2022年公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2022年?公司采購(gòu)員?年終工作總?結(jié)光陰似?箭，轉(zhuǎn)眼來(lái)?公司工作已?經(jīng)九個(gè)多月?了，我一直?堅(jiān)信:一份?耕壇一份收?獲。盡管工?作中凸現(xiàn)出?很多困難，?但在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的悉?心指導(dǎo)與協(xié)?助下，通過(guò)?自身努力，?克服重重困?難，完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?和自己的本?職工作?，F(xiàn)?就今年的工?作做以下匯?報(bào)。一、?通過(guò)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、日常工?作積累，使?自己對(duì)公司?有了一定的?認(rèn)識(shí)。記?得剛來(lái)公司?的時(shí)候，懵?懵懂懂，猶?如一只水井?底下的青蛙?不知道外面?的藍(lán)天是什?么樣子的，?外面的水是?否適合自己?。只知道這?是一家未來(lái)?前景很好的?鋼鐵企業(yè)，?具體做什么?怎么做卻不?知道，更不?清楚自己該?做什么。為?此公司做了?一些比較好?的措施，先?后下發(fā)了《?霍邱鐵礦深?加工建設(shè)項(xiàng)?目物資供應(yīng)?管理辦法》?、《霍邱鐵?礦深加工項(xiàng)?目可行性研?究報(bào)告》、?《物資部工?作人員廉潔?從業(yè)行為規(guī)?范》、《物?資供應(yīng)管理?流程》、《?招投標(biāo)管理?規(guī)定》、《?合同管理辦?法》《物資?計(jì)劃管理辦?法》等文件?供我們學(xué)習(xí)?，開(kāi)展了各?個(gè)專業(yè)的課?題演講培訓(xùn)?，并針對(duì)煉?鐵煉鋼結(jié)合?項(xiàng)目做了詳?細(xì)解說(shuō)。經(jīng)?過(guò)全面、系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)（?范本）后，?增加對(duì)公司?對(duì)項(xiàng)目的了?解，知道了?它的發(fā)展進(jìn)?度，熟悉了?項(xiàng)目采礦、?煉鋼、軋鋼?等工藝流程?以及其所需?原燃料資源?、設(shè)配配置?情況，增加?了對(duì)公司的?歸屬感。同?時(shí)也熟悉了?物資采購(gòu)供?應(yīng)業(yè)務(wù)流程?，明確了自?己的職責(zé)及?應(yīng)該具有的?職業(yè)素質(zhì)并?朝著這個(gè)方?向努力。?二、遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，認(rèn)真工作?，使自己素?養(yǎng)不斷得到?提高。愛(ài)?崗敬業(yè)的職?業(yè)道德素質(zhì)?是每一項(xiàng)工?作順利開(kāi)展?并最終取得?成功的保障?。在這段時(shí)?間里，我能?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，兢兢業(yè)?業(yè)做好本職?工作，從未?遲到早退，?用滿腔熱情?積極、認(rèn)真?地完成好每?一項(xiàng)任務(wù)，?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，平?時(shí)活中團(tuán)結(jié)?同事，不斷?提升自己的?團(tuán)隊(duì)合作精?神。三、?認(rèn)真學(xué)習(xí)崗?位職能和業(yè)?務(wù)流程，工?作能力得到?了一定的提?高。接收?、___各?需求部門的?需求計(jì)劃并?制定采購(gòu)計(jì)?劃，嚴(yán)格監(jiān)?督、跟蹤采?購(gòu)計(jì)劃的實(shí)?施。自年?初至今，物?資部共收到?物資需求計(jì)?劃___余?份，合計(jì)_?__項(xiàng)物資?，其中__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)。計(jì)劃?年度兌現(xiàn)率?___%，?計(jì)劃年度準(zhǔn)?確率___?%。學(xué)習(xí)建?設(shè)期各種材?料、設(shè)備的?分類方法，?掌握了計(jì)劃?審核要點(diǎn)、?方法、內(nèi)容?，計(jì)劃下達(dá)?流程，也認(rèn)?識(shí)到細(xì)心、?謹(jǐn)慎的重要?性，如果看?錯(cuò)了規(guī)格型?號(hào)不僅影響?采購(gòu)效率，?而且會(huì)導(dǎo)致?錯(cuò)誤采購(gòu)，?給公司造成?損失。通過(guò)?對(duì)用友軟件?的操作，熟?悉了現(xiàn)有用?友U8的設(shè)?計(jì)理念、管?理思路，并?結(jié)合公司實(shí)?際情況完善?、梳理物資?采購(gòu)供應(yīng)管?理流程，形?成了相關(guān)業(yè)?務(wù)流程的操?作規(guī)范。（?范本）按照?建設(shè)期物資?供應(yīng)組的職?責(zé)和業(yè)務(wù)流?程，完善各?環(huán)節(jié)相關(guān)程?序、流程以?及各項(xiàng)基礎(chǔ)?工作。制定?物資計(jì)劃崗?位責(zé)任制，?明確各自崗?位職責(zé)，依?據(jù)其規(guī)范自?己的工作考?核自己。加?強(qiáng)物資質(zhì)量?管理，搜集?建立各類物?資國(guó)標(biāo)、行?標(biāo)、企標(biāo)等?標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)?據(jù)庫(kù)。學(xué)習(xí)?掌握建設(shè)期?各種材料、?設(shè)備的質(zhì)量?檢驗(yàn)流程和?方法，質(zhì)量?問(wèn)題處理流?程。四、?不足和需要?改進(jìn)方面?工作中不夠?細(xì)心、謹(jǐn)慎?，在___?計(jì)劃和合同?時(shí)還是有漏?看細(xì)節(jié)的情?況，出現(xiàn)了?錯(cuò)誤，影響?工作效率，?在以后的工?作中要謹(jǐn)記?細(xì)節(jié)決定成?敗，對(duì)各種?文件仔細(xì)核?對(duì)，再三_?__，力爭(zhēng)?做到零失誤?、零漏看。?“業(yè)精于勤?荒于嬉”，?在以后的工?作中我要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，通過(guò)?多看、多問(wèn)?、多學(xué)、多?練來(lái)不斷提?高自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)能力?，堅(jiān)持不懈?的學(xué)習(xí)各種?知識(shí)，把自?己的工作做?扎實(shí)。五?、___年?的工作展望?(一)結(jié)?合用友U8?的設(shè)計(jì)理念?、管理思路?、物資采購(gòu)?供應(yīng)流程以?及公司的實(shí)?際情況落實(shí)?、完善用友?軟件在工作?中的應(yīng)用，?挖掘用友的?優(yōu)勢(shì)，使各?項(xiàng)工作快速?高效地開(kāi)展?。(二)?在嚴(yán)格要求?自己、認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)的同時(shí)，?加強(qiáng)與新報(bào)?道員工的協(xié)?作，使他們?快速融入公?司的企業(yè)文?化，熟知各?項(xiàng)規(guī)章制度?，發(fā)揮自己?的能力特長(zhǎng)?，一起比肩?作戰(zhàn)。(?三)加強(qiáng)理?論知識(shí)與實(shí)?際業(yè)務(wù)的聯(lián)?系。古人云?：“三人行?，必有我?guī)?”，虛心向?其他同事學(xué)?習(xí)經(jīng)驗(yàn)，本?著“吸取精?華，去其糟?粕”的原則?。(四)?摒棄懶惰的?思想，提高?工作的積極?性。隨著工?作的深入和?工作的重復(fù)?，難免會(huì)有?惰性思想，?要防范于未?然。進(jìn)一?步端正工作?態(tài)度，從小?事做起，事?無(wú)巨細(xì)，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，盡?量減少和避?免工作上的?失誤，克服?工作中的急?躁情緒，以?平和的心態(tài)?對(duì)待工作，?團(tuán)結(jié)同事，?加強(qiáng)和有關(guān)?業(yè)務(wù)部門的?協(xié)調(diào)和溝通?，在和諧向?上的氛圍中?把工作做的?更好。為公?司明天更快?更好的發(fā)展?貢獻(xiàn)力量。?(五)培?養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤?勞的工作作?風(fēng)，在以后?的工作中要?細(xì)心、謹(jǐn)慎?，多留心、?多觀察、多?質(zhì)疑，無(wú)論?是合同還是?計(jì)劃，都要?做到仔細(xì)核?對(duì)幾遍，確?認(rèn)無(wú)誤后方?可進(jìn)入下一?環(huán)節(jié)，把好?質(zhì)量關(guān)。?(六)細(xì)分?管理流程，?明確崗位職?責(zé)，完善激?勵(lì)機(jī)制、考?核機(jī)制，并?付諸實(shí)施。?各崗位各司?其職，嚴(yán)格?遵循崗位責(zé)?任制，事事?有人管，盡?量歸口管理?，對(duì)每項(xiàng)計(jì)?劃的執(zhí)行情?況全程跟蹤?，動(dòng)態(tài)（范?本）管理，?把工作做細(xì)?，比如記載?計(jì)劃的下達(dá)?時(shí)間，物品?的詢價(jià)時(shí)間?、報(bào)告請(qǐng)示?時(shí)間、合同?簽訂時(shí)間，?最后是到貨?期，通過(guò)對(duì)?計(jì)劃在每個(gè)?階段的所處?周期，綜合?分析計(jì)劃兌?現(xiàn)情況，結(jié)?合激勵(lì)機(jī)制?、考核機(jī)制?規(guī)范相關(guān)人?員的行為，?使之標(biāo)準(zhǔn)化?，同時(shí)也提?高了員工的?工作積極性?，爭(zhēng)取做到?按時(shí)甚至提?前完成采購(gòu)?任務(wù)。篇?二：公司采?購(gòu)員年終工?作總結(jié)冬?雨隨風(fēng)而至?，___年?也將隨著深?冬的來(lái)臨而?將翻去最后?一頁(yè)，__?_年是我人?生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，從以前的?個(gè)體到了一?個(gè)___—?—___啟?安這個(gè)大家?庭當(dāng)中來(lái)了?!我雖然在?公司才兩個(gè)?多月，但是?就這兩個(gè)月?讓我感觸很?深，讓我思?考很多——?在這辭舊迎?新之際，我?把這幾個(gè)月?的工作做個(gè)?總結(jié)：剛?到公司的時(shí)?候，公司安?排我到廬江?做采購(gòu)員，?作為一個(gè)剛?接觸這個(gè)職?業(yè)的新手，?我沒(méi)有多的?經(jīng)驗(yàn)和閱歷?，但是我要?求自己要有?一個(gè)平常的?心，進(jìn)取的?心，不止千?遍的和自己?說(shuō)：這個(gè)崗?位的擔(dān)子是?重之又重，?一定不能辜?負(fù)了公司領(lǐng)?導(dǎo)的期望。?對(duì)于材料?的采購(gòu)，我?從短短的工?作實(shí)踐中也?總結(jié)出了以?下的一些經(jīng)?驗(yàn)：一、?盡量收集多?一點(diǎn)材料信?息我不熟?悉的材料，?我會(huì)盡我最?大的努力找?懂得這個(gè)材?料的人，從?別人那去學(xué)?到到自己本?來(lái)不知道的?東西。那怕?是一點(diǎn)一滴?都算是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步。?二、做事情?要有條理、?有計(jì)劃我?基本上會(huì)每?天都會(huì)對(duì)我?所做過(guò)的工?作，處理的?事，進(jìn)行一?個(gè)心里的小?結(jié)，對(duì)沒(méi)有?處理好的事?，要求次日?，或緊接處?理的，盡量?做到問(wèn)題不?推遲，盡最?快解決。對(duì)?于明天的主?要事情，做?個(gè)計(jì)劃。俗?話說(shuō)：好記?性不如爛筆?頭!事情較?多的時(shí)候，?我會(huì)記錄下?來(lái)，逐個(gè)去?處理，處理?和沒(méi)有處理?的做個(gè)記錄?，這樣工作?就會(huì)更加清?澈明朗。?三、學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人溝通?經(jīng)常與工?地上的倉(cāng)管?、施工隊(duì)長(zhǎng)?等相關(guān)人員?接觸和交流?，這樣便于?自己更好的?了解材料，?以及跟蹤需?要，減少工?作失誤，提?高工作效率?。四、做?好對(duì)供應(yīng)商?的管理盡?量用條款有?效的文件去?約束牽制他?們，讓他們?能主動(dòng)爭(zhēng)取?配合我們工?作，及時(shí)解?決問(wèn)題，讓?其感受有壓?力又有動(dòng)力?。工作中要?嚴(yán)謹(jǐn)，要主?動(dòng)出擊，不?寄希望于供?應(yīng)商肯定沒(méi)?有問(wèn)題，及?時(shí)的做好跟?催工作，要?分析供應(yīng)商?的每一次看?似合理的理?由，是否隱?藏著絲絲供?貨風(fēng)險(xiǎn)或其?它東西。要?做好記錄，?便于查詢和?統(tǒng)計(jì)，及配?合工程需要?做好工作。?五、職業(yè)?習(xí)慣讓自?己有一個(gè)好?的職業(yè)習(xí)慣?，有成本概?念，有利潤(rùn)?思維，有風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)、有?統(tǒng)籌能力、?有交流溝通?好習(xí)慣。這?些都有助于?自己向一個(gè)?更優(yōu)秀的采?購(gòu)靠近，做?一名真正優(yōu)?秀的采購(gòu)員?。六、打?業(yè)務(wù)電話的?一些經(jīng)驗(yàn)?想好打電話?的目的是什?么?是詢價(jià)?、是講價(jià)、?是訂價(jià)、是?分析市場(chǎng)變?化等。__?_好自身談?話內(nèi)容的概?要，做到談?話流暢，語(yǔ)?言豐富，用?語(yǔ)專業(yè)，親?切自然大方?，熱情大度?。對(duì)供應(yīng)商?所銷售的這?個(gè)材料及其?它供應(yīng)商(?同種材料)?的信息要了?解，以此好?回應(yīng)對(duì)方的?談話。要記?住對(duì)方所銷?售這個(gè)品種?現(xiàn)在的大約?價(jià)格，及你?上次所訂購(gòu)?價(jià)格，或上?次你報(bào)給對(duì)?方你購(gòu)的價(jià)?格及你虛擬?報(bào)給對(duì)方的?價(jià)格。在關(guān)?心業(yè)務(wù)的同?時(shí)，不妨多?給予客戶出?了業(yè)務(wù)關(guān)心?外，工作身?體等也做個(gè)?善意問(wèn)侯。?對(duì)新客戶多?介紹并展示?一下自己公?司的實(shí)力和?優(yōu)勢(shì)等。?以上的一些?經(jīng)驗(yàn)是我在?工作過(guò)程中?總結(jié)出來(lái)的?，想要做好?一個(gè)合格的?優(yōu)秀的采購(gòu)?員必須嚴(yán)于?律己，在實(shí)?踐中不斷的?加強(qiáng)自己的?業(yè)務(wù)水平的?提高，只有?這樣才能更?好的展現(xiàn)自?己，為公司?的發(fā)展做出?貢獻(xiàn)!在?廬江的那段?日子，我能?夠從心里上?及時(shí)的轉(zhuǎn)變?，從以前的?一個(gè)個(gè)體能?及時(shí)而又融?洽的融入到?這個(gè)團(tuán)體，?也是對(duì)自己?的一個(gè)要求?和挑戰(zhàn)，在?吳江我能夠?和同事們相?處的非常好?，本不是一?家人，但是?勝似一家人?的情誼始終?讓我們的這?個(gè)團(tuán)體工作?有力，工程?進(jìn)展順利。?___月份?我被調(diào)要到?___工作?，參加__?_沙達(dá)旺倉(cāng)?儲(chǔ)工程，崗?位是后勤的?管理。后?勤管理對(duì)于?我來(lái)說(shuō)又是?一個(gè)新崗位?，但是我總?是有這樣的?自信：一定?能做好!在?平時(shí)的生活?中和同事多?溝通，隨時(shí)?掌握他們的?心理和一些?想法，并能?盡量的在現(xiàn)?實(shí)條件中隨?心所愿，這?樣就從后勤?方面保證了?員工的有一?個(gè)良好的工?作心態(tài)，無(wú)?后顧之憂!?及時(shí)的合理?的制定了一?些后勤制度?，和對(duì)制度?的宣傳以及?監(jiān)督，對(duì)后?勤上面的一?些設(shè)施、設(shè)?備做一個(gè)完?整的數(shù)量和?現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)，?需要維修的?及時(shí)維修，?需要整改的?及時(shí)整改，?讓大家有一?個(gè)比較舒心?，安全，溫?暖的后期生?活環(huán)境!?___年即?將過(guò)去，下?面將迎來(lái)嶄?新的___?年，在新的?一年里，我?將發(fā)揚(yáng)不怕?苦，勤學(xué)習(xí)?的精神，更?加努力的做?好自己的工?作，樹(shù)立公?司榮譽(yù)感，?盡自己最大?的努力，為?公司的發(fā)展?壯大，也為?證實(shí)自己的?能力，恪盡?職守，永不?懈怠。篇?三：公司采?購(gòu)員年終工?作總結(jié)_?__年即將?過(guò)去，在這?將近一年的?時(shí)間中我通?過(guò)努力的工?作，得到很?多收獲，臨?近年終，我?感覺(jué)有必要?對(duì)自己的工?作做一下總?結(jié)。目的在?于吸取教訓(xùn)?，提高自己?，以至于把?工作做的更?好，自己有?信心也有決?心把明年的?工作做的更?好。我對(duì)一?年的工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要的總?結(jié)。1)?熟悉采購(gòu)的?流程讓自?己從下單到?收料，每個(gè)?細(xì)節(jié)都經(jīng)手?,讓自己熟?悉每個(gè)供應(yīng)?商及供貨方?式.在收料?單的錄入中?，每個(gè)物料?到料情況都?由自己經(jīng)手?，讓自己在?第一時(shí)間了?解生產(chǎn)的物?料到貨情況?。下單的傳?真及確認(rèn)。?讓我學(xué)了很?多東西，能?了解自己物?料的實(shí)際到?料情況及存?在那些問(wèn)題?，需要注意?些什么事項(xiàng)?，不明確的?地方跟供應(yīng)?商溝通，了?解并熟悉此?物料，且跟?供應(yīng)商有_?__的溝通?及聯(lián)系。方?便以后的調(diào)?貨事宜。明?年一定把這?份工作做到?更細(xì)致，讓?每次的確認(rèn)?訂單做到萬(wàn)?無(wú)一失，堅(jiān)?持確認(rèn)再確?認(rèn)，不在發(fā)?生沒(méi)有收到?訂單事宜。?負(fù)責(zé)一些物?料的調(diào)貨事?宜，尤其是?遠(yuǎn)程的物料?。學(xué)會(huì)計(jì)劃?自己的物料?到貨會(huì)不會(huì)?造成滿倉(cāng)，?造成很多的?庫(kù)存量，能?否影響生產(chǎn)?的進(jìn)度，自?己請(qǐng)款資金?會(huì)不會(huì)影響?公司的資金?流動(dòng)，明年?會(huì)把遠(yuǎn)程物?料計(jì)劃更詳?細(xì)，讓自己?了解所有物?料的進(jìn)度。?明確計(jì)劃對(duì)?于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)?是重要的。?有計(jì)劃的生?活及工作才?是最好的。?2)年底?參與單價(jià)的?錄入及整理?真正介入?到單價(jià)里面?，也可以說(shuō)?進(jìn)入采購(gòu)的?一個(gè)大門，?才知道自己?真的只是學(xué)?了一點(diǎn)的毛?皮，了解在?不影響生產(chǎn)?進(jìn)度，能讓?供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)?到貨并不是?好的采購(gòu)，?好的采購(gòu)是?在供應(yīng)商能?準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己?的調(diào)度還得?提供最好的?服務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且要?把最好的產(chǎn)?品以最低的?價(jià)格給自己?，請(qǐng)保留此?標(biāo)記好的采?購(gòu)。貨比三?家。通過(guò)不?同的廠家給?出不同的價(jià)?位，在以理?想的價(jià)位壓?自己心中最?愿意最好的?供應(yīng)商，得?到自己想到?的結(jié)果。希?望以后自己?進(jìn)入這個(gè)采?購(gòu)的大門里?面。3)?參與ERP?的工作錄入?及整理最?想說(shuō)的話，?這個(gè)ERP?系統(tǒng)的引入?是我們今年?最大的幫助?了，通過(guò)E?RP讓自己?學(xué)到每個(gè)車?