企業(yè)后勤保障工作計劃樣本

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)7企業(yè)后勤保障工作計劃樣本為進一步做好公司后勤保障工作，今天早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見，今后我們一定會做的更好.一∶工作中的問題與明年的工作重點.后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升.但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進.1:工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏.表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏.雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題.2:工作效率低，落實工作不及時.員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn).如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善.3:服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因.4:對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足.5:與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào).針對以上問題，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部__年總體工作重點如下：1:建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù).2:建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn).同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用.3:進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作.4:解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán).5:全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定.通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善.總之，后勤部__年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)__年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平.PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)7

企業(yè)后勤保障工作計劃樣本〖2〗一∶工作目標：1:在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;2:繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階;3:宣__育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位.內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標;4:職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平;5:形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;6:全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標.二∶工作計劃：1:安全管理工作〔1〕全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;〔2〕突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;〔3〕細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明.2:兩堂一舍工作〔1〕食堂管理：嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種;〔2〕在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;〔3〕澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面;〔4〕宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)管理;3:其他服務(wù)部門__場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求.同時，推行單獨核算計件管理.水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平.4:經(jīng)營管理〔1〕食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);〔2〕各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;〔3〕食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待.5:宣__育工作〔1〕對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;〔2〕圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;〔3〕外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道;〔4〕圍繞年度開展的“四∶五∶六∶十”評選活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果.6:職工培訓(xùn)結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作.對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準.7:企業(yè)形象建設(shè)〔1〕企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位;〔2〕在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標語;〔3〕推進公司亮化、凈化工程.在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理.8:節(jié)能降耗工作實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用.三∶方法措施1:制定任務(wù)目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作.2:搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明.3:深入實際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題.4:超前思維、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果.5:以人為本，創(chuàng)新思維，改進方法.通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè).PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7

企業(yè)后勤保障工作計劃樣本〖3〗一∶指導(dǎo)思想20__年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障.二∶工作目標1:以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象.同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案.2:以學(xué)生公寓管理為重點，完成20__年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故.配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階.3:以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20__年有一定的提高.同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障.4:以深化后勤改革為動力，確保20__年公司按準企業(yè)化模式運作.規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場.三∶主要工作〔一〕、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力.1:認真組織全體員工學(xué)習(xí)20__年學(xué)院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻.2:按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平.3:制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ).4:倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20__年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳.5:定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形