，禁止脫崗、睡崗和酒后上I-JU崗。10、節(jié)假日、重要敏感時(shí)段要進(jìn)行有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防暑等進(jìn)行重點(diǎn)巡查，遇到緊急情況要及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。11、節(jié)假日、重要敏感時(shí)段要保證應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機(jī)制，達(dá)到有效防范和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。xx年7月15日第三篇：XX社區(qū)重要敏感時(shí)段反邪工作方案XX社區(qū)XX年敏感期間反邪工作方案為扎實(shí)做好防邪工作，確保各敏感期、重大節(jié)假日政治穩(wěn)定和社會(huì)安全，經(jīng)研究，特制定飛鴻里社區(qū)反邪工作“重大節(jié)假日和重要敏感時(shí)段”的防控工作方案。一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)清當(dāng)前國內(nèi)國際形勢，高度重視重大節(jié)假日和重大敏感期間的上訪、穩(wěn)定，切實(shí)擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定這個(gè)政治責(zé)任。經(jīng)研究，決定成立飛鴻里社區(qū)重大節(jié)假日和重要敏感期防邪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由社區(qū)黨支部書記擔(dān)任，副組長由居委會(huì)副主任擔(dān)任，全體工作人員為成員，具體負(fù)責(zé)社區(qū)防范和處理重大節(jié)假日和重要敏感時(shí)段邪教工作。二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)在防范控制工作中，注重整合社會(huì)各方力量，形成維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的整體合力。充分認(rèn)識(shí)此期間做好防范和控制邪教工作的極端重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)反對邪教工作的領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)比做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作措施到位，把做好此期間防范控制工作做為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，以確保此期間全社區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定。各單位及時(shí)收集掌握工作動(dòng)態(tài)，迅速采取有效措施，堵塞漏洞，防患于未然，對重點(diǎn)人員，未轉(zhuǎn)化人員和思想不穩(wěn)定人員要嚴(yán)格實(shí)行“四包一”監(jiān)控措施，務(wù)必采取切實(shí)有效措施盯死看牢，堅(jiān)決把人控制在當(dāng)?shù)?。三、暢通信息，加?qiáng)值班，狠抓落實(shí)在此期間，社區(qū)、企事業(yè)單位安排好值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，雙人雙崗，領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強(qiáng)和完善內(nèi)部防范工作。凡有重要情況，在及時(shí)妥善處置的同時(shí)，在第一時(shí)間上報(bào)街道綜治辦。xx社區(qū)居委會(huì)xx年3月第四篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，為了降低我司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，特建立我司安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。二、為實(shí)現(xiàn)我司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，促進(jìn)公司的發(fā)展，創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在大力發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。三、建立完善安全管理體系（一）成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作。（二）設(shè)置專門安全管理部門，按國家有關(guān)規(guī)定，配備安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的專職安全管理人員，加強(qiáng)對安全管理人員的教育培訓(xùn)與考核，提高素質(zhì)和管理水平。（三）制定安全生產(chǎn)條例和安全生產(chǎn)職責(zé)，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，和各級(jí)管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（四）建立完善的車輛管理制度，加強(qiáng)對車輛的管理，建立健全車輛技術(shù)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主，強(qiáng)制維護(hù)”的規(guī)定，定期對車輛進(jìn)行各級(jí)維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定。（五）建立完善的駕駛員管理制度，加強(qiáng)對駕駛員的安全和技術(shù)的教育培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對駕駛員的安全和業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高駕駛員對應(yīng)急及突發(fā)事件的處理能力。（六）完善管理，加強(qiáng)與員工之間的溝通和了解，及時(shí)掌握員工的動(dòng)態(tài)，收集和反饋各種安全信息，并及時(shí)處理，消除安全隱患。（七）制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案和事故處理規(guī)定，保障安全事故處理及時(shí)、有序和高效地進(jìn)行，有效地防范各種安全事故的發(fā)生，最大限度地降低事故造成的損失。（八）建立事故責(zé)任追究制，按照事故“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，使相關(guān)責(zé)任人得到教育，并督促其認(rèn)真履行職責(zé)，共同做好安全工作。（九）制定監(jiān)督檢查制度，對重點(diǎn)部位、人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并及時(shí)糾正不安全因素，限期整改事故隱患。（十）制定各種安全會(huì)議制度，及時(shí)認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢和研究安全生產(chǎn)中存在的安全隱患，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。威海合創(chuàng)貨運(yùn)代理有限公司xx年4月15第五篇：運(yùn)輸隊(duì)重要時(shí)段安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案運(yùn)輸隊(duì)重要時(shí)段安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案xx年9月18日運(yùn)輸隊(duì)重要時(shí)段安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)《扎煤公司關(guān)于印發(fā)重要時(shí)段的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（靈北征發(fā)2012、23）文件要求，做好重要時(shí)段節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作，運(yùn)輸隊(duì)以預(yù)防運(yùn)輸系統(tǒng)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作，迎接黨的十八大勝利召開。特制定本方案。一、運(yùn)輸隊(duì)重要時(shí)段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：吳忠義副組長：劉炳剛成員：楊義國、吳秀海、李澤起、二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、組長。全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)掌握安全隱患自查自糾工作情況，監(jiān)督安全隱患整改、落實(shí)情況。2、 副組長。全面掌握運(yùn)輸隊(duì)安全思想工作和上級(jí)文件落實(shí)情況協(xié)助組長監(jiān)督安全隱患整改、落實(shí)情況。3、 成員。負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和監(jiān)督隱患整改工作。領(lǐng)導(dǎo)小組必須認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定和文件精神，認(rèn)真做好本隊(duì)第四季度安全生產(chǎn)工作，把安全隱患排查工作納入日程，確保本隊(duì)隱患排查工作撤底，確保安全生產(chǎn)。三、活動(dòng)安排：1、第一階段。9月1日——9月10日制定本隊(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，利用本隊(duì)班前會(huì)、周二會(huì)宣傳及貫徹。2、第二階段。9月11日——9月30日安全隱患排查落實(shí)和整改階段。3、第三階段。10月1日——10月30日加大隱患排查力度，鞏固、提高階段。自查自糾內(nèi)容：1）規(guī)章制度、設(shè)備設(shè)施的完善情況及操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。2）安全隱患排查治理情況。3）有關(guān)文件落實(shí)情況。4、第四階段。11月1日——12月31