2022年醫(yī)院信息中心工作總結

第4頁共4頁2022年?醫(yī)院信息中?心工作總結?尊敬的各?位領導各位?同事：醫(yī)?院信息中心?是醫(yī)院重要?的部門之一?，對全院信?息工作起著?舉足輕重的?作用。我中?心在吉院長?的鼎力領導?和鄭院長的?直接指揮下?，在我中心?全體工作者?的共同奮斗?下，促進了?醫(yī)院信息化?建設的長足?發(fā)展，平穩(wěn)?運行，完善?系統(tǒng)管理軟?件，醫(yī)院信?息中心取得?了驕人的業(yè)?績。本人在?院黨委的領?導和關懷下?，在各職能?科室和兄弟?科室同志的?大力支持配?合下，努力?學習積極工?作大膽管理?，敢于創(chuàng)新?，帶領信息?中心全科同?志發(fā)揚吃苦?耐勞開拓創(chuàng)?新敢于勝利?的精神，在?醫(yī)院的信息?系統(tǒng)建設中?取得了一些?可喜成績。?在此，我向?各位領導簡?要匯報一年?的工作情況?。一加強?政治理論學?習，轉變觀?念，帶好隊?伍我始終?將政治思想?工作擺在首?位，帶領全?中心同志在?百忙之中抽?出時間，認?真學習__?_，實踐_?__重要思?想，遵紀守?法。嚴格遵?守院規(guī)院紀?，服從領導?，透明管理?。堅持政治?理論學習與?業(yè)務學習相?結合，緊跟?時代步伐，?把握時代脈?搏，在新醫(yī)?改發(fā)布以后?，能夠較快?地轉變觀念?，變壓力為?動力，牢固?樹立服務意?識，大局意?識，積極投?身醫(yī)院信息?化建設，勇?于實踐，敢?于勝利。調?動科室全體?同志精誠協(xié)?作，牢固樹?立院興我榮?院衰我恥的?思想，不計?個人得失，?確保了年度?任務的超額?完成。二?強化終身學?習的理念，?形成你追我?趕的學習氛?圍以學習?促管理，以?管理促效益?，以效益促?發(fā)展。正確?處理科室與?醫(yī)院科室同?事之間的關?系。引導科?室全體同志?正確樹立個?人的世界觀?價值觀人生?觀。在工作?之余努力學?習計算機專?業(yè)理論知識?，在如何解?決醫(yī)院信息?化建設的難?題上狠下功?夫，解決業(yè)?務上的疑難?問題。作為?一名管理者?，在追求自?身素質提高?的同時，更?高的追求是?科室全體素?質的全面提?高。目前，?科室上下形?成了比學趕?幫超的濃厚?學習氛圍，?呈現(xiàn)一派生?機勃勃奮發(fā)?向上的景象?。三以身?作則，嚴格?遵守工作紀?律自覺遵?守院規(guī)院紀?和科室的有?關規(guī)章制度?，上班不遲?到不早退，?工作積極主?動，認真負?責，為了工?作如財務核?算等加班加?點是經(jīng)常的?事，但從沒?有向醫(yī)院提?過非分要求?，也從未報?過一個加班?，中心機房?出現(xiàn)緊急狀?態(tài)更是沖在?一線整夜連?續(xù)幾天的熬?在機房處理?和解決軟件?系統(tǒng)故障。?在科室管理?上，更是以?一個黨員的?標準嚴格要?求自己，率?先示范，要?求其他同志?做到的自己?首先做到，?要求別人不?做的，自己?堅決不做。?團結科室同?志，積極協(xié)?作，全面完?成了醫(yī)院下?達的各項任?務。在醫(yī)院?各項工作會?議中，能夠?在院黨委院?工會的領導?下積極主動?開展各項活?動，為醫(yī)院?建設獻計出?力。四以?技術革新為?著力點，促?進科室任務?超額完成。?年度，根?據(jù)院部目標?，制定了醫(yī)?院信息化建?設新方案，?充分發(fā)揮科?室人員的工?作積極性，?調動全體同?志集思廣益?，挖潛提效?，根據(jù)我院?的具體情況?，著力進行?移動臨床信?息化建設，?服務了臨床?方便了病人?提高了醫(yī)院?競爭力，增?加了創(chuàng)收，?取得了兩個?文明的同步?增長和社會?效益與經(jīng)濟?效益的雙豐?收。年度?，配合財務?處，完成了?各種核算軟?件的研發(fā)工?作，超額完?成了全年的?醫(yī)療信息化?建設任務，?取得了建院?以來歷史性?突破的可喜?成績。吉?院長最近專?門就門診流?程提出了一?卡通儲值功?能，我們將?在新的一年?里與門診部?一道全力完?成。今年還?消除了系統(tǒng)?數(shù)據(jù)庫運行?的各種隱患?，由于我院?數(shù)據(jù)龐大各?關系表之間?極其復雜，?給運行管理?帶來巨大挑?戰(zhàn)，一年來?主動進行系?統(tǒng)檢查和調?優(yōu)，不斷提?高自身的手?機專業(yè)水平?，保證了系?統(tǒng)安全有效?的運行。?如何使我院?建立一套運?用計算機參?與的醫(yī)院管?理系統(tǒng)，使?醫(yī)院領導能?夠利用計算?機隨時動態(tài)?（范本）地?觀察醫(yī)院的?各種醫(yī)療信?息，并且能?對這些信息?進行系統(tǒng)的?綜合分析評?價，既利于?對醫(yī)院質量?信息的反饋?控制，又利?于實施醫(yī)院?的目標任務?，為醫(yī)院領?導的決策提?供強而有力?的幫助，從?而提高醫(yī)院?的管理水平?，增加醫(yī)院?效益，進一?步提高醫(yī)院?信息化管理?水平，這已?經(jīng)成為我個?人和中心的?努力方向。?___全?中心完善了?護理管理手?術信息管理?pacs系?統(tǒng)三大庫房?，消除了災?備機房的艾?默生空調空?載，___?全中心完成?了預約掛號?血庫管理工?資管理人事?管理網(wǎng)絡審?批藥庫升級?感染控制傳?染病直報等?系統(tǒng)的上線?工作。下一?步要帶領全?中心做好：?成本核算皮?試管理固定?資產(chǎn)管理客?戶關懷系統(tǒng)?的上線。要?盡快完成與?太極公司的?弱電交接工?作，如數(shù)據(jù)?庫表結構主?干千兆改萬?兆主機房的?雙電源雙空?調改造觸摸?屏故障食堂?的led屏?顯示等。完?成近線存儲?的設計與調?研工作。?今年是醫(yī)院?信息系統(tǒng)全?面運行的第?二年，在保?證軟件正常?運行上下了?很多功夫，?每天都在電?話中或親自?下到計算機?站處理出現(xiàn)?的問題，包?括人員由于?操作不熟練?產(chǎn)生的各種?各樣的意想?不到的錯誤?，全年近萬?次。能自己?修的自己修?，為醫(yī)院節(jié)?約了大量資?金。我們經(jīng)?常下到各個?工作站檢查?隱患，及時?發(fā)現(xiàn)及時維?修，從未因?為機器的故?障而影響到?各個工作站?的正常工作?。無錫市?人民醫(yī)院信?息化的成功?運行，被無?錫信息辦主?辦的信息化?動態(tài)（范本?）第六期表?彰為信息化?的成功案例?。醫(yī)院信息?化建設繼續(xù)?被國內各媒?體廣泛報道?，極大提高?了我院的知?名度。五?認真執(zhí)行我?院黨風廉政?建設，確保?___倡廉?各項工作得?到全面落實?廉政學習?是我中心常?抓不懈的一?個重點工作?，我中心認?真貫徹落實?我院黨風廉?政建設和_?__工作實?施意見，在?學習和制度?建設上下功?夫，做到警?鐘長鳴。我?們認真學習?了院領導在?歷次黨風廉?政建設工作?會議上的講?話，嚴格禁?止利用職務?上的便利謀?取不正當利?益。“廉政?警示篇”教?育更成為我?中心干部的?必修課。為?構建懲防體?系夯實了基?礎。一年來?，沒有發(fā)生?不廉政的行?為。六存?在問題及未?來改進措施?盡管在年?取得了一定?的成績，但?在科室勞動?紀律規(guī)章建?制成本控制?人員應急能?力的提高等?方面仍然存?在