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新媒體運營口薪酬考核制度150215新媒體運營口薪酬考核制度150215新媒體運營口薪酬考核制度150215資料僅供參考文件編號：2022年4月新媒體運營口薪酬考核制度150215版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：新媒體事業(yè)部運營口薪酬考核制度第一章總則目的與宗旨為加強(qiáng)公司新媒體事業(yè)部運營口的隊伍建設(shè)，提高公司競爭力，合理評價員工及團(tuán)隊月度工作計劃完成情況，促進(jìn)整體績效改進(jìn)，鼓勵管理團(tuán)隊注重對下屬進(jìn)行幫助、提升，促進(jìn)團(tuán)隊擴(kuò)張和發(fā)展，特制定本考核辦法。適用范圍本辦法適用于新媒體事業(yè)部運營口所有在職員工考核原則運營人員根據(jù)有效客戶運營情況進(jìn)行考核。運營考核周期是每月一次，以運營人員手頭上已經(jīng)生效運營的客戶為考核標(biāo)準(zhǔn)。每月薪資在次月10日發(fā)放。對每月考核的結(jié)果如有異議，運營專員可向人資部提出，人資部將根據(jù)制度核對解答，如仍有異議，由總經(jīng)理裁定。如需調(diào)整部分在次月核算時調(diào)整。新媒體事業(yè)部運營口薪資結(jié)構(gòu)運營專員工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+績效工資+續(xù)費提成職稱級別基本工資崗位工資績效工資續(xù)費提成當(dāng)月工資總合計1-3個月運營初階運營120010003萬以上10萬（含）以下提點：1%；10萬-20萬（含）以下提點：%；20萬以上提點：%=基本工資+崗位工資+績效工資+續(xù)費提成運營專員中階運營12002000高階運營12003000運營口績效工資提成明細(xì)月方案通過數(shù)服務(wù)費提成預(yù)存提成以10000為例單筆績效工資預(yù)存金額提成比例提成金額001200100002%200400從2015年元旦起試行3個月月度通過數(shù)運營冠軍（4單以上）可獲得額外500的運營獎金。2.月度運營總額（5萬以上）冠軍可獲得500的運營獎金3季度通過數(shù)運營冠軍（12單以上）可獲得額外1000的運營獎金。4.季度運營總額（15萬以上）冠軍可獲得1000的運營獎金2200100002%2004003200100002%2004004200100002%2004005200100002%2004006200100002%200400720010000%250450820010000%250450920010000%2504501020010000%25045011200100003%30050012200100003%3005

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