新媒體運營口薪酬考核制度150215_第1頁
新媒體運營口薪酬考核制度150215_第2頁
新媒體運營口薪酬考核制度150215_第3頁
新媒體運營口薪酬考核制度150215_第4頁
新媒體運營口薪酬考核制度150215_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

新媒體運營口薪酬考核制度150215新媒體運營口薪酬考核制度150215新媒體運營口薪酬考核制度150215資料僅供參考文件編號：2022年4月新媒體運營口薪酬考核制度150215版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：新媒體事業(yè)部運營口薪酬考核制度第一章總則目的與宗旨為加強公司新媒體事業(yè)部運營口的隊伍建設(shè)，提高公司競爭力，合理評價員工及團隊月度工作計劃完成情況，促進整體績效改進，鼓勵管理團隊注重對下屬進行幫助、提升，促進團隊擴張和發(fā)展，特制定本考核辦法。適用范圍本辦法適用于新媒體事業(yè)部運營口所有在職員工考核原則運營人員根據(jù)有效客戶運營情況進行考核。運營考核周期是每月一次，以運營人員手頭上已經(jīng)生效運營的客戶為考核標準。每月薪資在次月10日發(fā)放。對每月考核的結(jié)果如有異議，運營專員可向人資部提出，人資部將根據(jù)制度核對解答，如仍有異議，由總經(jīng)理裁定。如需調(diào)整部分在次月核算時調(diào)整。新媒體事業(yè)部運營口薪資結(jié)構(gòu)運營專員工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+績效工資+續(xù)費提成職稱級別基本工資崗位工資績效工資續(xù)費提成當月工資總合計1-3個月運營初階運營120010003萬以上10萬（含）以下提點：1%；10萬-20萬（含）以下提點：%；20萬以上提點：%=基本工資+崗位工資+績效工資+續(xù)費提成運營專員中階運營12002000高階運營12003000運營口績效工資提成明細月方案通過數(shù)服務(wù)費提成預(yù)存提成以10000為例單筆績效工資預(yù)存金額提成比例提成金額001200100002%200400從2015年元旦起試行3個月月度通過數(shù)運營冠軍（4單以上）可獲得額外500的運營獎金。2.月度運營總額（5萬以上）冠軍可獲得500的運營獎金3季度通過數(shù)運營冠軍（12單以上）可獲得額外1000的運營獎金。4.季度運營總額（15萬以上）冠軍可獲得1000的運營獎金2200100002%2004003200100002%2004004200100002%2004005200100002%2004006200100002%200400720010000%250450820010000%250450920010000%2504501020010000%25045011200100003%30050012200100003%3005

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論